水系统地下设施检修施工组织设计Word格式.docx
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●现场文明施工管理
一、工程概况
马钢第一能源总厂水系统地下设施检修，时间为2009年7月1日～2009年9月30日。
工程主要内容为排水沟、电缆沟、渠缺损砼盖板、阀门井修补，电缆抢修等。
由于本工程面广点多，投入的施工人员、运输机械等较多，施工现场环境复杂，投入的施工人员、运输机械等较多，加上新建草坪、树木绿化及厂容等多种因素的限制，各施工作业点清理出来的建筑垃圾、淤泥等必须随清随外运，故给施工带来一定的难度。
因此在施工组织上要合理的安排，克服一切困难，确保按时、按质、按量的完成任务。
二、工程项目组织机构
为合理的组织、安排施工，树立本公司在第一能源总厂的敢于吃苦耐劳的精神，我公司在本工程施工中将组建现场项目管理机构（见下图），负责工程的施工指挥、协调、计划等工作，合理组织安排，以确保安全、质量、工期、文明施工和业主满意。
三、施工准备
（一）技术准备
1、施工前应根据施工要求，熟悉现场并进行实地交底。
2、了解施工中各排水沟、电缆沟的位置，确定缺损砼盖板的尺寸、形状、数量。
3、配合施工应遵守相关的制度，严格把关，确保移交的实物符合要求。
4、由于各施工作业区域较分散，在用电上应同甲方协商，确定接电的位置和容量，以确保施工安全。
5、了解施工区域内和周围的动力管线和设施，开工前及时同有关部门联系。
6、为确保安全，在施工时应拉设安全警戒线，夜间施工时还应拉设安全警示灯，现场并配备消防器材，以防火灾发生。
（二）物资、人员配合
1、物资配合
根据工程施工内容和难易程度以及交通情况来组织物资、机械分配，以确保工程的顺利进行。
序号
名称
规格、型号
单位
数量
1
农用车
台
2
5t叉车
3
污水泵
DN100
5
4
电缆
米
1000
配电箱
个
6
接线配电盘
10
7
电焊机
12
8
三辊卷板机
9
剪板机
倒角机
11
折弯机
联合冲剪机
13
砂轮机
14
钻床
15
3t行车
16
消防器材
套
17
挖掘机
0.6m3
18
空气压缩机
2、施工人员配备
根据施工要求，开展劳动竞赛，使经济利益同施工安全、质量和工期挂钩，所有的施工技术人员由本公司考核上岗，对工程施工中的现场情况、相关资料和标准、规范进行了解、熟悉并掌握，确保施工质量。
四、主要工程项目的施工方案和施工方法
工程项目整体施工安排
本工程公司将安排三个项目施工队，卷焊管道制作、安装由铆焊组承担，综合组负责管道除锈、防腐、电缆敷设等任务，土建组负责砼盖板修复、沟渠整治等小土建。
一、卷管制作
1、钢管卷制
①外观检查：
施工用料必须进行外观检查，不得有裂缝、折叠、轧折、裂纹、夹砂等缺陷存在
②管道下料以构件的中心直径展开，采用半自动切割机，加工余量控制在1.5～2mm.
③V形坡口加工采用坡口机加工，角度为70±
5度。
焊缝尺寸应符合下表要求
间隙（mm）
钝边（mm）
坡口角度
1±
0.5
70±
④管道卷制使用三辊卷管机进行，根据所加工管道的直径调整上下辊间距。
2、管道焊接
1管道同一管段上相邻的焊缝间距应大于300mm，卷管组对两纵横焊缝间距应大于100mm，对接焊缝错边量不可超过1.2mm，两管相邻焊缝大于1800错位。
2焊丝、焊剂要有产品说明书和合格证，使用前要清除焊丝表面上的污垢。
3、管道检验
管道焊接完毕后应进行焊缝外观检查及煤油渗漏检验，如在管道表面上未发现油点为合格，反之视为不合格，对不合格的卷管应重新焊接。
二、除锈、防腐
本工程明敷、埋地管道应根据施工设计要求，在防腐前进行除锈处理。
管道表面以露出金属光泽和无油污、泥土、潮气等为合格。
埋地管道：
采用三油二布（加强防腐）
明敷管道：
防锈漆二遍，面漆二遍
五、工程质量目标及质量管理措施
1、质量目标
全部达到国家和部颁的现有工程质量验收标准，工程一次验收合格率达到100％，优良率达到90％以上。
做到“开工必优。
一次成优”，工程质量优良。
2、创优规划
为实现本标段的创优目标，结合本工程特点和创优要求，对各管理部门的工作进行分解，建立工程质量创优体系。
成立以公司项目经理为首的全面质量管理小组，积极开展全面质量管理活动，优化施工工艺，提高工程质量。
工程技术部门根据工程规模，制定创优计划和详细的创优措施，成立相应的创优攻关小组，定期或不定期举行活动，分析工期、安全、质量、成本总结并及时研究解决，分析原因，制定对策，不断提高工程质量。
3、保证工程质量和组织措施
a.建立各级领导质量负责制
项目经理对质量全权负责，并进行组织、推动、决策，对本标段工程质量、对质量目标贯彻落实工程质量措施，督促、检查、领导管辖内的质量工作，对管辖内工程质量达标负责；
项目队张对所管工作点的质量负责，具体组织工程质量措施的实施，强化对施工过程的控制。
领导分级负责、逐层保证，把施工质量的优劣列为考核领导业绩的重要内容，形成各级领导重视的局面，为实现工程质量创优目标奠定坚实的基础。
b.建立质量保证体系（附图）
针对本合同的工程特点和质量目标的要求，对各管理部门的工作进行分解，建立质量保证体系。
在工程建设的全过程，认真贯彻执行有关工程规范和规定，对现场施工各项目小组加强管理，打造精品，提高工程质量的保证能力。
项目部经理
项目技术负责人
安全质量科
物资供应科
工程技术科
●制订施工方案、工艺要求、技术交底
●贯彻部颁规范，强化现场技术管理
●复核设计文件，优化施工设计
●质量跟踪检测控制
●贯彻部颁验标、质量宣传教育
●按部颁标准进行分部分项工程验评
●工序自检、工程签证
●产品、半成品质检入场，管理发放
●厂家生产许可证、产品质量检测报告
●按技术标准订货采购
项目组各职能部门工作质量
各作业班组工序质量
c.建立质量检查制和激励制度
建立各级质量检查制度，项目部采用定期和不定期相结合的方式，每季进行一次，各项目施工队每月进行一次。
先进检查由主要领导组织有关部门人员参加。
凡一次检查合格率不足100％，现场管理混乱的施工点，提出黄牌警告；
连续二次检查合格率不足100％的，责令撤离工地。
对一次检查合格率就达到100％，现场管理有序的单位给予奖励。
工程竣工验收。
凡达不到所制定的质量目标单位，一年内不得参加公司内工程任务的承包。
六、安全生产目标及安全保证措施
贯彻“安全生产，预防为主”的方针，建立以项目经理为首的安全保证体系，见《安全保证体系图》。
项目经理部和各项目施工组分级负责，以加强施工作业现场控制和职工的安全生产教育为重点，采取定期检查、专人检查、班前自查、职工互查相结合，深入开展创建安全标准的工地活动，确保本标段工程安全。
项目副总工
安全质监科
主任安全员
工程安全员
工程师
设备安全员
●制定操作标准
●施工安全技术措施制定
●安全措施技术交底
●组织安全检查
●违章作业安全事故处理
●安全生产教育
●设备事故分析
●设备状况检查
●设备使用措施制订
●作业人员操作违章检查
●作业人员防护措施检查
●作业人员安全教育
1、安全生产目标
工亡、重伤、重大设备事故为零。
2、安全保证措施
a.严格执行安全生产责任制度
项目部经理、项目队长、班长、施工人员及各级职能部门严格执行安全检查生产管理责任制度。
项目经理部设安全质量部，项目队设专职安全员，形成安全生产网络，做到领导到位，工作到位，分工明确，责任到人。
b.加强安全教育
工程开工前，对所有参加施工人员进行安全教育，组织学习相关的安全规则、规定，并结合本工程的实际情况制定安全措施，进行宣传教育。
对特殊工程，如电焊工、起重工、电工等必须持证上岗。
c.建立健全安全技术检查制度
各级单位必须建立检查制度，项目经理部每月一次，项目队每旬一次，班每日一次检查。
检查时领导带队，组织有关人员参加，对出现的问题及时处理并将意见填入检查记录中。
对重大问题填发安全隐患通知书，并制定对策措施，限期整改，专人复查。
d.执行安全生产奖励制度，强化激励和约束机制。
3、安全保证的技术措施
▲电工作业人员必须持证上岗，严禁无证操作，必须按规定使用劳动保护用品。
▲现场动力电气设备必须使用橡胶绝缘电缆，横过通道必须穿管埋地敷设。
▲配电箱及开关箱必须防雨设门锁，进、出线口必须设在箱体下底面。
▲起重作业人员必须持证上岗，严禁无证操作。
▲钢丝绳应按规定选用并保持完好，绳卡间距不应小于钢丝绳直径的6倍，绳卡数量根据绳径确定，但不得小于3个；
钢丝绳的安全系数不得小于规定要求。
七、现场文明施工管理
1、文明施工标准
a．工地建立以项目负责人为责任人的文明施工管理组织机构及人员，文明施工制度完善、目标明确、责任到人。
b．工地主要进入口必须设置“六牌一图”，即工程概况牌、现场出入制度牌、管理人员及监督电话牌、安全消防保卫牌、文明施工牌和现场平面图，工地设有安全文明标语宣传栏等，施工危险区域、夜间施工均有醒目的安全警示标志，各类标牌应整齐规范。
c．工地材料堆放应定置定点分区分类堆放，易燃易爆物品分类妥善存放。
d．每道工序做到“落手清”，建筑垃圾集中堆放，及时清运。
材料和工具及时回收、维修、保养、归库，做到“工完料清、场地净”。
e．文明施工管理，实行现场作业区域包干责任制，按照划分责任区实行责任管理，每天下班前进行文明施工检查、考核。
2、文明施工保证措施
a.施工区域安全标志醒目，危险区域禁止令标志明显。
b.管理人员一律挂牌上岗。
c.施工人员要树立“以人为本”的道德思想，把创建精神文明工地的活动变为广大职工的自觉行为。
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