工程部项目各项管理.docx

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工程部项目各项管理

工程部内务管理有关资料

（内部资料）

***公司

二0一九年一月二十六日

工程管理部岗位职责-----------------------------------------------1

工程部工作范围---------------------------------------------------3

工程部人员分工---------------------------------------------------4

项目部各项管理内容-----------------------------------------------34

a、安全员岗位职责--------------------------------------------35

b、施工员岗位职责--------------------------------------------36

c、质量员岗位职责--------------------------------------------37

d、材料员岗位职责--------------------------------------------38

e、资料员岗位职责--------------------------------------------39

f、项目经理岗位职责------------------------------------------40

g、造价员岗位职责--------------------------------------------41

m、施工形象进度计划图表---------------------------------------42

n、扬尘防治---------------------------------------------------42

工程管理部岗位职责

一、目的：

1、规范工程管理人员行为，保证工程质量、安全和进度，控制建设成本、资金去向（特别是：

材料款、农民工工资发放等）。

2、提高员工素质，树立良好的企业形象。

二、内容：

作为建筑企业的核心部门之一，工程人员必须保持高度的责任心，尽

职尽责，完成好本岗位的工作。

1、努力学习钻研业务，不断提高业务素质。

熟悉掌握工程概况，为合理、

科学地控制项目资金投入及去向把关，努力降低建设成本。

2、工程部工作人员必须每月定期或不定期的巡视施工现场，安排和指导

工程技术，严格控制工程质量、安全、进度和建设成本，清楚地了解工程进展过程中的每个环节，应熟悉项目工程的施工方式（自建或经营）、工程概况、资金投入及去向，根据项目实际情况审核合理的施工方案、技术措施、应急预案等。

3、施工过程中应严格按图纸要求进行施工控制、检查，图纸不够细致、会审记录上又未提到的，应及时提出优化方案，对图纸有疑问的，及时与建设单位和监理单位、设计单位沟通。

4、工程质量是一个施工企业的命脉，工程部人员应严格把握本工作环节

的工程质量，对其它环节质量及工艺要求超越个人能力之外的，应及时向建设单位说明情况，寻求解决办法。

在施工过程中遇到突发事件的，应根据实际情况做出相应的处理，超越个人能力之外的，应及时寻求建设单位与监理单位的帮助和支持，不得拖延。

5、工程部应同各合作单位保持良好的合作关系，施工过程中相互配合，

出现问题协调解决，不得拿公司给予的权利作为同合作单位交换利益的筹码。

6、在施工过程中的隐蔽工程，如土建、地下电缆、管道工程等每一道工

序完成后，应经有关单位验收，合格后再进行下一道工序，应做好详细的验收记录，该记录作为竣工验收资料的一部分。

7、工程部人员应保留好巡检过程中各环节资料，定期整理，存档保管，

对缺乏的资料应及时补充，工程竣工验收后资料由公司统一归档保管。

8、掌握市场建设材料行情变化，准确、及时的将信息反馈给公司，给领

导当好参谋。

9、项目拨款流程：

施工单位（提交工作量完成单及工程拨款申请表）→监理单位（核对工程量、质量、安全和进度）→甲方代表（符合真实性）→项目工程技术部（依据合同审核工程量、工作量、质量、安全和进度）→工程部（对进度、质量、安全、材料款、农民工工资全面审核）→总经理（审批）→财务（审核、拨款）→施工单位领款（需有农民工代表及大户建材供应商共同领取）。

工程部工作范围

1、协助总经理对自建项目进行合同拟定，对经营项目合同进行评审。

2、保持高度的责任心、尽职尽责，熟悉掌握每个项目的工程概况，为合理、科学的控制资金投入与支出把关。

3、对公司所有项目建立台账，进行月巡检和配合上级主管部门不定期的检查，以“安全第一，质量为本”为原则，要求每个项目建立安全质量保证体系，发现隐患及时处理。

4、同合作单位建立良好的合作关系，在施工过程中相互配合，不得以个人名义与合作单位交换利益。

5、月巡检时要充分了解材料款和农民工工资支付情况，一旦发现问题，及时向总经理汇报，同时与财务沟通，避免出现不安定因素。

6、对施工现场管理实行追责制，严格要求各项目按公司统一管理模式进行管理，责任到人。

7、对自建项目严格按预算数量进行控制材料供应，对经营项目要按合同约定进行进度款核算和材料款、农民工工资核查，掌握工程进度款的去向。

8、对每个项目的技术资料进行审查归档，特别是中标通知书、施工合同、开工报告、竣工验收报告，每个单项工程分别建档，竣工验收完毕后提交档案室存档。

工程部人员分工

总工程师一名：

负责施工合同的拟定、审核、签订和公司各项目的技术监督及技术问题的处理，技术资料的检查。

技术管理人员二名（要求：

董施工图纸、造价和技术资料）：

1、在总工程师指导下工作，对每个项目进行月巡检，掌握每个项目的工程概况、现场的施工管理及安全、质量控制情况和材料款、农民工工资及施工机械设备、周转材料租赁费用支付情况。

2、对竣工项目进行交工资料审查及存档备案。

3、负责审核分公司项目经理及项目具体实施人养老金缴纳情况【若项目经理或项目具体实施人已在其他单位缴纳养老金，项目经理或项目具体实施人可让他们的直系亲属在我公司缴纳养老金，他们的直系亲属与公司签订内部管理合同，项目经理或项目具体实施人作为项目担保人，但是，项目经理或项目具体实施人必须与其亲属签订收款委托协议】。

4、负责审核中标项目按进度申报的人工费、材料费、机械费所占形象进度的比例是否与所报进度相符。

项目管理目标责任书

***公司

一、安全生产目标责任书

二、质量管理目标责任书

三、保证农民工工资无拖欠责任书

四、劳务（专业）分包管理责任书

五、项目部保证全员培训持证上岗责任书

六、建筑施工现场扬尘防治责任书

项目管理目标责任书

甲方：

***公司.

乙方（项目责任人）：

　　　　　　身份证号：

丙方（乙方担保人）：

　　　　　　身份证号：

一、安全生产目标责任书

为了进一步贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，加强建筑安全生产的监督管理，杜绝特大恶性事故，控制重大事故，减少一般事故，保护职工人身和国家财产安全，根据《建筑法》、《安全生产法》等有关法律法规的规定，逐级落实安全生产责任制度，将建筑工地安全事故减少到最低限度，甲、乙双方特签订本项目安全生产管理责任书，以明确乙方责任。

1、乙方是安全生产的直接责任人，对安全负直接责任。

必须认真贯彻有关安全生产的法律、法规，做好工地职工的安全教育，职工未经安全教育培训持证的，不得上岗。

2、乙方应及时向本项目所属全体人员传达、转发上级有关安全生产的法律、法规和文件，并结合项目实际，及时部署检查贯彻落实情况。

3、乙方应检查、指导施工现场，抓好安全制度、安全技术措施落实，提高施工现场安全生产、文明施工水平。

4、乙方应总结、推广安全生产、文明施工先进经验。

5、乙方应严格按照建设部（jGj59-99）标准和省市施工现场文明施工管理规定进行施工现场管理。

6、乙方应认真制定并执行安全生产、文明施工管理目标和各项施工专项方案。

建立健全安全生产责任制，逐级签订安全生产目标管理责任书，将安全生产目标分解落实到班组和个人，并记录好台帐。

7、乙方应按照规定配备专职安全员，特种作业人员必须全部持证上岗，所使用一切大型机械设备未经检测、备案，不得投入使用。

8、乙方应主动配合、接受上级有关部门的安全生产、文明施工检查，对检查中发现的安全隐患，要及时认真落实整改，达到合格。

9、要随时积极配合甲方的各种跟踪检查，接受现场指导。

10、乙方争创国家和省市安全奖，由甲方根据以下约定给予相应奖励：

乙方创省级安全文明工地一项，甲方奖励5000元，创省级安全文明工地中州平安杯一项，甲方奖励10000元。

以上奖金均在取得获奖证书后发放，单项工程以最高奖计算，不累计。

11、乙方因安全方面出现问题而给甲方造成影响的，甲方要根据影响程度给予相应罚款处理。

12、乙方自愿接受以上条款并承诺因施工工程出现安全问题乙方自愿承担全部法律责任，由此给甲方造成影响或经济损失的，乙方自愿以其个人全部财产赔偿甲方经济损失及消除影响。

二、质量管理目标责任书

为加强工程的质量管理，确保施工质量达到合同及有关规范要求，双方共同签订本责任书，以明确乙方的责任。

1、乙方是对工程施工过程全面负责的项目管理者，是施工项目质量管理的第一责任人。

2、乙方必须全面贯彻和执行建筑法规及有关质量的政策、法规、施工标准、规范，落实各项安全防护措施和质量保障措施，并对施工过程及工程保修期内出现的质量事故负直接的领导责任和管理责任，对由此引起的法律纠纷负无限连带责任。

由此给甲方造成经济损失的，乙方应赔偿甲方的全部经济损失。

3、工程质量合格率必须达到100%，并达到合同要求的质量验收标准。

4、工程竣工验收质量达到合同要求标准者不予奖罚；获省、市奖的，根据以下约定给予相应奖励：

乙方创省级中州杯银奖（省优良工程）一项，甲方奖励10000元，创省级中州杯（省优质工程）一项，甲方奖励20000元，创鲁班奖（国家优质工程）一项，甲方奖励100000元。

以上奖金均在取得获奖证书后发放；单项工程以最高奖计算，不累计。

5、乙方必须达到甲方与建设单位（业主）签订的《建筑工程施工合同》约定所要求的质量等级，达不到要求的，乙方除需按甲方与建设单位（业主）签订的《建筑工程施工合同》约定承担一切维修、返工、违约责任、建筑物质量、安全事故责任外仍需给予甲方5000-10000元的违约金。

由此给甲方造成经济损失的，乙方应赔偿甲方的全部经济损失。

6、要严格按照国家的有关规范条例施工，对工人进行质量教育，严把质量关。

7、对所采购材料严格控制，严禁使用伪劣非标材料。

8、对需要持证上岗的岗位，人员全部持证上岗，没有证的不允许上岗。

9、乙方要切切实实负起责任，组织项目部人员就质量控制认真编制施工组织方案，确保工程施工质量。

10、乙方自愿接受以上条款并承诺，该项目所有工程如出现质量问题全部由本人自愿承担，如给甲方造成重大影响或经济损失，乙方自愿承担全部法律责任，由此给甲方造成影响或经济损失的，乙方自愿以其个人全部财产赔偿甲方经济损失及消除影响。

11、根据公司规定，工程项目在建设单位第一次拨款时应向甲方缴纳工程资料保证金。

500万元以下的工程（含500万元）：

均按2000元收取；501～1000万元（含1000万元）的工程：

均按3000元收取；1001万元以上的工程：

均按6000元收取。

此款待竣工验收备案资料交到公司后无息返还给乙方。

三、保证农民工工资无拖欠责任书

为保证农民工工资无拖欠，双方特签订本责任书，以明确乙方责任。

1、组织项目所有人员召开保证农民工工资发放的专门会议。

2、认真安排部署制定突发事件的应急预案。

3、亲自监督并采取有效措施准备好足够的应急资金。

4、时刻为农民工着想，不恶意拖欠农民工工资及社会保险等法律法规规定的福利待遇。

5、要为甲方的名誉着想，绝不能因为拖欠农民工工资及社会保险等法律法规规定的福利待遇而给甲方造成任何影响。

6、保证专款专用，绝不把农民工工资挪用，确保按时发放。

7、若因工程款未到位而不能发放农民工工资的，要保证有足够的预备资金确保发放。

8、乙方必须按约定按月支付农民工工资及缴纳社会保险等法律法规规定的福利待遇，并与每月15日之前向甲方提交农民工工资发放登记表原件；若乙方直接向劳务公司发放农民工工资，应当在每月15日之前向甲方提交劳务公司收款凭证原件，并督促、监督劳务公司及时、足额按约定发放农民工工资，并提交发放登记表原件；

9、项目责任人自愿接受以上条款，并承诺工程如出现拖欠农民工工资、未依法为农民工缴纳社会保险的问题，乙方自愿承担全部法律责任，由此给甲方造成影响或经济损失的，乙方自愿以其个人全部财产赔偿甲方经济损失及消除影响。

四、劳务（专业）分包管理责任书

为规范我公司项目部劳务（专业）分包行为，提高项目部和劳务（专业）分包队伍的整体素质，确保工程质量和安全生产、工期进度、农民工工资等，根据建设部《关于建立和完善劳务分包制度，发展建筑劳务企业的意见》（建市（2005）131号）和《河南省建设厅关于进一步加强劳务分包市场管理工作的通知》（豫建（2007）68号）文件的要求，结合我公司实际情况，双方特签订劳务（专业）分包管理责任书如下：

1、乙方在项目管理施工过程中，必须将劳务作业（专业施工）全部分包给有相应承包资质的建筑劳务企业或专业承包企业，严禁将建筑劳务作业（专业施工）分包给无承包资质的企业、劳务召集人、带头人，或者“包工头”或私招滥雇劳务人员。

2、乙方必须与有劳务承包资质和专业工程承包资质的企业签订工程施工劳务分包合同。

3、乙方在与有劳务承包资质和专业承包资质的企业签订工程施工劳务分包合同和专业施工分包合同时，应在合同中注明：

劳务或专业工程发包人必须将合同价款支付给劳务或专业承包人，在合同中指定的合同价款收取负责人，并索要收款凭证（发票）。

由于劳务专项发包人将合同价款支付给合同价款收取负责人以外的人员、现金支付合同价款或存在其他违规支付行为的，造成后果由劳务或专项发包人负责。

劳务或专项承包人合同价款指定或合同约定的收取负责人收到合同价款后产生的分配问题，由劳务或专业承包人自行负责，与发包人无关。

4、乙方要确保将分包款进行支票转账结算，原则上不允许现金结算，并及时索要收款凭证。

5、乙方必须对劳务（专业）分包队伍加强质量、安全、农民工工资及培训持证上岗等的监管，达不到要求，不允许进场或强制劳务专业分包队伍停工，接受检查。

6、乙方必须在分包合同中与承包方约定，明确承包人质量、安全、工人劳动合同签订、农民工工资拖欠等的责任。

7、乙方必须在分包合同中与承包人约定，争议在甲方住所地人民法院诉讼解决。

8、乙方必须禁止承包人把项目转包给他人。

9、乙方要认真考核分包队伍，为了规避风险，严禁承包人合伙承包。

10、乙方必须对分包方承包人的一切行为负全责，如果分包方承包人出现任何对甲方的不利情况（含产生经济纠纷或经济损失等），由乙方负全部责任。

乙方愿意用个人的全部资产，为分包方承包人进行担保，并承担无限连带担保责任。

五、项目部保证全员培训持证上岗责任书

为积极响应建设主管部门对全员持证上岗工作的要求，根据企业发展需要，双方就项目部全员持证上岗及提高岗位人员的业务水平等方面达成一致意见，特签订本责任书：

1、乙方责任人要根据甲方规定，对本项目部应持证上岗人员，必须全部持证上岗。

2、乙方责任人要保证凡未取得岗位合格证书的人员，一律不得上岗。

3、甲方负责对项目部使用伪造、涂改的岗位合格证书和使用未经复检的岗位合格证书的人员进行监督，并要没收岗位合格证件和追究项目部责任人及相关人员责任。

　4、甲方培训部负责组织人员的持证上岗培训和证件的办理工作。

5、乙方责任人在合同签订前应向甲方培训部提交持证上岗人员培训名单，并参加甲方所组织的相关培训。

6、项目部人员持证上岗类别：

①十大员：

（施工员、质检员、安全员、送取样员、材料员、资料

员、劳资员、测量员、试验员、机械管理员）

②特殊工种：

（电工、焊工、起重工、架子工）

③三类人员：

（项目责任人、项目经理、专职安全员、专职质量员）

培训人员要求：

具体按国家标准要求执行。

7、对项目部没有持证上岗和不参加甲方组织的培训工作的，发现一名人员，乙方应向甲方支付违约金1000元，达不到持证上岗标准要求及因持证上岗而被建设方和主管部门通报批评的，每发生一起，乙方应向甲方支付违约金2000元，在甲方通知后，乙方不认真及时执行国家及行业、主管部门和甲方持证上岗要求，发生质量安全事故的，甲方不承担任何责任，一切后果及相应赔偿均由乙方自行承担。

由此给甲方造成经济损失的，乙方应赔偿甲方的全部经济损失。

8、根据主管部门要求和甲方规定，新开工项目关键岗位人员必须持证上岗。

项目上关键岗位若有无证人员，必须要定向培训持证上岗，培训费甲方有权直接从应向乙方支付款项中一次性扣除，由甲方培训部负责培训，财务部负责收取，专款专用。

六、建筑施工现场扬尘防治责任书

1、项目责任人或项目经理对本项目施工现场扬尘治理负全责。

2、为坚决实现降尘任务，公司根据省政府要求，所有工地、施工现场要100％设立围挡，施工现场的所有物料堆放要100％覆盖，施工现场裸露地面是道路的要100％硬化，进出施工现场的车辆要100％喷淋，拆除和土方作业时要100％喷淋，渣土运输车辆要100％封闭。

3、严格按照《河南省建筑扬尘治理说明书》（范本）内容执行，结合现场实际制定有针对性的防治专项施工方案。

4、若本项目在施工扬尘防治方面被查处一次，罚款贰万元（¥20000.00元）；连续被查处二次时，罚款伍万元（¥50000.00元）；连续被查处三次时，以危害社会公共环境安全罪承担法律责任。

5、项目对班组、班组对个人要逐级签订扬尘防治责任书，责任到人。

6、认真配合上级主管部门不通知、不定时、不定期的检查，积极响应省委省政府“四个最严”、“七个一律”的号召。

甲方：

***公司.

法定代表人：

或委托代理人：

乙方（项目责任人）：

手机号码：

丙方（乙方担保人）:

　丙方配偶：

手机号码：

手机号码：

签订日期：

年月日

项目部各项管理内容

***公司

二0一九年一月二十六日

一、安全员岗位职责

1、严格执行国家、地方、企业有关环境、职业健康安全生产的方针、政策、

法律法规和规程，负责落实环境、职业健康安全意识的宣传和培训。

2、参与环境、职业健康安全管理目标的制定和管理方案的编制。

3、参与本项目危险因素的识别、评价和风险控制的策划、环境因素识别、评

价和管理策划。

4、负责对项目环境、职业健康安全有关的运行和活动进行控制、推进、检查，

以及不合格项的整改；监督检查施工方案和环境、职业健康安全管理方案

的执行情况。

5、负责对本项目环境、职业健康安全管理有关的法律法规、标准规范的收集

及环保意识的宣传和培训。

6、参加本项目编制的年、季、月生产计划中的安全技术措施计划，参加生产

会议、安全技术交底。

7、协助做好工伤职业病事故的调查、分析、处理工作，按事故报告规定填报

职工伤亡事故月报报表。

8、负责与环境、职业健康安全有关事故的应急处理准备和响应，负责编制事

故紧急预案及预案的演练。

9、负责环境、职业健康安全方面的内外沟通与协调。

10、负责项目人员体检、保险等事项的跟踪管理。

二、施工员岗位职责

1、参与施工组织管理策划。

2、参与制定管理制度。

3、参与图纸会审、技术核定。

4、负责施工作业班组的技术交底。

5、负责组织测量放线、参与技术复核。

6、参与制定并调整施工进度计划、施工资源需求计划，编制施工作业计划。

7、参与做好施工现场组织协调工作，合理调配生产资源；落实施工作业计划。

8、参与现场经济技术签证、成本控制及成本核算。

9、负责施工平面布置的动态管理。

10、参与质量、环境与职业健康安全的预控。

11、负责施工作业的质量、环境与职业健康安全过程控制，参与隐蔽、分项、

分部和单位工程的质量验收。

12、参与质量、环境与职业健康安全问题的调查，提出整改措施并监督落实。

13、负责编写施工日志、施工记录等相关施工资料。

14、负责汇总、整理和移交施工资料。

三、质量员岗位职责

1、参与进行施工质量策划。

2、参与制定质量管理制度。

3、参与材料、设备的采购。

4、负责核查进场材料、设备的质量保证资料，监督进场材料的抽样复验。

5、负责监督、跟踪施工试验，负责计量器具的符合性审查。

6、参与施工图会审和施工方案审查。

7、参与制定施工工序质量控制措施。

8、负责工序质量检查和关键工序、特殊工序的旁站检查，参与交接检验、

隐蔽验收、技术复核。

9、负责检验批和分项工程的质量验收、评定，参与分部工程和单位工程

的质量验收、评定。

10、参与制定质量通病预防和纠正措施。

11、负责监督质量缺陷的处理。

12、参与质量事故的调查、分析和处理。

13、负责质量检查的记录，编制质量资料。

14、负责汇总、整理、移交质量技术资料。

四、材料员岗位职责

1、材料员必须熟知各种材料的性能、价格、产地、用途、按照项目部提出的

材料计划单在规定时间内及时采购回所需的材料，不得影响工程进度。

2、材料员应对所采购的材料质量负责，并对其购进的劣质材料所产生的后果

负全部责任。

3、材料员要随时掌握好各种材料的市场动态，采购材料应货比三家、价比三

处，购回的材料应物美价廉，购材料应有税务发票。

4、周转材料按照项目部提供的计划单、在规定时间内及时租赁和归还，租赁

和归还单据必须当日由项目经理签字方可结算，做到日租、日算、月结、

对零星材料定期检查，督促整理归堆，杜绝材料浪费。

5、每月月底将本月所有的收料单收回、分类结算后、交项目经理审批、材料

科复核，交于财务挂账。

6、采购材料应遵循优质价廉的原则，严禁弄虚作假、贪吃回扣或购进劣质材

料。

7、必须服从项目经理的安排，服从材料科监督，配合好各施工班组及保管员

的工作。

8、做好材料成本核算工作，核算预算量与实际用量的差额，核算预算价与实

际价的差额，核查工地材料的用量及消耗、损耗情况。

9、积极督促、检查收料员、库管员、门卫三人的工作内容。

五、资料员岗位职责

1、熟悉国家、省、市城市档案工作法律、法规、政策、规定、标准。

2、能看懂一般工业与民用建筑（市政）施工图，能编制修改工程竣工图（包

括重新绘制基础竣工图）。

3、了解各种建筑结构施工技术和方向。

能正确填写各种施工记录、隐蔽工程

记录及竣工技术资料表格。

4、了解工程测量有关知识，熟悉工程定位测量、施工测量、竣工测量，并能

填写相应的工程测量技术文件及表格。

5、了解文秘基础知识，熟悉城市建设活动中报告、批复、通知、纪要等应用

公文的编写方法。

6、熟悉城市建设工程档案的内容、范围。

掌握工程档案收集、编制、整理的

方法。

7、了解计算机在档案管理中的作用及基本知识。

8、负责工程项目的资料档案管理、计划、统计管理及内业管理工作。

9、参加分部分项工程的验收工作。

10、负责计划、统计的管理工作。

11、负责工程项目的内业管理工作。

12、完成工程部经理交办的其他任务。

六、项目经理岗位职责

1、项目经理是最高管理者在工程项目上的全权委托代理人，向最高管理者负

责，负有独立承