保险柴田和子销售话术Word格式.docx
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虽然你脸孔长得不像猴子，但在想法上却与猴子没有什么不同；
因为两者都不会储蓄，有多少花多少，过了今天，不知道明天的生活费在哪里？
在这一点上，你和猴子没有两样，是吧！
猴子先生。
结果，这位客户不得不苦笑置之，同时心中也有所感，的确如此，这样下去可不成。
人到了某个时期必须会思考自己的晚年，亲人或身边的人发生意外或死亡，或是自己觉得体力衰退的时候，就会对自己的未来感到不安和忧虑.
要缓和这种对将来变化的不安，人寿保险是最佳良药。
而明知如此都仍不愿意投保的人，只能说他们跟一口气吃完手中的栗子的猴子是没有两样的。
还有一些人，宁愿为自己有二十万分之一失火率的房子投保财产险，也不愿为自己购买人寿保险，这些人即使他们不是猴子，也是不可理喻的。
因为房子只有极小的机率会失火，而人却是个个都会死的，照理说应该先投保寿险再考虑财产险，然而他们却反而先考虑财产险。
3柴田和子"
远虑话术"
人无远虑，必有近忧。
对于成家后还没有孩子的家庭，柴田和子有"
远虑话术。
柴田和子在一次拜访过程中，认识一对年轻的夫妇，夫妇俩有一定的保险意识，但总是说养老问题留给自己的孩子来负担.
柴田和子对他们说：
养儿防老观念已过时了，更何况两位膝下犹虚，国家退休金到了两位可以领取的时候，也不知道贬值到什么地步了。
现代社会慢慢走向高龄化，目前是平均7个人供养一位老人，以后是三个人就要供养一位老人，这对年轻人来说，将是很大的负担。
你们是否每个月各投保5万日元呢？
光是孩子的教育费，第个月都得花10万日元以上，两位就当作是在付孩子的教育费吧，每月付10万日元一购买终身保险及年金保险，如何？
年轻的先生对柴田和子说：
你说得有道理，让我们好好考虑一下，我们考虑清楚后再答复你。
柴田见时机成熟，趁热打铁，马上说，"
常言道：
有备无患。
孩子大了以后，我们所依*的就只有钱了。
现在我们有一种\'
头金制度\'
，如果一次缴了头金，以后每个月的保费负担就少，如果用银行自动划拔，还可以更便宜。
如果付款方式采用一年付14次的话，一亿日元左右的保险，每个月只要付上50万日元左右就可以了。
由于上述这许多因素，因此，现代人都为自己的将来，投下了高额的保险！
怎么样，不用再考虑了，现在就决定吧！
把客户支付的保险费当作"
孩子的教育费用"
，是让客户明白自己的决定是明智的，因为不论怎么样，孩子的教育费用是省不掉的，当然，保险费也是人生的必需品。
谁敢担保未来会发生什么事情？
与其期望未来，不如实实在在的准备未来。
年轻时就要为年老作准备.年纪小时，为年纪大作准备。
·
说一些最能让客户明白的话。
让客户知道未来的总趋势。
4柴田和子"
动情话术"
柴田和子经常使用"
，对准客户动之以情，晓之以理。
她说：
一个孩子的家庭，父亲的死并非是单纯一个男人的死，至少带有二、三个涵义。
第一：
父亲自身的死亡.
第二：
从太太的角度看，是失去了先生。
这意味着遗留下来的妻儿将会陷入经济上的困境，因为他们同时也失去了一笔由丈夫提供且习以为常的收入。
第三：
由于父亲的死，使得家庭中同时失去一位母亲，因为母亲必须取代以往赚钱回家的父亲而外出工作。
做母亲的将不能专心地照顾孩子，就算是孩子哭着，缠着，也要硬起心肠出外工作。
即使本是夫妻都有工作的家庭，假使丈夫突然去世，又会如何呢？
光就经济上来考虑，单凭妻子一个人的收入，足够维持既有的生活开销吗？
很可能必须变换原有的工作的内容，甚至上班地点，而新的工作条件可能远不及原来的工作；
如此一来，对母亲的健康构成重大威胁。
即使不至于此，至少也会使孩子得不到全部的母爱。
对有孩子的夫妇，柴田和子都用上述的"
来说服客户。
但有些客户仍然会找出诸多理由来拒绝她。
有一次，柴田和子讲完后，有一位客户说：
你说的我都懂，但我没办法购买新的保险。
那么万一你在付完贷款前就过世了，怎么办？
柴田和子反问道.如果夫人象我一样有谋生能力，能不眠不休工作的话还没问题，但是你是家庭主妇吧！
即使有收入，恐怕也只是偶尔在超市帮帮忙吧！
所以你可没有这种先天的条件。
对于你的孩子，你还必须尽更多的责任。
对客户动之以情，晓之以理。
全盘为客户考虑。
5柴田和子"
留心话术"
留人不留心是一件最痛苦的事情。
在美国发生了一件真实的案例，这案例的男主角80岁，女主角79岁，"
老两口"
为了离婚，闹上了公堂。
当律师问提起离婚诉讼的妻子.
你是多久前开始产生要离婚的念头？
从22年前就想到要离婚。
22年？
怎么可以持续22年的婚姻生活？
我22年前是58岁，当时人均寿命是63岁，因此我想再忍耐5年，等到他死了，不但可以领取他的人寿保险，不可以请领遗属年金，因此一再忍耐下来。
后来怎么样？
后来没想到他到了63岁不但没死，还一直活到70岁，75岁，乃至现在80岁的高龄。
由于他的年金也领完了，保险也到期了，即使自己再如何为丈夫牺牲奉献，他死后也不会为我留下什么。
更何况他现在比以前更精神了，极有可能活过百岁。
所以我就……。
原来事情是这样的。
这个真实的故事柴田和子常用来说服男性客户，是俗称"
留人不留心的话术。
未来不管在哪个国家，都会面临着一个若不投保终身保险的话，连老婆也留不住。
要让别人心某情愿地照顾自己的晚年，要让自己活得有尊严，拥有巨大的保障是一个有效的利器.
现代人都会精打细算，如果对照顾自己的人都能有一份回馈保险的话，相信别人也会安心来照顾你的。
近来有许多为人子女者，都不愿意照料自己的老人。
又不愿意看他（她）现婚，因为一旦再婚，则子女未来继承的财产所获的比例就会减少。
从各种层面来说，拥有高额的保障，是留人留心的最好方法。
提醒客户要准备未来。
自己的事情自己做。
6柴田和子"
输血话术"
向准客户介绍保险时，用一些寓意深刻的小故事，更能打动准客户的心。
柴田和子有一套"
，她每次使用这套话术，都取得不错的效果。
话术讲的是一个发生在日本的真实的故事.
有一天，一对中年的夫妇带着17岁和11岁的儿子，一家4口到郊区游玩。
途中经过风景优美的地方，他们停下来准备拍照留念。
家人都是由左手边的门下车的，只有开车的爸爸因为坐在驾驶座上，所以打开右边的门准备下车。
正要下车的一刹那，后面一辆高速驾驶的摩托车把他撞倒了，腿部受了重伤，导致大量出血，伤者马上被送往医院急救。
本来一家人乐融融去游玩，谁也想不到，瞬间酿成了一场悲剧。
被送往医院急救的爸爸需要马上输血，但符合血型的只有11岁的男孩次郎。
为了救你的父亲，可以抽取你的血吗？
次郎思索了一下，点了点头，说：
可以。
爸爸的生命已没有危险，旁人听到这件事情都非常感动，对他说：
次郎，你真了不起。
你想要点什么来奖励？
刚输完血的次郎一脸苍白，静静地坐在房间的角落里。
我什么都不要."
为什么呢？
次郎，你救了爸爸，这是多么了不起的事，只要你提出要求，我都会买给你。
次郎想了想说：
我真高兴救了爸爸，但我还有几分钟会死呢？
原来这小男孩误会了，他以为输血救了父亲的生命，必须牺牲自己的小生命。
在这种情形下，他还毅然献出他的生命！
但是为人父母的你，能为孩子做些什么呢？
用金钱是买不到爱的，但是你可以用爱来灌输金钱。
保险的真正意义：
钱是买不到爱的，但你可以在金钱里融入你的爱，这就是保险。
提醒客户别空有"
情"
。
要赋予你的爱人以责任心。
7柴田和子"
激战话术"
一个有出息的人，不必事事都要回家跟老婆商量。
只有有魄力，做事果断的人，才配称为人上人。
"
我听经理说：
你可是一块可造之材，所以请你马上决定吧！
因为有胆识的人决不迟疑."
要不，这样吧。
你现在就先填写这张申请书，如果太太反对你的决定，就请你明天打电话来，我再将这张投保书作废。
碰到扭扭捏捏，不愿填写投保单的人，柴田和子用的是上述的激战术。
在这世上许多人都明白保险的必要性和重要性，却又总是下不了决心。
遇到这种情形，柴田和子会这样对他们说：
你打高尔夫球输5万，打麻将输3万也不皱一下眉头，可是要你每月缴5万日元的保费就舍不得。
如果你是这样弄不清孰轻孰重的人，怎能期望你将来出人头地呢？
这样可以激发客户的决心。
经过这样一讲，大部份的人都会说：
那么我和太太商量以后再答复你吧！
这时候，激战话术就登场了，而当场填妥投保单的人，几乎没有人会再打电话来要求取消保险契约。
柴田和子总会这样说：
如果你不给我来电话，就表示你讨厌我了。
你嘴上说这说那的，其实你心里根本不想跟我签约吧！
不，决没有这回事。
那就签名呀！
啊！
嗯！
可是我得与太太……"
最近的男人好象都变得婆婆**的，可是我相信你不是这样的.总之，请你现在就将这张保单填一填，如果你的夫人说不行，我就将它作废。
一般所谓人上人，太多是即知即行的，不知道你是否算得上人上人，但我相信你是。
柴田和子这一招激战话术，一般都会成效，因为一个人被刺激之后，总会给自己下台阶的方法。
当然，签单就有希望了。
引导客户思维的是你。
千万不要让客户反客为主。
8柴田和子正面突破话术
寿险行销的窍门在于：
如何让对方落入自己既定的安排。
要达成这个目标，除了要确信这个险种绝对是对对方有利的商品之外，同时临场时还必须要有精神集中和一决胜负的气魄，而"
正面突破"
正是许多人的拿手好戏。
柴田和子最擅长就是知难而上，正面突破.
石油公司的社长是位非常难缠的人物，"
第一生命"
派出多位大人物前往洽谈，全都无功而返。
最后，"
决定派柴田和子前往洽谈。
谁知道柴田和子一到石油公司，社长就召集所有的干部，宣称"
柴田和子是全日本项尖的行销人物，我们今天将请教她是如何成为全日本第一"
结果，各种问题如排山倒海般涌来，看来，柴田和子也午铩羽而归。
柴田和子向社长请求说：
社长，今天的说明会是下午一点开始，其实，我本来不必提前一天来这里住一晚上，由于想见社长一面，所以我昨天就来了，我来贵公司的目的，并不是为了发表讲话，相信敝公司专务也已经向社长说明我的来意，因此先请社长容我加以说明。
获得社长的首肯后，柴田和子取出预先做好的保险建议书，并当场取得同意，那是一张两亿日元的保单。
什么时候可以体检呢？
这个得问我太太才知道，我的工作议程由她安排。
你太太也是石油公司的？
那么让你太太也一块投保吧，夫人1亿日元的保险，保费只要250万日元左右。
她也投保？
那得问她本人。
事情进行得十分顺利，柴田马上与社长太太通了电话：
由于夫人也是公司成员之一，因此，我认为你也应该为退休金预作准备.我是特地从东京来的，希望你能加入保险，这也是一种储蓄。
那……我先生怎么说？
社长说只要夫人你同意，他就没问题。
好吧，拜托你了。
万全的准备是成功的先决条件。
知难而上，寻找突破。
9"
疯女人"
的勇气
取得约谈是成功销售的开始。
柴田和子自从获得"
全国第一"
和登上吉尼斯世界纪录后，虽然约谈方面较从前顺利多了，但是也有人会用另一种方式拒绝她，比如说送一些礼物给柴田和子，但是绝不谈保险。
愈挫愈勇是柴田和子的个性，每当遇到一些"
高明"
的拒绝后，她总是思考如何突破及采取什么样的方法.
有一次，柴田打电话给一家公司的经理，跟他谈见面的时间，经理说中午12点比较合适。
中午12点整，柴田和子准时出现在公司里，因为她不知道正面坐的就是公司的经理，她说：
对不起，请问经理在吗？
喂！
哪有人是午餐时间来的。
经理把柴田和子臭骂了一顿，柴田和子反问他：
那么经理你所说的中午是几点？
中午就中午。
你说中午来，所以我准时12点到，因为，我照你的吩咐12点到并没有错。
经理看着柴田和子，心想今天怎么碰上了一个顽固的女人。
柴田和子转了口气：
那么12点半好吗？
柴田和子到隔壁快餐店点了一份意大利面，吃完后提前3分钟抵达公司。
12点半到了，柴田猛然冲进经理办公室，大声地说：
我是\'
第一生命\'
的柴田和子，初次见面，请多多指教！
这位经理身材魁梧，给人一种压迫感，因此其他业务员拜访他时，由于过于谦虚，谈不到正题。
而柴田和子是他碰到的第一个敢于当场的驳他的"
最后，经理接受了柴田和子的建议，当场签署了2亿8000万日元的保单.
从此以后，这位经理成了柴田和子的朋友，为柴田和子介绍了很多的客户。
经营要有自己的特色。
愈挫愈勇是行销成功的秘方。
10记住对方的名字
每个人都会对自己的名字特别敏感。
能记住对方名字的人，就有可能成为优秀的寿险行销人员。
怎样才能记住对方的名字呢？
首先对对方的印象要清晰.这个人长得怎么样，头发是长还是短，脸部表情有什么特征等等。
然后要不断复习和联想，在你的大脑里要重复地复习你对他的印象。
直至你能在最短的时间内念出对方的名字。
请你再说一次你的姓名，好吗？
对不起，是弓长张，还是立早章？
柴田和子擅长记住客户的名字。
有一次，她打电话给某家大公司常务理事平泽先生。
平泽先生在六、七年前还是一位课长，现在已是出人头地取得财务部长的地位。
虽然只见过一次面，但柴田不只记得他的声音，连他的姓名也叫得出来。
是平泽课长吗？
我是第一生命的柴田。
你可高升了，平泽先生。
平泽先生非常高兴，由于他的感动，柴田和子要保险契约也得以顺利展开.
柴田和子认为，作为一个项尖寿险业务员，只记住对方的名字还不足够，对于客户的亲人的姓名也要牢记下来，在偶而见面时，能够问到：
你女儿怎么样？
你儿子读书怎么样？
你怎么知道他们的？
社长，你以前不是为他们投保了吗？
你还记得呀！
那可是20年前的陈年旧事了。
你可真了不起！
打招呼时，若你能喊出对方的亲人的名字，定能获得客户的好感。
记住客户的名字。
记住客户亲人的名字。
多谈客户亲人的状况。
11柴田和子"
保额加一成的话术"
柴田和子成交的保单，许多是巨额的保单，在合理为客户设计保单的同时，经常使用"
保额加一成的话术。
什么是"
假设有一位客户打算每月花2万日元支付人寿保险的保费，这时首先要为他计算.
月缴两万日元，一年就是24万日元，但是如果改月缴为年缴，就可便宜一个月保费。
客户这时就会想一年要付22万日元，而不必付24万日元。
这时候，作为业务员的你如果说：
那么就签年缴22万日元的契约吧！
这恐怕只当平凡的寿险业务员。
柴田和子碰到类似的情况通常都会说：
你既然有一年缴24万日元的打算，不如将本来的3000万日元保额契约增加到3500万日元。
以年缴的话，也是一年付24万元。
万一发生意外，可以获得高达7000万日元的理赔呢！
然后再加一句：
这可是良心的建议哟！
客户一般都会采纳柴田的意见，将自己的保额增加。
千万不要小看小小一成的金额，积沙成塔，成功了100次不就等于多取了10个人的保单了吗？
纵使是非常细微的地方，只要平时养成这些积极的习惯，就会产生出人意料的不同结果。
多问一次，有时会带来令人惊喜的成绩。
成功是简单的事情重复地做，抓住每一次可能增加的保额的机会，让客户的保障更加全面。
柴田和子是在千百次拜访的经验中总结出自己的话术的，既然你打算拿这么多的钱来买保险，不如将保额提高一点，在客户的经济允许的情况下，对客户绝对是一件有益的事情.
敢于开口要。
学会总结自己的专用话术。
客户的保障是否全面是你考虑的重点之一。
12柴田和子"
宾士话术"
柴田和子认为行销无秘诀，真正的致胜秘诀来自于生活，如此说下面所说的"
是说服客户的一种方法，这是柴田在行销高额保单所采取的一种游说方法。
有一次，柴田和子拜访一位企业主管.
你现在有车吗？
有。
请问是哪种车？
我还在开轻型车呢！
有车已经很了不起了，但还是希望能早日买大车吧！
这样一问一答，逐渐引入主题：
买人寿保险也一定得买宾士级的，要保就保最高级的，因为不容易出意外。
什么是宾士级的保险？
柴田接着说：
宾士级的保险的金额是一亿日元，你现在想要加入的是5倍1000万日元的保险保障，算起业可以说是雪德利克级（日产顶级车）。
业务主管想了一下，柴田见时机成熟，说：
雪德利克当然也很好，但不能算是最好的，要保就保最高级的，即使有了什么意外，有了这个保险，你的家人也可以安心。
假设你有一位象你一样聪明的孩子，假使他求学生涯中耽误了两年，到他大学毕业进入社会时，大约是24岁了，你保险总要充份保障到他独立成人为止，所以你至少在保险上要买最高级的宾士级。
将保险比喻成汽车，用宾士对比轻型车来表现"
即使自己有在了，也能够平安把家人送到安全场所。
这才能称之为保险。
现代社会，仅仅拥有一些保险是不足够的，只有拥有全方面的保险，才称得上保障全面。
为客户量身订做保单。
规划人生是你的拿手好戏.
恰当的比喻，让保险具体化。
13柴田和子的"
时间管理"
柴田和子为即使有了终身事业，也不要忘记，自己还是一位家庭主妇，自己身份也是人妻、人母，并没有因为有了工作，就将家里的事置之不顾。
柴田早上5:
20起床,坐汽车上班，到公司的时间大约在9:
10分到9:
30之间，上午是按约好的行程办事，下午有时也会赴约，要不然就处理其他业务。
客户多的时候，柴田一天会和30多位客户面谈，出门巡回拜访，一天最多60处地方，大部分拜访的对象都须特别用心经营，而且每次谈话的内容都非常紧凑，因此只要转三个地方，就会累得快要瘫下来.
柴田和子在拜访客户时，往来的交通工具是电车，驾驶汽车容易受到路况影响而无法掌握抵达的时间，所以，搭电车是最恰当的选择。
有必要的话，下了电车再搭计程车也很方便。
星期六、日对柴田和子而言，是安排参加客户的婚礼，拜访亲朋好友或是出席各种聚会的时候，柴田和子工作多年，交际广，这些机会就特别的多。
另外，整理办公桌也成了假日工作之一，如果不整理的话，书信、传真等必须处理的文件很快会堆积如山。
此外，星期六、日是柴田身体的保养日；
星期日，有一位同名同姓的柴田小姐到家里来，为柴田做两个小时的全身按摩，非常有效，针灸则是每隔一周做一次。
中午柴田一直都习惯在外面用餐，晚上尽量在家吃晚饭。
在外面吃饭时，柴田一定和自己喜欢的朋友一起吃，而不是客户。
柴田从不喝酒，所以不会去有酒的场所，晚上即使在外头吃饭，也会比较早回家。
柴田把星期日订为全家团聚的日子，所以晚餐也是全家一起吃的。
柴田认为一个人事业要成功，有一个幸福的家庭是很重要的，无论事业进行得多么顺利，如果家庭不和谐，问题百出，就没有任何意义了.
家庭是每个人生活港湾，每周都要抽时间与家人共聚。
不打不相识
寿险行销人员是否有充分的自信，客户是一眼就会看穿的，因此说服别人之前先要说服自己。
同时，也为了对方的兴趣，谈论对方感兴趣的话题。
但寿险行销不是依*自己滔滔不绝的一面之辞，初次见面要尽量主客户讲多一点，如此在第二次见面时，就可以提出一些客户所关心的问题来请教.
光是静静聆听对方的发言而不表示意见，有时会导致客户看不起你，柴田和子就曾经有过以下的亲身经历。
有一次，转介绍人特别叮咛：
那位社长脾气比较硬，如果以你的个性，一定会发生冲突，所以听他讲就好。
结果，柴田静静听这位社长讲了一个多小时的经济问题。
最后，社长对柴田说：
喂，你实在也没什么特别，虽然我听说你是日本第一的寿险业务员，但你也不过如此罢了。
我不会让你空手而归，一定会与你签约，但我实在很失望。
这下子轮到柴田反驳了：
因为把你介绍给我的人说你脾气很硬，吩咐我要尽量沉默，所以我才闭嘴。
实际上，我都快憋不住了。
这会儿你真的同意我开口啦。
啊，你说呀。
如果今天约不到你，我就先回去了.但是听了社长这样的讲话，我早就不耐烦了。
你可真是肆无忌惮！
原来你不耐烦了呀！
真的不耐烦了！
你说的内容深奥难懂，但我却要装出一副懂了的样子，那可不是一件轻松的事，下回可要轮到我发言了。
于是第二次拜访时，柴田对社长的话进行一一反驳。
所谓"
不打不相识"
，有过冲突的人，之所以往后的交往会深且远的原因，在于冲突的那一瞬间双方都会吐露真言。
有时候让客户知道你的声音。
谈论客户关心的话题。
企业老板的投保方案
柴田和子并没有什么特殊或过人的才能，长得也不出众，只是她能在同样的市场竞争中，紧紧地抓住行销的命脉，合理、合适地为企业老板设计投保方案。
这是柴田致胜的秘诀之一。
许多人都会遇到同一个问题，那些身家富绰的企业老板，应该投保多大的保额或交多少的保费比较合适.
柴田在为企业老板作建议书、设定保额时，会以公司一年支出的薪资总额乘以三。
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