现场6S管理考评标准(机械).docx

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现场6S管理考评标准(机械).docx

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序号

检查项目

基本要求

检查内容

分值

综合评价

1

作业现场办公室物品和文件用品资料

1.办公室物品实行定置管理,摆放整齐有序,办公电器的各类导线排布整齐美观。

2.办公设施完好整洁。

3.文件资料分类定置存放,标识合理、清楚,易于取放和查找。

4.文件柜内的文件资料分类存放在适当的文件夹(盒)内,必要时文件夹(盒)内有文件目录,文件夹(盒)内加贴以印刷字体打印的标签,并按文件柜内的定置图或定置标识有序存放。

5.办公桌面上放置的文件资料是当前要用的,桌面及抽屉内的物品是保证正常办公最低限量的用品。

6.办公室内不允许放置与工作无关的私人物品。

7.计算机内的文件资料分类科学,便于查找。

有下列情形之一:

1.室内物品未实行定置管理,未彻底整理,物品摆放杂乱,办公桌上下的抽屉内物品过多,摆放无序。

2.文件资料未进行整理,未实行分类定置存放,有用与无用,长期不用与经常使用的混放一起,不易查找。

0

有下列情形之一:

1.实行了定置管理但办公设施破旧损坏严重。

2.资料分类存放,但无适当的包装,标识不合理,不清楚,不统一。

3.不使用的物品和与工作无关的私人物品过多,且杂乱摆放。

2

有下列情形之一:

1.办公桌上有半个月以上才用一次的物品。

2.文件柜内外过时无用的文件资料未及时整理、归档、销毁。

3.办公电器设备导线、电缆未排布整齐,杂乱无序。

4

有下列情形之一:

1.办公桌上放置的文件资料多是当时要用的,只有少量一周内要用的,但摆放整齐。

2.文件夹(盒)内存放文件、资料较多时无目录,不易快速查找。

6

1.办公桌上放置的文件资料均是当天要用的,桌面及抽屉内的物品均保持最低限度,且整齐有序。

2.办公设施完好无损,配置合理。

3.广泛使用网络办公,计算机内保存的文件资料分类科学,便于查找。

8

现场6S管理考评标准

现场6S管理考评标准

序号

检查项目

基本要求

检查内容

分值

综合评价

2

作业现场通道和地面划线

1.通道通畅、平整,无占用通道的障碍物,且保持干净。

2.作业区域线清晰、分区明确、并标出某些可移动物品的定置摆放位置,且划线颜色、规格统一。

有下列情形之一:

1.通道与作业现场没有划线。

2.通道上有很多物品,不畅通,通道严重不平整。

3.通道内脏乱,有烟蒂、纸屑、料头、金属屑、吊装工具、常用工具、散件、油、水或其他杂物。

0

有下列情形之一:

1.通道已划线,但不清晰、不够统一规范。

2.通道较干净,但不够平整。

3.可移动物品没有划线定置。

4.个别地方摆放的物品超出通道划线。

2

有下列情形之一:

1.个别部位摆放的物品超出通道线,但有警示牌。

2.划线清晰但个别处规格、颜色不统一,个别部位通道线有剥落现象。

4

1.划线清晰、规范统一、通道平整。

2.没有任何物品占用通道或压线。

6

1.地面划线颜色、规格统一规范,划线清晰无剥落。

2.通道地面畅通、干净、平整。

8

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序号

检查项目

基本要求

检查内容

分值

综合评价

3

作业现场地面、墙壁、门窗、门帘、管线

1.作业现场地面平整、干净。

2.作业现场墙壁、门窗、门帘完好整洁。

3.作业现场空气流通通畅,现场清晰,光照明亮,照明设施齐全完好。

4.按统一要求张贴、悬挂规程、标语、警示牌。

5.各类管线布局合理,整洁,颜色规范。

有下列情形之一:

1.地面有油、水、烟蒂、纸屑、散落零部件、废旧物品、包装物或其他杂物,很不干净。

2.墙壁、门窗有不用吊挂物、废弃物、蜘蛛网,有乱张贴标语,门帘破损脏污严重,玻璃有残缺,窗台上有杂物。

3.管线锈蚀、脏污,布置凌乱或有临时拉设的明线。

0

有下列情形之一:

1.地面不够干净,有油渍、水渍等。

2.墙壁、门窗、门帘有破损处,但已做简单处理。

3.乱贴、挂不必要的物品。

4.管、线已做防护处理,但有很多灰尘、污垢。

2

有下列情形之一:

1.地面干净,但不够平整、有破损。

2.墙壁、门窗、门帘无破损但不洁净,有灰尘、污渍,墙壁、门窗、多年未粉刷。

3.光照不良好或空气流通不畅,废弃管线未及时清除,局部凌乱。

4

1.地面、墙壁、门窗、门帘干净完好,无破损;窗台上无杂物。

2.张贴和悬挂物基本符合标准规定。

3.管线规整并符合颜色管理要求。

6

1.地面、墙壁、门窗、门帘干净完好,无破损;窗台上无杂物。

2.张贴和悬挂物符合标准规定。

3.管线规整并符合颜色管理要求,实施色标管理。

8

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序号

检查项目

基本要求

检查内容

分值

综合评价

4

作业现场的设备、仪器、工装和工具

1.作业现场实行定置管理,工艺布局合理。

2.设备、仪器、工装和工具分类合理,摆放有序,易于查找和取放减少无效动作和时间。

3.作业现场设备油、液的跑、冒、滴、漏、飞溅,设备在相关作业过程中产生的粉尘、酸雾、飞屑、烟尘等污染源得到根除或控制,有效保持现场整洁。

4.各种物品不能随意放在设备上。

5.做好设备保养,杜绝违章操作行为、保持设备完好。

有下列情形之一:

1.作业现场未实行定置管理,设备、仪器、工装、工具摆放杂乱。

2.长期不用且破旧的设备、仪器、工装、工具杂乱摆放现场。

3.设备上有散乱放置的杂物。

0

虽实行了定置管理,但有下列情形之一:

1.不能使用的设备、仪器、工装、工具集中有序摆放在现场。

2.设备油、液的跑、冒、滴、漏、飞溅造成地面污染的很多。

3.操作人员的工具箱(柜)内的杂物与工具无序混放。

4.设备在作业过程中产生的粉尘、酸雾、烟尘等污染源没有得到根除或控制。

2

有下列情形之一:

1.设备、仪器完好能使用,但很脏乱,维护保养不及时。

2.工装、工具检查校准不及时。

3.工具箱内的工具、物品分类有序,定置摆放,但数量过多。

4

1.设备安全保护设施齐全、维护、保养、修理及时,设备表面清洁无油污,设备标识、档案规范齐全。

2.工具箱清洁,箱内工具、物品分类有序且定量定置摆放。

6

1.设备、仪器、工装、工具保持良好状态,定置有序摆放,整齐干净。

2.工具箱整洁,箱内工具、物品分类有序且定量、定置摆放。

8

现场6S管理考评标准

序号

检查项目

基本要求

检查内容

分值

综合评价

5

1.作业现场的可移动物品(主要指:

气瓶放倒架、推车、工具箱、垃圾箱、铁屑箱、工作台、吊装工具架、工装架、零件架、机床附件架、机床踏板、材料架、桌椅、标示牌等—)

2.作业现场的流动物品(主要指:

材料、毛坯、成品、零件、半成品、待处理品、工装、器具、生产中其他辅助物品等)

1.作业现场的可移动物品和流动物品(8类)按规定区域分类摆放,布局合理,实行定置定位。

2.加工、检修的零部件在运输、周转过程中采取保护措施,防止磕碰伤。

3.在制品摆放高度不允许超过摆放宽度的5倍。

4.产品状态标识和产品放置区域标识清楚、准确。

5.作业现场没有无用、多余或长期不用的物品。

6.作业现场材料等物品摆放整齐有序,有防止移动或滚动措施。

7.零件架、材料架、工具箱(柜)等摆放横成行、竖成线。

8.作业现场的可移动物品和流动物品区域线标识统一。

有下列情形之一:

1.现场可移动物品和流动物品未按规定区域分类摆放,布局不合理,未实行定置定位,杂乱无章。

2.现场没有产品状态标识和产品放置区域标识,多于物品较多。

3.现场摆放物品没有安全防护措施。

4.现场各种架、箱、柜摆放无序。

0

虽实行了定置管理,但有下列情形之一:

1.现场可移动物品和流动物品在规定区域分类摆放不整齐,布局不合理

2.现场产品状态标识和产品放置区域标识不准确,辅助物品和多于物品未及时清除现场。

3.现场各种架、箱、柜摆放有序,但不规范统一。

2

虽实行了定置管理,但有下列情形之一:

:

1.现场在制品摆放高度超过摆放宽度的5倍,且没有放倒措施。

2.现场可移动物品不完好,产品状态标识有污垢。

3.现场流动物品摆放不整齐,多于物品随意存放。

4

1.现场可移动物品和流动物品按规定区域分类摆放,布局合理,定置定位,摆放整齐有序。

2.状态标识和区域标识清除、准确、干净,有区域线。

6

1.物品摆放整齐有序,标识齐全完好,摆放准确。

2.区域线布置合理,洁净无剥落,物品摆放防护措施有效。

8

现场6S管理考评标准

序号

检查项目

基本要求

检查内容

分值

综合评价

6

作业现场工具室、工作间、吸烟点、垃圾箱、铁屑箱、清扫工具

1.作业现场工具室、工作间实行定置管理。

2.作业现场吸烟点、垃圾箱、铁鞋箱、清扫工具等实行定置管理,标识齐全,表面清洁。

3.垃圾箱、铁屑箱、清扫工具架及标识全公司统一。

有下列情形之一:

1.现场工具室、工作间未实行定置管理,室内物品混乱。

2.现场吸烟点、垃圾箱、铁屑箱、清扫工具架未实行定置管理,样式不规范,表面不清洁,周围卫生差。

0

虽实行了定置管理,但有下列情形之一:

1.现场工具室、工作间无定置图,门派样式不规范,室内物品摆放整齐但无序。

2.吸烟点卫生差,垃圾箱、铁屑箱周围杂物多。

3.现场清扫工具摆放不上架,不整齐。

2

虽实行了定置管理,但有下列情形之一:

1.铁屑或垃圾在箱内放置时间厂,放置量过多(超过箱体高度)。

2.垃圾箱,铁屑箱、清扫工具架颜色不规范。

4

1.现场工具室、工作间实行定置管理,室内物品按规定摆放。

2.现场吸烟点、垃圾箱、铁屑箱、清扫工具架定置定位,样式规范,颜色统一,内外表面清洁,周围卫生完好。

6

1.现场工具室、工作间定置图齐全,门牌样式规范,室内物品摆放整齐有序。

2.现场吸烟点、垃圾箱、铁屑箱、清扫工具架定置定位,样式规范,颜色统一,有序存放。

8

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序号

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基本要求

检查内容

分值

综合评价

7

作业现场的技术文件和有效记录

1.作业现场的技术文件和记录的保管摆放要适当,并保持完好、洁净。

2.加工、焊接、装配等使用的图纸均在受控状态。

有下列情形之一:

1.现场使用的技术文件和记录很脏或破损,随意摆放。

2.过期的图纸和正在使用的图纸混放在一起。

0

有下列情形之一:

1.现场使用的技术文件没有过期的,但仍有许多脏污、破损。

2.正在使用的图纸随意摆放。

2

有下列情形之一:

1.现场使用的技术文件、记录有保护措施,但仍有许多脏污。

2.正在使用的图纸没有做到受控状态。

4

1.现场使用的技术文件、记录保管保护良好,干净、完好。

2.正在使用的图纸在受控状态。

6

1.现场使用的技术文件、记录保管、保护到位,整洁完好。

2.填写的记录完整、清除。

8

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基本要求

检查内容

分值

综合评价

8

作业现场库房

1.库房实行定置管理,物品分类整齐摆放。

2.环境整洁,通道通畅。

3.物品标识清除.

4.各种制度齐全并认真执行,防范与保护措施有效落实。

5.室内消防器材齐全。

注:

四清、五化、三相符、二分开、四号定位的含义见《现场6S管理规范》

有下列情形之一:

1.未实行定置管理,塞满东西,人不易行走,物品无序摆放。

2.物品没有标识,混放一处,没有做到帐卡物三相符。

3.常用的与不常用的不分,合格的与不合格的不分。

4.室内脏乱,没有定期打扫。

0

有下列情形之一:

1.实行了定置管理,但执行不够严格,很多标识不清,物品有混杂摆放现象。

2.卫生有打扫,但较脏乱。

2

有下列情形之一:

1.存放的工、夹、卡、量具、刀具有标识,但没有隔离措施。

2.已报废的工、夹、卡、量具没有定期清理。

3.有各种制度但执行的不严格。

4

1.严格实行了定置管理,物品摆放整齐,标识清除,防范与保护措施有效落实。

2.室内卫生良好。

6

1.物品摆放整齐有序,标识清除、规范,易于识别查找,取送方便,货架洁净。

2.环境整洁,通道畅通,防范与保护措施落有效落实。

3.库房内消防器材整齐有序,洁净,专人管理。

8

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序号

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基本要求

检查内容

分值

综合评价

9

作业现场的电气设施,易燃、易爆和有毒、有害特殊物品与部位、消防设施

1.作业现场易燃、易爆和有毒、有害物品与部位实行特殊定置管理。

2.作业现场安全消防设施实行特殊定置管理。

3.作业现场的电气设施保持干净,用电设施布局合理安全。

有下列情形之一:

1.易燃、易爆、有毒、有害物品放置在明火作业区域附近。

2.易燃、易爆、有毒、有害物品无特殊定置区域和专人管理。

3.消防设施无特殊定置区域和专人管理。

4.现场电气设施不清洁,存在安全隐患。

0

有下列情形之一:

1.易燃、易爆、有毒、有害物品和消防设施有特殊定置区域和专人管理,但特殊定置标识不清除,区域线不清晰。

2.现场电线布局不合理,有裸线和在线挂物现象。

3.配电盘、箱(柜)前通道不通畅。

2

有下列情形之一:

1.现场消防设施不完好、不齐全,有被挪作他用现象。

2.现场检修电气及设备时不挂警示标志。

3.过期的消防器材和废弃的电气设施清离现场不及时。

4

1.易燃、易爆、有毒、有害物品和消防设施实行特殊定置专人管理,整齐摆放,干净完好,标识清除。

2.消防通道畅通,摆放位置合理,消防器材箱内无杂物。

3.电气设施经常保持干净,无安全隐患。

6

1.易燃、易爆、有毒、有害物品以及消防设施实行特殊定置管理,消防通道通畅,消防器材齐全完好并经常保养。

2.电气设施经常保持干净,无安全隐患。

8

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10

作业现场责任区域划分

1.作业现场责任区域划分合理、清晰、责任明确。

2.作业现场责任区域划分无遗漏。

3.作业现场责任区域责任人的工作有专人监督,做到封闭式管理。

有下列情形之一:

1.未划分责任区域,现场某个区域没有指定负责人。

2.虽有责任区域,但流于形式,无人管理,无人监督。

0

有下列情形之一:

1.划分了责任区域,但区域划分不合理,体现不出方便就近的原则。

2.划分了责任区域,但划分有遗漏部位或区域。

2

有下列情形之一:

1.划分了责任区域,但区域划分不清晰,责任不具体不明确。

2.有责任区域,但区域责任人管理没有做到封闭式管理。

4

1.作业现场责任区域划分合理、清晰,责任明确、无遗漏。

2.责任区域责任人的工作有专人监督,做到封闭式管理。

6

作业现场责任区域管理工作合理有效,责任区域内人人有事做,事事有人做,事事有人管。

8

现场6S管理考评标准

序号

检查项目

基本要求

检查内容

分值

综合评价

11

员工行为规范

1.使员工养成积极自觉执行6S管理有关规定和公司各项规章制度。

2.员工与人交往言谈举止讲究文明礼貌。

有下列情形之一:

1.不遵守6S管理规定,不能及时整理、清扫,物品随便摆放。

2.缺乏公德意识,随地吐痰,随处吸烟,随手扔烟蒂、果皮、废弃物等。

3.言行举止粗鲁,口出脏字。

4.衣着不整,随便晾晒个人物品,不讲卫生。

5.开会交头接耳,打手机,听电话。

6.安全帽、安全眼镜、口罩、安全鞋、工作服的使用合乎规定。

0

有上述六项之中两项者。

2

有上述六项之中一项者。

4

无上述情况,公司规章制度均能认真遵守并执行。

6

1.员工执行6S管理有关规定,遵章守纪成为习惯。

2.员工具有良好的社会公德意识。

3.员工与人交往讲究文明礼貌、礼仪。

4.员工严于律己,工作积极主动,主人翁意识强。

8

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基本要求

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综合评价

12

员工仪容、服装

1.员工仪容整洁、庄重大方、充满活力。

2.员工着装规范整洁,尤其对外交往注意着装。

3.能按规定穿着厂服

4.工作时间不得在作业现场穿着短裤、背心、超短裙等过于暴露的服装。

很多人不修边幅,头发胡须过长,化妆过于浓艳,穿着不整洁,或不穿厂服,工作时间在作业现场穿着短裤、背心、超短裙等过于暴露的服装。

0

少数人有上述情形。

2

个别人有上述情形。

4

很少有上述情形,个人仪表、着装及时整理。

6

仪表整洁庄重,穿着整洁、得体,有礼有节

8

13

员工时间观念

1.具有效率、效益和精益求精意识,办事讲效率、重效果。

2.对用户的意见反应迅速。

3.做事守时并养成习惯,不迟到、不早退、不拖拉。

有30%以上员工至少有下述一项不良表现者;

1.工作拖拉,不能当日事当日毕。

当日整理、整顿、清洁、清扫的事,却要拖到明后天。

2.工作时间不抓紧,扎堆聊天,闲散抽烟,却要加班加点赶任务。

3.上班迟到,下班早退,过早用餐,过早准备下班。

4.开会迟到,早退。

0

有20%以上员工存在上述表现者。

1

有10%以上员工存在上述表现者。

2

只有个别人不同程度存在上述表现。

3

工作讲效率、质量,做事守时,对用户意见反应迅速。

4

12

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