购物中心创业计划书范文Word文档格式.docx

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现在将要高校毕业了，靠着本人对运营的爱好和憧憬，始终盼望在本人的乡镇开一间超市，用此来进展本人乡镇的经济，是广州市的很多超市吸引了我，我去超市购物时的启迪，使我对此产生极大的爱好。

依据本人的阅历，资金状况及对当今社会的了解，打算要谨慎从事，三思而行，由于这有特别大的风险的，加上本人的阅历不足。

随着居民生活水平的不断提高，追求环保，健康的消费已成为一种生活时髦，所以我准备要销售一些绿色的产品，以保证人民的身心健康，顾客至上，这是我们的主旨。

三、市场调查（见表）潜在的消费群商圈范围消费力量竞争状况市场。

2.超市商业方案书

哈哈哈，不是很对题，篇幅也不小呀，哈哈，超市的竞争是越来越大了，要写一份商业方案，最好是把你所面临的问题都分析一下，最重要的当然是名个方面的产品推广了，产品推广也要分大小，要看你超市的大小，作为大超市的话，不定期的做一下新产品的宣扬，宣扬手段多样化，最好就找当地的代理人员领取一些宣扬费用了，这样你不用钱就有了宣扬的效果，假如是一般的小超市面临大的竞争，当然就要以服务和环境为主了，呵，我似乎也没有说多少，可以的话，最好是谈一些细节上的东西，给我留言吧，。

3.小型超市创业方案书怎样写

百货超市创业方案书范文一、基本状况：

1、企业名：

百货超市2、行业类型：

零售3、组织形式：

个体工商户次要运营范围：

本人家乡的镇中心，这里是人流的中心集合处4、运营地点：

广东省清远市阳山县七拱镇面积：

占地也许150平方米选择该地点的理由：

5、创业者个人状况：

姓名：

张文健性别：

男年龄：

21文化程度：

大专相关工作经受：

二、立项概述：

我是一名高校生，专业是计算机专业，从小对运营方面感爱好。

三、市场调查（见表）商圈范围潜在的消费群体消费力量竞争状况市场潜力徒步商圈（200—500米半径范围内）居民区消费力量高四周只要一间不算很大的超市人们生活水平提高，需要的物质有所添加，生活方式转变，大多数消费观念增加，消费结构合理居民住宅消费力量中等四周有一间中学生活商圉（500—1000米半径范围内）邻近有几个村子消费观念增加，消费水平提高有较多的商店，但销售的东西比较少四、对其它大型超市的调查：

1、店铺硬件调查。

次要包括：

竞争店的选址、店铺外观抽象、建筑物构造、停车场的设计、运营设备配置等方面的调查。

2、店堂陈设规划调查。

竞争店的楼面构成、平面规划、面积分割、商品陈设及店堂气氛营造等方面的调查。

3、商品力量调查。

对竞争商店商品品种齐全的程度、商品的价格带、商品的质量、货源供应等状况进行调查分析。

4、顾客层次的调查。

次要从年龄层次和收入层次进行调查。

5、店铺运营管理调查。

对促销、补货、陈设及环境卫生等方面的调查。

需求与供应的关系有以下几品种型：

①需求旺盛，供应偏低型；

②需求旺盛，供应旺盛型；

③需求不旺，供应也不旺型；

④需求不旺，供应旺盛型。

从仓储式超市选址看，其立地商圈内需求与供应关系呈现出第一品种型最佳，其次种次之，第三、第四品种型要尽力回避。

对需求和供应的调查，要留意对潜在需求和供应的调查，要特殊留意可能会引起供需变化的一些因素的进展趋势。

6、仓储式超市的调查：

在仓储式超市选址时，除了对以上大的项目调查外，详细地点选址还必需对以下几个虽属细节问题但又颇为重要的几个因素进行调查。

可见度。

可见度是商店被往来行人或乘车者所能看到的程度。

场所可见度越高，商店越简单引起客流的注重，他们来店购物的可能性越大。

因而仓储式超市选址时要选择可见度高的地点，如两面临街的十字路口或三岔路口。

适用性。

假如要征用土地建房子要考虑土地面积外形与商店的类型能否相符，假如租用现成的房子则要考虑建筑的构造、材料、立面外型及其可塑性，仓储式超市货架比一般商场的高，相应地要求建筑物的层高也比较高。

同时还要了解有关城市建设进展规划要求，具体了解该地点的交通、市政、绿化、公共设备、住宅建设或改造项目的近期、远期规划。

交通便利性。

次要了解两方面的状况：

a、是该地能否接近次要大路，交通网络能否四通八达，商品从火车站、码头运至商店能否便利，白天能否通过大型货车，由于大城市普遍对大型货车实行运输管制，中心区很多街道不允许通货车，有的只允许夜间通车。

b、是该地能否有较密集的公交汽车路线经过，各条公交路线的停靠点能否匀称全面地掩盖整个市区，当前我国私家车普及不广，这点显得尤为重要。

由于这直接关系到顾客购物的便利程度。

五、开业前的市场调查：

在开超市之前我得访问一些超市和商家，认真观看了消费者购物的状况，并询问了一些消费者，比如：

不同年龄、不同职业、不同收入水平的消费者，有着不同的购物习惯和消费需求，我认为精明的商家在运营过程中要不断的揣摩各种消费群的心理变化和需求变化。

4.个人创业方案书模板

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（一）一：

项目概述1：

项目提出背景当前社会，人们在饮食文化上的要求越来越高，而火锅这种别具风味的饮食，更是遭到人们的青睐。

火锅其味道独特，口感鲜嫩，辣而不燥，不上火。

而且具有养颜护肤，强筋壮骨的滋补作用。

它敏捷性大，人们可以选择本人喜爱的菜，它从四川重庆一带进展到北方，并进而进展到全国，成为一种大众所喜爱的吃法。

但由于火锅受季节气温等因素影响较大，所以它的收益并不稳定，且由于南北方饮食文化的差异巨大，因而需要在承继这种吃法的基础上，适当对火锅进行改革，使其顺应大众化，顺应季节化，顺应效益化，顺应健康化。

2：

项目描述美馨火锅是一种以新为特色的美味，所谓新次要是新口感，新风味。

他综合不同人的不同口味，力求配制一种大众喜爱的，不受季节气候影响的新的饮食。

次要有三大亮点：

其一是汤料，它次要是以健康养分为主，其汤可以清喝，添加钙质等养分，又可涮锅，既有口感，又色香味俱全；

其二是季节性，冬夏产品侧重不同，最次要是在传统火锅基础上，添加了冰淇淋火锅。

这样冬天吃传统火锅，夏天吃冰淇淋火锅，趣味性也提高了。

冰淇淋火锅次要用火将巧克力溶化后作为锅底，辅之以香草、草莓、西瓜等各种口味的冰淇淋，水果拼盘和辣椒粉作为配料，食客用勺子将冰淇淋或水果“涮”入巧克力汁中片刻取出，冰淇淋不会溶化，却附上一层巧克力糖汁。

观之色泽绚丽，食之甜中带辣，给人一种冷暖相间，冰火相融的感觉。

其三是档次高，美馨火锅。

5.商场策划书范文

2008商业地产全程策划实操第一阶段：

市场调研阶段-**商业项目市场调研报告一、市经济环境的分析和生活结构讨论◆总人口及区域人口结构、职业构成、家庭户数构成、收入水平、消费水公平◆GDP进展情况及产业结构状况◆消费品零售总额◆商业添加值◆城乡居民的人均可支配收入◆城乡居民储蓄存款余额二、区域结构调查与城市进展规划调查◆公共设备情况◆交通体系情况◆道路情况、通行量◆区域性质与功能特点◆各项城区的机能◆城市规划三、商业进展规划及政策讨论u商铺进展现状及规划状况u商铺进展规划u城市商业网点规划政策四、区域零售业结构、商铺分布及运营情况的市场调查与分析◆地区商铺分布及运营业态详图◆商业地区间的竞争情况及竞争者调查分析u地区间的销售动向u大型主力店的动向五、典型性调查与讨论六、地区将来商业地产的供应量分析七、消费者消费行为调查与讨论u地理细分调查分析u购买人群细分调查u年龄细分调查分析u经济情况细分调查分析u消费者交通和出行方式u购买者购买心理及行为分析八、项目立地条件讨论u道路类别及交通情况u项目地块自然与社会条件分析u顾客能否简单达到商业区u周边环境和公建设备u项目四周经济条件分析u项目SWOT分析九、商圈的确定和讨论u商圈的范围的确定u商圈的构成及顾客来源其次阶段：

项目定位阶段-**项目定位报告一、项目的市场定位u抽象定位u规模定位二、目标客户定位u购买商铺的目标群分析u租赁使用商铺的目标群分析三、商铺的目标消费群定位及分析四、商铺的运营项目定位及功能定位u运营项目定位u功能定位五、商铺特色定位六、竞争定位第三阶段：

项目规划、设计方案阶段一、全体规划设计方案二、建筑风格与立面效果设计方案三、商铺结构与内部分割方案四、景观设计方案五、交通组织设计方案第四阶段：

项目营销策划阶段-项目价格方案-项目市场推广方案一、营销全体规划方案建议书u营销方式建议u营销渠道建议u营销策略建议u营销方案支配建议u促销策略建议二、价格策略执行方案建议书u全体均价建议u分期均价建议u层差和朝向差分析u价目表建议u价格特殊调整方式建议u付款方式建议三、管理模式建议书u招商管理模式建议u物业管理模式建议u客户管理模式建议u销售管理模式建议四、项目抽象包装设计方案建议书uVI设计建议u楼书设计建议u展板设计建议五、广告宣扬策划建议书以下有关内容以实际执行单位与甲方协议并由甲方确定认可为准u户外广告策略建议u报刊广告策略建议u旧事炒作策略建议u网上广告和炒作策略建议六、销售活动策划建议书以下有关内容以实际执行单位与甲方协议并由甲方确定认可为准u开工典礼建议u开盘典礼建议u封顶典礼建议u竣式典礼建议u入伙典礼建议u旧事发布会建议u展销会建议第五阶段：

销售实施阶段。

6.个人创业方案书模板

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外行传媒

个人创业方案书范文

（一）一：

火锅其味道独特，口感鲜嫩，辣而不燥，不上火。

它敏捷性大，人们可以选择本人喜爱的菜，它从四川重庆一带进展到北方，并进而进展到全国，成为一种大众所喜爱的吃法。

2：

次要有三大亮点：

冰淇淋火锅次要用火将巧克力溶化后作为锅底，辅之以香草、草莓、西瓜等各种口味的冰淇淋，水果拼盘和辣椒粉作为配料，食客用勺子将冰淇淋或水果“涮”入巧克力汁中片刻取出，冰淇淋不会溶化，却附上一层巧克力糖汁。

其三是档次高，美馨火锅

7.请问商场项目的创业方案书怎样写

创业方案书是将有关创业的想法，借由白纸黑字最终落实的载体。

创业方案书的质量，往往会直接影响创业发起人能否找到合作伙伴、获得资金及其他政策的支持创业方案书必宰技如何写创业方案书呢？

要依目标，即看方案书的对象而有所不同，譬如是要写给投资者看呢，还是要拿去银行贷款。

从不同的目的来写，方案书的重点也会有所不同。

不过，创业方案书也有一般的格式，需要涵盖以下必需的内容。

创业方案书6c撰写创业方案书，首先需要6c的规范。

首先是concept（概念）。

就是让别人晓得你要卖的是什么。

其次是customers（顾客）。

顾客的范围要很明确，比如说认为全部的女人都是顾客，那五十岁以上、五岁以下的女性也是你的客户吗。

第三是competitors（竞争者）。

需要问，你的东西有人卖过吗，能否有替代品，竞争者跟你的关系是直接还是间接等。

第四是capabilities（力量）。

要卖的东西本人懂不懂？

譬如说开餐馆，假如师傅不做了找不到人，本人会不会炒菜？

假如没有这个力量，至多合伙人要会做，再不然也要有鉴赏的力量，不然最好是不要做。

第五是capital（资本）。

资本可能是现金，也可以是有形或无形资产。

要很清晰资本在哪里、有多少，自有的部分有多少，可以借贷的有多少。

最终是continuation（持续运营）。

当事业做得不错时，将来的方案是什么。

一般来说，创业方案书有三大部份。

第一就是事业本体的部分，就是事业的次要内容。

然后是财务数据，比如营业额、成本、利润如何，将来还需要多少的资金周转等等。

第三是补充文件，比如有没有专利证明、专业的执照或证书，或者是意向书、推举函。

创业方案书十章节通常一本创业方案书在前面需要写一页左右的摘要，接下来是创业方案书的详细章节，一般分成十大章。

第一章：

事业描述。

必需描述所要进入的是什么行业，卖什么产品（或服务），谁是次要的客户，所属产业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段。

还有，企业要用独资还是合伙或公司的形态，准备何时开业，营业时间有多长等。

其次章：

产品/服务。

需要描述你的产品和服务究竟是什么，有什么特色，你的产品跟竞争者有什么差异，假如并不特殊为什么顾客要买。

第三章：

市常首先需要界定目标市场在哪里，是既有的市尝既有的客户，还是在新的市场开发新客户。

不同的市尝不同的客户都有不同的营销方式。

在确定目标之后，打算怎样上市、促销、定价等，并且做好预算。

第四章：

地点。

一般公司对地点的选择可能影响不那么大，但是假如要开店，店面地点的选择就很重要。

第五章：

竞争。

下列三种时候尤其要做竞争分析：

1.要创业或进入一个新市场时；

2.当一个新竞争者进入本人在运营的市场时；

3.随时随地做竞争分析，这样最省力。

竞争分析可以从五个方向去做：

谁是最接近的五大竞争者；

他们的业务如何；

他们与本业务相像的程度；

从他们那里学到什么；

如何做得比他们好。

第六章：

管理。

中小企业98%的失败来自于管理的缺失，其中45%是由于管理缺乏竞争力，目前还没有明确的处理之道。

第七章：

人事。

要考虑现在、半年内、将来三年的人事需求，并且详细考虑需要引进哪些专业技人才、全职或兼职、薪水如何计算，所需人事成本等。

第八章：

财务需求与运用。

考虑融资款项的运用、营运资金周转等，并猜测将来3年的损益表、资产负债表和现金流量表。

第九章：

风险。

不是说有人竞争就是风险，风险可能是进出口汇兑的风险、餐厅有火灾的风险等，并留意当风险来时如何应对。

第十章：

成长与进展。

下一步要怎样样，三年后如何，这也是创业方案书所要提及的。

企业是要能持续运营的，所以在规划时要能够做到多元化和全球化。

8.请问商场项目的创业方案书怎样写

创业方案书的质量，往往会直接影响创业发起人能否找到合作伙伴、获得资金及其他政策的支持创业方案书必宰技如何写创业方案书呢？

不过，创业方案书也有一般的格式，需要涵盖以下必需的内容。

创业方案书6c

撰写创业方案书，首先需要6c的规范。

要很清晰资本在哪里、有多少，自有的部分有多少，可以借贷的有多少。

当事业做得不错时，将来的方案是什么。

第一就是事业本体的部分，就是事业的次要内容。

第三是补充文件，比如有没有专利证明、专业的执照或证书，或者是意向书、推举函。

创业方案书十章节

通常一本创业方案书在前面需要写一页左右的摘要，接下来是创业方案书的详细章节，一般分成十大章。

还有，企业要用独资还是合伙或公司的形态，准备何时开业，营业时间有多长等。

需要描述你的产品和服务究竟是什么，有什么特色，你的产品跟竞争者有什么差异，假如并不特殊为什么顾客要买。

不同的市尝不同的客户都有不同的营销方式。

竞争分析可以从五个方向去做：

中小企业98%的失败来自于管理的缺失，其中45%是由于管理缺乏竞争力，目前还没有明确的处理之道。

要考虑现在、半年内、将来三年的人事需求，并且详细考虑需要引进哪些专业技人才、全职或兼职、薪水如何计算，所需人事成本等。

考虑融资款项的运用、营运资金周转等，并猜测将来3年的损益表、资产负债表和现金流量表。

不是说有人竞争就是风险，风险可能是进出口汇兑的风险、餐厅有火灾的风险等，并留意当风险来时如何应对。

下一步要怎样样，三年后如何，这也是创业方案书所要提及的。

9.购物中心开业策划书

活动目标：

1、有效建立爱家集团的品牌抽象，提升购物中心的知名度及社会影响力。

2、为开业后的销售吸聚人气、打开局面，也为中长期的商场运营奠定客群基础。

3、有效传达商场的运营信息，如区域位置、品牌理念、运营业态等，建立市场认知。

二、活动策略：

以整合传播营销为考量，将开业前后的宣扬活动当作一个系统的营销方案来策定，在执行上追求“点面结合、高潮迭起”的预期效果；

综合运用“大事EVENT、广告、公关、促销”等多种手段，以“交响乐式”的传播攻势赢得市场。

三、活动主题：

挖掘AIKA品牌内涵与核心价值，我们为本此营销活动制造一个具有促销力的主题。