国有钢铁企业亏损的原因和对策以某大型国有钢铁企业为例.docx

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国有钢铁企业亏损的原因和对策以某大型国有钢铁企业为例

西安建筑科技大学

工商管理硕士（MBA）学位论文选题报告

学号

研究生

姓名

专业工商管理硕士

导师姓名

兼职导师

姓名

论文工作

开始时间2013年4月

一、论文题目：

国有钢铁企业亏损的原因和对策---以某大型国有钢铁企业为例

二、论文类型：

专题研究

调研报告

案例研究

企业诊断报告

其它

是

三、选题的来源、目的和意义、现状分析、发展趋势及存在问题

1.选题来源

钢铁素有“工业粮食”之称，它既是许多领域不可替代的结构材料，也是产量最大、覆盖面极广的功能材料。

钢铁工业长期以来都是世界各国国民经济的基础产业，钢铁工业发展水平如何，历来是一个国家综合国力的重要标志，而且钢铁产量和人均消耗量是一个国家经济发展程度的重要指标。

美国、日本、西欧等经济发达国家无不经历了以钢铁为支柱产业的重要发展阶段。

钢铁行业作为我国的基础产业，在整个国民经济中的作用举足轻重，因此我国历来重视钢铁行业的发展。

我国钢铁行业经过近十几年的飞速发展，粗钢产量从2000年的1.3亿吨增长到2012年的7.16亿吨，同时产品质量也取得了快速发展。

然而，如今的钢铁业正面临着发展的瓶颈期，一方面是产能无序扩张，另一方面却是行业利润率的大幅下滑。

伴随着国内钢铁产能明显过剩，国有钢铁企业经营陷入困顿，钢铁业的利润高增长时代已很难再现，正在步入一个较长的调整期。

在过去的2012年里，国有钢铁企业亏损渐渐成为业内习以为常的用语。

根据中钢协数据，2012年，会员钢铁企业累计实现销售收入35441.1亿元，同比下降4.31%;实现利税740.89亿元，下降54.33%，实现利润15.81亿元，同比下降98.22%。

其中1、2月份全行业亏损，3、4、5月份略有盈利，6、7、8、9月份又出现亏损，从9月下旬开始，由于钢材价格开始回升，四季度经营有所好转，实现扭亏为盈。

全年累计亏损企业23户，同比增加15户，亏损面28.75%，亏损企业亏损额289.24亿元，同比增长7.39倍。

而在亏损企业中，绝大多数为国有企业，如攀钢，鞍钢，衡阳钢铁等。

如何控亏已经成为这些大型国有钢铁企业2013年首要的目标。

2.选题目的和意义

国有企业是我国国民经济的基础，是经济体制改革的主攻方向，是我国社会主义经济的命脉和支柱，是社会主义建设的最重要的物质基础。

它在经济建设和社会发展中的地位重，行业覆盖广，经济占比大，历史包袱重。

因此，研究国有企业亏损问题仍然具有重要的理论与实践价值。

国有企业由于受国家宏观调控政策等客观因素和其它主观原因的影响，导致企业机制不稳、包袱沉重、经济效益不高，亏损率加大，亏损额居高不下，已严重影响了我国经济的发展和社会的稳定。

因此，搞好企业扭亏增盈工作是当前一项迫切重要的任务。

为此，只有正确、客观地认识国有企业的现状，才能对症下药，采取正确的、符合实际的措施，从根本上解决国有企业的亏损原因。

从而更好的促进我国经济的发展。

考虑到国有大型钢铁企业在国民经济的关键地位，对整个国民经济发展起着决定性的作用，论文拟通过对某大型国有钢铁企业巨额亏损原因的分析，找出国有钢铁企业运营过程中的不足，找到扭亏为盈的对策，对国有钢铁企业运营提出建设性的建议，具有重要的理论和实践价值。

3.现状分析

2012年，国有钢铁企业绩大幅下滑，主业大多亏损，而具有区域优势和品种优势的私营企业一枝独秀。

受成本高企和需求下滑的双重挤压，钢铁行业景气度自2011年四季度快速下滑，2012年首季便再度陷入自2008年四季度以来全行业亏损的窘境。

根据中钢协数据统计，国内钢铁行业在2012年的前10个月中，仅有4个月有不到1%的微利，其余6个月均处于亏损状态。

其中，重点大中型国有钢铁企业前10个月的企业利润亏损52.23亿元，亏损面高达45%。

就目前而言，除小部分优势大型企业经营状况良好外，其他大型企业由于负担重、管理成本高、决策不够灵活等原因而加剧了企业亏损程度。

相对于重点大中型钢铁企业，中小私营企业利润空间却依然可观。

主要得益于中小私营企业灵活的经营方式，在2012年钢材价格一路下滑的情况下，中小私营企业通过减产检修方式将损失降到最低，同时由于其生产成本低廉，使得企业在市场价格不断下滑时仍有利润可寻。

中钢协数据如下：

全国粗钢产量低速增长，会员企业产量下降。

2012年，全国生铁、粗钢、钢材产量分别为65791万吨、71654万吨、95186万吨，同比分别增长3.7%、3.1%、7.7%，与2011年相比增速分别回落4.7、5.8、4.6个百分点。

其中，钢铁协会会员钢铁企业生产粗钢58905万吨，同比下降0.6%;其他企业生产粗钢12749万吨，同比增长24.8%。

2012年会员企业“控产量”措施取得了一定成效。

全年钢材价格持续低位。

2012年国际、国内钢材价格都呈现下跌态势。

2012年末，国际钢材综合价格指数175点，比2011年末下降6.3%，比1月末下降8.9%;国内钢材综合价格指数105.31点，比2011年末下降12.57%，比1月末下降11.62%，其中长材价格指数106.7点，同比下降15.65%，板材价格指数105.74点，同比下降9.07%。

9月7日，国内钢材综合价格指数更是跌破100点，达到99.24点的年内最低点，随后虽然缓慢回升，到年末仍然很低。

会员钢铁企业效益大幅下降，亏损企业大幅增加。

2012年，会员钢铁企业累计实现销售收入35441.1亿元，同比下降4.31%;实现利税740.89亿元，下降54.33%，实现利润15.81亿元，同比下降98.22%。

其中1、2月份全行业亏损，3、4、5月份略有盈利，6、7、8、9月份又出现亏损，从9月下旬开始，由于钢材价格开始回升，四季度经营有所好转，实现扭亏为盈。

全年累计亏损企业23户，同比增加15户，亏损面28.75%，亏损企业亏损额289.24亿元，同比增长7.39倍。

钢材出口适量增长，进口下降。

2012年出口钢材5573万吨，同比增加685万吨，增长14%;进口钢材1366万吨，同比减少192万吨，下降12.3%，进口钢坯36万吨，同比减少28万吨，下降43.3%;进出口相抵净出口粗钢4438万吨，同比增加961万吨，增长27.6%，约占全国粗钢产量的6.2%。

钢材出口虽适量增长，但出口钢材结构亟需优化。

2012年，我国进口钢材平均1303.4美元/吨，出口钢材平均923.8美元/吨，进出口平均价格相差379.6美元/吨，比2011年扩大43.6美元/吨。

钢铁工业固定资产投资增速回落。

2012年，全国钢铁行业固定资产投资6584亿元，同比增长2.97%，增幅比2011年回落12.54个百分点。

其中黑色金属矿采选业投资额1529亿元，同比增长23.7%，增速比2011年提高5.3个百分点;黑色金属冶炼及压延加工业投资额5055亿元，同比下降2.0%，2011年为增长14.6%。

虽然冶炼及压延加工业投资总额比2011年略有下降，但5055亿元的投资总额仍然很庞大，形成的新增产能势必加大当前产能过剩的压力。

4.选题发展趋势及存在问题

市场需求不足，产能过大，钢价大跌，使钢铁行业陷入极度困难。

2012年全国工业增加值比2011年增长10%，增速比2011年回落3.9个百分点;全国工业出口交货值增长7.1%，比2011年的增长16.6%回落9.5个百分点。

铁路运输业完成投资同比仅增长2.4%;道路运输业完成投资增长6.6%，回落3.2个百分点;全国房地产开发投资增速回落11.7个百分点，特别是房屋新开工面积同比下降7.3%，而上年同期是增长16.2%;造船行业三大指标造船完工量同比下降21.45%、新接订单量下降43.65%、手持订单量下降28.66%。

由于下游行业需求不足，产能过大，钢材市场供大于求的矛盾十分突出，钢材销售异常困难，价格大跌，致使企业之间竞争进一步加剧，特别是产品同质化竞争更加激烈，钢铁行业出现了自新世纪以来从未有过的困难。

进口铁矿石高价位，钢材低价位，吞噬了钢铁企业微薄的利润。

去年钢材价格长时间处于低位，但只要钢材价格稍有上涨，进口铁矿石便立即跟涨，且涨幅远远高于钢材价格。

以10月份为例，钢铁协会钢材价格指数环比仅上涨2.9%，但同期进口铁矿石订货价格比最低时（9月份第三周）却已上涨15.9%。

钢材价格与进口铁矿石价格涨跌不同步，且进口铁矿石价格涨幅远远高于钢材价格的状况，吞噬了钢铁企业微薄的利润。

使钢铁企业采购进口铁矿石成为高风险的游戏，许多企业就是因为没有“踩准点”而陷入亏损。

钢铁企业资金紧张，融资难、融资贵现状未得到改变。

去年钢铁企业资金紧张状况加剧，融资难度加大。

2012年钢铁企业销售收入下降4.31%，银行贷款同比增长8.6%，财务费用同比上升了24.29%。

资产负债率持续上升，到2012年末达到68.32%，同比上升1.83个百分点。

高额税负以及地方不合理收费，进一步加重了企业负担。

由于矿产资源税等税种调高导致企业税负增加，另有一些地方为保证税收不减少向钢铁企业超前征税。

同时一些地方的不合理收费项目，给企业造成了沉重的负担，使企业苦不堪言。

行业自律有待加强，恶性竞争日益突出。

一是部分企业自律不够，在钢材销售中竞相压价;二是一些企业采取少开或不开发票等偷税手段，低价销售钢材，破坏了公平竞争的秩序;三是由于一些地方打击不力，致使假冒、伪劣钢材充斥市场。

国有钢铁企业经营成本高，人力资源管理水平落后，在钢铁行业总体不景气的情况下，将长期处于亏损经营状态。

四、研究的主要内容，拟采取的研究方法、技术路线、方案和准备采用的措施。

1.研究的主要内容：

某国有钢铁企业2012年度巨额亏损的内因和外因，通过对原因的分析找到问题的根源，提出止亏为赢的对策。

分析论题的研究背景和意义，通过大量数据对国内钢铁行业现状进行分析，主要包括内外部环境、企业之间的竞争以及国家的政策等。

从人力资源管理、财务管理、生产运作管理、市场营销等方面分析企业亏损原因并找出对策。

2.论文简单结构

1.序言

1.1研究背景和意义

1.2研究现状

1.3研究内容

1.4研究方法

2.国内钢铁行业现状分析

2.1内部环境

2.2外部环境

2.3企业竞争

2.4国家政策

3.国有钢铁企业亏损的原因分析

3.1亏损的外因分析

3.2亏损的内因分析

3.3私营中小钢铁企业盈利原因分析

4.国有钢铁企业的基本运营模式分析

4.1人力资源管理

4.2财务管理

4.3生产运作管理

4.4其它

5.国有钢铁企业如何扭亏为盈

5.1人力资源管理

5.2财务管理

5.3生产运作管理

5.4其它

6.结语

3.拟采用的研究方法：

a.数据分析--采集2012年度国内钢企生产经营数据，通过数据来分析巨额亏损的内因和外因。

b.对比分析--通过某私营企业盈利和某国有钢铁企业巨额亏损对比分析，找出止亏为赢的对策。

c.参阅大量文献资料--对国内钢铁企业现状进行综述；对有关概念进行了比较严谨的定义；论述有关理论依据等为研究的开展打下了坚实的基础。

d.理论和实践相结合--将有关国有企业管理的理论基础与我国国有企业的管理实践相结合，既重视理论的运用，又重视实践的总结

五、已有的研究工作基础和研究条件。

鉴于笔者就在某国有钢铁企业从事销售工作，使得笔者更容易掌握单位的经营现状，从事工作6年以来，在日常工作中积累了宝贵的经验。

在数据方面，笔者已经取得中钢协2012年度关于全国会员钢铁企业生产经营数据，2012年某国有钢企财务报表，准备通过调研获取其它资料，以满足论文要求。

目前已阅读相关文献资料，开始了解国有企业运营方式。

并且本研究依赖于西安建筑科技大学MBA中心，

建大图书馆的丰富资源能够帮助我尽快了解相应的资料，相信通过唐晓灵教授所做的指导，所做研究能取得预期的成果。

六、研究阶段的进度（起讫日期）安排，以及预期结果。

2013年3月-2013年4月导师指导选题

2013年4月-2013年5月完成开题报告、答辩

2012年5月-2013年7月调研实习，获取数据

2013年7月-2012年8月  完成论文大纲 

2013年9月-2014年2月 完成论文 

2014年3月-2012年4月  论文定稿

2014年4月论文答辩

七、选题前阅读的文献资料及调研情况。

（文献不少于30篇，其中外文5篇，近五年文献不少于10篇）

[1]徐英博.我国上市公司治理结构研究[J].东北财经大学2006年

[2]周建锋·经济转轨时期国有企业亏损的微观分析与宏观解释[A]·福州大学学报·2007年

[3]傅明华·当代中国企业发展的外部环境研究[J]·安徽大学出版社·2004年

[4]李光·企业成本领先战略的关键——员工素质[J]·经济师·2006年

[5]廖保平·国企亏损攀高到底是谁惹的祸[N]·中国企业报·2006年

[6]叶映·国有企业经营者的激励研究[D]·广西大学·2001年

[7]陈朝龙·中国国企低效率成因分析及对策研究[D]·重庆大学·2002年

[8]吴厚庆·我国国有公司治理的现状及完善方略[A]·国有经济论丛·2001年

[9]张军·国有企业人才流失的原因及对策研究[A].科技情报开发与经济.2008年

[10]白天亮·国有企业，发挥国有经济主导作用[N]·人民日报·2006

[11]hton,B·GrowingOutofthePlan:

ChineseEconomicReform·CambridgeUniversityPress·2004

[12]s,J.、andWoo,W·UnderstandingChina’sEconomicPerformance·NBERWorkingPaper5935·2006

[13]Hermanson．R．H．·AccountingforHumanAssets·No．14

[14]Boxwell,RobertJ．·BenchmarkingforCompetitiveAdvantage·NewYork：

Mc-GrawHill·1994

[15]Lowe．E．A．、J．LJ．Maehin·NewPerspectivesManagementContr01·MecmilianLondon．

[16]傅明华·当代中国企业发展的外部环境研究[J]·安徽大学出版社·2004年

[17]李光·企业成本领先战略的关键——员工素质[J]·经济师·2006年

[18]于洪平、张曼·论国有企业改革的外部环境[J]·财经问题研究·1998年

[19]李维钺.中外钢铁材料力学性能速查手册.中国：

机械工业出版社.2006.3

[20]窦彬.钢铁行业投资过度、产能过剩原因及对策.中国：

经济科学出版社.2008.7

[21]张华建.市场营销策划.北京：

中国经济出版社.2007.6

[22]王兰兰.现代物流管理概论.北京：

清华大学出版.2006.7

[23]李光强.钢铁冶金环保与节能.北京：

冶金工业出版社.2009.5

[24]高延勇.企业物流管理概论.北京：

电子出版工业出版社.2010.4

[25]程淑丽.市场营销管理职位工作手册.中国：

人民邮电出版社.2009.1

[26]杨丽梅.铁矿石资源约束下的中国钢铁工业可持续发展研究（平装）.北京：

冶金工业出版社.2005.3

[27]谭英平.中国钢工业国际竞争力研究[M].北京.中国标准出版社.2007年.

[28]彭欣、周永明.物流学[M].北京.科学出版社.2010年.

[29]王奕.宝钢集团上海一钢公司整体产销系统[J].2005年.第12卷第6期.

[30]封定一、方承武、朱南城.宝钢模具钢公司物流方案设计及其优化[J].2003年.第20卷第4期.人民出版社.2008年

八、兼职导师审查意见：

兼职导师签字：

年月日

九、导师审查意见：

导师签字：

年月日

十、院（系）审查意见：

院长签字：

年月日