运输公司跨年度安全生产工作计划.doc

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公司文件

（2017）号

运输有限公司跨年度专项

工作方案

为落实公司2016年至2019年安全生产规划，实现公司安全生产目标，建立建全安全管理长效机制，逐步提高公司安全管理水平和安全生产意识，特制定本专项工作方案：

一、指导思想

认真贯彻“以人为本、安全第一、预防为主、组织有序、优质便捷、综合制理”的指导方针，落实安全生产主体责任，提高公司安全管理水平，增强安全生产意识。

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交通运输行业全套的安全生产标准化达标资料。

二、组织领导

为确保公司安全工作落到实处，我司成立以法人代表李传武为组长，陈强为副组长、各部门、车队负责人为成员的安全领小组。

领导小组下设办公室，安全科科长兼任办公室主任。

三、具体措施

1、建立安全生产管理机构

为了加强对运输车辆的安全管理，我公司成立了以经理为组长，各部门负责人为成员的安全生产管理小组，办公室设在安全科，全面负责公司的安全生产工作。

明确安全生产职责，落实各岗位责任。

2、建立建全安全生产制度、落实安全主体责任

要结合实际，对安全生产制度及操作规程进行修订，将安全生产指标层层分解，制定阶段性控制指标，并与相关责任人签订安全生产责任状。

3、加强安全培训教育

要结合实际，制定员工安全管理技能培训计划并组织实施。

对违法车辆及驾驶员要组织专项安全培训学习。

重点是道路交通法律、法规，行车安全常识，紧急情况处理和消防知识等方面的教育，全面提高驾驶员的安全意识和处置突发事故的能力。

行车中严格遵守道路交通安全法律、法规和职业道德，做到不超速、不超压、不疲劳驾驶，确保行车安全。

培训学习资料要建立专项档案。

4、加强隐患治理、消除安全隐患

每月至少开展一次安全自纠自查工作，制定专项隐患排查工作方案，重点对车辆安全技术状况、驾驶员、押运员资质、车辆保险、违法处理等方面进行排查。

及时发现安全管理缺陷和漏洞，消除安全隐患。

对检查处理情况要记录在案。

5、广泛开展各项安全宣传活动。

为了提高全员的安全意识，我公司充分利用“元旦”、“春节”、“五一”、“十一”等节日运输和“安全生产月”、“安全警示月”、“交通安全日”、“百日安全竞赛”及“安全生产基层基础提升年”等活动，以印发传单、悬挂条幅，举办安全知识竞赛等形式广泛开展安全教育活动，使安全理念深入人心，由“要我安全”转变为“我要安全”。

同时，我公司还利用短信平台每月向驾驶人员编发2条以上安全信息，特别是雨、雪、雾、风等恶劣天气，及时发布预警，提醒驾驶人员谨慎驾驶，安全行车。

对省内外发生的重大交通事故、原因分析等信息也及时进行发布，从中吸取教训，避免类似事故的发生。

6、加强信息化管理，强化监管责任

根据公司GPS管理制度，配备专职GPS监管人员，对所辖车辆实施动态监管。

GPS管理员每日对所辖车辆进行监控，监控及违法处理情况记录在案。

7、强化应急管理、提升应急机制

根据公司安全生产规划，制定各项安全生产应急预案，配备相关人员和保障设施。

建立应急管理机构，明确应急管理职责。

开展应急救援演练，并对演练结果结合实际进行评审，修订和完善。

8、规范事故管理、严肃事故责任

根据《生产安全事故报告和调查处理条例》的相关要求，在发生事故时应马上启动相应应急预案，及时进行事故现场处置，并按相关规定及时、准确、如实向公司及上级主管部门报告，不得瞒报、谎报、迟报。

对事故查处要严格按“四不放过”处理原则进行，对相关责任人要严格追究，并将结果报相关部门。

公司要加强安全管理水平，加强安全培训教育，避免发生重效益、轻安全的麻痹思想，建立安全生产长效机制。

努力实现公司车队安全生产五年规划。

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