Vbborq吴斌的毕业实践报告.docx
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Vbborq吴斌的毕业实践报告
生命中，不断地有人离开或进入。
于是，看见的，看不见的；记住的，遗忘了。
生命中，不断地有得到和失落。
于是，看不见的，看见了；遗忘的，记住了。
然而，看不见的，是不是就等于不存在？
记住的，是不是永远不会消失？
长江工程职业技术学院
毕业实践报告
（关于在比亚迪汽车公司从事仓库管理工作的实践报告）
姓名：
吴斌
专业：
汽车电子技术
班级：
汽电0801
学号：
0811967
指导教师：
任璐
2011年4月
目录
前言．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
1.概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
2.实践项目简介．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
3.实践内容综合分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
3.1报表．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
3.2仓库管理系统．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
3.3出库流程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14
3.4入库流程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15
4.实践总结．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．.16
5.结束语．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．.17
参考文献．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．.17
前言
《关于在比亚迪汽车公司从事仓库管理工作的实践报告》通过细化仓库管理员这一岗位的具体工作内容，详细介绍了仓管的具体工作职责，可以促进仓管的工作效率增强团队战斗力。
《关于在比亚迪汽车公司从事仓库管理工作的实践报告》的编写，是通过亲自实践、总结反思以及再实践的程序得来的，其中一些制度、表格、流程和方案等是对前人的借鉴和总结，并有针对性的作了删改和补充。
以使其更符合本人的观点。
1概述
2010年7月，我和同学一行三十余人来到比亚迪汽车股份有限公司，进行长达一年的生产实践活动。
我被分配到第十四事业部电机工厂，做一名仓库管理员。
目的是通过在汽车企业的长时间生产实习，将从课本上学到的理论知识与生产实践相结合。
2实践项目简介
2.1实践单位
比亚迪股份有限公司创立于1995年，现拥有IT，汽车和新能源三大产业。
比亚迪镍电池、手机充电器全球第一，手机按键全球出货量第一，手机外壳出货量全球第二，稳居全球第一大充电电池生产商地位。
比亚迪汽车以连续5年超100%的高增长，快速成长为最具创新的新锐民族自主汽车品牌，更以独特技术领先全球电动车市场。
在新能源方面，比亚迪成功推出了电动车、储能电站、太阳能电站等绿色产品，立志于继续引领全球新能源变革！
第十四事业部，主要从事电动车的关键部位的设计与生产，包括车的电源，电控设备以及电机，而我所在的电机工厂就是主要负责生产电动车用电机的。
包括双模电动车F3DM的发电机、电动机、油泵电机、EPS电机，纯电动车E6的75KW电机、160KW电机，电动大巴K9轮边电机，以及一些新研发项目电机如S6DM、CAA等。
而我作为仓管，主要是负责这些电机的原料、成品、半成品的收发与保管。
2.2岗位介绍
按规定做好物资设备进出库的验收，记帐的发放工作，做到帐帐相符，随时掌握库存状态，保证物资设备及时供应，充分发挥周转效率，定期对库房进行清理，保持库房的整齐美观，使物资设备分类排列，存放整齐，数量准确，熟悉相应物资设备的品种、规格、型号及性能，填写分明。
搞好库房的安全管理工作，，检查库房的安全管理工作，检查库房的防火、防盗设施，及时堵塞漏洞。
完成其它工作。
3时间内容综合分析
3.1报表
（1）、仓管员在月末结账前要与车间及相关部门做好物料进出的衔接工作，各相关部门的计算口径应保持一致，以保障成本核算的正确性。
（2）、必须正确及时报送规定的各类报表，收付存报表、材料耗用汇总表、三个月以上积压物资报表、货到票未到材料明细表每月27日前上报财务及相关部门，并确保其正确无误。
（3）、库存物资清查盘点中发现问题和差错，应及时查明原因，并进行相应处理。
如属短缺及需报废处理的，必须按审批程序经领导审核批准后才可进行处理，否则一律不准自行调整。
发现物料失少或质量上的问题（如超期、受潮、生锈、老化、变质或损坏等），应及时的用书面的形式向有关部门汇报。
（4）、各事业部因客户需要，要求在外设立仓库的，必须报经股份公司主管领导批准后作为库存转移，并报财务部备案，其仓库管理纳入所在事业部仓库管理；外设仓库必须由专人负责登记库存商品收发存台账，并将当月增减变动及月末结存情况编成报表，定期进行盘点清查，每月将各类报表在规定的时间内报送查关事业部及财务人员。
（1）、仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。
原材料仓库必须根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分门别类建立相应的明细账、卡片；半成品、产成品应按照类型及规格型号设立明细账、卡片；财务部门与仓库所建账簿及顺序编号必须互相统一，相互一致。
合格品、逾期品、失效品、废料、退回电机、返修电机应分别建账反映。
（2）、必须严格按ERP系统和仓库管理规程进行日常操作，仓库保管员对当日发生的业务必须及时逐笔录入ERP系统，做到日清日结，确保ERP系统中物料进出及结存数据的正确无误。
及时登记手工明细账并与ERP系统中的数据进行核对，确保两者的一致性。
（3）、做好各类物料和产品的日常核查工作，仓库保管员必须对各类库存物资定期进行检查盘点，并做到账、物、卡三者一致。
铸件仓管员必须定期对每种铸件材料的单重进行核对并记录，如有变动及时向事业部、财务部反映，以便及时调整。
4、各事业部、分厂必须根椐生产计划及仓库库存情况合理确定采购数量，并严格控制各类物资的库存量，有条件单位逐步实行零库存；仓库保管员必须定期进行各类存货的分类整理，对存放期限较长，逾期失效等不良存货，要按月编制报表，报送各事业部领导及财务人员，各事业部对本单位的各类不良存货每月必须提出处理意见，责成相关部门及时加以处理。
仓库管理岗位职责与考核办法
第一章总则
第一条为明确仓库管理各岗位的职责，提升仓库管理服务水平和仓库管理员工作的积极性，建立合理压力传递机制及公平的仓库管理考核体系，特制定本办法。
第二条本办法适用于商用空调公司部品仓。
第二章仓库管理的基本任务
第三条仓库管理的基本任务：
1．及时、准确维护库存管理系统，确保仓库物品的帐、卡、物三者一致，仓库区域划分明确，物料标识清楚，存卡记录连续、字迹清晰；2．做好仓库物料的收发存管理，严格按流程要求收发物料，并及时跟踪作业物料的发送，协助财务成本管理组对物料采购与车间生产成本的控制和监督；
3．与车间领料组及采购员密切配合，做好生产物料的调度工作，切实履行物料储备和配送的物流职能，并及时向生产部反馈生产物料的短缺或过量采购等异常情况；
4．对物料管理的有序性、安全性、完整性及有效性负责，对部品的实行分区存放管理，确保库容库貌；定期或不定期向财务部报告部品存货质量情况及呆滞积压物料的分布，按要求定期填制提交呆滞报废物料的处理申请表。
5．做好仓库各种原始单证的传递、保管、归档工作；
6．确保公司仓库管理制度、相关制度、规定得以贯彻实施。
第三章仓库管理岗位职责
第四条仓库组长的岗位职责：
仓库组长作为仓库管理工作的直接责任人，对内负责仓库的日常事务综合管理，对外对财务部负责，积极配合公司制度的执行，确保仓库财产的安全和完整；保证物料收发及时；相关信息传递及时、数据准确。
具体职责如下；
一、对内的职责
1．积极贯彻执行公司及财务部的有关制度，定期或不定期组织全体仓库管理员学习公司相关文件，加强仓库集体团队建设，提高仓库管理员的团队意识；
2．严格控制库存，优化仓库管理,对现有有关仓库管理制度提出合理的、具可操作性的建议；
3．负责仓库区域的划分、人员的分工和仓库管理员日常工作上的指导协调；
4．根据月度考核提出仓库管理员工资的调配及人员岗位的调整方案
1）仓库物料管理
a. 仓库应清楚地划分区域：
进料检验区、成品出货区、保税材料区、非保税材料区、成品区、退料区、其他物料区，所有物料均应分区存储。
b. 仓库内所有材料、半成品、成品均应遵循先进先出的原则。
c. 仓管员应随时检查在库物料的状态，包括包装、标签、储位等，防止变质和防火。
a） 储存和发料时，尽量避免打开原始包装，避免损坏货物，打开的箱子应及时封口或盖住来防尘。
b） 标签和先进先出颜色标签均应朝外，便于识别。
c） 零数物料应以塑料袋或盒子存放，并在包装外标明料号、品名、数量和贴先进先出标签并填写收料日期。
d. 除仓管员外的任何内部人员均不得进入存储区，公司外部的人员不得进入仓库。
e. 注意安全操作，佩戴必要的防护用品，避免损坏货物或人身伤害。
f. 仓库随时保持整洁，所有货物、设备均应整齐地放置在指定区域内。
2） 生产工单发料、退料
a. 工单备料：
生产计划员发出工单领料单PickingList给仓库和物料员，并注明备料时间（一般应为生产日期的前一天）。
仓库在注明的备料时间当天备好料。
已备好料但是临时取消生产的料，最好办理退料入库。
b. 工单发料：
物料员在备料日期用工单领料单PickingList至仓库领料，或者由于材料消耗超出正常的标准时，物料员使用工单超领单至仓库领料。
双方根据单据数字清点发料实物后，物料员将材料转移至生产备料区整齐地放置。
c. 工单退料：
工单生产结束后，生产物料员在规定的时间里，用工单退料单，将多余的物料退回仓库。
双方根据单据数字清点退料实物后，由仓管员在单据上签字，收入仓库。
d. 凭证：
物料员和仓库保存好工单领料单PickingList、工单超领单和工单退料单作为记录原材料用量的凭证。
e. 仓库做帐：
仓管员应在发料后，1天内根据工单领料单PickingList和工单超领单将各种物料的实际领料情况录入ERP。
3）生产成品收料：
生产物料员用成品入库单将生产合格的成品送入仓库，双方根据单据数字清点成品实物后，由仓管员在单据上签字，收入仓库。
4）出货管理：
a. 备货：
根据生产计划通知和运输车辆实际到达时间，及时备货、打包、贴唛头，将待出货放置在成品出货区，等待运输车辆。
b. 装车：
将所有货物装入车厢。
注意尽量最大限度的利用车厢内空间，降低单位运输费用。
c. 出货单据：
签发提货单交给运输车辆司机，记录车辆牌号、司机姓名等信息。
5）不良品退供应商：
a. 进料检验不良品：
进料检验的不良品由进料检验标示后，放入仓库RTV库位，并录入ERP。
b. 生产线不良品：
经MRB会议决定的生产线的供应商不良物料由物料员填写工单超领/退料单，并标注RTV，退给仓库。
仓库应将供应商不良物料存储在仓库RTV库位，并录入ERP。
c. 采购应定期（每月或每季度）检查系统内的RTV物料清单，以便及时处理RTV物料。
仓管员在供应商来换货时，应及时将RTV物料退给供应商。
6） 报废：
经MRB决定的报废品暂时储存在报废品库位。
当数量比较多时，仓管员应向上级建议及时处理报废品。
7）其他发料：
非工单发料的物料需求，由各部门填写领料单，部门经理和物流经理批准后，由仓库发给领用人。
仓管员须将发料及时录入系统。
8）盘点：
使用循环盘点和定期盘点的办法来检查实际库存和系统库存的相符程度（帐物相符），并向上级报告库存准确程度，并且查明存货发生盈亏的真正原因、库存货物的质量情况和有无超过储存期限的存货。
盘点应遵循以下步骤有序地进行：
准备工作，盘点日期的确定，盘点人员的培训，清理仓库，盘点方法的确定，差异原因的追查和盈亏的及时处理。
3.2仓库管理系统-功能模块
仓储管理信息系统
1.系统功能设定模块，自定义整个系统的管理规则，包括定义管理员及其操作口令的功能；
2.基本资料维护模块，对每批产品生成唯一的基本条码序列号标签，用户可以根据自己的需要定义序列号，每种型号的产品都有固定的编码规则，在数据库中可以对产品进行添加、删除和编辑等操作；
3.采购管理模块
（1）采购定单：
当需要采购的时候，可以填写采购定单，此时并不影响库存；
（2）采购收货：
当采购定单被批准，完成采购后到货的时候，首先给货物帖上条形码序列号标签，然后在采购收货单上扫描此条形码，保存之后，库存自动增加。
（3）其他入库：
包括借出货物归还、退货等只需要填写采购收货单；
4.仓库管理模块
（1）产品入库：
采购入库或者其他入库，自动生成入库单号，货品及可选择方便快捷，可以区分正常入库、退货入库等不同的入库方式。
（2）产品出库：
销售出库或者其他出库，可以自动生成出库单号，可以区分正常出库、赠品出库等不同的出库方式；
（3）库存管理：
不需要手工管理，当入库和出库时，系统自动生成每类产品的库存数量，查询方便；
（4）特殊品库：
当客户需要区分产品时，可以建立虚拟的仓库管理需要区分的产品，各功能和正常品库一致。
（5）调拨管理：
针对不同的库之间需要调拨，可以自动生成调拨单号，支持货品在不同的仓库中任意调拨。
（6）盘点管理：
用户随时可以盘点仓库，自动生成盘点单据，使盘点工作方便快捷。
（7）库存上限报警：
当库存数量不满足一个量的时候，系统报警。
5.销售管理模块
销售定单：
当销售出库的时候，首先填写销售出库单，此时不影响库存；
销售定单：
当销售出库的时候，将销售出库产品序列号扫描至该出库单上，保存之后，库存报表自动减少该类产品。
6.报表生成模块，月末，季度末以及年末销售报表、采购报表以及盘点报表的自动生成功能，用户自定义需要统计的报表；
7.查询功能
采购单查询，销售单查询，单个产品查询，库存查询等（用户定义）。
查询都是按照某个条件：
条形码序列号、出库日期、出库客户等来查询。
仓库管理系统-实现功能
仓储管理系统方案
1、业务批次管理
该功能提供完善的物料批次信息、批次管理设置、癖好编码规则设置、日常业务处理、报表查询，以及库存管理等综合批次管理功能，使企业进一步完善批次管理，满足经营管理的需求。
2、保质期管理
在批次管理基础上，针对物料提供保质期管理及到期存货预警，以满足食品和医药行业的保质期管理需求。
用户可以设置保质期物料名称、录入初始数据、处理日常单据，以及查询即时库存和报表等。
3、质量检验管理
集成质量管理功能是与采购、仓库、生产等环节的相关功能，实现对物料的质量控制，包括购货检验、完工检验和库存抽检3种质量检验业务。
同时为仓库系统提供质量检验模块，综合处理与质量检验业务相关的检验单、质检方案和质检报表，包括设置质检方案检验单、质检业务报表等业务资料，以及查询质检报表等。
4、即时库存智能管理
该功能用来查询当前物料即时库存数量和其他相关信息，库存更新控制随时更新当前库存数量，查看方式有如下多种。
所有仓库、仓位、物料和批次的数量信息
当前物料在仓库和仓位中的库存情况
当前仓库中物料的库存情况
当前物料的各批次在仓库和仓位中的库存情况
当前仓库及当前仓位中的物料库存情况
5、赠品管理
该功能实现赠品管理的全面解决方案，包括赠品仓库设置、连属单据定义、赠品单据设置、定义业务单据联系、日常业务流程处理，以及报表查询等功能。
6、虚仓管理
仓库不仅指具有实物形态的场地或建筑物，还包括不具有仓库实体形态，但代行仓库部分功能且代表物料不同管理方式的虚仓。
仓库管理设置待检仓、代管仓和赠品仓等3种虚仓形式，并提供专门单据和报表综合管理虚仓业务。
7、仓位管理
该功能在仓库中增加仓位属性，同时进行仓位管理，以丰富仓库信息，提高库存管理质量，主要包括基础资料设置、仓库仓位设置、初始数据录入、日常业务处理和即使库存查询等。
8、业务资料联查
单据关联（包括上拉式和下推式关联）是工业供需链业务流程的基础，而单据联查查询业务流程中的单据关系。
在仓库系统中提供了单据、凭证、账薄、报表的全面关联，以及动态连续查询。
9、多级审核管理
多级审核管理是对多级审核、审核人、审核权限和审核效果等进行授权的工作平台，是采用多角度、多级别及顺序审核处理业务单据的管理方法。
它体现了工作流管理的思路，属于ERP系统的用户授权性质的基本管理设置。
10、系统参数设置
该功能初始设置业务操作的基本业务信息和操作规则，包括设置系统参数、单据编码规则、打印及单据类型等，帮助用户把握业务操作规范和运作控制。
11、完善的系统辅助工具
利用功能强大、使用灵活方便的系统工具，用户可以处理数据，满足自身需要。
仓库管理系统-主要意义
仓储管理系统应用
许多企业已认识到企业管理信息对企业发展的战略意义，从财务软件、进销存软件CIMS,从MRP、MRPII到ERP，代表了中国企业从粗放型管理走向集约管理的要求，竞争的激烈和对成本的要求使得管理对象表现为：
整和上游、企业本身、下游一体化供应链的信息和资源。
而仓库，尤其是制造业中的仓库，作为链上的节点，不同链节上的库存观不同，在物流供应链的管理中，不再把库存作为维持生产和销售的措施，而将其作为一种供应链的平衡机制，其作用主要是协调整个供应链。
但现代企业同时又面临着许多不确定因素，无论他们来自分供方还是来自生产或客户，对企业来说处理好库存管理与不确定性关系的唯一办法是加强企业之间信息的交流和共享，增加库存决策信息的透明性、可靠性和实时性。
而这，正是WMS所要帮助企业解决的问题。
WMS软件和进销存管理软件的最大区别在于：
进销存软件的目标是针对于特定对象（如仓库）的商品、单据流动，是对于仓库作业结果的记录、核对和管理--报警、报表、结果分析，比如记录商品出入库的时间、经手人等；而WMS软件则除了管理仓库作业的结果记录、核对和管理外最大的功能是对仓库作业过程的指导和规范：
即不但对结果进行处理，更是通过对作业动作的指导和规范保证作业的准确性、速度和相关记录数据的自动登记（入计算机系统），增加仓库的效率、管理透明度、真实度降低成本比如通过无线终端指导操作员给某定单发货：
当操作员提出发货请求时，终端提示操作员应到哪个具体的仓库货位取出指定数量的那几种商品，扫描货架和商品条码核对是否正确，然后送到接货区，录入运输单位信息，完成出货任务，重要的是包括出货时间、操作员、货物种类、数量、产品序列号、承运单位等信息在货物装车的同时已经通过无线方式传输到了计算机信息中心数据库。
3.3出库流程
由仓库保管员填制领料单，由领料人，仓管和相关负责人签字认可，一式三联，交财会，领料人和仓库存根。
（1）、各类材料的发出，原则上采用先进先出法。
物料（包括原材料、半成品）出库时必须办理出库手续，并做到限额领料，车间领用的物料必须由车间主任（或其指定人员）统一领取，领料人员凭车间主任或计划员开具的流程单或相关凭证向仓库领料，行政各部门只有经主管领导批字后方可领取，领料员和仓管员应核对物品的名称、规格、数量、质量状况，核对正确后方可发料；仓管员应开具领料单，经领料人签字，登记入卡、入帐。
（2）、成品电机发出必须由各销售部开具销售发货单据，仓库管理人员凭盖有财务发货印章和销售部门负责人签字的发货单仓库联发货,并登记卡片。
3.4入库流程
材料采购人员办理材料入库手续，由仓库管理员填制填材料入库单，一式三联，一联仓库存根，一联交采购员，一联交财会做帐，入库单至少需经手人采购员和仓库保管员签字。
（1）、物料进仓时，仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续；如属回用物资应凭回用单办理入库手续，拒绝不合格或手续不齐全的物资入库，杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库的现象。
（2）、入库时，仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号、合格证件等项目，如发现物资数量、质量、单据等不齐全时，不得办理入库手续。
未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理放在待检区域内，经检验不合格的物资一律退回，放在暂放区域，同时必须在短期内通知经办人员负责处理。
（3）、一切原材料的购入都必须用增值税专用发票方可入库报销，无税票的，其材料价格必须下浮到能补足扣税额为止。
同时要注意审查发票的正确性和有效性。
（4）、入库材料在未收到相应发票前，仓管员必须建立货到票未到材料明细账，并根据检验单等有效单据及时填开货到票未到收料单（在当月票到的可不开），在收到发票后，冲销原货到票未到收料单，并开具材料票到收料单，月底将货到票未到材料清单上报财务。
（5）、收料单的填写必须正确完整，供应单位名称应填写全称并与发票单位一致，如属票到抵冲的，应在备注栏中注明原入库时间，铸件收料单上还应注明单重和总重。
收料单上必须有保管员及经手人签字，并且字迹清楚。
每批材料入库合计金额必须与发票上的不含税金额一致。
（6）、因质量等原因而发生的退回电机，必须由技术部相关人员填写退回电机处理单，办妥手续后方可办理入库手续。
4实践总结
实践出真知。
通过这次生产实践活动，我学到了许多知识，特别是对仓库管理这一块有了比较深入的认识。
这次生产实践，我觉得很有意义。
其间，我也深刻感受到“知识无限，能力有限”的含义。
在日后，我会充分发挥自己的能力，展现自我，积极向上。
这期间，我留下的是汗水，换来的是知识；留下的是快乐，认识到的是专业知识的欠缺，人际交往能力、处事应变能力等方面的不足，也为以前不了解实际情况，不进行实地的调查研究而乱下结论的行为感到汗颜。
这些不足，我将会努力的克服，培养各方面的能力，提高自身综合素质，争取自己进一步更好的发展。
“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”。
5结束语
首先非常感谢我的实习单位能接纳我这个新人，感谢部门经理对我的工作所做出的热心指导，同时也感谢工厂其他仓管对我的论文提出的宝贵建议，谢谢你们每个人。
让我们一起创造企业美好的未来，为中国的经济发展做出贡献。
其次感谢两年来我的每一个任课老师，你们的热心指导和严谨的教学，让我在两年的学习生涯中收获多多，你们不仅教给我学习上的知识还教给我了做人的道理，希望你们在以后日子里工作顺利，培育出更多祖国的栋梁。
最后感谢学院对我三年来的栽培，学院良好的学习环境深深的影响了我，让我从中体会到知识的力量，谢谢学院。
非常感谢指导老师百忙之中抽出时间来评审这个毕业设计！
参考文献
雏晓春《物流部高效工作手册》人民邮电出版社
毕业实践平时成绩考核表
姓名
性别
学号
学院
专业
班级
实践单位
实践岗位
实践时间
（一）实习生自我小结（从实践中的收获、体会和存在的问题出发作出总结。
）
实践生签名：
_______________
年月日
（二）实践单位指导老师评语（请从实习生的思想品德、工作态度、钻研精神
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