五层框架结构宿舍楼施工组织设计Word文件下载.docx

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屋顶平面图

（4①—轴侧立面图

—①轴侧立面图

A—F轴侧立面图

F—A轴侧立面图

（5）楼梯1-1剖面图

（6）厨卫详图

三、施工组织设计

应完成的工作：

纸质文档一份，包含以下内容：

1.编制依据

2.工程概况

工程主要情况；

工程施工条件等。

3.施工部署

施工目标；

工程主要施工内容与其进度安排应明确；

施工顺序符合工序逻辑关系；

对工程施工的重点和难点进行分析；

明确项目管理组织机构形式。

4.施工进度计划

施工进度计划采用横道图与网络图表示。

5.施工准备与资源配置计划

6.主要施工方案

7.进度管理计划（A2横道图1张：

绘制）

8.质量管理计划

9.安全管理计划

10.季节性施工

11.施工现场平面布置图（含临时水电布置）

四、参考规范

50001-2010房屋建筑制图统一标准

36-2005宿舍建筑设计规范（附条文说明）

西南11J112墙

西南11J201刚性、柔性防水隔热屋面

西南11J202坡屋面

西南11J312楼地面

西南11J412阳台、外廊、楼梯栏杆

西南11J514隔断

西南11J515室内装修

西南11J516室外装修

西南11J517厨房、卫生间、浴室设施

西南11J611木门

西南11J812室外附属工程

50763-2012无障碍设计规范

50016-2006建筑设计防火规范

50502-2009建筑施工组织设计规范

完成时间段

2013年6月28日至2013年11月26日共15周

指导教师单位

职称

院（系）审核意见

毕业设计（论文）进度计划表

日期

工作内容

执行情况

指导教师

签字

2013年6月13日-2013年6月28日

选派指导教师、组织选题、下达任务书。

2013年6月29日-2013年8月2日

熟悉相关规范等要求，初步确定建筑方案与平面图设计

2013年8月3日-2013年9月15日

建筑施工图绘制，进行建筑施工图设计

2013年9月16日-2013年10月25日

根据施工图进行施工组织设计

2013年10月26日-2013年11月25日

论文、图纸完成修改，确定终稿。

学生上交论文打印稿3份。

2013年11月26日—2013年12月15日

组织评阅教师进行论文评阅；

组织答辩。

教师对进度计划

实施情况总评

　　　　　　　　　　　　　　　　　签名

　　　　　　　　　　　　　　　　　　年月日

本表作评定学生平时成绩的依据之一

毕业设计（论文）中期检查记录表

学生填写

毕业设计（论文）题目:

学生姓名:

学号：

专业：

指导教师姓名:

职称:

检查　

教师填写

毕业设计（论文）题目工作量

饱满

一般

不够

毕业设计（论文）题目难度

大

适中

毕业设计（论文）题目涉与知识点

丰富

比较丰富

较少

毕业设计（论文）题目价值

很有价值

价值不大

学生是否按计划进度独立完成工作任务

学生毕业设计（论文）工作进度填写情况　

指导次数

学生工作态度

认真

较差

其他检查内容：

存在问题与采取措施:

检查教师签字:

年月日

院（系）意见

（加盖公章）:

　年月日

摘要

现今社会高层建筑得到广泛的应用。

建造高层建筑可以获得更多的建筑面积，这样可以部分解决城市用地紧张和地价高涨的问题；

建造高层建筑能够提供更多的休闲地面，将这些休闲地面用作绿化和休息场地，有利于美化环境，并带来更充足的日照、采光和通风效果；

从城市建设和管理的角度来看，建筑物向高空延伸，可以缩小城市的平面规模等等这些高层建筑的优点使其应用广泛。

高层建筑采用的结构可分为钢筋混凝土结构、钢结构、钢-钢筋混凝土组合结构等类型。

根据不同结构类型的特点，正确选用材料，就成为经济合理地建造高层建筑的一个重要方面。

经过结构论证以与设计任务书等实际情况，以与本建筑自身的特点，决定采用钢筋混凝土结构。

关键词：

员工宿舍楼员工宿舍楼设计、钢筋混凝土结构、钢结构、钢-钢筋混凝土组合结构

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第一章编制说明1

第一节编制依据1

第二节编制说明1

第三节编制原则1

第二章工程概况3

第一节工程简介3

第二节承包范围与内容5

第三节设计要求5

第三章施工部署8

第一节工程目标8

第二节管理组织机构8

第三节施工部署10

第四章施工进度计划12

第一节施工进度计划编制说明12

第五章施工准备15

第一节技术准备工作15

第二节材料与半成品准备工作15

第三节现场三类与管理准备工作15

第四节施工现场用水、用电布置16

第六章主要施工方案18

第一节施工阶段的划分18

第二节场地平整与测量放线施工18

第三节基坑降水、排水措施20

第四节土方回填施工20

第五节屋面工程施工：

22

第六节砖砌体工程施工24

第七节门窗安装施工27

第七章技术质量与创优保证措施31

第一节质量目标31

第二节创优规划31

第三节创优管理体系31

第四节技术质量保证措施32

第八章季节施工措施38

第一节雨期施工措施38

第二节夏季施工技术措施38

结论40

致谢41

参考文献42

附录43

第一章编制说明

第一节编制依据

《房屋建筑制图——标准》50001-2010

《建筑无障碍设计规范》50763-2012

《建筑工程防火规范》50016-2006

《宿舍建筑设计规范》36-2005

第二节编制说明

1、本施工组织设计编写内容组成，依据“重”建筑工程施工发包文件分为十三部分编制。

2、拟建工程的计划工期和质量，结合本公司的现有装备、技术力量、施工经验、施工组织能力综合编制，并满足施工发包文件要求。

3、本施工组织设计作为投标阶段和现场施工指导性文件。

各工种工序流水作业与注意事项将在施工合同签订后，班组施工进行交底，作为施工组织设计补充内容。

4、施工组织设计中所列的机械设备、劳动力、材料等已具备。

可随时调入施工现场。

“中标”进场后，依实际情况可随时增加调度，以满足施工需要。

5、本施工组织设计未尽事宜或因图纸变更修改，将遵照有关《规定》《标准》执行。

6、编制本施工组织设计主要引用的规范与标准

第三节编制原则

1.坚持质量第一，用户至上的宗旨，全面执行我公司的质量方针，严格按照9001国际质量认证标准要求进行施工管理，切实贯彻执行国家施工与验收规范、操作规程和制度，确保工程质量和安全。

2.严格执行基建程序，发挥我公司技术优势，利用先进的施工技术，科学管理，加快施工进度，确保业主投资尽快产生效益。

3.充分发挥我公司整体实力，大量使用先进的机械设备，减轻劳动强度，提高劳动生产率，加快施工进度。

4.加强工程进度的科学性、计划性的管理，合理安排机械、材料、劳动力的进退场，确保现场文明整洁。

5.遵循国家与市政府有关环保文件精神，采取有效措施，减少环境污染，降低噪音。

6.严格遵守国家与市政府有关消防要求，做好消防工作。

第二章工程概况

第一节工程简介

拟建，位于重北。

总建筑面积为2688.66平方米，建筑层数为五层。

本工程为宿舍楼工程，本项目工程从静压管桩开始，主体为框架结构，多孔砖填充墙围护，外墙装饰有外墙砖和外墙涂料装饰。

图1-1

图1-2

图1-3

图1-4

第二节承包范围与内容

本工程承包范围包括发包要求的内容、施工图纸与工程量清单范围。

第三节设计要求

一、建筑要求

1.建筑标准：

本工程建筑物结构体系为现浇钢筋混凝土框架结构。

本工程设计图纸尺寸均以毫米为单位，总平面图以米为单位，标高以米为单位。

2.墙体：

1）砌体用料：

除特殊注明外，外墙、电梯井、楼梯间、地下室、店面分隔墙均采用190厚多孔砖，管井、卫生间采用90厚小孔砖，砂浆为M5.0混合砂浆；

2）墙身防潮层做法：

墙身-0.060标高处设20厚M10砂浆加5％防水剂，遇地面有高差时应沿墙身迎土面设竖向防潮层与水平防潮层形成闭合；

3）砌体与结构柱拉结详结施规定，门边墙垛尺寸除图中注明外均为100；

4）防火墙、防火隔墙均应砌至结构板底或梁底，不燃材料填塞缝隙；

5）室内墙身阳角，除块材贴面外，均需做60宽1：

2水泥砂浆护角线，高1800。

3.外墙装饰：

1）外墙白色涂料；

4.内墙装饰：

1）水泥砂浆内墙面；

2）内墙涂料；

3）内墙面贴瓷砖；

5.楼地面：

1）水泥砂浆楼地面；

2）防滑地砖楼地面；

3）铺地砖楼地面；

4）卫生间防水楼地面；

6.顶棚：

1）水泥砂浆抹灰顶棚；

2）涂料顶棚；

7.屋面：

1）隔热上人屋面（屋面一）：

[碎石C25]细石混凝土（非泵送商品混凝土）～内配φ6@200*200钢筋网40～干铺无纺聚酯纤维布一层上反300～30厚挤塑聚苯乙烯泡沫塑料保温隔热板～改性沥青防水卷材厚度（1.5）上反300～高分子防水涂膜厚度

（2）上反300～1:

3水泥砂浆找平层在混凝土或硬基层面上20～屋面分格缝6*6米～女儿墙泛水（99J201-1-25）；

2）不上人屋面：

[碎石C25]细石混凝土（非泵送商品混凝土）内配φ6@200*200钢筋网40～干铺无纺聚酯纤维布一层上反300～改性沥青防水卷材厚度（1.5）上反300～高分子防水涂膜厚度

（2）上反300～1:

3水泥砂浆找平层在混凝土或硬基层面上20～女儿墙泛水99J201-1-25）；

3）屋面天沟、沿沟（00J202-1,1/17）：

改性沥青防水卷材卷材防水层3.0厚～改性沥青防水卷材附加层2.5厚～1:

3水泥砂浆找平层在混凝土或硬基层面上20～轻集料砼找坡层最薄处30；

8.其他：

1）所有油漆、涂料、釉面砖和石材等重要装修材料均应事先做好样板，经设计和建设单位共同选定后方可定货施工。

2）留洞，预埋件与安装管线设备等，各专业施工队应密切配合，避免疏漏，造成返工，影响质量。

请施工单位切实按照各项施工与验收规范进行施工

二、工程特点

1.本程±

0.0以上各单体工程分为独立的施工段同时施工，为赶工期创造了较好的条件。

2.根据现场施工方法与检测方法，要求施工现场应组织技术力量较强的管理班子，中标后应进一步详细编制施工计划，以适应实际情况。

3.外架搭设采用钢管脚手架，可充分利用钢管脚手架进行安全设施加固，以保证安全施工的需求。

4.加管理验收，要求一次性验收通过，现场施工应加强工序验收来保证竣工验收。

5.由于工期紧且分项专业性强，精度要求高因此施工过程中要特别强调，水电安装等工作的计划和现场协调。

6.场地处周边为城市道路，在施工过程中应有具体保证措施和办法确保周边安全

第三章施工部署

第一节工程目标

1.质量目标：

结构工程创结构长城杯，单位工程创重庆市优质工程。

2.安全目标：

确保无重伤、无死亡事故。

3.工期目标：

科学组织施工，合理安排工序穿插，确保合同工期实现。

4.现场管理目标：

重庆市文明安全工地。

5.管理体系：

管理机制采用项目法施工管理。

质量体系经认证并符合（19002—1994）（9002：

1994）标准的质量体系。

第二节管理组织机构

1.组织机构：

本工程按项目法组织施工，所派项目经理承担过创结构长城杯工程项目管理，并积累了丰富的施工管理经验的一级项目经理担任；

项目总工选派有较高技术管理水平、并有创优管理经验、参加过获优质工程项目管理的工程技术人员任本项目总工程师。

根据工程特点，组建精干项目经理部，对本项目的人、财、物按照项目法施工管理的要求实行统一组织，统一布置，统一计划，统一协调，统一管理，并认真执行9002质量标准，充分发挥各职能部门、各岗位人员的职能作用，认真履行管理职责，确保本项目质量体系持续、有效的运行。

通过我们科学、严谨的工作质量和项目管理经验，确保实现合同规定的工期、结构工程创结构长城杯、单位工程创重庆市优质工程、现场达重庆市文明安全工地的预定目标。

项目部班子主要成员与各主要组室的职责执行我单位的《质量手册》和《程序文件》。

１）领导班子：

由项目经理、项目副经理、项目总工程师组成，负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜，对工程进度、成本、质量、安全和创优与现场文明施工等负全部责任。

２）技术部：

负责编制工程施工组织设计，并在施工过程中进行动态管理，完善施工方案，对施工工序进行技术交底，组织技术培训，办理工程变更，与时收集整理工程技术档案，组织材料检验、试验、施工试验和施工测量，检查监督工序质量，调整工序设计，并与时解决施工中出现的一切技术问题。

３）施工部：

负责组织施工组织设计实施，制定生产计划，组织实施现场各阶段的平面布置，安全文明施工与劳动组织安排，工程质量等施工过程中各种施工因素管理。

４）安质部：

负责施工现场安全防护、文明施工、工序质量日常监督检查工作。

５）创优部：

在总工程师直接领导下，开展创优各项工作。

６）物资部：

负责工程材料与施工材料和机械、工具的购置、运输，监督控制现场各种材料和工具的使用情况等。

７）机械部：

负责施工机械调配、进场安装与维修、保养等日常管理工作。

８）核算部：

负责工程款的回收，工程成本核算，工程资金管理，编制工程预算、决算，验收与统计等工作。

９）综合办公室：

设专人负责接待工程周边群众来访、协调、解决施工扰民问题等事项；

负责文件管理，劳资管理，后勤供应与与地方政府管理部门的对外工作联系与接待工作。

10）公安派出所：

负责施工现场治安保卫、防火消防工作。

以上各部在经理部领导班子的领导下，统一协调，各尽其责，与时解决施工过程中出现的各种问题，确保优质、高效的完成施工任务。

2.施工技术工人配备：

主体阶段：

木工：

60人；

钢筋工：

45人；

水暖工：

8人；

电工：

20人；

瓦工：

10人；

架子工：

15人；

混凝土工：

其他：

17人；

总计：

180人

装修阶段：

30人；

20人；

50人；

6人；

油工：

30人

高峰期：

350人

第三节施工部署

1.项目经理部下设作业队与分工：

１）结构施工队：

负责主体结构工程的施工。

２）瓦工作业队：

负责砌筑工程、内外墙抹灰、面砖镶贴、楼地面工程的施工。

３）油工作业队：

负责油漆、粉刷工程的施工。

４）木工作业队：

负责门窗工程和吊顶的施工。

５）防水作业队：

负责屋面防水、厕浴间防水工程的施工。

６）电气工程作业队：

负责管道预埋、管线敷设、电气设备安装调试工作。

７）水、暖工程作业队：

负责水暖管道预埋、管线敷设、水暖的安装调试工作。

2.施工段划分：

为保证工期，充分利用大模板，本工程采用小流水段作业，首层分为五个流水段，其余各层均按四个流水段划分，详流水段划分图。

3.施工顺序：

为充分利用现场场地，将首层第五流水段放在最后施工，作为大模板的堆放场地。

土方开挖时，按Ⅳ段→Ⅲ段→Ⅱ段→Ⅰ段顺序进行；

主体施工时，按Ⅰ段→Ⅱ段→Ⅲ段→Ⅳ段顺序进行。

4.垂直运输：

在建筑物门厅北侧设一台H036臂固定式塔吊（塔臂为60m），负责主体结构模板、钢筋与零星混凝土的垂直运输；

用汽车泵负责将商品混凝土输送至浇筑部位；

装修阶段在建筑物东侧与西北角楼梯间东侧各设一台卷扬机上料架，负责砌筑、装修材料的垂直运输。

安装平面位置详见平面布置图。

5.土方开挖：

土方采用机械大开挖，挖至距基底400后，由人工挖条形基槽。

6.基础与主体结构混凝土主要采用商品混凝土，混凝土罐车运输到工地，汽车泵输送至浇筑部位。

少量零星混凝土与砌筑、装修砂浆由现场搅拌站拌制，塔吊吊送或上料架运至浇筑部位。

7.本工程模板选用清水混凝土模板体系。

顶板模板采用防水胶合板，按三层配置，剪力墙采用定型钢大模板,按一个流水段配置，由专业厂家生产，以确保结构工程施工质量。

8.脚手架工程：

主体结构施工和外装修采用双排脚手架，内墙砌筑与室内装修采用工具式脚手架。

9.结构分二次进行验收，第一次验收1～3层，第二次验收4-5层。

室内装修在结构验收后分阶段、分层进行，装修工程与水电管道安装与主体结构采取立体交叉作业；

外装修在围护墙砌筑完成后从上往下进行。

10.外装修湿作业避开冬季施工，保证装修施工质量。

11.现场设一临时搅拌站，负责零星混凝土、砌筑与装修砂浆的拌制；

为减少噪音，降低对正常教学秩序的干扰，现场不设木工棚，模板配件的加工与制作在场外加工场进行。

12.钢筋在钢筋棚集中加工成半成品后运至现场绑扎成型。

第四章施工进度计划

第一节施工进度计划编制说明

一、工期总体安排

1.本工程招标工期为177天。

为合理安排进度，均衡劳动力分配，编制施工进度计划时，以流水搭接施工为主导方向，采取施工区流水搭接施工。

2.总进度计划

1）根据本工程建筑面积大小和人员施工组织管理需求，从流水施工计划考虑。

2）主体结构：

具体详见施工进度计划表。

3）装修工程：

本工程装修应与时插入土建施工，注意分区施工搭接。

二、施工工期保证措施

1.建立工期保证措施

1）严格实行项目施工管理，成立一个具有丰富目标管理经验和拼搏精神的项目指挥部，并与建设、设计、监理等单位紧密配合，严格按照施工组织设计进行施工，保证总进度如期实行。

管理出效益、管理出进度，应特别加强施工管理。

2）实行目标分解，责任到人。

项目指挥长全面负责进度计划实施；

项目主任工程师和各专业工长具体领导执行；

操作人员则服从安排，积极投入具体工作，并保质、按时完成各自任务，内业人员每旬按实填写工程进度表，并负责上报项目经理；

公司生产部门每月定时核实工程进度，并督促其按进度计划执行。

实行责任与利益挂钩的办法，做到奖先进罚后进的奖罚制度。

3）采用严格的目标管理，建立全方位、全过程、多层次的目标管理体系。

向管理要效益、要质量、要工期。

4）在上述目标管理体系下，各个工程定期以书面形式对自己所制定的目标计划进行自我评定，找出有利和不利因素，并制定相应的措施上报上级主管。

5）建立每周一次的现场例会制度，由公司各有关部门、项目全体干管人员、各分包单位负责人参加,总结前一周计划，安排落实下一步计划。

6）定期检查计划的完成情况，包括工程形象进度、材料供应情况与管理进度情况等，与时发现、处理影响进度的因素，对于滞后的进度与时采取措施，组织力量限期跟上，切实避免因滞后累计，致使无法保证工期的现象发生。

7）总进度计划要由我方根据甲供材料（设备）的进场进货时间一起编制；

月、旬、周计划要顾与各专业分包单位；

所有的施工进度计划要报业主和监理单位审核。

8）实行两班制作业，充分利用有效的人力资源，确保整个工程工期。

2.周密的施工进度计划安排

1）以总进度为基础，编制好每月的进度计划，以计划为龙头，实行长计划短安排。

主管生产的项目经理、总工程师与各工长、内业人员都切实履行各自职责，控制工程进度，保证进度计划实施。

加强调度职能，充分发挥我公司的综合管理水平。

2）各专业分包单位应根据总进度计划要求，编制各时期作业计划，且要按计划实施。

3.合理科学的施工技术措施

1）现场技术人员主动与设计单位取得联系，从施工角度给设计出谋划策，将以前施工过类似工程的经验运用到本工程中，减少因设计失误而造成的返工现象，从而保证工程优质高速完成。

2）项目成立专门技术组，加强技术管理的力度，适应施工进度的需要。

将已经确定的技术变更与时通知施工工长和施工班组；

临时性的修改，要立即制定相应的技术处理措施；

对可能影响土建和进度的问题，要主动向监理、业主与早提出，尽量避免事后处理。

3）编制详细的各种资源供应计划，尤其是材料部门与时按计划准确地提供各种材料，以满足施工进度需要。

4）在不影响建筑使用功能，不增加建设单位投资的原则下，根据工期目标和实际施工情况，会同设计、甲方、监理一道，采取灵活、可行的技术措施，与时解决施工中的各种技术问题。

5）加强施工的预见性，所有施工技术准备工作均应比现场进度提前一个星期，所有材料与半成品供应较实际进度提前3～5天到现场，并应随附所需的合格证、复检证明，从而保证材料能与时使用到工程上。

6）应用新技术、新工艺缩短技术间歇时间，提高施工工效，确保工程进度。

7）针对各阶段施工情况对其实行动态管理，投入足够的劳动力。

本公司已实行两层分离，有专业劳务作业队伍，在全公司范围内实行招