居民社区综合基建项目施工组织设计.docx

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居民社区综合基建项目施工组织设计

 

某居民社区综合基建项目施工组织设计

 

 

编制:

审核:

审批:

**建设集团股份有限公司

二O一四年

表B1-3施工方案报审表

工程名称:

某居民社区编号:

致某工程建设监理有限公司(监理单位)

我方已根据施工合同的有关规定完成了施工组织设计的编制,并经我单位上级技术负责人审查批准,请予以审查。

附件:

施工组织设计

承包单位(章):

**建设集团股份有限公司

项目经理:

日期:

年月日

专业监理工程师审核意见:

 

专业监理工程师:

日期:

年月日

总监理工程师审核意见:

 

项目监理机构(章):

总监理工程师:

日期:

年月日

 

表B1-3施工方案报审表

工程名称:

某居民社区编号:

致某工程建设监理有限公司(监理单位)

我方已根据施工合同的有关规定完成了施工组织设计的编制,并经我单位上级技术负责人审查批准,请予以审查。

附件:

施工组织设计

承包单位(章):

**建设集团股份有限公司

项目经理:

日期:

年月日

专业监理工程师审核意见:

 

专业监理工程师:

日期:

年月日

总监理工程师审核意见:

 

项目监理机构(章):

总监理工程师:

日期:

年月日

表B1-3施工方案报审表

工程名称:

某居民社区编号:

致某工程建设监理有限公司(监理单位)

我方已根据施工合同的有关规定完成了施工组织设计的编制,并经我单位上级技术负责人审查批准,请予以审查。

附件:

施工组织设计

承包单位(章):

**建设集团股份有限公司

项目经理:

日期:

年月日

专业监理工程师审核意见:

 

专业监理工程师:

日期:

年月日

总监理工程师审核意见:

 

项目监理机构(章):

总监理工程师:

日期:

年月日

十七、工人工资管理办法..........................................................................................................................85

十八、附图..................................................................................................................................................85

一﹑编制依据

1.施工合同

合同名称

拟订日期

某居民社区综合工程建设工程施工合同

2013年8月30日

2.施工图纸

图纸名称

图号

出图日期

建筑图纸

建施1-35

2013年12月

结构图纸

结施1-34

2013年12月

给排水图纸

水施1-17

2013年12月

暖通图纸

暖施1-13

2013年12月

电气图纸

电施1-14

2013年12月

3.主要法规

类别

名称

编号

国家

中华人民共和国建筑法

2011年7月1日

建设工程质量管理条例

国务院令第279号

企业

质量、环境、职业健康安全管理体系程序文件

2011年2月16日

程序文件作业指导书

2011年2月16日

地方

某省环境保护条例

2005年

4.主要规程﹑规范

类别

名称

编号

国家

建筑工程施工质量验收统一标准

GB50300-2013

混凝土结构工程施工质量验收规范

GB50204-2002(2011版)

屋面工程施工质量验收规范

GB50207-2012

建筑装饰装修工程施工质量验收规范

GB50210-2001

地下工程防水技术规范

GB50108-2008

地下防水工程施工质量验收规范

GB50208-2011

民用建筑工程室内环境污染控制规范

GB50325-2010

工程建设标准强制性条文(房屋建筑部分)

2013

人防工程施工及验收规范

GBJ134-1990

建设工程项目管理规范

GB/T50326-2006

混凝土外加剂

GB8076-2008

砌体工程施工质量验收规范

GB50203-2011

混凝土外加剂应用技术规范

GB500119-2003

地基与基础工程施工质量验收规范

GB50202-2002

建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范

GB50242-2002

通风与空调工程施工质量验收规范

GB50243-2002

建筑电气工程施工质量验收规范

GB50303-2002

建设工程施工现场供用电安全规范

GB50194-2002

电梯工程施工质量验收规范

GB50310-2002

智能建筑工程质量验收规范

GB50339-2013

塔式起重机安全规程

GB5144-2007

行业

建筑施工安全检查标准

JGJ59-2011

建筑地基处理技术规范

JGJ79-2012

高层建筑混凝土结构技术规程

JGJ3-2010

混凝土泵送施工技术规程

JGJ/T10-2011

建筑变形测量规程

JGJ/T8-2007

钢筋筋机械连接通用技术规程

JGJ107-2010

混凝土冬期施工技术规程

JGJ04-2011

建筑桩基技术规范

JGJ94-2008

回弹法检测混凝土抗压强度技术规程

JGJ/T23-2011

大体积混凝土施工规范

YBJ224-2009

建筑施工高处作业安全技术规范

JGJ80-1991

建筑机械使用安全技术规程

JGJ33-2012

施工现场临时用电安全技术规范

JGJ46-2012

5.主要图集

类别

名称

编号

国家

混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图

11G101-1~3

砌体填充墙结构构造

12G614-1

建筑物抗震构造详图

11G329-1

钢筋混凝土过梁

03G322-2

地方

某省《05系列建筑标准设计图集》

05J1-05J13

6.主要标准

类别

名称

编号

国家

建筑工程施工质量验收统一标准

GB50300-2013

混凝土质量控制标准

GB50164-2011

混凝土强度检验评定标准

GBJ107-2010

建筑施工场界噪声限值

GB12523-2011

行业

建筑施工安全检查标准

JGJ59-2011

7.其他

序号

名称

1

GB/T19001-2008(idtISO9001:

2000)《质量管理体系要求》和公司质量管理手册、质量管理程序文件

2

GB/T24001-2004(idtISO14001:

1996)《环境管理体系规范及使用指南》和公司环境管理手册、环境管理程序文件

3

GB/T28001-2011~OHSASI8001:

1991《职业健康安全管理体系规范》和公司职业健康安全管理手册、职业健康安全管理程序文件

4

建设部建建字[2000]211号《房屋建筑工程和市政基础设施工程实行见证取样和送检的规定》

5

某居民社区综合工程《岩土工程勘察报告》

二、概况

1.工程概况

工程名称

某居民社区综合

地理位置

市府街朝阳路交叉口

建设单位

**房地产开发有限公司

设计单位

某建筑设计有限公司

勘察单位

某勘查有限公司

监理单位

某工程建设监理有限公司

监督单位

**市建设工程质量监督站

施工总承包单位

**建设集团股份有限公司

合同范围

施工图内容

投资性质

非国有投资

合同质量目标

合格

合同性质

按实结算

合同工期

总工期:

731日历天;计划开工日期:

2014年1月1日;计划竣工日期:

2016年1月1日

2.建筑设计概况

 

建设规模

总建筑面积

23.8万㎡

建筑物名称

某居民社区综合工程

建筑层数

1#2#3#4#5#8#9#地下2层,地上26层;

酒店#地下2层,地上20层;

建筑功能

住宅

合理使用年限

50年

地下室防水

地下室外墙、底板均采用防水混凝土(抗渗等级为P6)底板、地下室外墙加一道SBS改性沥青防水卷材。

地下室横向和竖向施工缝采用遇水膨胀止水条、止水钢板。

防水混凝土的施工缝、穿墙管道预留洞、转角、坑槽、后浇带等部位等地下工程薄弱环节应按《地下防水工程质量验收规范》GB50208处理。

屋面工程

屋面防水等级主楼为Ⅰ级。

两道3mm厚SBS改性沥青防水卷材。

保温:

住宅楼屋面保温为70挤塑聚苯板保温。

外墙同层浇筑50mm厚钢丝网挤塑聚苯板、山墙65厚钢丝网挤塑聚苯板。

门窗工程

建筑外门窗采用铝合金门窗,气密性6级,水密性3级,抗风压性5级

外装修工程

刷外墙涂料。

 

 

楼地面

地下室:

20厚水泥砂浆;

卧室、餐厅、厨房其它房间:

20厚挤塑聚苯板,50厚C15细石砼填充;卫生间:

1.5厚JS水泥基防水层,20厚水泥砂浆保护层

阳台:

20厚憎水膨珠保温砂浆,10厚水泥砂浆找平,1.5厚JS水泥基防水层

墙面

内墙2厚耐水腻子,用于客厅、卧室、餐厅、储藏间;

分户墙两侧各抹10mm胶粉聚苯保温颗粒

3.结构设计概况

某居民社区综合工程

层数

1#2#3#4#5#8#9#地下2层,地上26层;

酒店#地下2层,地上20层;

结构形式

主楼住宅均为框架剪力墙结构,酒店为为框架核心筒结构

基础类型

筏板基础

结构设计使用年限

50

地基基础设计等级

乙级

建筑抗震设防类别

丙类

抗震等级

主楼剪力墙二级

建筑结构安全等级

二级

抗震设防烈度

7度

场地标准冻深

0.70m

地基

处理后的地基承载力特征值Fak=390Kpa

混凝土强度等级

垫层

C15

基础及外挡土墙

C35/C40防水混凝土,抗渗等级为p6

墙(柱)

C40/C35/C30随楼层递减,楼梯砼强度随本层墙体强图;

梁板、楼梯

C40/C35/C30随楼层递减

构造柱、圈梁、过梁等

C20

钢筋

钢筋类别

Ø(HPB300)、Φ(HRB335)、(HRB400)

连接与锚固

基础钢筋采用机械连接,接头等级不小于II级,其它钢筋焊接竖向筋宜采用电渣压力焊接;

钢筋锚固长度和搭接长度均应满足11G101-1的要求。

钢筋保护层

筏板

下部50,上部50

地下室外墙

迎水面35,其它25

楼板

卫生间20

室外挑板、女儿墙、雨蓬

25

砖砌体或填充墙

室外±0.000以下为M10水泥砂浆砌筑MU10页岩烧结实心砖;

室内±0.000以下为M5.0水泥砂浆砌筑MU3.5加气砌块;

±0.000以上为M5.0混合砂浆砌M3.5加气砌块,

4.专业设计概况

项目

设计概况

给水系统

本小区一至三层给水由市政给水直接供水,供水压力为0.20MPa;;四至十四层由小区集中泵房(变频)供水,供水压力为0.60MPa;十五至二十九层由小区集中泵房(变频)供水,供水压力为1.15MPa;

排水系统

管材:

排水立管采用UPVC螺旋消音管,地下一层及出户干管采用B型普通U-PVC实壁排水管。

消火栓系统

防供水水源:

来自小区消防水池,本建筑消防采用临时高压制,泵站内消防水泵设计供水压力:

1.20MPa;本工程所需消防供水压力为1.150MPa;。

火灾初期消防供水由5#建筑屋顶高位消防水箱供给,水箱有效容积为18m³,可满足本建筑消防用水要求。

灭火器配置

本工程灭火器配置点火灾危险等级为中危险级,住宅部分及地下储藏间火灾类型为A类火灾。

配电室的火灾类型为E类火灾,A类E类火灾中危险级类火灾中危险级每具灭火器最小配置级别为2A。

项目

设计概况

供电电源:

本工程从室外箱变引来六路220/380V电源,其中二路照明进线,四路动力进线(两路动力电源应分别引自不同变压器,且两变压器的10kV电源应由两个区域变电站供电,满足一级负荷的供电要求),分别引至每单元内照明、动力进线柜。

电话及宽带网

电话电缆、网络电缆均引自室外人孔井,地下室配电间设综合布线进线柜(BD),分层集中设综合布线箱(FD),数据干线进户电缆采用五类四芯光缆,分支线采用超五类8芯非屏蔽双绞线;语音干线进户电缆采用三类非屏蔽电缆HYV-100x(2X0.5),分支线采用RVB-2x0.5;干线电缆均沿弱电线槽在地下室、竖井内敷设,支线采用PVC管沿地面、墙面暗敷。

电视

有线电视进线电缆均引自竖井内弱电分配箱或过线箱,信号经家居综合布线箱内分配模块后分别引至各终端插座。

可视访客对讲电话

本工程采用总线制可视对讲系统,系统的工作状态及报警信号上传至小区管理中心。

干线采用超五类线+RVV-2*1.5;干线电缆在首层穿管暗敷至竖井,在竖井内沿线槽敷设,分支线采用PVC管沿地面、墙面暗敷。

火灾自动报警系统

防护等级及系统选择:

本工程系统保护对象为一级,选择集中报警控制系统。

消防系统组成:

消防控制室内的报警控制设备由火灾报警控制主机、联动控制台、消防直通对讲电话设备等组成,消防控制室设于小区物业中心,本工程每单元在地下室配电间设消防端子箱。

消防

电话

消防通信:

消防电梯机房、轿厢,地下室配电间设有消防电话分机,各层设有带电话插孔的手报按钮,现场人员可通过消防电话分机或插在电话插孔的手提电话与消防控制室直接通信。

5.气象水文地质条件:

本工程地处华北平原,某省**市,场地土为中硬土,场地土类别为Ⅲ类,无不良地质现象。

年平均气温:

12.9℃,最冷月平均气温-2.9℃,最热月平均气温26.6℃,极端最低气温-26.5℃,极端最高气温44℃;相对湿度:

最冷月52%,最热月75%;年降雨量476.7mm,最大降雨量200.2mm;最大积雪深度19cm;雨季在7~8月份,夏季主导风向东南风,风速1.6m/s,冬季多为北风,风速1.9m/s,基本风压系数0.3KM/m2;冬季采暖期为本年度11月15日到次年的3月15日,历时4个月,基本雪压0.25KN/m2。

三、施工部署

1.施工组织管理

(1)组织机构

本工程工程量较大,工期要求紧,我公司将组织素质高、经验丰富的人员组成项目经理部,对工程的技术、质量、工期、生产、安全、文明施工、经营、成本等进行管理,并负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜。

项目经理部由公司授权管理、按照企业项目管理模式—ISO9000、ISO14000、ISO18000建立的质量、环境、职业健康安全管理体系来运作,形成以全面质量管理为中心环节,以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制,项目部按公司发的《程序文件》、《质量环境、职业健康、安全管理手册》、《作业指导书》执行。

在施工中以一流的管理水平、一流的工程质量、一流的施工速度,向业主交付一项满意的工程。

《施工现场组织机构框图》见下页图。

项目经理对公司负责,其余人员对项目经理负责。

项目经理部管理人员及各职能部门的职能如下:

项目经理:

负责项目经理部的行政领导工作,并对整个项目的施工计划、生产进度、质量安全、经济效益全面负责。

项目副经理:

负责项目部的生产工作,落实生产计划,完成工程量的统计,组织实施现场各阶段的平面布置、生产计划、安全文明施工及劳动力、工程质量等各种施工因素的日常管理。

技术负责人:

负责编制和贯彻施工组织设计、施工方案,进行技术交底,组织技术培训;负责国家有关法律规范、标准在本工程中的贯彻执行;新技术、新工艺的应用的组织工作。

技术组:

负责施工过程中各专项施工方案的编制及贯彻执行;认真阅读图纸,弄清图纸设计意图,参加图纸会审,负责按图施工;办理工程变更洽商、汇集整理工程技术资料,组织物资检验和施工试验,检查监督工程质量,调整工序矛盾,并及时解决施工中的一切技术问题。

安全组:

负责安全防护、安全检查监督、文明施工、消防保卫、环保、环卫等工作。

质量组:

负责施工质量程序的管理工作,监督检查工程施工质量,编制、收集、整理工程施工质量验收记录等施工资料。

材料组:

负责工程物资和施工机具购置、搬运、储藏,编制并实施物资使用计划,监督控制现场各种物资使用情况,维修保养施工机具等。

核算组:

负责编制工程报价、决算、工程成本核算、分包合同管理、班组任务单签发、工程款回收、日常财务管理等工作。

施工员:

负责施工过程中相关施工方案的贯彻执行;认真阅读图纸,弄清图纸设计意图,参加图纸会审,负责按图施工;办理工程变更洽商、汇集整理工程技术资料,组织物资检验和施工试验,检查监督工程质量,调整工序矛盾,并及时解决施工中的一切技术问题。

负责施工现场的测量放线工作;组织隐蔽工程验收,做好施工日记;协助技术负责人,质检员、资料员等作好相关技术管理工作,对施工中发现的问题及时上报。

质检员:

负责施工质量程序的管理工作,监督检查工程施工质量,编制、收集、整理工程施工质量验收记录等施工资料。

材料员:

负责工程物资和施工机具购置、搬运、储藏,编制并实施物资使用计划,监督控制现场各种物资使用情况,维修保养施工机具等。

设备安全员:

负责安全防护、安全检查监督、文明施工、消防保卫、环保、环卫等工作。

材料员:

负责施工现场各种材料的认价、采购、运输、供应工作;调度材料余缺,处理积压料具,做好废旧料具的处置和回收工作。

及时搞好市场信息,搞好成本核算,提高经济效益。

资料员:

收集、整理、保存、传递各类资料、记录。

预算员:

负责编制工程报价、决算、工程成本核算、分包合同管理、班组任务单签发、工程款回收、日常财务管理等工作。

试验员:

负责原材料、砂浆、混凝土及构配件抽验、复检工作,收集和整理检验报告,送交资料员保存。

保管员:

负责仓库、特殊物资、危险品仓库等基础设施及物品的管理控制。

(2)质量管理体系及分工

①质量管理体系组织结构

②质量管理领导小组:

为了确保工程质量目标的实现,现场成立了质量管理领导小组,其组长和成员如下:

组长:

(项目经理)

副组长:

成员:

2.主要管理目标

(1).质量目标

施工合同质量等级为合格,我项目部将质量目标定为:

单位工程一次交验合格率100%,争创“安济杯”。

(2).工期目标

拟定2014年1月1日开工,2016年1月1日竣工。

总日历天数731天。

(3).安全目标

因工死亡率为0,重伤率为0,事故负伤频率控制在3‰。

(4).文明施工目标

水、气、声、渣达标排放;注意节约能源和自然资源;争创某省文明工地。

3、任务划分

该工程由我公司总承包施工,项目经理部负责总承包管理和施工。

我公司拥有自己的施工队伍,除一些特殊专业外,不进行分包。

分包项目如下:

分包施工项目一览表

序号

分包单位

分包项目

分包类型

要求

1

待定

基坑支护工程

甲方分包

各分包按照总包的施工进度计划和各项管理要求组织施工,服从总包统一协调,完成合同各项指标。

2

待定

防水工程

甲方分包

3

待定

电梯工程

包工包料

4

待定

门窗工程

包工包料

5

待定

部分弱电项目

包工包料

6

待定

回填土

劳务分包

4.施工组织协调

(1).图纸会审、图纸交底制度。

在项目施工之前,项目经理部组织有关人员核对图纸、参加业主组织的由设计单位、监理单位、施工单位三方共同参加的图纸会审、图纸交底会,会中确定的内容形成图纸会审文件,确保工程顺利开展。

(2).例会制度

每周五下午参加由监理主持,业主、施工单位负责人参加的例会。

项目部内部每周召开一次例会,总结上一周的工程进度、质量、安全、文明施工等情况,解决目前急需解决的技术、材料等问题,部署下周工作计划。

(3).制订专题讨论会制度

遇到较大问题时,业主、监理、设计、施工单位聚到一起商讨解决,专题讨论会不定时召开。

(4).总包、分包协调制度

项目部根据施工合同制定年度、月度及周进度计划,并转发给分包单位,各分包单位的施工进度必须按照总包单位的施工进度计划和各项管理要求组织施工,服从总包统一协调,完成合同各项指标。

组织各分包单位召开碰头会,总结阶段性进度、质量、现场管理等方面的情况,并提出下一步进度、质量要求。

5、施工总平面布置(详见现场平面布置图)

根据本工程的规模、结构特点,以及甲方对该工程质量,工期的要求,从组织管理上、技术上、装备上作了充分准备,以保证工程顺利进行。

施工现场西侧围墙处设置一个施工大门,大门样式按公司CIS策划标准制作;根据消防要求,在道路边设置指示牌,确保运输车辆和消防车辆昼夜通行。

各种施工材料禁止占用施工道路。

在施工大门的东侧,设置办公室、会议室等办公区,在建筑区的西北侧设置食堂、仓库、职工宿舍浴室、厕所、职工生活区等。

办公区临时设施主要有:

公司管理人员办公室、项目管理人员办公室,工地会议室,职工活动室等。

施工区主要设有:

钢筋原材、加工、成品堆放区,模板加工和存放区,周转材料堆放区,砂石场,水泥库,搅拌台。

所有大型材料、施工工具堆放区均设置在塔吊能够覆盖的区域。

6、施工进度计划

本工程合同拟定工期为731天,计划开工日期2014年1月1日,计划到2016年1月1日竣工验收。

设备安装工程的管线预留、预埋、安装等穿插在土建施工中,施工中土建专业要安排月、周进度计划,其他专业要随其安排相应的计划。

详细安排见附图《某居民社区综合项目施工进度计划横道图》。

7、施工顺序

根据本工程的工程特点及现场的场地布置情况,按照先地下后地上;先主体后围护;先结构后装修;先土建后设备的原则组织施工,结构施工分两步进行验收,基础结构验收为一步,主体结构验收为第二步,每次结构验收合格后及时插入二次结构、粗装修及专业管线安装等施工,精装修工程提前插入。

结构工程施工阶段土建与安装紧密配合,做好预留、预埋工作,并提前穿插填充墙砌块砌筑施工。

装饰工程施工阶段采取以外装饰为主,内外并举,土建、安装互相密切配合施工,外装饰工程自上而下连续作业,一次完成。

8、劳动力组织

a)我公司拥有自己的直属施工队伍,该工程我公司集结一支强有力的施工队伍进场。

该队伍自身管理水平高,施工能力强,既有利于施工生产的连续,又可保证工程的工期及施工质量。

b)作好职工的入场教育培训,搞好全员各项交底工作;培训应按职工的工作任务,区分不同层次和培训内容,使职工有适当的知识基础,以确保员工对现行有效法规要求、内部标准、组织方针、目标的认识。

c)加强职工的职业健康安全教育,树立“安全第一、预防为主”的意识,由公司安全科组织培训,职工进场后进行三级安全教育。

包括国家法规相关要求、企业职业健康安全管理手册程序文件、内部标准、安全目标等知识,强化职工安全意识,把安全工作当作头等大事来抓。

d)落实各级人员的岗位责任制。

对职工进行施工组织设计及各分部(子分部)、分项工程施工方案的集体交底工作,使全员职工都能掌握技术及质量标准;对关键部位除做详细交底外,还应做现场样板,促使操作工人理解“企业在我心中,质量在我手中”及“百年大计,质量第一”的内涵。

e)结构施工期

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