工作分析项目docWord文件下载.docx

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（请“权限”栏中在您所拥有的权限情况下打“√”）

名称

结果

占全部工作时间的百分比（%）

权限

承办

需报审

全权

负责

审核决策权

请列举您有审核权的工作项目或资料

请列举您有决策权的工作项目

主管领导

请选择您的直接主管（请在出现的情况下打“√”）

董事长

总经理

中心总监

区域总监

部门经理

分总

仓库主管

客服主管

财务主管

人事主管

行政主管

物流主任

其他

请选择您的隔级主管（请在出现的情况下打“√”）

仓管主管

失误的影响

若您的工作出现失误,会产生什么影响

（如出现多种情况，请在“备注”栏中按影响的恶劣程度用①②③④标明）

请在出现的情况下打“√”

备注

轻

较轻

一般

较重

很重

经济损失

公司形象损害

经营管理损害

其他损害（请注明）

若您的工作出现失误,会发生下列哪种情况

（如出现多种情况，请在“备注”栏中按对工作由高到低的影响用①②③④⑤标明）

1、不影响其他人工作的正常进行

2、只影响本部门内少数人

3、影响整个部门

4、影响其他几个部门

5、影响整个公司

您的工作与外界接触的情况

（如出现多种情况，请在“备注”栏中按接触频率的高低用①②③④⑤标明）

内部接触

1、在工作中不与其他人接触

2、只与本部门内几个同事接触

3、需与其他部门的人员接触

4、需要与其他部门的部分领导接触

5、请列举你需接触的部门：

外部接触

1、不与本公司以外的人员接触

2、与其他公司的人员接触

3、与其他公司的人员和政府机构接触

4、与其他公司、政府机构、外商接触

监

督

在工作中监督与被监督的情况

（如出现多种情况，请在“备注”栏中用①②③④⑤标明）

1、直接和间接监督的人员数量

2、被监督的管理人员数量

3、直接监督人员的层次

一般员工

基层领导

高层领导

1、只对自己负责

2、对员工有监督指导的责任

3、对员工有分配工作、监督指导的责任

4、对员工有分配工作、监督指导和考核的责任

工

作

的

影

响

在工作中出现失误，你需要承担的责任

（如出现多种情况，请在“备注”栏按程度的出现高低用①②③注明）

责任

1、对自己的工作结果不负责任

2、仅对自己的工作结果负责

3、对整个部门负责

4、对自己的部门和相关部门负责

5、对整个公司负责

在工作中你所做决定影响的程度（如出现多种情况，请在“备注”栏按程度的出现高低用①②③注明）

影响

1、在工作中常做些小的决定，一般不影响其他人

2、在工作中时常做一些决定，对有关人员有些影响

3、在工作中时常做一些决定，对整个部门有影响，但一般不影响其他部门

4、在工作中时常做一些大的决定，对自己所在部门和相关部门有影响

5、在工作中要做重大决定，对整个公司有重大影响

基

本

特

征

程序和方法

你工作中的程序和方法（如出现多种情况，请在“备注”栏按程度的出现高低用①②③注明）

1、有关工作的程序和方法均由上级详细规定，遇到问题时可随时请示上级解决，工作结果需报上级审核

2、分配工作时上级仅指示要点，工作中上级并不时常指导，但遇困难时可直接或间接请示上级，工作结果仅收上级要点审核

3、分配任务时上级只说明要达成的任务或目标，工作的方法和程序均由自己决定，工作结果仅受上级原则审核

工作步骤

你工作中的步骤（如出现多种情况，请在“备注”栏按程度的出现高低用①②③注明）

1、完成本职工作的方法和步骤完全相同

2、完成本职工作的方法和步骤大部分相同

3、完成本职工作的方法和步骤有一部分相同

4、完成本职工作的方法和步骤大部分相同

5、完成本职工作的方法和步骤完全不同

计划

在工作中，你需要做计划的程度：

1、在工作中无需做计划

2、在工作中需要做一些小的计划

3、在工作中需经常做部门计划

4、在工作中需要公司整体计划

信息

在工作中您所接触的信息经常为：

（如出现多种情况，请在“备注”栏按接触的频率高低用①②③注明）

1、原始的，未经加工处理的信息

2、经过初步加工的信息

3、经过高度综合的信息

资料

在您做决定时根据以下哪种资料：

（如出现多种情况，请在“备注”栏按接触的频率高低用①②③④注明）

1、事实资料

2、事实资料和背景资料

3、事实资料、背景资料和模糊的相关资料

4、事实资料、背景资料、模糊的相关资料和难以确定是否相关的资料

资料类型及比例

您在工作中所使用的资料属于哪几种，使用的比例约为多少？

1、语言的

（％）

2、符号的

3、文字的

4、形象的

5、行为的

资料的难易程度

您做决定时依据的资料难易程度：

1、极其简单

2、一般

3、复杂

4、较难

资料的公开程度

在您的工作中接触资料的公开性程度：

1、在工作中所接触的资料均属公开性资料

2、在工作中所接触的资料属于不可向外公开的资料

3、在工作中所接触的资料属于机密资料，仅对中层以上领导公开

4、在工作中所接触的资料属于公司高度机密，仅对少数高层领导公开

压

力

1、每天工作中是否经常要迅速做出决定

（请在相应的情况下打“√”）

没有

很少

偶尔

许多

非常频繁

2、您手头的工作是否经常被打断

3、您的工作是否经常需要注意细节

4、您所处理的各项业务彼此是否相关

完全

不相关

大部分不相关

一半相关

大部分相关

完全相关

5、您在工作中是否要求精力高度集中，如果是，占工作总时间的比重是多少

20％

40％

60％

80％

100％

6、在您的工作中是否需要运同不同方面的专业知识和技能（请在相应的情况下打“√”）

有一些

很多

非常多

7、在工作中是否存在一些引起令人不愉快、不舒服的感觉（非人为的）

有一点

能明显感到

多

8、在您的工作中是否需要灵活处理问题

不需要

有时

较多

9、您的工作是否需要创造性

较需要

很需要

10、您在履行工作职责时是否有与员工发生冲突的可能（请在相应的情况下打“√”）

否

很可能

任

职

资

格

要

求

您所从事的工作比较适合的性别是

男性

女性

男女均可

您所从事的工作比较适合的年龄段是

20~25岁

25~30岁

30~40岁

40~50岁

50岁以上

能担任此职的工作经验应为

不需

一年

两年

三年

四年

五年以上

此职是否需要其他身体要求

身高

视力

伏案工作

体力要求

请列举此职需要的其他专业知识：

您常起草或撰写的文字资料有哪些？

（请在出现的情况下打“√”）

频率

极少

比较多

通知、便条、备忘录

简报

信函

汇报文件或报告

总结

公司文件

分析报告

合同或法律文件

您常用的数学知识有哪些？

整数加减

四则运算

乘方、开方、指数

计算机程序语言

自行设计公式的复杂计算

请您详细填写工作时所需的各种知识和要求程度

需求程度

低

较低

较高

高

计算机知识

文学知识

财务知识

法律知识

仓储知识

运输常识

其他知识

请您详细填写工作时所需的各种工具和使用程度

计算机

投影仪

数码照相机

打印机

考勤机

扫描枪、打包机

地叉车

手动叉车及自动叉车

请您详细填写工作时所需的其他能力要求

（1）领导能力

（2）指导能力

（3）激励能力

（4）授权能力

（5）创新能力

（6）计划能力

（7）管理技能

（8）组织人事

（9）时间管理

（10）人际关系

（11）协调能力

（12）群体技能

（13）谈判能力

（14）冲突管理能力

（15）说服能力

（16）公关能力

（17）表达能力

（18）公文写作能力

（19）倾听的敏感性

（20）信息管理能力

（21）分析能力

（22）判断、决策能力

（23）实施能力

（24）其他

您所从事的工作是否有体力方面的要求

重

您所从事的工作所需的劳动强度

您所从事的工作是否经常需要在户外

您所从事的工作是否经常需要出差

您所从事的工作是否经常需要加班

实际上班时间是否随业务情况经常发生变化

您所从事的工作的劳动条件

您认为要满足您目前工作岗位需要的学历要求（请在相应的情况下打“√”）

小学

初中

高中

职专

大专

本科

硕士

博士

为顺利履行工作职责，应进行哪些方面的培训，需要多少时间

培训科目

培训内容

最低培训

为顺利履行您目前所从事的工作，需具备哪些方面的工作经历，约多少年？

工作经历

最低时间要求

在工作中您觉得最困难的事情是什么？

您通常是怎样处理的

困难

处理方法