执行力(政府领导干部简版).ppt

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,如何提升领导干部的执行力,主讲：

丁军,一、什么是执行力？

执行力：

是实现既定目标的具体过程，是目标和结果之间不可“缺失的一环”。

1、建立目标-目标的SMART原则S具体的M可衡量的A可达到的R相关的T可追踪的,SPECIFIC具体的,悖论,MEASURABLE可衡量的,ACHIEVABLE可达到的,RELEVANT相关的,TRACEABLE可追踪的,2、关注流程-流程的“四化”要求复杂的问题简单化简单的问题量化量化的因素流程化流程的因素制度化,二、执行力提升的基础,1、对“三业”的认识专业职业事业,专业,有文凭，看水平有水平，看素质有素质，看心态有心态，看信念,专业的阶梯,职业,事业,2、高执行力的五商要求IQ智商EQ情商AQ逆商FQ财商HQ健商,聪明精明高明英明,智力年龄实际年龄,五之首,投资与消费,消费是得到即时的快乐投资是得到未来的回报,三、达成执行力的三个条件,1、领导要做的七件事认识自己认识单位、了解员工面对现实目标及优先顺序跟进对执行者奖励让员工成长,2、构建执行力文化3、知人善任-用能执行的人,四、执行力组织的三个流程1、人员流程2、战略流程3、运营流程,想说行果效,学习的力量,谢谢大家！

授课教师：

丁军电话：

13571912632,