班组安全管理制度汇编范本.docx

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班组安全管理制度汇编范本

 

xx有限公司

 

班组安全基本作业制度

 

编制:

审核:

批准:

 

 

安全生产责任制度

为贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,建立完整的安全管理体系,明确责任,激发全员的安全生产责任心,落实各项法律法规,防止事故发生,创造良好的生产环境,遵循安全生产“谁主管、谁负责”的原则,特制定本制度:

1、主要负责人:

安全生产的第一责任者,关于安全生产工作全面负责。

其职责为:

⑴建立、健全本单位安全生产责任制;

⑵组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程;

⑶保证本单位安全生产投入的有效实施;

⑷敦促、检查本单位的安全生产工作,即时消除生产安全事故隐患;

⑸组织制定并且且实施本单位的生产安全事故应急救援预案;

⑹即时、如实报告生产安全事故。

2、其他负责人或者副职:

在各自职责范围内,协助主要负责人或者正职搞好安全生产工作。

3、职能管理机构负责人:

依照本机构的职责,组织有关工作人员做好安全生产责任制的落实,关于本机构职责范围内的安全生产工作负责。

4、职能管理机构工作人员:

在本人职责范围内做好有关安全生产工作。

5、工段长、班组长:

全面负责本工段、班组的安全生产,是安全生产法律、法规和规章制度的直接执行者。

贯彻执行本单位关于安全生产的规则和要求,敦促本工段、班组的工人遵守有关安全生产规章制度和安全操作规程,切实做到不违章指挥,不违章作业,遵守劳动纪律。

6、岗位工人:

关于本岗位的安全生产负直接责任。

岗位工人要接受安全教育和培训,遵守有关安全生产规章和安全操作规程,不违章作业,遵守劳动纪律。

特种作业人员必需接受专门的安全培训,经考试合格取得特种作业操作资格证书后,方可上岗作业。

 

班组安全生产责任制

一、班组长安全职责

1、班组长是班组安全第一责任人,应贯彻执行有关安全生产的各项规章制度,关于本辖区职工劳动环境及安全健康负责。

2、组织班组辖区内生产、施工进程中的隐患排查、整改工作。

3、组织班组级安全教育、培训工作。

4、组织召开班前会和每周安全日活动。

5、不违章指挥,有权制止职工违章作业,有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。

6、负责组织事故的人员救治、现场保护和事故上报工作,并且且积极配合事故调查。

7、在遇有危及人身安全的重大隐患或紧急情况时,立即下达停产处理和人员撤离指令。

8、负责班组安全考核。

二、班组安全员安全职责

1、协助班组长做好各项安全管理工作。

2、负责各种安全活动的记录,并且且保存备案。

3、关于班组的安全工作进行监督、检查,有权制止职工违章作业,有权越级上报。

三、职工安全职责

1、严格执行各项规章制度、岗位操作规程及安全措施,正确佩戴和使用劳动防护用品。

2、参加安全培训、安全活动和应急演练。

3、落实岗位安全确认制、安全检查制、交接班制、联保互保制和事故报告制度。

4、熟悉本岗位危险源和应急处治措施,熟练使用安全防护器材。

5、不违章作业,有权拒绝违章指挥和强令冒险作业,有权制止他人违章作业;发现直接危及人身安全的紧急情况时,有权停滞作业或者在采取可能的应急措施后撤离作业现场,并且且向负责人报告。

 

班组安全生产确认制度

一、关于人的确认

1、班组长或安全员要关于当班职工健康状况、精神状态和劳动防护用品穿戴情况进行确认。

2、当班职工要关于两个以上单位相互协作或两人及多人共通作业的联系方式进行确认。

二、关于物的确认

1、职工要关于使用的设备、工器具、物料等安全状态进行确认。

2、职工要关于各种安全防护器材和装置、监测仪器等完好情况进行确认。

三、关于作业环境的确认

1、职工要关于工作岗位及周围环境的危险因素进行确认。

2、班组安全员要关于作业场所安全警示标识进行确认。

四、关于检维修作业的确认

1、岗位职工要关于生产向检维修状态转换进程中设备停运、介质停送的可靠性进行确认。

2、岗位职工要关于进入煤气、受限空间等危险区域作业的现场监测情况进行确认。

3、岗位职工要关于检维修试车前安全防护和安全联锁情况进行确认。

班组安全生产联保互保制度

一、安全生产互保制度

1、互保结关于子的原则:

两人及以上配合作业形成的安全相互保证责任共通体。

2、班组必需实行安全互保制,互保关于象要明确,有图表或文字确认。

3、工作前,班组长应根据出勤情况和人员变动情况,明确当天的互保关于象,不得遗漏。

在每一项工作中,工作人员形成事实上的互保,并且且履行互保职责。

4、作业中,互保双方要关于关于方人员的安全健康负责,做到四个互相,即:

(1)互相提醒:

发现关于方有不安全行为与不安全因素、可能发生意外情况时,要即时提醒纠正,工作中要呼唤应答。

(2)互相照顾:

工作中要根据工作任务、操作关于象合理分工,互相关怀、互创条件。

(3)互相监督:

工作中要互相监督,严格执行劳动防护用品穿戴标准,严格执行安全规程和有关制度。

(4)互相保证:

保证关于方安全生产(检修)作业,不发生人身事故。

二、安全生产联保制度

1、联保原则:

班组各互保关于象之间、班组与班组之间,在作业进程中形成的安全联系保证责任共通体。

2、联保的主要内容如下:

(1)在工作中发现互保关于象以外的人员有不安全行为与不安全因素、可能发生意外情况时,要即时提醒纠正,工作中要呼唤应答。

(2)在工作中关于互保关于象以外的人员要互相照顾、互相关怀、互创条件。

(3)在工作中与互保关于象以外的人员要互相监督,共通严格执行劳动防护用品穿戴标准,严格执行安全规程和有关制度。

班组安全生产检查制度

一、检查总体要求

班组安全生产检查应明确检查内容、检查标准、检查方法、检查周期等,形成安全检查记录(明细表或台账)。

二、班组长检查要求

1、敦促班组职工按规则穿戴好劳动防护用品,熟知岗位安全操作规程。

2、接合交接班组织班前检查确认。

3、关于本班组设备设施、作业环境和安全规程执行情况组织班中检查(每班不少于一次)。

4、针关于岗位查出隐患采取控制措施。

三、班组安全员检查要求

1、关于班组职工劳动防护用品穿戴、工器具使用及安全规程执行情况进行检查。

2、关于班组作业环境进行检查确认(每班不少于一次)。

3、关于隐患控制和整改措施的落实情况进行检查确认。

4、关于职工联保互保执行情况进行监督、检查。

四、岗位职工检查要求

1、作业前依照班组安全检查表关于设备运行状态、工器具、安全防护器材完好情况和作业环境等进行检查确认。

2、作业中关于设备运行状态、互保关于子、联保关于象的作业行为和作业环境进行监控。

3、交班前关于设备运行状态、工器具、安全防护器材完好情况和作业环境等进行检查,做好交接工作。

班组安全生产培训教育制度

一、班组岗位职工培训时间规则

1、一般岗位新上岗的人员,岗前培训的总学时不得少于24学时,其中班组级安全培训时间不得少于8学时。

每年接受再培训的时间不得少于8学时。

2、危险化学品等特种岗位新上岗的人员,岗前培训的总学时不得少于72学时,其中班组级安全培训时间不得少于24学时。

每年接受再培训的时间不得少于20学时。

二、班组级安全教育内容

1、岗位安全规程。

2、工作岗位环境及危险因素,岗位隐患排查与治理。

3、岗位之间工作衔接配合的安全与职业卫生注意事项。

4、有关的事故案例。

5、设备性能与安全装置、工器具的使用方法。

6、劳动防护用品(用具)的性能及正确使用方法。

7、事故应急处理技能。

8、其他需要培训的内容。

三、培训要求

1、新上岗职工班组级安全培训由班组长负责组织实施。

2、班组职工转岗或离岗一年以上重新上岗时,应重新接受班组级安全培训。

3、岗位实施新工艺、新技术或者使用新设备、新材料的,班组应关于职工进行有针关于性的安全培训。

4、班组应经过班前会、安全活动日等形式开展职工日常教育培训工作。

班组会议制度

一、班前班后会议制度

(一)、为了加强班组安全生产管理,在生产前关于一切工作进行安全部署及生产完毕后关于安全生产情况进行总结,杜绝生产进程中发生意外事故,特制定本制度。

(二)、班前、班后会安排在两办交接的时候进行,要认真组织,切实解决生产中存在的问题,决不做表面文章。

参加会议人员必需提前15分钟到场,会议时间不超过15分钟。

班前、班后回应由当班班长或当班临时负责人主持。

(三)、班前、班后会主要内容囊括:

1、班前会:

会议负责人必需清楚和明确工作任务、作业任务和实施方法,并且且根据作业类型、实施方法、人员、工具、环境等制定危险点预控措施。

作业前,工作负责人要向作业人员现场交底,做到“六必讲”。

此外,还要解答工作班成员关于工作的一切疑问。

班前、班后会主持人应按如下“六必讲:

的要求进行准备和宣讲:

①、必讲上一班现场情况和存在的问题;

②、必讲现场主要安全措施;

③、必讲本班具体明确的注意事项和处理方法;

④、必讲本班的主要安全责任和必需把住的安全环节;

⑤、必讲操作注意事项;

⑥、必讲有问题、有隐患地点作业人员必需注意的安全事项。

2、班后会:

班长要在本班结束后即时针关于本班工作完成情况以及设备安全运行的正确评估。

关于于工作中违章行为。

工作怠慢、组织失误、责任心不强等现象即时提出批评,必要时向上一级领导提出处罚的建议。

关于于存在不足要举一反三,制定有效整改措施并且且限期落实,以提醒本班成员避免以后工作中同类情况发生及强调下班途中安全注意事项。

(四)、参加班前、班后会人员应遵守现场秩序,不得来回走动,不准接打手机,不准大声喧哗,不准迟到早退。

(五)、班前班后会必需逐项作好记录,填写认真,文字清晰,参加会议人员必需签到。

(六)、班前班后会后集体唱班歌喊口号。

(七)、班前班后会记录由各班长妥善保管,以备检查。

交接班制度

1、目的

为严格交接班进程管理,明确交接班双方的权限和义务,避免推诿、扯皮现象,保证公司生产的安全稳定运行,制定本制度。

2、适用范围

本制度适用于本公司各工段、班组的交接班管理。

3、内容与要求

3.1交班

3.1.1交班值班长应在下班前1小时,将所属的设备、管线阀门、仪表等进行全面检查,发现问题即时解决,不得拖延给下一班。

3.1.2交班前三十分钟,由操作工擦试好本岗位的机器、电器仪表。

整理好记录,清扫工作现场、检查工具、仪器、防护用品、消防器材等,做好岗位交班前的准备工作。

3.1.3交班前,当班者应向接班者详细交代本班情况,做到十交。

即六不交。

①本班生产情况;②工艺指标的执行情况和存在问题;③事故原因和处理情况及处理结果;④设备运转和维持保养情况;⑤仪器、仪表、工具的保管和使用情况;⑥记录表的填写保护情况;⑦室内外及设备卫生;⑧跑、冒、滴、漏及机械用油情况;⑨安全生产情况;⑩领导的指示。

①工艺指标不契合条件不交;②设备保养不好不交;③事故原因查不清不交;④工具不全不交;⑤记录表不齐全不整洁不交;⑥设备及环境卫生不清洁不交。

3.2接班

3.2.1接班人员必需提前二十分钟到岗位,认真听取上班值班长关于生产情况的介绍和本班值班长关于生产工作的部署。

3.2.2接班者必需关于工作认真负责,听取交班者介绍情况进行全面检查。

3.2.3检查要点:

十交六不交是否做到,设备运行阀门开关,仪表使用、油、水、电是否正常,各控制点温度、压力、液位、流量等是否契合工艺条件。

3.2.4要做到五不接:

①交班项目交代不清不接;②存在不安全生产因素不接;③事故原因不清,处理不完不接;④设备运转异常不接;⑤工具不全、设备、现场不清不接。

3.3交接班必需在现场进行,交接班时必需依照操作规程规则的内容和巡回检查制度所规则的检查路线,进行检查交接。

3.4交接班必需把当班设备运行和检修情况,向接班人详细交代清楚并且且填写记录。

在接班人认为情况属实后,双方签字,交班人方可离开现场。

3.5交接班时如双方之一发生争执,应即时报告工段长或值班人员进行协商解决。

在此期间由交班者正常操作直到问题解决,交接班期间发生事故由交班者负责,接班后发生事故由接班人者负责。

班组安全生产奖惩制度

安全生产是关系到国家、企业和职工群众生命财产的大事,落实安全生产管理奖惩制度是安全工作的重点。

为了进一步贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,使公司内部确立起一种安全竞争的意识,确保安全生产,特制定本制度。

一、考核内容:

1、安全生产责任制落实情况。

2、管理目标完成情况。

3、事故控制目标完成情况。

二、关于部门、工段主管的考核依照《安全生产责任追究制度》执行,考核结果和绩效考核挂钩,做为晋升工资和评定先进的主要依据之一。

三、凡在安全生产中成绩突出,具备下列条件之一的单位和个人,公司给予表彰、记功、发放奖金,授予荣誉称号等奖励。

(一)认真贯彻执行安全生产的方针、政策、法律、法规,在安全生产工作中取得显著成绩的。

(二)在劳动保护安全生产方面有较大发明、技术改进或者提出重大合理化建议的。

(三)防止和避免了重大伤亡事故,或在事故抢救中有功的。

四、关于于有下列行为之一的人员,给予处分。

(一)违章作业或违章指挥造成事故的;

(二)玩忽职守,违犯安全生产责任制,造成事故的;

(三)发现险情,既不采取防范措施又不即时报告,而发生事故的;

(四)存在事故隐患不执行上级和安全部门限期整改的要求,造成事故的。

(五)发生事故后,不积极组织抢救;不吸取教训采取措施,致使同类事故反复发生的。

五、经济处罚的规则

(一)参照公司《现场安全考核管理办法》执行。

(二)参照公司《工伤事故管理制度》执行。

(三)参照公司《事故责任追究制度》执行。

六、关于有下列情节之一的单位,单位负责人及有关责任者加倍罚款。

1、关于于违章操作,经检查人提出后,仍坚持不改造成事故者。

2、关于于违章指挥造成事故者。

3、发生事故后,隐瞒或谎报事故情况,损坏现场,妨害事故调查者。

4、单位发生伤亡事故,不认真吸取教训,采取措施,在一年内又反复发生类似事故。

七、因不可抗拒的自然灾祸而造成的事故,单位和个人免予处罚。

八、班组应关于以下行为进行安全奖励

1、即时发现并且且排除安全隐患的。

2、纠正或制止违章指挥、违章作业的。

3、积极提报安全合理化建议的。

4、在上级组织的重大安全生产活动中成绩突出的。

5、积极参加突发事故救援的。

6、在班组安全标准化管理中有创新的。

7、在安全生产的其他方面做出突出成绩的。

班组和各岗位安全评估制度

1、班组现场的安全评估由班组长负责,班组安全员监督实施。

2、各岗位的安全评估由岗位组长负责。

3、岗位组长在接班时要关于设备及现场的安全情况进行例行检查,发现问题即时整改。

4、每班接班前,班组长要带领全班职工进行零事故活动,口述要有针关于性。

5、岗位组长在操作进程中要进行零事故口述确认。

6、班组安全员要关于本班的生产情况进行巡查,关于存在安全隐患的岗位或环境要即时派人处理。

7、每班下班后班长和班组安全员都要到值班室填写隐患台账

8、每周开安全例会时班长要汇报本周本班组的安全评估情况。

事故报告及处理制度

一、总则

为了进一步贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,保证各项安全管理制度的贯彻执行,确保生产经营顺利进行,依据《安全生产法》的有关规则及冶金集团安全生产责任追究制度,接合我单位实际情况特制定本制度。

二、安全责任的划分

各工段、班组负责人是本工段、班组安全生产第一责任人,其它人员分级负责。

三、事故报告及救护

 1、发生工伤事故的工段或现场有关人员,必需用最快的速度逐级或直接上报有关负责人;程序是段长、安全员、公司领导。

报告时间最迟不得超过20分钟。

 2、报告可用电话或其它手段,报告时要简要说明事故地点,事故类型,事故伤害程度及事故发展情况。

 3、现场人员要做好现场救护和现场保护工作。

 4、现场人员要根据人员伤害和事故发展情况向“人员急救120”、“火灾消防119”、“交通报警122”救援。

四、事故调查

 1、公司要成立工伤事故调查处理小组。

 2、发生事故后,发生事故的工段及现场有关人员、事故责任人应在一个工作日内写出事故报告,报公司安全员。

 3、安全员在事故报告后,要即时组织事故调查小组人员进行事故调查。

 4、事故调查小组要拿出事故调查报告,拿出事故预防措施,确定事故原因和事故责任者,提出事故处理建议,报公司安全生产委员会。

 5、事故调查报告要在2个工作日内拿出,特殊情况不能超出3个工作日。

五、事故经济损失的统计

 1.伤亡事故经济损失统计

依照《企业职工伤亡事故经济损失统计标准》(GB6721—86)规则,伤亡事故经济损失指企业职工在劳动生产进程中发生伤亡事故所引起的一切经济损失,囊括直接经济损失和间接经济损失。

(1)直接经济损失统计范围指  因事故造成人身伤亡及善后处理支出的费用与毁坏财产的价值。

人身伤亡之后支出的费用囊括医疗护理费用、丧葬及抚恤费用、歇工工资等。

善后处理费用囊括处理事故的事务性费用、现场抢救费用、清理现场费用、事故罚款和赔偿费用等。

财产损失价值囊括固定资产损失价值和流动资产损失价值。

(2)间接经济损失统计范围指  因事故导致产值减少,资源损坏和受事故影响而造成其他损失的价值。

囊括停产和减产损失价值、工作损失价值、资源损失价值、处理环境污染的费用,补充新职工的培训费用等。

2.火灾事故经济损失的统计范围。

火灾事故的直接经济损失是指被烧毁、烧损、烟熏和灭火中被损坏、水浸以及因火灾引起的污染等造成的损失。

间接经济损失是指因火灾而停产、停工所造成的损失,以及现场施救、善后处理费用。

这些费用囊括清理火场、人身伤亡后支出的医疗、丧葬、抚恤、补助救济、歇工工资等项开支。

六、安全事故考核办法:

1、微伤事故:

医疗费用花费在300元以下的关于主要责任人(或当事人)考核50元,班长考核50元,段长考核30元,其余相关责任人(工作联保人员)联责30元,联责安全员30元。

2、轻伤事故:

(1)、医疗费用花费在500元以下的:

关于主要责任人(或当事人)考核100元,班长考核800元,段长考核50元,其余相关责任人(工作联保人员)联责30元,联责安全员30元;

(2)、医疗费用花费在500--2000元的:

关于主要责任人(或当事人)考核300元,班长考核200元,段长考核100元,其余相关责任人(工作联保人员)联责80元,联责安全员50元;

(3)、医疗费用花费在2000--5000元的:

关于主要责任人(或当事人)考核500元,班长考核300元,段长考核200元,其余相关责任人(工作联保人员)联责150元,联责安全员100元;

3、重伤事故:

关于主要责任人(或当事人)考核1000元罚款,并且且根据情况进行记过、辞退等处理。

班长考核500元,记大过处分一次,工段长考核800元,记大过处分一次,当事人所在班组的一切人员处以200元罚款。

4、死亡事故:

关于当事人所在班组的班组长处以考核当月工资并且且予以辞退,工段长考核5000元,当事人所在班组的一切人员处以500元罚款,其余班组人员处以200元罚款。

5、重伤、死亡事故考核微硅粉加密车间负责人及安全员由冶金集团安全生产委员会予以处罚。

6、一次性发生二人以上的重伤事故及工亡事故的处理,在前5款处理的基础上,进一步的处理结果由微硅粉加密车间安全生产委员会会议或上报上级部门决定。

7、本制度中未明确的其它责任人,依照事故责任划分的原则规则,给与500—2000元的考核。

8、火灾事故按事故直接经济损失的10%进行考核。

具体划分比例为:

工段第一责任人30%,班长20%,其它责任人10%。

如无其它责任人可向前三位责任人追加,但最高考核金额不能超出本人本年度工资的30%。

9、万元以上人为设备事故,考核按直接经济损失的5%计算,具体落实按事故责任划分结果承担,但直接责任人最低不能低于300元,最高不能超出本人年工资的30%。

 

安全举报制度

 1、关于举报有下列情形之一,经核查属实,给予举报人奖励(举报人举报的事项应当客观真实,关于其提供材料内容的真实性负责,不得捏造、歪曲事实,不得诬告、陷害他人)。

奖励金额由公司领导研究后决定。

 

 1)举报生产作业场所存在重大安全生产隐患不即时检查或长期不安排处理的。

 2)举报隐瞒轻伤及以上人身伤害事故。

 3)举报发生事故后不积极组织抢险自救或擅自离开现场的责任人。

 4)举报事故调查处理意见未公开通报前故意隐瞒事故真象或损坏事故现场的责任人。

 5)举报无安全技术措施强行安排作业的人。

6)举报“三违”治理中有弄虚作假行为的人。

 7)举报管理干部、现场安全员、工段长、班组长吃、拿、卡、要的。

 8)举报班组长以上管理人员违章指挥或者强令工人违章、冒险作业的。

 9)举报蓄意损坏安全生产设备、设施,或盗窃在用设备(零部件)、电缆等。

 10)举报管理人员现场发现隐患或违章行为不制止的。

2、举报反映部门

 职工发现有以上情况的,可以采取书信、电子邮件、电话等方式举报直接公司领导举报。

公司将依法保护举报人的合法权益并且且为其保密。

此外,公司鼓励职工实名举报,关于举报情况属实的,在安全评先活动中优先当选。

安全绩效考核制度

为强化公司安全管理,确保公司年度安全目标的实现,特制定班组兼职安全员安全绩效考评制度。

第一章:

考评扣分项目

一、安全会议、培训、活动考评

1、未按公司要求按时召开班前班后会,每发现一次扣5分(一切人员签名必需本人签写)。

2、未按要求完成标准化作业台帐的,检查发现一项扣除5分。

3、未认真组织职工参加公司组织的各项安全活动、学习、培训(以及班组安全活动)的,每次扣5分。

二、职工安全管理工作考评

1、没有即时监督职工按要求佩戴劳保用品的,每发现一人/次扣5分。

2、本班组职工有违犯公司劳动纪律的,每发现一人/次扣5分。

3、未做到职工的文明管理,发现有打架斗殴、吸毒、赌博的,每发现一次扣10分。

4、公司节点检查时,每检查到一次安全、现场隐患的,每次扣5分;日常检查时每发现一次安全、现场隐患的,每次扣3分。

5、没有监督好职工的交通安全执行情况的,每发现一次扣5分。

6、没有尽到宣传、监督工作,发生一般偷盗事故的,每发现一次扣10分,严重情况的每次扣20分。

7、没有尽到宣传、监督工作,发生“三违”现象的,每发现一次扣5分。

8、发生微伤事故扣10分;发生轻伤事故扣20分;发生重伤事故本工段一切兼职安全员经费补贴取消;发生两人及以上重伤事故或死亡事故,公司一切兼职安全员经费补贴取消。

9、职工发生工伤没有即时上报和采取有力措施,每次扣10分。

三、自身安全要求考评

1、认真做好“一班三检”,未认真执行留有隐患、现场卫生较差的,每次扣5分。

2、没有按时完成公司专职安全员交代的其他工作,每次扣除5分。

3、每月26日前上交本月安全工作总结及下月安全工作计划,不规矩、无条理的扣5分;无上报总结计划的扣10分(迟报一项按未报处理)。

第二章:

考评加分项目

1、能够即时发现车间内的安全隐患,并且且得到公司安全员认可的,每次加3分。

2、能够关于公司安全管理工作提出合理化建议的,每项加3分。

3、能够举报漏报、瞒报事故等情况的,视情节加3-5分。

第三章:

考评周期

每月参照考评细则关于一切班组长进行一次考评。

第四章:

考评奖惩办法

1、考评满80分(囊括80分)的,关于其奖励200元(奖励封顶200元);

2、不满80分的,依照所得分数比例进行奖励。

例如所得分数为70分,那么所得奖励金额为(0.7×200=140元),以此类推。

不出安全事故的情况下,连续2月

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