班组建设管理办法.docx

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班组建设管理办法

QB

*****供电公司企业标准

班组建设管理办法

2003-10-24发布2003-10-25实施

*****供电公司发布

前言

按照*****供电公司加强标准化管理工作的要求，为了进一步规范班组建设管理工作，特制定《班组建设管理办法》。

本标准由*****供电公司标准化管理委员会提出。

本标准由企划部起草。

本标准主要起草人：

****

本标准2003年第一次修订。

本标准由*****供电公司标准化管理委员会委托企划部负责解释。

*****供电公司企业标准

班组建设管理办法

1目的

为了规范我公司的班组建设管理工作，特制定本管理办法。

2范围

本办法适用于*****供电公司企业班组建设管理工作。

3相关文件

4职责与权限

4.1班组建设是我公司党、政、工、团的共同责任，各级领导都要把班组建设工作列入重要议事日程，统一领导，各司其职，各负其责，通力合作，密切配合，各有侧重，形成有机整体。

4.2班组建设工作以党政第一责任人为领导，企划部牵头，政工人事部、工会、团委配合，各职能部室对口抓，各基层单位具体抓。

4.3企划部职责

4.3.1组织制定公司班组建设的总体规划、班组考核实施细则，分析总结班组建设情况，提出改进班组建设的意见。

4.3.2负责班组建设考评工作，对班组建设工作进行检查、指导。

4.4政工人事部职责：

4.4.1负责班组设置、班组长任免、考核工作。

4.4.2负责教育各级干部和党团员提高对班组建设工作的认识，关心班组建设工作，特别要教育党员积极支持班组的工作，在班组建设工作中发挥模范带头作用。

4.4.4同行政领导一起加强班组思想政治工作，提高职工的政治素质，培养有理想、有道德、有文化、有纪律的职工队伍。

4.5工会职责

4.5.1搞好班组长的培训工作，选配好班组工会小组长，并对工会小组长和有关工管员进行培训、教育。

负责评选先进工会小组及组长。

4.5.2负责抓好班组民主管理，建立班组民主管理制度，发挥工会小组在班组管理中的作用。

4.5.3负责制定和落实多种形式的班组劳动竞赛方案及竞赛的组织、考核工作，注意培训和推广班组工作的典型经验。

4.6团委职责

4.6.1负责教育团员青年热爱本职工作，积极参与、支持班组建设工作。

5管理内容

5.1班组的设置与构成

5.1.1班组应根据生产任务、专业特点和管理需要设置，班组的设置应便于组织生产，指挥生产和加强班组管理。

5.1.2班组十人以下的设一名班组长，十人以上的经批准可以增设一名副班长。

5.1.3班组要以班委会为领导核心，在班组长的领导下工作。

班委会可根据条件由班长、技术员和党小组长、工会小组长、团小组长等组成。

5.1.4班组长可采用领导聘任或民主选举两种方式产生，班组长任免应由所在单位行政领导提出,报政工人事部,提交公司党委会批准，各单位不经批准不得随意任免、变动班组长。

5.1.5班组可根据工作需要设立兼职的职工管理员（简称工管员），包括：

安全员、技术培训员、材料核算员、考勤员和政治宣传员。

工管员的产生由班委会提名、班组成员讨论通过。

5.1.6班组长的职责

5.1.6.1执行上级领导的指令,组织带领职工搞好本班组的生产、管理工作,全面完成安全、生产和各项经济技术指标。

5.1.6.2坚持“安全第一、预防为主”的方针，开展经常性的安全教育，坚持对事故“三不放过”的原则，坚持班组安全活动，保证安全生产。

5.1.6.3严格贯彻执行企业标准和各项规章制度，加强班组基础管理工作，使生产工作正常化、规范化、科学化。

5.1.6.4抓好班组经济核算，努力降低消耗，组织劳动竞赛，开展“双增双节”活动，修旧利废，厉行节约，提高经济效益。

5.1.6.5坚持文明生产，搞好设备管理工作，使所管辖设备整洁、完整、标志齐全。

搞好班容班貌建设。

5.1.6.6抓好岗位技术培训，结合生产实际开展灵活多样的培训方式，提高班组成员的技术、业务水平。

5.1.6.7积极推行现代化管理，组织开展技术革新，合理化建议活动。

5.1.6.8做好考核和奖金分配工作，充分调动全班组人员的积极性和创造性。

5.1.6.9加强班组的思想政治工作关心班组成员的思想、工作和生活情况。

实行民主管理，听取职工的意见和建议，保障职工当家作主的权利。

5.1.6.10协调班组内外关系，加强同兄弟班组的团结协作。

5.1.7安全员的职责

5.1.7.1贯彻电力生产“安全第一、预防为主”的方针，教育班组成员严格执行安全技术操作规程及各种安全管理标准，协助班组长开展安全活动，落实安全生产措施。

5.1.7.2经常检查与分析班组安全活动和文明生产情况，发现隐患立即报告。

5.1.7.3经常检查运行设备、仪器、仪表和生产消防设施情况，搞好设备维护和检修。

5.1.7.4参加事故分析会，协助班组长研究预防事故的措施。

5.1.7.5制止违章作业。

检查劳动防护用品的使用情况。

5.1.8技术培训员的职责

5.1.8.1加强班组技术、质量管理，检查督促班组成员执行各种技术规程和工艺标准。

5.1.8.2开展多种形式的岗位练兵和岗位培训，制定培训规划并组织实施。

5.1.8.3积极采用与推广先进经验，不断提高班组成员的技术素质。

5.1.8.4组织本班组QC小组活动，开展技术革新和合理化建议活动。

5.1.8.5负责班组内设备台帐、技术资料、图纸和技术管理等工作。

5.1.9材料核算员职责

5.1.9.1负责协助班组长组织开展双增双节活动，加强班组内材料、物资、费用、劳动定额管理，搞好班组经济核算。

5.1.9.2协助班组长落实班组内各项经济技术指标，掌握各种材料、物资、工具等的消耗和使用情况，并对存在的问题提出改进意见。

5.1.9.3按时做好班组经济核算的各项基础工作，公布核算结果，记好台帐。

5.1.9.4协助班组长开好经济活动分析会。

5.1.9.5严格执行原材料、工具等领用制度，领用手续，记录齐全，努力降低消耗，杜绝浪费和损失。

5.1.10考勤员职责

5.1.10.1协助班组长对班组成员进行劳动纪律教育，严格执行职工考勤管理标准。

5.1.10.2负责本班组的考勤管理，掌握并记载班组人员的出勤情况，准确、及时填报考勤统计表。

5.1.10.3协助班组长贯彻执行经济责任制，宣传党和国家的工资奖励政策，处理好国家、集体、个人三者利益关系。

5.1.11政治宣传员职责

5.1.11.1向班组成员宣传党的路线、方针、政策，协助班组长做好职工的思想政治工作，搞好精神文明建设。

5.1.11.2组织班组成员参加政治学习，开展读书读报活动。

5.1.11.3宣传先进人物和好人好事，组织开展“五讲四美三热爱”活动，不断提高班组成员的社会主义道德水平。

5.1.11.4办好班组政治学习园地或黑板报，进行共产主义理想和四项基本原则及寒亭供电公司企业精神的教育。

5.1.11.5宣传国际、国内形势和公司内各个时期的中心任务，激发职工的热情和工作干劲。

5.2班组的基本任务

5.2.1根据企业生产经营目标和部室、公司下达的各项计划和任务，组织职工全面、按期完成月、季、年生产、工作计划和承包任务。

5.2.2确保安全生产、文明生产，不断提高工作质量，优质服务。

5.2.3努力降低消耗，提高劳动生产率和经济效益。

5.2.4适应改革和经济建设的需要，不断提高职工政治素质和科学文化素质，建设“四有”职工队伍。

5.2.5积极推行标准化、科学化的现代管理方法，不断提高班组管理水平。

5.3班组的主要工作

5.3.1贯彻“安全第一、预防为主”的方针，认真执行劳动保护法规和各种安全规程，加强安全管理、精心维护、保养设备，防止和杜绝各种人身、设备事故，坚持安全文明生产。

5.3.2强化班组管理工作，做到生产工作标准化、岗位责任具体化、设备台账档案化、设备管理系统化、原始记录表格化、技术培训多样化、物品摆放定置化。

5.3.3组织职工广泛开展技术革新、合理化建议活动。

积极组织劳动竞赛，开展比学赶帮超活动。

5.3.4积极开展增产节约、增收节支活动，加强物资、费用、劳动定额管理、搞好班组经济核算。

5.3.5组织职工学文化、业务、技术，开展岗位练兵、岗位训练，努力培养“一工多艺、一专多能”的技术能手。

5.3.6加强思想政治工作，搞好精神文明建设，处理好班组之间及专业之间、班组成员之间的团结协作关系。

5.3.7实行民主管理，提高职工主人翁地位，关心职工生活和身体健康，搞好互帮互助、做好计划生育工作。

开展各种有益身心健康的小型多样的文体活动。

5.4班组基础管理

5.4.1贯彻执行各项标准、制度，并有明确的检查考核办法，实现管理工作制度化、程序化、标准化。

5.4.2按定额组织生产，做好各种定额执行情况的统计核算和分析，降低各类消耗。

5.4.3加强计量管理，对各类检测手段和度量衡器具妥善保管，定期校验，确保数据的准确可靠，符合计量法规要求。

5.4.4加强信息管理，做好各种原始记录、统计报表、台帐的填写、保管和传递，及时向关部门提供所需的资料和数据。

5.4.5搞好培训工作，经常开展技术问答、事故预想、岗位练兵，不断提高本班组职工的技术、业务水平。

5.4.6与专业管理有关的规程、制度、标准、办法、图表、记录、台帐资料等按上级统一要求和实际需要设立。

一般应有以下记录：

a.班组长工作日志

b.会议记录（政治学习、民主管理会议记录）

c.安全活动记录

d.技术培训记录（包括脱产学习记录）

e.经济责任制考核记录

f.QC活动记录

g.其它记录根据本专业上级的有关规定要求设立。

5.4.7填写记录、台帐要用蓝、黑色钢笔或圆珠笔填写，字体用仿宋体，不得压格、跨格填写。

记录台帐应妥善保管。