新产品开发策划方案Word文档下载推荐.docx

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5交付件...........................................................................................................................................66项目计划.......................................................................................................................................6

6.1项目的里程碑计划..................................................................错误！

未定义书签。

6.2项目wbs计划（highlevel计划）......................................................................7

7人力资源和技能需求...................................................................................................................98项目所需其它资源.......................................................................................................................9

9.1关键物料需求计划.......................................................................................................99.2实验设备和环境资源计划.........................................................................................109资料开发计划.............................................................................................................................1110对外合作计划...........................................................................................................................1111外包任务...................................................................................................................................11

10.1子承包商资料.........................................................................................................1110.2外包任务的范围.....................................................................................................1110.3里程碑、交付件.....................................................................................................1112预算/分配（可选）..................................................................................................................1213验收标准（可去掉）...............................................................................................................1214质量计划（也可单独成文档）....................................................................................................12

12.1项目过程定义................................................................................................................1212.2质量目标........................................................................................................................1212.3通过技术手段保证质量................................................................................................1312.4质量控制活动................................................................................................................1312.5质量保证活动................................................................................................................1415项目沟通计划...........................................................................................................................15

14.1项目组会议............................................................................................................1514.2项目报告机制........................................................................................................15

16项目的重用计划.......................................................................................................................16

15.1现有重用构件.........................................................................................................1615.2新增重用构件.........................................................................................................1617配置管理计划.......

....................................................................................................................1618问题...........................................................................................................................................1619风险管理计划...........................................................................................................................1720客户的参与...............................................................................................................................1721培训计划...................................................................................................................................1722计划更新策略...........................................................................................................................18

2/20

报告编号：

第1版

1内容简介1.1文档目的

此计划书的目的是用文件的形式，把对于在开发过程中各项工作的负责人员、开发进度、所需经费预算、所需软、硬件条件等问题做出的安排记载下来，以便根据本计划开展和检查本项目的开发工作。

1.2文档范围

文档对项目开发过程进行科学、合理、系统的分析，利用pdt组织架构明确设计组成员及各职能部门的工作内容，并对项目依赖关系及影响项目进度的关建环节、关建因素进行分析，并提出保障措施。

为了能对项目开发全快局撑控，文档对开发过程中的各个细节做的了祥细的计划，主要包括以下几个方面：

（1）项目里程碑计划：

明确产品开发过程中各个关建节点,以及在节各节点上所要达到的目标，以及

向下游部门的交付件,以此检验项目的进展情况及完成质量。

（2）wbs计划：

将项目逐级分解成可管理的片段，每个片段责任到人，明确各片段责任人的任务及要

达到的目标。

（3）项目进度计划：

明确项目开始、结束时间，以及要求达到的目标。

（4）项目风险管理计划：

详细说明项目存在的风险项、风险级别、规避措施、应急计划、触发条件,

以及具体应对方法。

（5）项目沟通计划：

定期对项目干系人进行沟通，及时了解项目开展过程中各个环节的实施情况，

计划实际操作有无问题，以便及时调整，以达到最优效果。

（6）人力资源须求计划：

对整个项目环节所需要的人员数量作安排、以及要达到的技术水平做出按

排。

（7）对外合作计划:

明确对外合作的内容，具体交付件，要求在达到的目标等。

（8）质量保证计划：

主要括技术评审、内部审计、交付审计与基线审计。

（9）资料开发计划:

列出项目中需要开发的资料及计划完成时间。

（10）

配置管理计划:

对产品开发中的资料进行管理，指出相应人员对资料的权限，对资料的版

本时行管理。

（11）

培训计划：

对相应人员要求达到的技能，培训要求达的的效果做出明确规定

3/20表格号：

02792

2项目概况

在公司生产规模不断扩大的背景下，一方面现有研磨设备已无法满足需求，另一方面现有研磨设备已达到使用年限，需要更新换代。

四角研磨设备为跳纤研磨、fa芯片研磨的必需设备,自主研发即可满足内部需求，又可以对外开拓市场，为公司赢取最大利益。

根据公司扩产规模，以市场价估算，所需投资该项目设备在150万元左右，自主研发所需设备投资资金在50万元左右,可以在设备投资方面节省100万元左右。

项目研发的目标是以最短的时间开发出能够达到使用要求的研磨设备，根据现有市场上的设备优缺点取长补短，开发出有自己特色和优势的设备。

3项目组织结构

表4

4项目依赖关系分析

4.1项目关键路径分析及保障措施

项目开展主要包括以下几个主要阶段:

4.1.1图纸设计阶段:

为了保证达到设备要求的预期效果，对设备精度、行业标准做透彻的了解，尽量避免少走弯路。

4.1.2采购阶段:

根据产品市场定位，合理选择零配件品牌。

4.1.3样品试制评审阶段:

因目前公司加工主要为外协加工，所以试制阶段为影响项目进度的主要因素,为了保障能达到预期要求，主要从加工能力及价格两方面评估选择外协加工供应商。

4.1.4小批量试产阶段:

一方面检验设备加工精度的一致性能否达达要求，主要控制环节在加工供应商的选择上;

二方面根据现有人员配备情况，检验各个生产环节的安排是否合理，制定最优化生产工艺及生产制程,以提高生产效益为目的。

项目的组织结构

4.1.5大批量生产阶段:

以生产工艺与制程落实为前提，根据产能需求配备相关工位及技能的人员、所需工具、生产设备。

4.2项目依赖关系分析

项目依赖关系

4.3项目关键成功因素

4.4工具

工具

【篇二：

新产品开发策划书】

奥妙洗衣粉新产品市场开发策划书

市营0932班刘俊学号：

0918023215

一、前言

洗衣粉中国市场品牌发展历程洗衣粉是中国本土品牌最早面对国际品牌竞争的行业之一，也是竞争最激烈的行业之一，到目前为止，其品牌格局的演变大致经历了四个阶段。

第一阶段：

（1983年以前）“白猫”独秀

计划经济体制下，厂家只负责生产，销售则由国家统一实行配给。

白猫洗衣粉则成了这一阶段国家在洗衣粉配给中的主要产品，从而也奠定了它在消费者心目中的重要地位。

第二阶段：

（1984-1993年）活力28开创新纪元

上世纪80年代初期，活力28超浓缩无泡洗衣粉的问世，开创了中国洗衣粉历史的新纪元，同时活力28也敢为天下先，在当时企业广告意识不强的情况下，在中央电视台不间歇的播放活力28的广告，一时间活力28、沙市日化的广告语和一比四、一比四的***走进千家万户。

活力28从此天下扬名，一跃成为国内洗衣粉行业的大哥大。

同时，海鸥、熊猫、桂林、天津等地方品牌开始雄踞一方。

第三阶段：

（1994——1997年）外资四大家族主导

这一时期，外资洗衣粉开始在中国控股合资或直接设厂生产。

凭借丰富的促销手段、高密度的广告宣传、不断的技术革新，它们在市场上取得节节胜利，在强大的外来攻势下，许多国内品牌要么选择了与外国洗衣粉厂合资，要么无奈的退出市场。

市场基本由联合利华、汉高、宝洁、花王四大外资集团所主导。

第四阶段：

（1997-今）本土品牌成功阻击四大家族

由于成本过高，外资洗衣粉一直未在中国市场有好的盈利表现，所以广告、促销力度渐渐减弱，再加上国内一段时间内消费低迷，消费者也渐渐转向购买价格低廉的国有品牌。

而一些国内品牌借此机会，凭借价格和广告优势，确立了自己的地位，如奇强、立白等，而雕牌纳爱斯更是在中低端市场独霸天下。

由以上的洗衣粉中国市场品牌发展历程看来洗衣粉市场的竞争是相当的激烈的而该市场仍然有空白，由联合利华来说家庭护理用品拥有的品牌只有奥妙与金纺相对其他的竞争品牌少，洗衣粉做为家庭护理用品对家庭主妇来说是不可缺少的，尤其是对现在21世纪的家庭主妇来说，对产品的品牌以及功效也越来越重视，因而推出奥妙—净柔洗衣粉来满足消费者日益增长的需求。

二、项目介绍、概括

从功能方面主要考虑使白衣更加洁白,花色衣服更加鲜艳，清洁衣服柔软物,并能控制静电，纯度达到99.44%碱性温和，适合洗涤婴儿尿布和衣服。

该洗衣粉的安全环保配方，对皮肤无任何刺激，同时对衣物也有很好的保护作用。

该洗衣粉是无磷配方，既不会伤害到您的皮肤，不会污染环境，是安全环保的洗衣粉。

现有的产品奥妙净蓝风暴新推出的奥妙“净蓝风暴”添加了突破性的高能量微粒，能清除消费者日常生活中，10大死角中经常碰到的难洗污渍。

新的奥妙“净蓝风暴”遇水后即可形成强大的蓝色洁净风暴，可以直接渗入多层衣物纤维内，彻底去除污渍，因此，一般不用搓洗。

此外，奥妙“净蓝风暴”针对

不同的地区，还专门推出软水和硬水配方，以符合不同地区消费者的洗涤习

惯。

奥妙“净蓝风暴”是联合利华中国技术部历经多年潜心研究和创新的成果，其活性剂成分完全由联合利华中国本土研发，是联合利华本土科研力量和全球科研实力的完美结合。

新奥妙全自动-去除99种顽渍污渍通过全球联合利华研究中心数年反复实验和消费者调研和认证，以及调查了所有中国消费者日常碰到的污渍，对所有污渍反复进行洗涤试验并调整配方，终于研发了升级配方-全方位污渍瓦解系统，这就是第1种能去除99种顽渍污渍的奥妙！

能有效去除血渍，衣领袖口污渍，汗渍，油渍，果渍，酒渍，调料渍，奶渍，饮料渍，冰淇淋渍，水彩颜料渍等多种日常和特殊的99种顽渍，洗后衣物干净透亮，更留清香。

奥妙99在英国，美国，法国，印度，越南上市获得巨大成功！

新奥妙全效-用量少少，干净多多。

2006年，奥妙品牌全面进入“量化洁净”的新时代。

新奥妙全效依靠“量化洁净”先锋技术，浓缩了联合利华全球科研中心多年的成果和中国本土科技完美结合的精华，挑战全球洗涤行业的科技含量新极限：

一包奥妙能够洗净多少只袜子。

新奥妙全效先锋洁净科技的奥秘：

特有高效能污渍瓦解系统，轻松瓦解多种顽固污渍，同时帮助其他有效成分发挥更大的去污能力，是多项全能的污渍克星。

高效能污渍瓦解系统能在洗涤过程中不断循环催化，强有力的洁净动力反复再生发挥作用，只需一点点，洗得干净洗得多！

且不伤衣物不伤手经过权威机构反复测试和严格认证，奥妙挑战量化洁净新极限获得成功：

一包1.2公斤奥妙全效洗衣粉能够洗净4,800只袜子！

奥妙除菌倍洁洗衣粉-洁净更健康衣物也需要受保护！

那么怎样去除藏在衣物离的细菌？

奥妙除菌倍洁洗衣粉，特含：

活性酶化系统、dtp30活性除菌系统。

不仅能轻松去除长久吸附在纤维深处的顽固污渍，同时更能有效去除衣物表面及纤维深处的有害细菌。

没有细菌的干净，才是真正的干净！

三、外部产品的分析：

雕牌洗衣粉：

大包装实惠且价格公道。

洗衣粉作为家庭生活的必备品之一，到超市里经常采购是正常的，而一些工薪家庭工作比较忙，经常去超市比较麻烦，所以一袋大包装且价格公道的洗衣粉对他们来说是很具有吸引力的。

雕牌洗衣粉在包装和均价上相比同类产品都是比较划算的；

去污力一般。

它的清洁力也表现得很一般，甚至对于一般衣服的黄渍，它也是无能为力的；

没有味道，没有成就感。

汰渍洗净白衣粉：

汰渍“净白”洗认粉，能有效去掉领袖污渍等多种污垢，让衣服洁透亮，并有淡淡的怡人清香味这是因为它含有去污净白因子和国际香型让人物亮白又清香迅速溶解：

冷水中都能迅速解，释放洁净动力起强去渍：

只需片刻浸泡就能有效去除一般污渍，无需费力搓洗，也能去除衣领袖品污垢等日常顽固污垢亮白出众：

最易发黄变旧的白色衣物经多次洗涤后仍能保持透亮洁白不伤手超强力无需费力搓洗，即使手洗，洗完后双手也不易感到刺激持久清香：

不仅洗衣时感受清爽香味，衣物晒干后仍有怡人的清香，干净也能闻得到。

新产品开发意义：

从积极的方面来看，消费者的生活方式正在发生变化，个人可支配收入水平持