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具体工作汇报如下:

  一、加强领导,健全组织一年来,我局的安全生产工作在实践中求创新,在发展中促完善,坚持抓好安全生产工作领导是关键,健全组织是基础,责任到位是重点,群防群治是目的的思路,按照党委分工的领导责任制,一把手亲自抓,分管领导具体抓,基层领导直接抓,充分发动职工、依靠干部职工、强化组织领导,明确分工、责任到人,形成了自上而下重视安全生产的良好氛围。

多年来,我局始终坚持按季度进行安全生产大检查,坚持每月召开一次有关安全生产工作的调研会,专题解决安全生产工作中存在的事故隐患,并提出整改意见,经常指导各单位的安全生产工作。

局党委始终把安全生产工作摆在了重要议事日程,逢会必讲,强调安全生产的重要性,必须要抓好安全生产。

今年水利系统领导班子做了较大调整,因此,各单位对安全生产组织也做了相应的调整,建立、健全了一把手负责制。

全系统共成立安全生产领导小组18个,共计126人,其中专职19人,兼职安全员86人,形成了党、政、工、青、妇领导上下齐抓共管的局面。

同时还制定了一系列的工作职责和制度,对全年的安全生产工作进行了安排,进一步从组织上、领导上和措施上得到了落实,从而有效的保证了安全生产工作。

  二、落实工作责任制,实行谁主管、谁负责的原则谁主管、谁负责的原则是安全生产的一个重要措施。

根据区委、区政府和市水利局的安全生产工作责任书,针对本系统的实际情况,局里同下属17个责任单位分别签订了安全生产责任书。

基层单位又与下属76个站、所、厂、队、班、组签订了安全生产工作责任书。

  做到了责任到人,任务明确,严格检查考核,有效地增强了干部职工搞好安全工作的责任心,从而使安全生产工作责任落到了实处,形成了各负其责,相互协调,互相监督,一级抓一级,层层抓落实的局面。

  2021年安全生产的工作总结我管理区在农场主管部门的工作指导下,围绕20xx年上半年安全生产目标,结合实际,修订和完善安全管理规章制度、应急救援预案和运行方案,认真开展安全大检查,将安全生产各项制度贯彻落实,安全生产取得了显著成效:

今年上半年安全生产无事故,实现了全年安全生产平稳运营的良好态势。

现将20xx年安全生产工作情况总结如下:

  一、领导重视,措施有力为进一步做好安全工作,切实加强对安全工作的领导,作业区把安全工作列入重要议事日程,作业区主任直接抓,具体工作分工负责组织实施。

  二、制度保证,措施到位

  1、建立安全工作领导责任制和责任追究制。

严格执行责任追究制度,对造成重大安全事故的,要严肃追究有关责任人的责任。

  2、签订责任书。

与各业户签订安全管理、防火、治安等责任状,明确各自的职责。

贯彻谁主管,谁负责的原则,做到职责明确,责任到人。

  3、不断完善安全工作规章制度。

建立各项规章制度,并根据安全工作形势的发展,不断完善充实。

建立健全定期检查和日常防范相结合的安全管理制度。

  三、加强检查,及时整改开展经常性常规检查。

每月及重大节日期间做好对园区及家属区的安全、防火检查,发现问题及时解决。

  四、存在的主要问题和下步的打算我管理区努力做好了安全方面的工作,但是安全工作的难度越来越大,作业区安全工作的形势仍然比较严峻:

  1、管理人口流动性较大,现在外来务工人员很多,管理区的安

  全宣传教育有待进一步加强。

  2、管理区前机场路段现在正在维修,除了给农户生产带来不便,交通安全也是个问题,各种安全隐患应当及时排除。

  今后,我们将进一步重视安全工作,及时解决安全工作中发现的

  新问题,不断提高作业区安全工作水平:

一是继续加强安全生产宣传力度,进一步提高群众的安全意识。

二是继续加强对安全生产工作的领导,明确职责,落实责任,建立健全安全各项规章制度,进一步强化安全生产防范措施。

三是全面完善各类应急救援预案,坚决杜绝重特大安全事故的发生。

  2021年安全生产的工作总结20xx年我公司承建项目共计xx项,其中跨年项目xx项,新开工项目xx项。

安全部在上级主管部门及公司的正确领导下,坚持安全第一,预防为主,综合治理的安全生产方针,完善公司各项安全管理制度,规范统一施工现场安全资料管理,并且定期性地开展了安全生产检查活动,通过加强建筑施工安全生产管理工作,完善和落实一系列安全管理措施,加强对各项目部的监管,使各项工作取得了一定的成效。

  一、以宣传、教育为本,提高全员安全意识

  1、工程开复工三级安全教育活动开展率100%;

为进一步加强安全生产管理工作,安全部着重检查并督导各项目部及时对每名职工进行三级安全教育,加大对特殊工种持证情况的检查和专业知识培训及考试工作,检查各项目部落实安全技术交底情况。

  2、积极组织开展安全生产宣传活动,在本年度安全生产月的前期,安全部召集下属各项目部专职安全员进行工作部署并提出要求,要求各项目部施工现场醒目位置悬挂大型安全生产口号,加强安全生产月的职工安全教育。

通过这些组织教育工作,极大的强化了公司全体员工的安全意识。

  二、加大安全生产检查确保公司安全生产工作顺利进行

  1、今年安全部在每星期进行一次安全生产检查的基础上,还先后进行了脚手架工程、大型机械安全、防物体打击、防高处坠落、临时用电情况和安全资料管理的安全专项检查。

  2、本年度截至目前安全部共计开展检查xx余次,先后督促各项目部排查隐患累计xx余项,检查覆盖面包括公司所有在建工程的施工现场安全生产、文明施工、特殊工种持证情况及安全资料的管理。

  3、通过定期检查和针对性检查,在一定程度上提高了我公司的安全管理水平,有效地防范和遏制了安全事故的发生。

安全部还要求各项目部对下属施工班组严格要求,严格落实奖惩制度。

  三、健全完善安全生产责任制和目标管理体系安全部在成立之初制订了公司安全生产责任制及安全管理目标,并要求各项目部结合公司制定的责任制及管理目标,分解制定各项目部的安全管理目标,完善项目安全生产责任制;

并将公司安全管理方面的管理制度,下发各项目部参考执行。

  四、20xx年工作成效及难点工作成效已在上述几方面体现,不再多说。

本年度我部门一心想着把安全生产工作做好、做到位,但仍存在安全生产工作落实难问题。

  针对这一情况我们做出了总结分析,存在安全生产工作落实难的主要原因如下:

  1、项目部在安全管理分工方面不分明,这一原因普遍存在,项目部各个管理人员认为只要是牵涉安全的方面都应该由安全员来管,没有按照管生产必须管安全的原则明确分工。

  2、因为动态安全隐患每天都存在且不断变化,因此安全员对现场隐患整改存在一定惰性,在某些方面只是为了应付公司及上级部门的检查。

  3、施工基层人员的素质低,思想意识差。

  4、公司某些方面正处于健全阶段,不能真正做到以安全为主,导致比如:

材料不合格或供应不及时、人工不足及资金不能及时到位等情况。

综上所述是导致公司安全生产工作落实存在一定的难度。

  五、20xx年安全工作重点

  1、20xx年度安全部将继续努力工作,根据公司要求制定年度安全管理目标,根据管理目标确定各项工作的开展及管理,确保全年无重大伤亡事故。

  2、加强安全领导小组的安全生产管理工作,各项目部加强施工现场安全管理工作,确保不发生安全事故。

  3、加强安全生产教育,加强指导职工对操作规程的学习和执行。

  4、加大对机械设备的管理,凡未持证上岗人员一经发现,立即停止作业限期换人,并按规定给予经济处罚。

  5、加强施工现场高处坠落和物体打击的防范和检查,严格按标准做好安全防护工作。

  6、狠抓安全教育和特殊工种持证上岗工作,各工地定期对施工人员进行安全教育,强化和巩固职工的安全意识。

  7、认真搞好现场巡查工作,巡查原则是发现问题,限期整改,到期复查,超期处罚,对违背强制性条文或存在安全隐患的部位,勒令停工整改。

  8、加强公司形象管理,每个工程都代表着公司的形象,体现了公司的管理水平,因此安全部在明年的工作中会同公司各部门一道,要求各项目部切实把工作做细,做出能够体现企业文化及形象的方面。

  20xx年即将结束,但安全生产工作是一项长期的工作,公司领导十分重视,不论过去和现在,公司在安全问题上投入了大量的精力、人力和财力,公司安全部将以20xx年为新的起点,进一步加强对安全工作的管理,加大安全生产监管的力度,严格执行各项制度,促进安全工作更上一层楼,为公司的生产建设进一步创造良好的安全环境。

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