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通过EKP进入面积管控系统(OA页面的左侧):

进入页面后,鼠标放在“面积管控-面积管控”处,单机,选择筹备或者营运期;

首次导入,由信息部门设置项目楼层,然后将招商通知数据维护到系统中(此步骤由总部操作:

后期的面积变更、新增、合铺、拆铺、铺位生效、失效,都选择“变更”

点开“变更”后,系统自动跳出“变更页面”,如只需要“变更铺位面积”,选择“选择-面积变更”;

合铺、拆铺操作方案,先选择铺位,然后点击“合并、拆分”

系统自动跳转操作页面:

启用、停用(操作此步骤前,必须保证铺位“未出租”,如已出租,必须终止后操作);

新增铺位操作,点击“变更”,然后在点击“新增”,填写新铺位的信息:

营运期操作方法同上:

2、数据查询

此功能便于项目查询,可通过铺位面积管理,时时统计铺位的出租状态,以及项目的出租率

鼠标放在“面积管控-项目总览”,点击,然后输入项目名称,查询:

然后选择查询的项目“蓝色字体”,将跳转到信息信息

检查已租铺位信息、或者未签批铺位信息:

(点击数量的数字—蓝色字体),系统将跳转到铺位信息;

二、系统基础信息维护

1、品牌库管理

品牌库是用于合同发起的一个“选择项“,当合同发起时,必须要选择合同的“经营品牌“、

以及“签约人”.

模块:

集团管控-品牌库

鼠标放置“集团管控-品牌库“处,单机“品牌库“,系统自动调整页面,此页面可查询,有可进行新增(附件按只能部门约定添加).

打开页面后,按照页面的要求,进行填列,带”*”键为必填项目(按职能部门要求,填列和上传附件).

填列完成后,保持—然后提交审批

2、商机管理

商机管理为合同“乙方”的,为线下的签约人,当合同发起审批时,必须通过系统的数据库,选择乙方,保存提交审批;

打开系统的“招商运营-商机管理”,点击进入,点击右上角“增加”

系统自动跳转页面:

进入商户信息录入页面:

3、招商通知

招商通知管理为线下的“招商通知”数据,招商通知签批完成后,录入系统审批(此步骤由总部操作)

打开“筹备期管控-招商通知”,系统调整后,点击增加,选择需要增加的项目;

系统跳转后(主次力店面积由:

面积系统传输过来):

保存后提交审批即可;

4、租金分解

租金分解为:

二版图后的租金分解,铺位面积通过面积系统审批,审批完成后,传输到租赁系统,业务人员录入每个铺位的单价后,提交审批即可;

打开“筹备期管控-租金分解”,系统调整后,点击增加:

系统跳转后,选择“租金分解”,填好基础信息,然后导入铺位,或新增铺位:

三、合同管理

1、租赁合同

1.1、合同基础信息录入

鼠标放在”合同管理-租赁合同”处,然后单机,进入操作页面,此处可查看“首次合同”的审批记录,以及审批情况;

同时也可“新增”合同,进行提交审批.

打开登记页面,按照文本合同签订条款录入(租赁信息+合同主体)

其他信息:

按照实际签约情况,进行“选择“

1.2、合同费用录入

请将合同中约定的费用进行录入

一般指合同中约定的定期征收或者一次性征收的费用;

1.2.1、一次性收入

合同约定费用:

装修管理费、活动推广费,特殊服务费等等

基础信息:

费项名称:

一次性征收的费名称;

费用标准:

固定金额;

是否自然月:

否;

支付方式:

一次性付清;

费用信息:

付款日:

租期开始前

期限(日):

此框是填数字,同“付款日”挂钩;

计费单位:

按照一次征收的标准填列(此处如果填“月”,下列“固定金额”区间对应

按照“月区间”填列;

如果填列“天”,下列可直接填入“天区间”即可

计价方式:

按面积总价(基本按照月租金)

整月、非整月天数:

因为为一次性费用,无需填列,默认即可

首期付款日期:

按照合同约定(一般首期费用为进场装修前征收,如此处不填列固定日

期,系统默认按照“付款日+期限”生成应收账单日期;

补差信息:

一次性收入,无此条款;

固定金额:

此列需要填的区间,以及标准费用填列方式,以在上方说明“总价=标准(计

费单位)“;

计费单位、总价、区间(开始时间、结束时间),这三项填列为互相对应,如填列错误,将会导致账单生成错误;

1.2.2、定期征收费用

一般指租金、管理费、活动推广费(周期征收)、垃圾清运费等;

具体操作

费用名称:

租金或管理费等;

固定金额、保底+提成、纯提成、固定抽成+年底补差等

费用的结算周期;

现标准合同都为自然月(除非标合同);

此处如果填“月”,下列的”保底+提成“费用的”总价“也为月租金标准

按面积总价(基本按照月租金);

整月天数:

默认系统数据(因为整月,则不需考虑是实际天数,还是30天计算)

补差方式:

按照合同方式填列

补差周期:

按照合同约定填列;

补差付款日:

抽成或者保底+提成,必须预估销售来计算“预估费用”

请按照以下填列:

以下为重点:

非整月天数:

现标准合同约定,非正月则按照30天来计算租金标准,则此处需录入“30(天)“—非标合

同或合同有特殊约定除外;

首期款金额:

合同如无明确金额,此除填“0“,即可;

首期开始日:

按照合同约定期间,自己填列首期租费日期(如是自然月,此处必填)

首期结束日:

按照合同约定期间,自己填列首期租费的结束日期(如果是自然月,此处必填);

首期付款日:

针对特定费用,约定此费项的首期收款日期(此处如填列,系统首期费用则不会按照“付款

日+期限“)

1、非整月天数:

如果使用公司的标准合同,此处必须填列30天;

2、首期付款日:

标准合同有条款约定,首期费用则按照“装修装修日“前XX天征收(按照合同约定);

3、首期开始日-首期结束日:

如自然月征收,系统无法判断首期费用的征收区间,必须手工介入(以

下举例)

举例一:

商户:

A品牌;

月租金标准:

10000元

3个月;

是否自然月征收:

合同约定为30天;

开业日期:

2017.8.25

首期费用区间:

2017.5.26-2017.8.31(三个月+6天)

录入情况如下:

以下图片埋下一个地雷,具体将在“举例二”中表述.

1、首期开日日期-首期结束日期:

考虑自然月,公司执行的标准为收取大月(首先保证收取3个月+

多余天数);

2、非整月天数录入计算方式,可保存数据后,手表放在合同处,右键“缴款计划“,检查账单数据;

首期租金=10000/30*6+10000*3=32000元

举例二:

考虑费用递增率问题,怎么解决,无递增区间怎么填列?

可查看“举例一“中,的费用区间和租金标准(图片花圈部分)---租金第一年和第二年租金无递增,但是区间分开填列,则会造成周期年结束月租金账单错误,请看下方:

月租金=10333.33元

计算:

2018.3.1-2018.4.30=20000

2018.5.1-2018.5.25=8333.33

2018.5.26-2018.5.31=2000

问题:

费用在第一、二年,租金未出现递增,但是费用区间按照年度录入,则导致周期年结束后的当月按照(月租金/30天*25天+月租金/30天*6天),如本月不是按照30天,则会导致整个合同期账单金额大于实际应收金额;

操作:

将无递增的费用区间,合并填列(请不要按照租约年分开填列)

修正后,结果展示:

举例三:

系统中费用表是针对费项设置的,如果商户出现了多种征收方式怎么办(第一年提成,第二年固定,第三年提成)

如图:

如单合同,出现多种缴费方式(按照年限),则可在合同的费用中,增加多个(但是区间不能重复);

1.2.3、免租期

按照合同的免租条款录入信息,但必须保证免租区间开始日和结束日在账单区间内;

举例:

首期区间:

2017.5.26—20178.31

减免区间开始日和结束日必须是在以上区间内

错误减免:

2017.8.1-2017.9.30

1.2.4、保证金

按照合同的约定,录入相关保证金信息,主要注意信息为单据日期,此单据日期为“应收日期”.

1.2.5、权责条款:

此处为合同的特殊条款,可填写标准合同外的重要条款内容,用于审批(如:

广告位信息、工程的消防验收等等)

2、变更合同

变更合同:

是合同商户条件发生改变,或者合同信息录入错误,进行变更的一种审批操作

鼠标放在“合同管理-变更合同”处,然后点击,进入页面后,点击“增加”

点开页面后,选择“旧合同编号”,系统自动将原合同信息引入过来;

可将现页面的信

息修改成正确,保持提交即可.

合同生效日:

按照约定填列此日期;

1、如变更内容对系统账单无何影响,请将生效日日期改为下一期账单的首日;

2、合同生效日的账单(应收账单)必须回退(回退到:

定期账单中)

本次合同变更仅为合同录入错误,进行修正审批:

2017.5.26(桐乡项目)

第一期账单:

2017.5.26-2017.8.31

第二期账单:

2017.9.1-2017.12.31

变更合同—合同生效日期:

l2017.6.30发现合同录入错误,需要变更,生效日期则需要选择下一期账单首日:

则生

效日期是:

2017.9.1;

错误表现:

如生效日期选成2017.6.30,则系统会根据当天自动生成账单:

2017.6.30-2017.8.31(合同商务条件未发生改变,此账单区间错误);

l必须将合同生效日后的账单进行回退(回退到定期账单中),负责合同生效后,会将

2017.9.1之后的账单重新发单,则导致系统部分账单重复(未回退的账单);

l其他情况:

商户已将第二期账单款项缴纳,无法回退账单,操作方法有2种:

1、生效

日期可以写成2018.1.1,则合同会从第三期重新生成;

2、生效日期选成2017.9.1,系统又生成一个2017.9.1-2017.12.31,存现了2个重复账单,则需要删除新增的这个账单(原合账单已录收款)

如变更铺位信息或者品牌,需要在变更合同之前,将基础信息进行完善,才可进行此合

同提交:

因面积发生改变,需要变更合同,需要在面积系统进行面积变更,面积变更审批完成后,才可进行“合同变更”;

商户的品牌变更,需要将新品牌信息录入完毕,才进行“合同变更“

变更信息内容:

具体操作和“租赁合同“的合同录入一致,选择原合同数据后,系统自

动带出原合同信息,在原合同基础上进行修改,然后保存,提交审批;

注意:

1、变更合同不能进行“乙方变更“,如有需要,请在”转租合同“中操作;

2、请注意“变更合同“的合同生效日,确保生效日的所有账单进行回退

3、操作步骤同“租赁合同“录入;

4、保存后,点击合同的“缴款计划“,检查账单是否准确,无误后提交审批

3、续租合同

续签合同:

一般是指合同到期后,商户需继续合同,签订的一种协议(操作较少).

鼠标放在“合同管理-续租合同“处,点击增加,选择”原合同“信息

其他信息操作:

操作步骤同上(变更合同、租赁合同),将原合同信息引入后,按照协

议约定,进行填列信息,保存后,点击右上方“缴款计划“查询账单是否准确:

4、转租合同

转租合同:

一般是指合同的“乙方“发生变更,发起的变更审批;

鼠标放在“合同管理-转租合同”处,点击后,跳转页面,在点击”增加”按钮

调转页面后,选择“原合同编码”,系统自动引入原合同信息,然后在此基础变更信息

(变更乙方,在发起合同变更前,必须将新“乙方”,进行信息录入—商机管理);

同变更合同一致操作一致;

如“转租合同”变更了其他内容,则根据需

将信息进行修正后提交审批(保证金信息不能自动带入,如变动,需手工再次”新增”)

合同录入完成后,保存,点击”缴款计划”检查账单,无误后提交审批;

5、终止审批

终止审批:

是指合同因双方洽谈,提前终止合作的一种审批流程;

或者该铺位面积发生变动,必须先终止审批,在面积变更,然后走合同审批.

鼠标放在系统的目标栏“现场管理-终止审批”,单后单机,系统自动审批页面

选择需要终止的合同(已终止:

终止合同已审批完成;

未提交:

合同终止已操作,未提交审批;

已驳回:

提交审批,被驳回,还没修改;

待审批:

已提交审批,但是还没批复完成;

待终止:

合同目前是有效状态,如需要终止,选择“待终止”)

点击终止后,系统跳转操作页面:

合同5月30日终止,但是保证金有4万元要弥补空铺期的租费,故可将“退租日期”写为“5月30日”,计费截至日期=按照4万元金额的日期填列;

(5月30日后,此铺位可正常租赁审批)----可通过右上角的“合同详情”计算合同费用标准;

信息录入完成后,保存提交审批:

上传附件,提交审批即可:

6、现场管理

进退场管理

此模块项目用的较少,一般指合同签约后,进场审批的录入,或合同之中后的退场审批单据;

进场审批:

选择商户,点击右上交按钮操作

保存后上传即可

退场审批:

选择商户,点击右上角“退场“

系统跳转页面:

改流程必须连贯使用,如进场审批未使用,后期的退场也无法使用

现场巡检检查

选择巡检的项目,在点击铺位,然后点击右上角“巡检“,在点”复核“;

四、租费管理

1、定期账单

定期账单为“商户账单数据库”,商户的账单每月由“营运人员”进行发单,单据一旦发出,此模块的单据即消失,转移到“应收账单”中,故项目人员,每月月初选择本月账单进行“发单”以后月的单据请勿发出(如收到以后月份的款项,可单独发出)

单据一旦发出,将体现在“应收账单”中,同时该笔单据,将显示“欠缴、未缴”状态,说明需要营运跟商户收取费用

2、应收账单

应收账单是指商户按照合同约定,定期缴纳的款项,由营运人员定期征收;

合同生成:

账单数据库4.1

定期账单

固定应收

抽成应收

合同生成:

固定租金(非提成)

账单由来

收缴率统计

抽成租金计算得来

故:

1、收缴率统计不考虑账单是否发出,系统报表都将纳入考核范围,同时约束提成商户的收缴时间;

2、所有的账单存在就是有效的账单,不要考核账单的“状态”,部分账单状态是“已结束”,说明此类账单是由原合同生成;

2.1、固定应收

固定应收一般指:

租金和管理费为固定收入的,以上2费账单,都是通过合同录入,自动生成的.

正常操作的情况下,是不需调整,增加账单的,可用于查询

查询:

按照页面的字段,进行查询:

手工增加账单:

当账单错误,需要将错误账单删除,手工增加一条账单时,操作如下(水电、工本费等其他收入均可),点击页面上方的“增加“按钮;

手工增加按钮权限重大,一般为账单错误,需要手工调整(需将错误作废,手工按照合同增加准确),请勿乱操作;

合同提前终止,账单处理:

合同提前终止,需要退款,具体操作如下:

原合同账单为:

1.1—3.3130000元(已收),合同终止日期为2.28,需要退款1万元;

当终止审批完成后,系统会存在该商户的2条账单,具体展现如下:

操作方法:

1、删除第一条单据:

应收金额30000元,收款30000元的,删除后,收款管理中这3万元,将变成“可冲余额”;

2、找到这边“可冲余额”单据,选择上方的“手工冲抵”,可将这30000元,再次录入收款,可录入到另一个账单中(合同终止后生成的账单,应收金额20000元)

3、可冲余额为30000元,后手工冲抵了20000元,还有10000元,点击单据,选择上方的“退还”按钮,进行退款,

退款的操作页面:

账单打印:

选择右上方的“信件打印”按钮:

页面跳转后,按照页面显示选择:

选完后,点击右上角打印即可,系统一致自动调整(打印成WORD),需要找信息对接设置浏览器;

2.2、押金应收

押金应收,一般是指合同中约定的保证金,一般是指:

管理保证金、履约保证、质量保证金、装修保证金,以上保证金都是由合同录入后,自动生成的保证金账单,如合同忘记录入,也可手工增加,确保保证金台账准确;

进入“租费管理-应收账单”左下角“押金”,页面展现的都是保证金账单;

保证账单的唯一性,避免重复,可将鼠标放在账单中,右键“打印”按钮,导出账单,进行数据透视,具体打印模块,详见“指南”:

点击右上方“增加”,按照页面展示输入信息;

2.3、抽成应收

抽成应收:

一般是指纯抽成商户,或者保底+提成商户的提成部分,再次体现的一种账单,此模块账单无法操作,数据都是通过合同“预估销售”自动生成,转入营运期后,每个月录入实际销售(抽成租金计算),来冲减此部分账单;

打开“租费管理-应收账单”左下角“抽成应收”,点击后,系统进入页面:

1、此页面为账单体现,状态显示“已预估”的,都是合同录入的销售额自动计算的,并不是真实的“提成商户租金账单”,所以右上角有“作废”按钮;

以上账单如是预估的,同时不是有效账单,可进行“作废”

2、如果是显示“未缴,欠缴,已缴”,都是说明此类应收,都是通过“抽成租金计算”得来的真实账单,录入收款后,收款详细直接反写账单状态;

3、抽成租金计算的前提是:

必须保证提成商户的应收账单存在“应收张帆-抽成应收”内,否则不能进行下一步“抽成租金计算”;

3、抽成租金计算

抽成租金计算:

此模块为提成商户,或者保底+提成商户(提成金额大于保底)录入销售计算租金的审批管理职能;

选择“租费管理-抽成租金计算”,打开页面后,点击右上角“增加”按钮;

点击增加,页面跳入编辑页面:

保存后,点击审批,审批完成后,单据将传送到“应收账单-抽成应收”中,将作为有效账单保存,如发现录入错误,可对接财务人员,“撤销”后,重新录入、审批;

4、账单调整计划

账单调整计划:

一般是指需要调整账单中的“减免后应收”的一种审批流程,比如:

1.1-3.31减免后应收是30000元,如想申请减少10000元,可通过此模块调整(此模块用的较少,我们习惯使用变更协议,通过合同变更操作);

打开“租费管理-账单调整计划”,系统进入页面,点击“新增”;

点击新增后,按照页面现在进行操作:

保存、提交审批即可,审批完成后,变更后的数据,将反写到“应收账单”中

5、收款管理

在录入收款时,1、必须先设置出纳账户,此模块为总部管理,在首次录入收款时,需对接:

张维宁;

2、必须保证录入收款的账单必须发出,同时体现在“应收账单“中

押金收款:

非收入类的收款,必须保证“应收账单“中存在欠收的保证金,否则无法录入

打开“租费管理-收款管理“,进入收款页面

点击右上方的“增加“,进入收款录入页面:

收入类收款:

打开“租费管理-收款管理“后,点击右下角”实收“,进入收入收款操作

点击“新增“后,进入录入页面:

6、退款管理

前沿:

资产租赁系统的退款管理,必须保证“退款商户”已在系统中审批过合同,同时存在应收账单和已收账单;

如合同审批时候,未录入部分费用账单,但后期需要退款的,必须将账单和收款补录到系统,然后提交退款审批。

特殊条款约定:

在“资产租赁系统上线“前,部分商户已终止合同,但是未在系统补录的,相关退款可

通过”ekp“退款,但是一定要说明此类情况;

此类一般是指”国广和武进“;

筹备期项目未在“资产租赁系统“发起合同审批,收取的意向金和其他费用,可通过

EKP退款,同时也要说明此类原因;

建议,各筹备期项目按月整理,进行提交退款;

营运期项目的装修保证金,建议与商户沟通,可将保证金转入下一期商管收入(将原收

据收回,同时让商户出具保证金转收入说明);

6.1、收入类退款

收入类退款是指大商业的收入,通过相关文件的约定,进行退款、或者内转的行为,一般是指:

租金、管理费、电费、等其他收入;

在提交退款的前提下,必须要根据相关的文件约定操作,例如:

终止协议、解除协议等审批过的有效文件:

操作如下(左下角的收款类别:

”实收”即代表“收入类“)

点开收款管理,点击需要退款的单据,然后进行冲销结转(就是在原账单下进行红冲,将需退金额,变成可冲余额).

打开页面后,点击需要退款的单据,然后点击右上角的“冲销记录”,进行红冲付款

如操作完成后,在刷新页面,此笔收款将会体现在“可冲余额”内,可点击“单据”,进行退款;

点击“退款”后,会进入退款操作页面,可按照提示操作(退款金额小于可冲金额即可);

财务在“收款管理”中点击退款后,由业务人员在“退款管理”,填写退款内容,然后提交退款审批(由业务部分发起);

以上操作,适用各类收入退款,请保证收款和账单在系统中体现;

6.2、保证金类退款

保证金类退款一般指合同约定的保证金,在合同履行完毕或者提前终止时,按照条款约定进行退款处理(必须保证收款已录

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