沥青路技术标书Word文档下载推荐.doc
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3、本工程工程图纸及现场勘查情况；
4、本工程施工所处的季节，施工环境以及本工程的具体特点。
三、施工部署
1、本着“资源调查详实，工程图纸审核明白，组织设计科学，设施准备紧凑”的原则，集中力量，确保工程能按时开工。
2、技术准备：
接到招标文件及工程图纸后，公司组织有关人员对施工现场进行勘测和现场校对，并组织施工技术人员熟悉图纸及相关规范，有关图表资料及测量检验器具已准备齐全，特殊工种培训已完成。
3、物资准备：
材料、成品、半成品货源已落实好，并且所需大宗材料已做好进场准备，生产、生活物资已准备完备。
4、人员准备：
组织有关技术人员组成项目部，根据工程实际情况，所需工种已落实到位，根据工程进度情况分批分期进入施工现场，本工程劳动力高峰达30人。
5、机械准备：
该工程所需的主要机械设备已落实到位，根据工程需要随时进场，其他辅助机械现已准备充足。
6、该工程按项目法模式组建现场项目经理部，实行项目经理负责制的管理体制，选配施工经验丰富的施工技术人员，组建各职能部门，配备先进的机具和设备，以科学的手段、先进的技术、优质、高效、安全、文明的完成本工程。
项目部处下达和检查生产计划任务以及各项指标完成情况外，围绕工程的各项工作，全面协调施工。
四、承诺计划开竣工日期
我方承诺将严格按照招标文件的要求尽早开工，在合同工期内保质保量完成全部工程内容。
五、承诺工程质量等级
我方认真领会建设单位对工程的要求，充分考虑整个工程特点，精心组织施工，实现工程验收合格率100%，承诺工程质量等级为合格。
六、承诺工程安全目标
1、工程施工中，保障施工人员的人身安全、工程安全，以及避免工程施工对周围环境的干扰，加强环境保护，是我们对用户服务的又一宗旨，在施工中，我们严格遵守国家的安全生产法规和环境保护法令，自觉保护劳动者生命安全，保护自然生态环境，力争展现出一个工程良好的企业形象，展示我们生产管理的综合现代化水平。
2、在整个施工期杜绝各类重大事故，努力减少一般事故，工伤事故：
事故率小于1％，重大事故率主零。
3、贯彻“安全第一、预防为主”的方针，建立健全安全组织机构，严格实行安全岗位责任制。
4、各施工队或部门安全检查一律遵照中华人民共和国行业标准《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99标准执行。
5、项目部安全管理体制，安全技术措施及安全管理经费提存，安全检查考证办法，安全目标管理指标检查，考评记分奖惩办法，一律遵照2003年工程公司经营会讨论通过的《工程公司安全生产管理办法》严格执行。
6、为全面落实各级人员安全生产责任制，加强检查、考核、奖惩力度，责任到人，各负其责，加强干部职工责任心，各施工队或部门须遵照公司项目部制定安全生产责任书,各施工队或部门领导集体必须同上级主管签订安全生产责任书，层层签订不留死角,以实现全员安全管理的良好公司局面。
凡未同本单位或部门签订安全生产责任书一律不准上岗，未执行安全生产责任书制度的单位和项目部、安质部将追究其主管领导责任，并给予必要的处罚。
7、项目部各级人员安全教育应遵照公司[2003]37号《企业职工劳动安全卫生教育管理》补充规定执行。
未按规定接受教育取证不准上岗。
8、违反劳动安全卫生有关规定的处罚，贯彻劳动部关于《违反<
中华人民共和国劳动法>
行政处罚办法》实施细则的通知执行。
9、施工现场安全生产管理资料应遵照以下企业考核评分要求执行，项目部对各施工队或部门安全检查时将按施工现场安全生产管理资料各规定检查，安检无完整的施工现场安全生产管理资料将给予处罚。
年终扣减该施工队或部门安全考评分。
要求各单位必须建立施工现场安全生产管理资料，项目部施工技术部门需认真按规定项目检查、验收、评分填写存档备查。
10、为贯彻落实国家安全生产法规法律及方针政策。
坚持“安全第一、预防为主”的方针和“管生产就必须管安全的原则，保证职工在生产中的安全健康，为落实各级安全生产责任制”，加强安全力度和安全检查，考评记分、奖惩、规范化管理。
11、坚决贯彻执行国家有关安全生产的法规、法令，认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针;
对新进场的人员进行安全教育考核，考核合格后方准上岗作业；
班前由安全员进行安全教育指导，班后进行安全总结。
12、单项工程施工措施必须编写专项的安全措施，做到技术保安全，规定定期检查日期、参加检查人员，作定期检查。
13、定期发给施工人员必须的劳动保护用品，如安全帽、水鞋、雨衣、手套、手灯等。
并发给特殊工程作业人员劳动保护津贴和营养补助。
14、施工作业区、施工道路、临时设施、办公区和生活区设置足够的照明。
在不便使用电器照明的工作面采用特殊照明设施。
15、可能漏电伤人或易受雷击的电器设备及建筑物均设置接地或避雷装置并建立定期检查制度。
16、施工现场除应设置安全宣传标语牌外，危险地点悬挂警示牌，在施工区设置必要的信号装置，夜间有人经过施工区等还应设红灯示警。
17、认真执行过程控制过程程序，施工组织设计和质量保证计划中有关施工机械设备控制的有关规定，并贯彻执行机械设备管理的有关规章制度及规定，所有的机械设备在使用前，必须进行常规的检查和试运行，特别注意制动系统是否完好。
详细检查各机件和仪表的读数是否正常，周围有无干扰，只有在确认无问题时方可正常运转。
18、根据施工组织设计的机械设备需用计划，制定现场机械使用安排计划，报技术负责人审批，并组织进场和运输租赁手续。
机械应定机定人操作，严格执行操作制度，坚持对工人培训考核后持证上岗。
不熟悉机械性能和操作方法的人员不得单独操作，禁止非专业人员开动机械设备。
19、建立完善的机械设备工地维修保养制度，在施工中进行强制性保养，各种机械都要按规定进行维修、保养、并认真填写运转记录和维修保养记录，确保设备的完好率和利用率，充分发挥其最大效益，所有的机械厂房必须符合防火要求，配备灭火装置，消防砂等。
20、加强机械设备管理使用人员的技术培训工作，组建专业机械设备管理队伍，认真做好新设备的推广应用。
机械操作手在工作时间要集中精力，监守岗位，不断注意机械的运转情况，不得擅离职守。
交接班作业应严格交接手续，当班人员要把本班机械运转情况和发现的问题向接班人员交代清楚，并详细记录。
21、所有的运转车辆均不准超载、超宽、超高运输，严禁人料混载。
装料时应将车辆停稳并制动。
文明行驶，不抢道、不违章，施工区内行驶速度不超过30km/小时
22、现场设有明显的防火宣传标志，每月对职工进行一次防火教育，定期组织防火检查，建立防火工作档案。
公司将在施工现场内设置满足消防要求的消防水源及其它设施。
建立动火审批制度，动用明火施工，须报我公司项目部安全机械部审批同意后，并在安全员的监护下，方可操作。
电工、焊工从事电气设备安装和电、气焊切割作业，要有操作证和用火证。
动火前，配备看火人员和灭火用具，用火证当日有效，再动火变换要重新办理用火证手续。
使用电气设备和易燃、易爆物品，必须严格防火措施，指定防火负责人，配备灭火器材，确保施工安全。
易燃易爆物品，应设专库储存，分类单独存放，保持通风，用火符合防火规定。
因施工需要进入工程内的可燃材料，要根据工程计划限量进入并应采取可靠的防火措施。
25、本工程项目指挥部的文明施工目标为合格：
以“均衡生产、文明施工、科学管理”指导工程建设，创建文明施工工地。
26、按施工总平面布置图实施布置管理，施工现场内所有临时设施均按平面布置图布置，使施工现场处于整齐有序状态。
27、合理安排施工顺序避免工序相互干扰，凡下道工序对上道工序会产生损伤或污染的，要对上道工序采取保护或覆盖措施。
29、施工环境派专人经常清扫，施工道路由专人养护和洒水，保持现场干净、整洁的施工条件。
30、主要施工干部应经常保养维护，为文明施工创造必要的条件，机械设备严禁乱停乱放，必须在指定地点有序停放，保证施工场内外的道路畅通，并对车辆设备经常冲洗擦拭，确保设备的车容车貌和完好率。
31、项目部对自检和监理单位组织的检查中查出文明施工中存在的问题，不但要立即纠正，而且要针对文明施工中的薄弱环节，进行改进和完善，使文明施工不断优化提高。
32、工程完工后，按要求及时拆除所有工地围栏、安全防护设施和其它临时设施，并将工地及周围环境清理整洁，做到工完、料清、场地净。
33、本工程施工期间，将给施工区附近的植物、草场暂时带来一定的影响。
同时施工产生的扬尘等也会影响当地的环境质量。
本工程施工的主要环境保护内容如下：
A、施工弃碴的利用和堆放；
B、施工场地开挖的边坡保护和水土流失防治措施；
C、防止生活饮用水污染措施；
D、施工中粉尘、废气、废水和废油等治理措施；
E、施工区和生活区的卫生设施以及粪便、垃圾的治理措施；
七、主要管理人员
1、主要管理人员计划安排：
主要管理人员安排
序号
项目中任职
数量
主要职责
注：
施工中，上场人员的工种、数量将根据施工计划动态调配。
1
项目经理
1名
负责项目部全面工作
2
项目总工程师
主抓项目质量工作
3
技术负责人
负责工程技术
4
施工员
2名
负责施工组织协调
5
质检员
负责质量管理工作
6
安全员
负责工程安全工作
7
预算员
负责工程供料计划
8
材料员
负责工程材料计划
9
资料员
负责工程资料管理
2、劳动力计划
A、按业主的工期要求，结合我单位施工机械化水平及人员综合劳动能力和具体工期目标规划，拟安排各类管理人员见下表:
B、劳力保证措施
a、选择技术素质高的施工队伍进场。
各个施工队伍均挑选具有类似工程施工经验、技术素质高、专业技能强的青壮技工，确保更好、更快地完成本工程的施工。
b、做好劳力动态调配：
各专业施工人员按照施工进度情况实行动态
调配，必要时采取倒班作业，确保工期目标的实现。
c、确保后勤保障：
在确保足够劳力和专业技工的同时，还要确保后勤保障，以免施工人烟因吃住不好影响体力，耽误工程工期。
d、开展劳力竞赛：
开展比进度、比质量、比安全的活动，调动职工的积极性的劳力热情，掀起施工高潮，提高劳动生产力，加快施工进度。
八、施工方案
1、沥青封层施工常用的结构：
普遍采用间断级配结构，沥青封层所用石料粒径范围有严格要求，即等粒径石料最理想。
考虑到石料加工的难易程度及路面防滑性能的要求不同，可2～4mm，4～6mm，6～10mm，8～12mm，10～14mm等5档，比较常用的粒径范围为4～6mm，6～10mm这两种，而8～12mm和10～14mm两档主要用于低等级公路过渡型路面的下面层或中面层。
2、根据路面平整度情况和抗滑性能要求确定石料的粒径范围。
一般路面掩护进行一次碎石封层即可，在路面平整度较差说可选用适宜粒径的石料作为下封层找平，然后再做上封层。
碎石封层作为低等级公路路面时须2层或3层，各层石料粒径应互相搭配以能产生嵌挤作用，一般遵循下粗上细的原则；
3、封层前要%考试大%对原路面进行认真清扫，作业过程中应保证足够数量的胶轮压路机以便在沥青温度降低之前或乳化沥青破乳后能及时完成碾压定位工序。
另外，封层后即可通车，但在初期应限制车速，待2h后可完全开放交通，从而防止快速行车造成石子飞溅；
4、使用改性沥青作为粘结料时，为保证雾状喷洒而形成均匀、等厚度的沥青膜，必须保证沥青的温度在160℃～170℃范围内；
5、同步碎石封层车的喷油嘴高度不同，所形成的沥青膜厚度会不同（因为各个喷嘴喷出的扇形雾状沥青重叠情况不同），通过调整喷嘴高度使得沥青膜的厚度符合要求；
6、同步碎石封层车应以适宜的速度均匀行驶，在此前提下石料和粘结料两者的撒布率必须匹配；
7、作为表处层或磨耗层的碎石封层，其使用条件是原路面平整度和强度满足要求。
8、沥青混凝土面层施工
沥青混凝土面层分下面层和上面层，结构形式为：
下面层：
5cm厚中粒式沥青砼
上面层：
2.5cm厚细粒式改性沥青砼
9、测量放线--准备下承层--挂线--沥青混合料拌和--运输--摊铺--碾压--养生--验收
10、基层已经监理工程师验收合格并养护7天以上，下封层施工完毕，经验查无缺陷，平整、洁净后即可进行沥青砼下面层施工。
11、提前对所用机械设备进行检修，确保所用机械以良好状态投入施工。
12、沥青拌和时沥青加热温度不低于1300C，不高于1700C。
13、沥青在储存、运输过程中采用良好的防水处理，保证雨水或加热管蒸汽不进入沥青罐中。
14、沥青面层细集料：
选用优质的天然砂，坚硬、清洁、无风化、无杂质、有适当级配。
15、细集料有良好颗粒级配，其规格范围符合规范要求。
16、准备好符合要求的道路石油沥青、碎石料、砂及矿粉，计算出各种材料的用量比例，使混合料级配组成符合要求，初步选定各种材料用量比例。
17、以推荐的沥青含量的中值为中值，按0.5%的沥青含量间隔，用已初步选定的各种矿料比例制作马歇尔试件，测定试件的密度、计算空隙率、沥青饱和度、矿料间隙率等物理指标；
进行马歇尔试验，测定稳定值、流值等物理力学指标。
18、铺筑试验段沥青路面上、下两层，每层施工前均做不小于100m的试验段，认真做好各项原始数据的记录、整理、验证施工方案，不和适的地方进行修改，最后确定松铺系数、碾压遍数、碾压设备的配备、碾压方法和运输车辆的数量等数据用于指导以后的施工。
19、沥青混合料摊铺采用摊铺机摊铺混合料。
摊铺机按准线行驶控制高程、自动调节层厚和找平，在倒换车辆过程中能连续摊铺，并有足够的功率推动运料车前进，具有可加热的振动熨平板及振动夯等初步压实、熨平装置，摊铺宽度可以调整。
20、下面层摊铺时，摊铺机按基准线行驶来控制高程、横坡度，明显高低不平的地方在下面层时就用人工筛细料找平。
上面层施工时，平整度控制在规范规定范围以内。
21、摊铺机摊铺过程中以一定的速度均匀前进,不得随意中途变速或停顿。
拌和站拌和能力、运输能力同摊铺机摊铺能力密切配合。
选定合适的摊铺速度，注意松铺厚度及路拱，中途少做变动，必要时加以细微调整，务求平顺，以求不影响平整度。
22、摊铺机摊铺过程中不用人工反复修整，但当出现以下问题时：
断面不符合要求、局部缺料、局部混合料明显离析、摊铺机后有明显拖痕、表面明显不平整等，在施工人员专门指导下认真调整、局部换料，仔细修补，同已铺混合料接顺，不留明显印迹和差异。
如属摊铺机本身原因导致严重缺陷，及时停止摊铺。
九、工期计划、工期保证措施
1、在本工程总体施工进度计划的控制下，制定分项工程的详细进度计划，科学组织施工，运用网络计划技术统筹安排施工。
并要做到当工程施工实际情况发生变化时能够及时调整各分项工程的进度安排和材料机具、劳动力的配置。
2、建立高效的领导机构，选派有丰富土方施工经验的施工和技术人员，实行工期目标管理责任制，明确各项责任制度和实施工作细则，严格计划、检查、调整、考核和奖罚制度，加强施工工序协调工作，及时解决问题，提高工作效率，做好物资材料、机具设备进场计划，按进度要求，保证施工顺利进行。
3、实行工程进度控制动态管理，在实施性施工中充分考虑多组织平行流水作业的基础上，随时利用计算机辅助管理系统优化工序安排，达到最佳状态。
突出重点工程进度控制。
在机械设备配备和施工队伍的选择上，既要优中选优，选最好的作业人员和设备，实现最优资源配置，又要确保数量充足，能够完成计划任务量。
采用先进的机械设备，提高施工生产的机械化、装配化。
推广新技术、新材料、新工艺的应用，提高施工技术水平和科技含量，从而达到加快施工进度的目的。
4、加强组织管理、科学安排施工，重点工艺工序必须最大限度地安排平行作业，抓好工序衔接，以日进度保周进度，以周进度保进度计划落实。
5、发挥科技的第一生产力作用，在施工中要不断优化施工方案，改进施工方法，充分运用现有的科技成果，使之变成生产力，加速工程进度。
在施工中，广泛开展技术革新和科研工作，广泛开展“小发明，小创造、小革新、小改进、小建议”五小活动，对重点项目邀请设计、科研单位联合攻关。
6、坚持工程例会制度。
定期例会，采用简短形式，解决实际问题。
雨季随时与气象部门取得联系，掌握好天气预报，减小直至避免降雨对施工的影响，做到雨季不停工，天天有进度。
搞好与周边各方面的关系，确保工程施工不受外部干扰。
采取有力措施，搞好后勤保障工作，做好物资、机具零配件的采购供应。
7、对影响和控制工期的关键工序、难点工程，优化施工技术方案，精心组织，精心施工。
加强监控测量，及时做好信息反馈，正确指导施工。
8、针对工程特点，采用分段、分块进行流水施工和平行施工相结合的方法，减少技术停歇，对主要项目集中力量，重点突出，加快施工进度。
9、合理安排劳动力，注意收集天气资料，针对天气情况做出相应的安排。
10、在施工中，优化施组，加大平行作业力度，开展技术革新和合理化建议活动，采用新技术、新工艺、新材料、新设备，提高机械化作业水平，加快各环节进度，加大关键工序的控制和投入。
根据各工序的技术条件，处理好工序之间的施工衔接，减少干扰，避免窝工和返工。
11、提前做好各种材料的供应计划，以保证材料的及时供应及周转料储备充足。
12、加强同建设单位施工配合组及监理的联系，及时协商解决施工中的问题、及时办理各类设计变更手续，为施工扫除障碍。
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