一份标准作业流程SOP详解Word文件下载.doc

一份标准作业流程SOP详解Word文件下载.doc

《一份标准作业流程SOP详解Word文件下载.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《一份标准作业流程SOP详解Word文件下载.doc（16页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。

要达到上述目的，如果制造现场之作业如工序的前后次序随意变更，或作业方法或作业条件随人而异有所改变的话，一定无法生产出符合上述目的的产品。

因此，必须对作业流程、作业方法、作业条件加以规定并贯彻执行，使之标准化。

这就是SOP的作用。

•将企业积累下来的技术、经验记录在标准文件中,以免因技术人员的流动而使技术流失；

•使操作人员经过短期培训，快速掌握较为先进合理的操作技术；

•根据作业标准，易于追查不良品产生的原因；

•树立良好的生产形象，取得客户信赖与满意；

•实现生产管理规范化、生产流程条理化、标准化、形象化、简单化；

•是企业最基本、最有效的管理工具和技术资料。

SOP编写指南

1.SOP编写流程

2.SOP编写计划书：

明确SOP的编号、工序名称、编写人、初稿完成时间、小组讨论时间及最终的定稿时间。

3.SOP编写人员要求：

•操作好，有经验，有一定写作基础的一线员工

•沟通，打消编写人员的顾虑

•培训

•给予支持:

专门的时间、提供相关资料等

•编写小组要有团队精神

4.SOP的讨论修订：

•统一认识，达成共识

•SOP讨论会参与人员

•操作员、设备员（维修人员）、工艺员、体系管理员、编写组负责人及1-2名与本岗位无关的人员

•讨论会要作到互相挑战,各抒己见

•必要时可进行现场确认

5.SOP的试运行：

目的：

通过实践来检验SOP的合理性和可操作性

6.SOP的定稿、批准和执行：

•建立与SOP相应的查核表（工段长、工艺工程师两级查核）

•定期查核

•CPCPR（CriticalProcessControlPointReview）：

关键工序控制点回顾，关键工序是对产品质量起重要、关键作用的工序，通过建立关键工序控制点并实施严格的质量控制，以提高产品质量的过程控制能力

7.适时更新：

•当工艺要求、设备状况等发生改变，一些操作方法的改进时，要对SOP进行评审和更新

•定期回顾

•确定回顾时间及参加人员

•将回顾结果纳入更新内容

•将正式发布的SOP列入SOP清单

SOP流程图绘制规范

要求：

•条理化，规范化，形象化

•逻辑性

•正确性，精确性

•可操作性

SOP的编写要条理化、规范化、形象化：

•语句和结构

•条理清晰

•文章前后有关联，指向分明

SOP六要素

>

物料名称及数量<

<

在生产前须确认好本工位所需的物料和准备的物料是否一致、数量是否正确，物料是否经过IQC检验。

当全部确认无误后方能上线生产。

生产过程中绝不接受不良品，绝不生产不良品，绝不传递不良品。

工装夹具<

每天上班前对夹具进行校准检查，确认工装夹具是否能够正常使用。

设备名称及参数<

设备操作工必须经培训合格后方能上岗操作机器，在设备开启前先仔细阅读设备使用说明书及设备各参数的设定值，然后按照使用说明书对机器进行操作，且确定设定的各参数值与要求的参数值相同。

作业步骤<

操作步骤是SOP内容中的重点，必须简洁、明了，让人一看就懂，一看就知道怎么操作。

SOP需要达到的效果是一个新人一来就可以独立操作且产品质量合格，这也是SOP的最高境界。

人员配置<

SOP中各工位须确定人员，这样可以避免每天上班还得需要班组长对人员进行分配。

这样每天上线前员工知道自己要做什么准备，并且可以让他们更熟练本工位工作。

工位定员的话既可以节约时间，又可以保证质量。

安全因素<

任何操作都有可能导致产品的质量问题，所以我们在SOP中必须包含操作的注意事项、检查项目和一些人员安全须知。