现代管理学试题Word文档格式.docx

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B、权责一致原则

C、跳板原则

D、统一指挥原则

D

5题型:

与决策目标相比,计划目标是管理活动的

A、战略目标

B、综合目标

C、整体目标

D、分支目标

6题型:

某公司财务经理授权会计科长管理应付款,会计科长由于太忙,不能亲自处理,便授权属下一位会计负责此事。

会计科长对应付款的管理

A、不再负有责任

B、责任与原来相同

C、责任减轻

D、不再负有主要责任

7题型:

组织规模一定时,管理宽度和组织层次呈

A、正比关系

B、指数关系

C、反比关系

D、相关关系

8题型:

泰罗制的中心是什么?

A、实行职能工长制

B、使用标准化工具

C、提高劳动生产率

D、挑选第一流的工人

9题型:

具有"

压制个人目标,使组织目标凌驾于个人目标之上"

特征的是

A、传统管理

B、现代管理

C、目标管理

D、组织管理

A

10题型:

指挥者的职位权力在指挥活动中体现出来的权威是

A、现代权威

B、人格权威

C、技术权威

D、法规权威

11题型:

多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)

根据双因素理论,(  )往往与职工的不满意关系密切。

A、企业政策

B、工作的成就感

C、工资水平

D、责任感

E、道德

AC

12题型:

为提高预测的有效性和准确度,在进行预测时需坚持的原则有

A、有明确的对象和目标

B、选择合理的途径

C、掌握关于预测对象的大量准确信息

D、进行正确的分析和决策

E、要有科学的技术与方法

ACE

13题型:

管理系统的特性

A、集合性

B、层次性

C、相关性

D、动态性

E、目标性

ABCD

14题型:

贯彻人本原理的途径主要有

A、遵守竞争原则

B、遵守动力原则

C、拓展人性发展的涵义

D、让职工参与管理

E、增加人文关怀

15题型:

破坏性冲突具有以下哪几个特点?

A、大家以争议问题为中心

B、双方对赢得自己观点胜利十分关心

C、不愿听取对方的观点、意见

D、双方由问题的争论,转为人身攻击

E、互相交换情况不断减少,以致完全停止

BCDE

16题型:

内容型激励理论包括

A、期望理论

B、需求层次理论

C、公平理论

D、双因素理论

E、激励需求理论

BDE

17题型:

贯彻责任原理的主要途径包括

A、组织设计要合理

B、职责要明确,责任要到人

C、人员考核要公正

D、授权要恰当

E、加强考核并做到公正、及时奖惩

ABDE

18题型:

强化的方法按强化的手段来划分有

A、正强化

B、负强化

C、零强化

D、惩罚

E、学习

19题型:

美国学者波特认为,除了现有厂商和潜在竞争者外,还有一些因素影响到竞争结构,比如

A、替代品生产者

B、零售网络

C、用户

D、供应商

E、政府政策

ACD

20题型:

影响管理创新的社会环境有哪些方面?

A、社会文化环境

B、经济环境

C、科技环境

D、政治环境

E、国际环境

21题型:

一个有道德的管理者应具备的条件是

A、身作则

B、密切联系部属

C、加强民主化管理

D、肯定部属的成绩

E、正确运用情感激励

ABCDE

22题型:

有效协调必须遵循的原则是

A、以人为本

B、统一领导

C、客观公正

D、灵活机动

E、注重整体

ACDE

23题型:

管理学研究的方法主要有

A、问卷调查法

B、归纳演绎方法

C、实验法

D、系统方法

E、历史研究法

24题型:

网络图的构成要素包括

A、工序

B、工程

C、事项 

D、时间

E、路线

学案:

25题型:

管理创新的动机包括哪些方面?

A、管理思想、方法等不适合现实状况

B、管理创新中的经济刺激和物质鼓励

C、管理创新中的心理因素

D、高度的创新责任感和社会责任感

E、实现自我价值的需要

现代管理学一

与传统管理学相比较,现代管理学的显著特点是

A、理论性

B、科学性

C、阶级性

D、变革性

在管理过程中,通过沟通,对员工施加影响,统一员工意志,保证组织目标实现的职能是

A、计划

B、组织

C、指导与领导

D、控制

中国古代管理思想“法治”中的“常法”是

A、要保持法的稳定性

B、要制定统一的法律

C、法律面前人人平等

D、要使法律固定不变

影响管理系统生存和发展的一切要素的总和是

A、管理环境

B、管理道德

C、管理方法

D、管理手段

下列计划工作的前提条件中,组织可以控制的是

A、价格水平

B、政治环境

C、职工情绪

D、组织内部政策

目标管理的基本精神是

A、以自我管理为中心

B、以监督控制为中心

C、以岗位设置为中心

D、以人员编制为中心

在决策要素中,决策者无法控制但又对决策后果起重大影响的要素是

A、决策方案

B、决策环境

C、决策变量

D、决策评价

某人因为迟到被扣了当月的奖金,这对他的同事来说是何种性质的强化?

C、惩罚

D、消除

群体的发展一般经历四个明显的阶段,它们是

A、初创、动荡、有序、衰亡

B、形成、动荡、规范、表现

C、形成、有序、规范、成熟

D、形成、动荡、规范、成熟

管理者进行业绩评价的方法,除了绝对标准和相对标准外,还有

A、手段标准

B、目标

C、进度标准

D、以上都是

管理学者研究表明,因主管人员引导能力而激发出来的职工的才能可达

A、80%

B、60%

C、40%

D、20%

由上级部门下达的具有行政约束力的计划是

A、综合计划

B、局部计划

C、指导性计划

D、指令性计划

需要层次论认为,人的最低层需要是

A、生理需要

B、安全需要

C、尊重需要

D、社交需要

在组织中,最有潜力、最为重要的资源是

A、人力

B、物力

C、财力

D、信息

在管理中,居于主导地位的工作是

C、人员配备

D、指挥

在决策过程中,根据决策目标的要求寻找实现目标的途径是

A、发现问题

B、设计方案

C、选择方案

D、实施决策

某仓库主任根据许多钢材堆在露天的情况,提出搭建简易仓库计划,经可行性研究分析,认为搭建仓库可减少钢材损失,同时节省因钢材生绣而产生的预处理成本,在经济上是可行的。

面对这份报告,作为总经理的选择是

A、批准实施

B、不批准

C、视资金情况而定

D、进一步明确问题

管理同生产力相联系而表现出的属性是

A、政治属性

B、社会属性

C、阶级属性

D、文化属性

下列几项活动中,哪一项不属于管理活动

A、部队中的班长与战士谈心

B、企业的审计主管对财务部门进行检查

C、钢琴家制定自己的练习计划

D、医院的外科主任支持会诊

通过管理提高效益,需要一个时间过程,这表明管理学是一门

A、软科学

B、硬科学

C、应用性学科

D、定量化学科

狭义的计划是指

A、制定计划

B、执行计划

C、检查计划

D、完成计划

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