驾校各种制度.doc

驾校各种制度.doc

《驾校各种制度.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《驾校各种制度.doc（5页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。

财务管理制度

一、在校长直接领导下负责驾校财务预算、收费、核算和资金管理工作。

二、贯彻勤俭办事的方针，节约开支、反对浪费、增加收益。

三、妥善保管会计凭证、账簿、报表、发票存根等会计档案资料，认真履行会计职责和出纳员职责，保管好现金，遵守财经纪律，严格按照学校规定，实施一支笔签字报销的制度。

四、按照学校的规章制度和通知、核算，发放、扣罚有关人员的工资等一切资金。

五、严格执行《会计法》，遵守财务纪律、法规，依法缴纳各项费用，准确及时上报财务报表，做好财务监督、检查工作。

六、当好领导的参谋，在资金运用上，不仅要做好资金调度计划，还要对资金运用，特别是对资金耗费的控制，保证学校资金运用取得最好的经济效果，力争把有限的资金分配到最需要的地方，取得最佳效益。

培训责任倒查制度

一、建立学员人事、学绩档案，做好学员培训纪录和学员结业考核鉴定工作。

二、实行学员结业后的跟踪服务制度，逐步形成培训学员社会网路系统，定期搞好信息反馈工作。

三、实行教员、教练员岗位责任目标管理制度，明确责任目标，做好学员培训记录，定期检查，落实责任倒查工作内容和实行奖惩。

四、定期召开专题会议，一般每月召开一次，总结检查和落实责任倒查工作内容。

五、此项工作有校长主抓，办公室、教研室具体落实组织实施。

诚信承诺制度

为了规范学校管理行为，本校队社会实行诚信承诺制度。

一、严格按照本行业管理部门规定的收费标准收费，严禁超标准收费和变相乱收费行为。

二、对入校学员，本校负责安排住宿，提供食饮，并严格按照学校的标准收费。

三、对入校学员，本校保证严格按照行业管理部门规定的《教学大纲》实施教学培训，并保证学员结业，考试及格率达95%以上。

本期考试未及格者，可免费参加下期培训。

四、本校特设校长意见箱、监督台，学员可进行投诉，社会各界人士可来信、来函或来电，校办公室负责接待查实、呈报和处理工作。

五、本校设投诉、举报奖，凡一经查实的投诉、举报事由，必须在48小时内给予处理，并根据情节轻重给予投诉举报人一定的奖励。

六、为了改进本校工作，提高教学服务质量，努力做到双赢，未社会做出贡献，本校竭诚欢迎社会各界人士提供宝贵意见。

学员投诉制度

一、为了保证驾校学员的合法权益，驾校建立学员投诉制度，由办公室负责此项工作。

二、投诉分为：

电话投诉、意见箱投诉和直接向学校领导和主管部门投诉。

三、驾校在明显位置公开投诉电话及设置意见箱，由专人管理，定期开启送交有关部门及时处理。

四、学员在学校培训期间，如发现培训收费、培训质量、学校工作人员违反教学规定等问题，可选取任一方式向学校领导或学校主管部门投诉。

五、学校在接到投诉后，认真核查情况是否属实，如属实按有关规定处理，并积极采取相应补救措施。

六、自接到投诉信息之日起，五个工作日内给予投诉者明确答复。

七、投诉处理结果由学校存档备查。

教练员管理制度

一、教练员实行聘任制，聘期为三年。

二、教练员必须具备部颁标准所规定的学历、资历。

三、教练员须经省运管机构培训考试合格，兵持证上岗。

四、每周五上午由驾校教务处组织学员进行评教活动，主要内容包括教员的授课方式、语言表达能力、吐字清晰度、讲能示范的准确程度及服务态度等方面。

五、驾校建立教练员文字和电子档案。

六、教练员必须按时参加驾校和各级运管部门组织的业务培训，每年每人累积培训时间不得少于15天。

七、驾校每季度对教练员执教能力、培训质量、职业道德、廉洁自律度进行评议和考核，实行教练员培训质量排行榜制度，每年进行一次综合考核，对不合格者待岗培训，再不合格者，坚决予以解聘。

教练车管理制度

一、教练车购置、更新、报废由校长办公会议研究决定，教练科负责实施。

二、教练车实行专人负责制，教练员负责本车的日常维护和管理。

三、严格执行“三检”制度，发现故障隐患应及时报修。

属车辆检测维修方面的责任事故者，当事人应当赔偿损失的50%，并写出书面检查存入教练员档案

四、严格执行机动车的维护和监测制度，教练科定期组织维修和检测，对检测不合格的车辆要进行检修，合格后方可投入训练。

五、教练车辆修理费用严格执行财务审批制度。

六、经常保持教练车清洁卫生，车辆停放有序，辅助设备安装符合规定，技术状况良好，保证训练行车安全。

结业考试制度

一、机动车驾驶员培训结业考试分为：

理论笔试、操作、维护、排故实际操作考试。

二、学员培训期满，驾校业务员整理后上报市处进行约考。

三、考试权构成均由考核员进行监考，考试后考核员要认真进行考试成绩评定。

四、如理论或实际操作不合格者，在下一期进行补考。

五、结业考试成绩合格者由市处发放结业证书。

六、将每次参加考试人数及个人考试成绩存入档案。

计算机教学管理制度

一、由理论教研室负责计算机教学的管理工作，并设专人负责保管微机和多媒体教学设备。

二、上课或无纸化考试时，学员必须听从指导老师的统一指挥，严格按照操作规程操作微机。

三、学员不准擅自改变、改装、拆卸微机程序及多媒体教学设备零部件。

四、禁止在教室大声喧哗、闲谈、吃东西、打闹、吸烟、酗酒。

五、禁止在微机学习中操作与训练无关的内容。

六、自觉遵守学校纪律，保持室内和微机的情节，延长微机及多媒体教学设备的使用寿命。

培训预约制度

一、学员可以采取电话、网上或来人的方式进行培训预约。

二、预约学员应如实填报姓名、性别、年龄、学习车型、培训日期、培训形式、拟选择教练员等情况，电话预约由工作人员等级以上内容，并留下联络方式。

三、驾校工作人员查询教学安排后，队来校报名学员当面予以答复；对电话和网上报名人员1个工作日内给予答复，并告知报名所需证明材料。

若不能满足学员要求，说明原因。

四、将预约学员登记表及时送达教练科，教练科进行预排班，筹备培训资料。

五、学员取消培训预约，应提前3天告示驾校教练科，并说明原因，如更改培训日期，告知后，教练科予以撤档或调整登记档案。

培训收费管理制度

一、严格按照河北省财政厅、河北省物价局规定的收费标准收费，不擅自降价、不恶性竞争、不靠压价哄抢生源。

二、凭《收费许可证》收取培训费，不乱收费。

三、将各种培训收费标准公示在驾校业务大厅明显位置，并公开监督电话。

四、收复培训费必须开具正式税务发票，不得打收条。

五、每期聘请不少于10人的社会监督员监督收费标准，定期召开座谈会，总结监督工作，提高监督效能。

教学管理制度

一、按照交通运输部《教学计划和教育大纲》制定教学、授课、培训等计划。

二、严格保证教学计划、授课内容及培训科目的实施。

三、任何人不得更改教学计划内容，如遇特殊情况，须经行业主管部门批准。

四、按照有关规定，理论教员、操作教练员必须持证上岗。

五、学员入校进行资格审查，合格后方可入校血洗。

六、每周由校长主持召开一次教学研讨会，研究如何提高教学质量、改进教学方法，提出解决问题的办法。

安全消防管理制度

一、驾校应成立以一把手为组长的安全生产领导小组，推行安全生产责任制。

二、经常开展安全教育，提高全体职工安全意识，做到常抓不懈。

三、加强门卫和值班保卫工作，责任到人。

四、每月召开一次行车安全经验交流会，提高教练员及学院的安全意识，预防事故发生。

五、严格执行国务院和省安全消防条例，消防工作由专人负责，消防器材经常检查，兵保持消防器材的完全有效。

六、教练车加油时，严格执行加油规定，加油期间不准携带火种进入加油区。

七、无教练员在场时，学员不得私自发动和动用车辆。

八、教练车型能赢保持良好状态，制动、副制动、喇叭、上下扶梯、灭火器等安全设施保持齐全完好。

九、发生安全生产事故，应按规定及时上报，并做好善后处理工作。

十、成立安全应急指挥小组，制定安全应急方案，并适时进行演练，防患于未然。

学员管理制度

一、学员入学后把学员的个人资料信息输入微机，建立学员文字和电子档案，学员档案保存期不少于4年。

二、建立学员考勤制度和教学日志，理论课由教员填写，操作课由教练员填写，教学日志记录要详实，教学结束后交教练科备案。

三、学员在校期间的学习成绩及个人表现记入档案，并按期对学员进行跟踪调查，以便改进工作。

四、学员在训练过程中必须服从学校管理，严禁在教练车上吸烟、饮食、打闹；严禁酒后参加训练，训练车在未停稳时严禁上下车，不得私自带人打车。

五、学员积极参加学校组织的集体活动，服从学校的统一安排，需要住宿的学员，均由学校统一安排住宿，并自觉遵守住宿规定。

教学设施设备管理制度

一、严格执行国务院关于工业交通企业设备管理规定。

二、教学设备的购置、管理和报废，由校长办公会决定。

校教务处负责实施，教学设备的设置要布局合理，并有专人负责保管。

三、教学设备所存放的地方要保持清洁卫生，设备受损及时维修，保证教学正常使用。

四、教学设备的使用管理，由转职教院负责。

五、教学设备的使用和管理，由专职教员负责，并熟练掌握所有设备和一起的使用、保养方法。

六、教学设备不准私自动用和外借，遇特殊情况，须经校长批准。

七、学员必须在专职教员的指导下使用教学设备。