张家港香山医院数字十年同名42189.docx

张家港香山医院数字十年同名42189.docx

《张家港香山医院数字十年同名42189.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《张家港香山医院数字十年同名42189.docx（8页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。

张家港香山医院数字十年同名42189

张家港香山医院数字十年（同名42189）

张家港香山医院数字10年

10年发展，有目共睹。

10年辛苦，不同寻常。

从十六大到十八大，10年时间，在全国经济社会各项事业快速发展的大背景下，张家港市香山医院从弱到强，从小到大，从硬件建设到软件建设，从医疗环境优化到医护人员配备，从专业设置的完善到技术含量的提高，从就诊人数的增加到惠民服务项目的开拓，都有了全方位大幅度提升，实现了实质性发展。

10年来，张家港市香山医院为老百姓提供了更加便捷、更加优质的医疗服务和更加可靠、更加科学的健康保障，解除着一方百姓的医疗之忧，社会公信度显著提高。

回望来路，是为了更好地前行！

医者，人为本。

人者，健康为本。

说到底，“医道”即“人道”。

张家港香山医院也通过这个平台鞭策和激励自己，以更加完善的服务理念、更加科学的发展路径、更加敬业的姿态、更加坚实的前进步伐，为全市人民提供更好的医疗服务，把医疗公益事业做得更完善、更到位，更好地便民惠民。

10年，只是历史长河中的一瞬。

10年，张家港香山医院年龄的六分之一。

正是这10年，却是张家港香山医院发展历程中最挺拔的一截，在医院的发展史上留下浓墨重彩的篇章。

10年来，在医院领导班子带领下，逐步走上稳定、协调、可持续发展的快车道。

10年辛苦不寻常。

今天，就让我们透过一组组数字来见证市医院的量变与质变——

■医疗设备：

从300余台（套）到1100余台（套）

　　医学，是经验的科学；医学，还是设备的科学。

　　2002年5月，张家港香山医院整体东迁。

当时开放床位769张，万元以上医疗设备300余台（套），设备价值5038万元；2012年10月，这组数据变为，开放床位1399张，万元以上大型医疗设备1100余台（套），设有先进的数字化手术室，医疗设备总值3亿余元。

　　10年间，医疗用房建筑面积增长三倍，床位翻番，医疗设备总值增长六倍。

　　在现代医学领域，预防、诊断和治疗疾病，不但要依赖医生丰富的临床知识经验和思维判断，在很大程度上还依赖于实验手段和设备条件。

换句话说，设备就是医生与病魔生死搏斗的武器。

　　特别是自20世纪末以来，人类进入原子、电子时代，自然科学的许多重大发现，促进了医疗装备巨大变化，如B超、CT和核磁共振（MRI）在医学领域的应用，使医学诊断发生了质的飞跃，如果一家医院不具备先进的医疗装备，要担负起救死扶伤、呵护一方生命安康的重任，那是非常困难的。

　　中国传统医术讲究“望闻问切”，西方古代医术重视“视触叩听”，这都是经验判断，现代医学尊重高科技，因为高科技是更精细的“望”，更准确的“闻”，更周详的“问”，更到位的“切”。

在信息化时代，医疗设备已成为医学科学能力的一个重要组成部分。

可以这样说，现代医学离开了精密的检查、诊断和治疗手段，会变得无能为力。

　　多年来，张家港香山医院解放思想、奋力开拓，全力引进各种先进的医疗设备，尤其在设备水准的选择上，始终坚持“国际最新”性原则，舍得大投入、超前投入，初步构筑起了一流的数字化医院建设平台，使医院检测水平跃居省内先进行列，为高质量、高水平、高效率的临床诊断和治疗提供了坚实保障。

　　2006年-2007年，张家港香山医院利用奥地利政府贷款项目，引进西门子16层螺旋CT、GE1.5T核磁共振、IE33心脏彩超、西门子直线加速器、飞利浦平板DSA、钼靶乳腺X光机、数字化胃肠机、全套系列进口内窥镜系统等代表国际先进水平的大型设备，使医院的医疗设备水平在短期内跻身同级医院先进行列。

　　2008年5月，引进OlympusGIF-XQ260主机1台，电子胃镜2条，电子肠镜1条，为国内常规内镜领先水平。

　　2012年，为了更大的满足医疗业务需求，医院再次购置西门子双源CT、GE3.0核磁共振。

　　曾几何时，因缺少大型先进医疗设备，许多患者的疑难杂症、危重疾病无法得到明确诊治，只得赴青岛、济南、北京等地大医院进一步确诊。

　　今天，张家港香山医院所引进的先进医疗设备完全可以与欧美医院媲美，这最大的受益者就是日照市民。

　　■学科建设：

从16个到55个

　　2002年，张家港香山医院只有16个临床、医疗技术科室；2012年10月，设55个临床、医技科室；有省、市级重点建设专科共14个。

　　学科，是医院的根本和核心！

一所医院是否一流，主要看它有没有一批高水平、有特色、体系配套的学科，有没有一支造诣深、声望高、有影响的学术队伍，有没有一批国内领先、国际先进的科研成果。

学科、人才、水平三者的关系可概括为：

学科是基础，人才是关键，水平是标志。

　　2004年6月初，刚刚到任的院长陈希平，就在全院开展为期一个月的“对照先进找差距，凝心聚力谋发展”大讨论活动。

医院的全面发展进入快车道。

　　2004年6月17日，国家级继续医学教育项目、张家港香山医院超声科承办的首届全国胎儿心脏超声诊断学习班开学。

　　2005年4月6日，张家港香山医院神经外科、超声科、眼科、心内科、普外科、骨科被确定为日照市首批医疗重点专科，神经外科、超声科、眼科、心内科、普外科被确定为全市首批十大名科，口腔科、消化内科、呼吸内科、神经内科、肿瘤科、内分泌科为全市第二批医疗重点专科建设学科……

　　在2011年，在全市科技成果申报限项，程序更规范，要求更严格的情况下，张家港香山医院最终有27项成果入围，荣获科技进步一等奖2项，二等奖9项，三等奖16项，在数量和质量方面始终在全市医疗卫生系统位于榜首。

　　2012年，张家港香山医院先后成立市医学会重症医学、血液病专业委员会，牵头成立的专业委员会总数达到30个，组织急诊科、骨科、心血管内科、儿科、临床护理等9个专业申报了山东省临床重点专科。

连续两年召开了博士生座谈会，充分发挥高层次人才的科研带头示范作用。

　　在张家港香山医院重点学科“十二五”发展规划中这样记载：

通过投入，使学科的的学术水平，达到省内领先或国内先进水平。

到2015年，争取建成省级特色学科5个，市级重点学科15个，建立省市院“三级制”学科管理模式，形成整体推进、重点突破的格局，使医院重点学科整体技术水平进入全省先进行列，一般学科达到市级重点学科水平。

十二五期间，争取每年承担厅级以上课题2项以上。

争取获胜科技进步奖2项，市级科技进步奖100项，其中一等奖5项。

发表中华系列论文100篇，核心期刊论文400篇，主编著作20部。

鼓励科室引进和开展新技术新项目每年30项以上。

　　■人才培养：

从24人到269人

　　2002年，医院在职职工816人，高级职称120人，中级职称257人，博士、硕士24人。

截至2012年10月，医院职工1614人，高级职称219人，博士9人，硕士260人，中级职称502人，市级拔尖人才8名，市级中青年突出贡献专家3名，享受国家政府津贴的专家2名。

　　回望张家港香山医院10年来的人才建设和储备历程时，如果说医院是一棵“大树”，还不如说是一片“林”、一片密密层层的“森林”，这更为确切。

因为要让每一位患者的心里都洒满阳光，前提是每一位医护人员必须具备扎实的医术。

　　引进人才，同时也是引进技术，引进管理。

引进人才有计划，留住人才有政策。

医院采取多种形式的推荐和培养，为高素质人才提供宽松的工作环境，搭建起展示才华的平台，达到人尽其才、才尽其用、用其所长的人才机制。

　　医院先后引进医学影像、内分泌、骨科、肿瘤科等专业学科的学科带头人，在各自的岗位上发挥着最大的潜能，担负一定的管理责任。

　　张家港香山医院多次整建制派出课题小组进行长时间进修学习，这在同级医院是不多见的。

　　2005年，组建肝移植组，去北京三院学习肝移植技术。

　　2005年，派遣邹建峰去北京阜外医院进修心内科基础及冠心病介入15个月。

　　2007年，派辛本强赴北京安贞医院进修1年……

　　翻开张家港香山医院院志这样记载：

2004年—2008年，50多名业务骨干到上级医院或国外进修学习，外出参加各类学术会议411人次。

多次邀请医院管理专家来医院讲学，将中层管理干部分批派往韩国平泽市早安医院交流访问。

　　2007年，安排全院130多名中层干部分期到新加坡参加医院管理培训班。

2009年，组织中层干部到台湾访问考察……

　　与德国舍讷贝克市等国外医院友好交流常态化，继崔维刚副院长、徐锐主任、陈雷博士、丁丽大夫之后，今年普外科张学功主任在德国访问工作了3个月，带来了肝胆技术新理念。

与韩国早安医院的交流不断深入，2012年9月份再次访问韩国举办了医疗学术研讨会。

医院不断加大对外交流的力度，派人外出学习，邀请国内外知名专家授课，加快技术更新，为日照群众在第一时间享受到最新的医疗技术服务。

医院坚持"与名院攀亲、拜大医为师"，作为“北京大学第三医院跨省市医疗协作网”一员，每年都有三、四名专家来医院工作三个月。

加强与台湾荣民总医院等的交流，经常邀请台湾荣民总医院的专家来院讲学、开展微创骨关节手术。

2012年6月份，荷兰神经外科专家史迪克教授第13次来院工作访问，获得"山东省荣誉公民"奖杯。

在他的帮助下，张家港香山医院有17名医护人员先后到荷兰兹沃勒神经外科中心进行为期3个月的进修学习，带动了神经外科水平的全面提升。

　　对此，陈希平院长这样认识：

“公立医院，面向的是千家万户的老百姓，是‘人民的医院、大众的医院’。

只有坚持人才的团队培养原则，只有团队的提升，才有可持续的创新，才能为老百姓提供更好的服务。

”

　　■就诊人数：

从24万到77万

　　2002年，张家港香山医院，医疗用房建筑面积仅4万平方米，年门诊量24万人次，出院2.3万人次；2011年，年门诊量77万人次，出院4万人次；2012年前九个月，门诊量已达到67万人次，出院人数达到4.3万人次。

人均住院日从10年前的9.7天降到现在的8.8天。

医疗用房建筑面积已达到12万平方米。

　　近年来，随着社会经济的飞速发展，人民群众对医疗服务的要求越来越高，医疗市场的竞争也越演越烈。

在日照市，不少兄弟医院都建成新大楼投入使用，购置CT等高新设备应用于临床。

在这样的背景下，张家港香山医院门诊、住院量在10年间成倍增加，这源于医院一直致力于打造“日照人民医疗保健首选医院”的理念，坚持社会公益，坚持惠民利民。

　　为满足群众日益增长健康需求，让群众共享医改成果，医院在诊疗环境和条件改善方面加大投入力度，于2011年10月启用新建门诊病房楼。

新门诊病房楼被列为2009年全市重点工程，是惠及全市人民的民心项目。

自2009年8月开工兴建到落成启用，历时2年2个月，总建筑面积5.9万平方米，共25层，设置床位655张。

门诊病房楼在病房设计上，把朝阳面的房间全部让给患者，每间病房设有独立卫生间，电视机、储物柜、陪护椅等设施齐全，东西两侧设有患者阳光活动室、晒衣台，为患者提供了优美、舒适、安全的住院环境。

整栋大楼设有11部电梯，客梯、医用、污物用梯分开，较好地缓解了群众就医“电梯难”，防止了交叉感染。

医院还制定了“病房管理十不准”，明确要求不准占用阳光活动间等。

　　2012年，新建了风雨连廊，将门诊病房楼、急诊楼、保健病房楼连接了起来，使患者免受风雨之苦。

对住院部大楼、急诊楼和体检中心进行了全面改造，楼房内外旧貌换新颜，诊疗条件进一步改善。

为缓解停车难问题，还扩建了停车场地，设置车位800余个，重新规划了行车路线，有效缓解了院内车辆拥堵、停车难的问题。

　　张家港香山医院严格执行物价公开，及时将医疗服务项目价格公示，病房严格执行“一日清单”，切实做到“收费透明”。

2011年1月1日，为进一步减轻患者就医负担，张家港香山医院一次性自主对264种药品降价，平均降幅3%-5%。

同时，门诊大型设备检查收费均降11%-14%。

门诊CT检查费由550元降至490元，新农合、城镇居民患者血液透析费由400元降至350元。

10年来，市医院多次下调药价，涉及药品近700个品种，年让利群众1200余万元。

扎实推进临床路径试点工作，普外科三病区等4个病区试点应用临床路径管理软件，今年前8个月共有32个病区、58个病种、1298例病例进入临床路径，完成例数1050例。

　　继续实施惠民服务项目，是“全市低保家庭先心病儿童免费手术”、“微笑列车唇腭裂免费手术”和“贫困白内障患者复明工程”等活动定点医院。

积极推进预约诊疗服务，通过现场、电话和网络预约三种形式，加大预约诊疗精细化服务，以预约诊疗合理分配门诊量，今年预约诊疗5.5万余人次。

后记：

10年砥砺，大医精诚。

从设备投入，到学科建设，到人才培养，再到就诊人数的巨大变化，数字体现着张家港香山医院惊人的发展历程。

数字的发展变化固然令人振奋，然而数字背后的付出更是令人感动。

10年，张家港香山医院走着的是一条“以人为本”的大医之路，这条路走得精彩，也充满了艰辛，但有一条：

救死扶伤，是医院的天职，做老百姓生命健康的守护神，赢得了老百姓竖大拇指，再艰辛，都值！

医道为人。

张家港香山医院“以人为本”的大医之路，将继续走下去。