消防工程技术标.docx
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消防工程技术标
编制说明及投标承诺3
第一章工程概况和编制依据4
1.1项目建筑基本情况4
1.2项目参建单位基本情况4
1.3本项目的投标范围4
1.4编制依据5
1.5本项目施工过程中的重点、难点分析及对策5
第二章消防施工总体部署及施工组织8
2.1消防施工总体安排8
2.2施工管理目标8
2.3施工管理体系及方法9
2.4消防施工总平面布置11
2.5施工进度及保障措施11
2.6消防施工材料选用及进场安排13
2.7机械设备配置计划13
2.8劳动力安排计划13
第三章消防设备安装方法及技术保证措施15
3.1火灾自动报警系统施工方法15
3.2防火门监控系统施工方法26
3.3消防系统调试方案28
第四章消防施工控制质量、安装、安全文明施工、环境保护施工措施34
4.1质量保证措施和创优计划34
4.2确保安全施工的技术组织措施43
4.3确保文明施工、环境保护的技术组织措施47
4.4特殊气候条件下施工方案50
4.5事故应急救援预案51
第五章成品保护、保养、维护措施及其他承包人的施工配合54
5.1成品保护的管理措施54
5.2工程保养、维护工作的管理措施和承诺56
5.3与发包人、总承包单位、监理、设计单位及其他承包人的配合措施59
5.4工程移交60
第六章近年来类似规模消防施工业绩62
6.1投标人基本情况表62
6.2近年完成的类似项目情况表63
第七章拟派项目施工管理团队67
7.1项目管理机构人员情况表67
7.2项目经理简历表68
7.3主要项目管理人员简历表69
第八章主要设备品牌、产地汇总表75
施工组织设计附表76
附表一、拟投入本工程的主要施工设备表76
附表二、拟配备本工程的试验和检测仪器设备表77
附表三、劳动力计划表78
附表四、计划开、竣工日期和施工进度网络图79
附表五、施工总平面图80
附表六、临时用地表81
编制说明及投标承诺
我公司将集中、抽调一批具有丰富深化设计和施工管理经验，责任心强的优秀专业人员，组成“前滩中心34号地块（除桩基）工程—消防工程项目经理部（以下简称项目部）,代表我公司直接对施工现场进行统一管理。
同时，我司将在人力、机械、材料、资金、后勤等方面对该工程予以重点支持，确保施工的一切需要。
我司将对工程质量、施工进度、施工安全、文明施工、环境保护等严格实行目标管理责任制。
我们的承诺如下：
1.质量承诺
我们将充分理解、体会建筑师的设计意图，从安全、经济、美观三者并重考虑，力争经过我们的共同努力，把建筑师的设计意愿、灵感、创造性淋漓尽致地表现出来。
我们将确保本次招标范围内的全部工程一次性验收合格率100%，确保达到上海市优质工程“白玉兰”奖的标准。
我司郑重承诺，如因我司原因未达到上述标准，同意支付竣工结算价3%的金额作为质量违约金。
2.进度承诺
我司承诺在合同工期内完成招标范围内的全部量，总工期为180日历天，如因我司原因不能按期完成，总工期每延误一日历天支付结算造价万分之三违约金。
3.安全承诺
本工程的安全目标为:
杜绝重大安全事故,将月轻伤频率控制在0.1%以下。
保证施工安全,无伤亡、无火灾、无中毒、无坍塌及其它事故。
施工进场前与总包签订《安全生产责任协议书》。
4.文明施工、环境保护承诺
我司承诺在全部施工过程中确保施工区无废水、无废渣，及时清理垃圾，做到“工完场地清”，确保达到上海市级文明工地的标准。
施工进场前与总包签订《文明施工责任协议书》。
5.项目经理在岗承诺
我司承诺，项目经理在本工程工地工作时间达到90%，不兼职其他工程的任何职务，若项目经理未经请假擅自离开，累计发生三次（含三次）以上，则招标人有权通知我司对此项目经理进行撤换，并向建设单位承担人民币10000元/次违约金，未经发包人的许可，不随意更换项目经理和相关的技术管理人员。
上海石化消防工程有限公司
2016年10月18日
第一章工程概况和编制依据
1.1项目建筑基本情况
本工程位于三林镇107街坊1/32丘，地上共3幢，其中2栋为住宅，住宅A：
地上33层，建筑面积：
30272.99m2；住宅B：
地上33层，建筑面积：
30504.69m2；一栋办公楼，地上21层，建筑面积：
39841.00m2；地下室：
3层，建筑面积：
42767.98m2。
1.2项目参建单位基本情况
建设单位：
上海前滩实业发展有限公司
设计单位：
同济大学建筑设计研究院（集团）有限公司
总包单位：
中建三局集团有限公司
代理机构：
上海百通项目管理咨询有限公司
1.3本项目的投标范围
本次招标范围为:
办公楼、住宅楼及变电站等消防报警、消控中心工程等。
根据图纸设计、技术规范要求，深化设计、测试、安装、检测、验收、维护保养消防报警工程以下内容：
A.供应及安装智能型自动及手动火灾报警系统包括与各机电系统之有关消防联动控制设备。
（除火灾报警系统的桥架、线槽由总承包单位完成）
B.供应及安装消防专用通讯系统。
C.供应及安装非紧急电源切除及应急电源强制转换系统。
D.供应消防紧急广播切换信号。
（广播系统由弱电单位供应及安装）
E.供应及安装消防联动控制柜。
F.供应及安装图形显示装置。
G.供应及安装防火门监控系统。
H.除总包安装的电动末端试水阀和自动末端试水装置外，自动末端试水系统主机、管线及其连接均在本承包单位工程范围内（本系统在投标时依照招标图纸结合规范进行深化后报价）。
I.供应及安装防排烟系统联动控制设备及管线等。
J.供应及安装防火卷帘联动控制系统。
本承包单位须提供继电器，无电压接点于防火卷帘控制器内，作为供防火卷帘的下降控制及状态回馈信号，由无电压接点至消防控制中心的线路由本承包单位负责供应及安装。
K.火灾自动报警系统所需的电源由总承包单位提供，强电电源配电箱之后的线路、UPS及其他设备由本分包单位负责，本分包单位需与强电系统配合协调工作。
L.负责工程范围内的所有系统的线管及终端盒、金属软管等的供应和安装。
M.供应及安装报警设备的接地至环网上。
N.供应及安装配电箱引出的供火灾报警设备机柜的配电回路。
O.消控中心的开关、普通插座、照明及其配管配线，由总包提供及安装。
P.提供电梯系统所需的火灾自动报警系统信号至电梯机房各台电梯控制箱旁，并安装与之联动无电压接点，使电梯迫降至首层。
无机房电梯至电梯井道内电梯控制箱旁指定位置。
Q.提供联动控制信号打开疏散通道上由门禁系统控制的门、速通门，并打开停车场出入口挡杆。
1.4编制依据
1）业主提供的招标文件和招标图纸
2）国家有关的设计施工规范：
类别
名称
编号
国标
建筑设计防火规范
GB50016－2014
国标
火灾自动报警系统设计规范
GB50116－2013
国标
消防联动控制系统
GB16806-2006
国标
消防联动控制设备通用技术条件
GB140-2005
国标
汽车库、修车库、停车场设计防火规范
GB50067-2014
国标
火灾自动报警系统施工及验收规范
GB50166－2007
国标
电气装置安装工程施工及验收规范
GB50254-50259－96
国标
建筑电气工程施工质量验收规范
GB503030-2015
国标
火灾报警探测器通用技术条件
GB4717-2005
地标
民用建筑电气防火设计规程
DG/TJ08-2048-2008
地标
住宅小区安全技术防范系统要求
DB31/294-2010
国标
建筑消防设施的维护管理
GB25201-2010
1.5本项目施工过程中的重点、难点分析及对策
1.5.1现场施工单位多，关系复杂，协调工作难度大
分析：
前滩中心34号地块（除桩基）工程—消防工程的设备采购及安装工程几乎与所有参与工程建设的单位都有工程衔接，所以，组织、协调、管理工作难度极大。
拟采取的解决办法：
我司将在业主、总承包单位和监理工程师的统一指挥下，在总施工综合进度计划的控制下，积极发挥主观能动性，按照统一的施工部署进行施工。
1.5.2施工面大，进度展开后收尾工作量大
分析：
本项目既有住宅，又有办公楼，还有三层建筑面积很大的地下室。
各栋各区域的施工进度计划同步少变化多，施工面展开必须紧跟总承包单位的进度推进，各施工面容易分散，难以形成流水作业，导致后续难以收拢。
拟采取的解决办法：
加强与总承包单位的沟通，参加定期举行的进度协调会，掌握其他专业分包的施工进度和施工面的展开情况，积极主动配合总承包的进度展开面。
做好事先整体控制和调试方案的设置，做到分段施工界面清楚；紧抓施工质量，做到工序合格，成品保护工作落实到位，为后续的接续与调试工作的开展提供保障。
1.5.3探测器某些情况下安装不符合规范
分析：
由于美观等原因，可能业主方会对探测器的安装位置提出不合理要求。
拟采取的解决办法：
在满足规范要求的情况下，尽量满足业主方单位要求，要求不合理时，坚决按照规范施工，同时做好解释沟通工作。
1.5.4现场住宿、办公场地有限
分析：
本项目现场可用于各分包住宿、临设搭建空间有限，前期总承包土建单位人员众多，无法安排出足够的房间用于各分包施工班组住宿和管理人员办公，后期且由于项目中有一幢办公楼，精装修单位将在后期进场施工，装饰单位工人量众多。
也难于安排出供分包施工使用的住宿和办公场地。
拟采取的解决办法：
在充分踏勘现场的情况下，结合总承包管理规定，在合适的位置租用住人集装箱用于办公和工人住宿，工人的三餐与总承包单位的食堂搭伙。
1.5.5成品保护工作量大
分析：
按照我司经验，手报、探测器、信息模块、线缆、音箱及广播喇叭安装完成以后，由于盗窃、丢失情况十分严重。
拟采取的解决办法：
1、总包方、分包方需要编制详细的成品保护计划，提出有效的成品保护解决办法，各方认真执行，同时我方及总包方加强检查，对主要问题认真分析原因，找到解决办法。
解决办法2：
推迟以上设备的安装时间。
1.5.6其他机电设备难以按时交装，例如：
电梯。
分析：
由于各种原因，进度可能受到影响。
拟采取的解决办法：
总包方、监理方、业主方需要编制详细的施工进度计划，各方认真执行，同时总包方加强检查，对影响进度的主要问题，提出有效的解决办法。
1.5.7调试工作技术含量高、难度大、工期紧张
拟采取的解决办法：
现场配备合格、数量充足的技术人员，由项目部编制详细的调试计划、调试进度计划，人员配备计划，其他专业配合计划，报批通过后，严格执行。
第二章消防施工总体部署及施工组织
2.1消防施工总体安排
2.1.1总体施工程序
施工工序总原则
（1）在同一空间内，先施工消防水系统，后施工火灾自动报警系统，若施工中电管与水管交叉，应在保证要求的情况下，电管给水管让出管路。
（2）按子系统进行系统调试，按子系统进行中间并验收。
（1）先进行现场布置，组织人力，机具现场，组织施工图纸会审，编制施工组织设计和项目质量计划进行材料设备进场验收。
（2）对预留、预埋等进行清理及检查验收。
（3）电缆桥架的安装，火灾自动报警系统布线。
（4）配合后期工程安装火灾报警探头等，系统调试运转及省消防部门验收，竣工清理，交工验收。
（5）工程竣工验收后的保修、回访。
2.1.2总体施工要求
按照业主提供的图纸和规范，图案，组织有关人员进行会审，核对各专业之间是否有矛盾，核对无差错和遗漏。
设备配件及部分材料的选型，要报业主批准，选择的专业制造商由业主认可。
各类材料必须有出厂合格证、材质证明及国家有关检验机构的试验检测，准用证等文件。
进场后，项目组应严格按照《物资采购工程程序》《检验和试验工作程序》进行检查。
在装修阶段，安装与土建，装饰加强联系，排出详细的作业计划，严格执行施工程序，避免因工序不当进行返工，并注意相互间的成品保护。
消防工程，应在当地消防局地检查监督下进行施工，并在其验收合格后方可投入使用。
2.2施工管理目标
2.2.1施工质量目标
消防一次验收合格率100%。
确保达到上海市优质工程“白玉兰”奖的标准。
2.2.2工期目标
消防工程：
计划施工总工期为180日历天。
2.2.2安全、文明施工目标
达到上海市安全文明工地评定标准；配合总包单位获得上海市安全文明标化工地。
2.3施工管理体系及方法
2.3.1计划管理内容和要求
分包进场一个月内根据总进度计划详细编制各类衍生计划，包括物资进场计划、采购计划、方案编制计划、深化设计计划、材料报审及进场计划、管控计划。
根据工程总体进度计划和总体施工组织设计安排，我司进场10日内编制本专业施工项目的二级、三级进度计划上报总包，并在三级计划上反映出资源投入情况，以保证项目施工的均衡进行。
我司必须根据总承包单位编制的总体进度计划详细编制分包进度计划、月、周进度计划，月进度计划于每月底之前、周进度计划于每周四之前上报总承包计划协调部。
分包进度计划涉及相关单位工序衔接、工作界面移交等要求，须在计划中详细说明。
在施工组织实施当中，严格按照计划表中的时间节点完成各项任务。
将计划阶段目标分解细化至每周、每月，保证总体进度控制计划的按时实现。
日报周报于每周五10点前上报到总包计划协调部，月报于每月最后一天上午10点上报到总包的计划协调部。
2.3.2施工现场管理
1.施工中各施工单位必须认真做好本单位所负责施工区段的现场卫生以及因施工造成的责任区域周边的环境卫生清理，必须做到随干随清，日干日清，违者按合同约定条款处罚。
2.楼内建筑垃圾要及时清理，不准从楼上直接向楼下抛扔石块垃圾等，每天收工前将楼内的垃圾统一收集并运到楼外指定堆放地点，违者按合同约定条款处罚。
3.安全网架设符合业主、监理的统一要求和规范要求，违者按合同约定条款处罚。
4.临时电架设要符合规范和规程要求，电门箱上锁，且要有专人负责，一机一闸一保护且要有相应的配电系统图，违者按合同约定条款处罚。
5.施工现场实行封闭管理，各主体承包单位要设置门卫，统一着装，不允许闲杂人员随便进入工地，外来人员出入现场要登记，有专人接待，必须佩戴安全帽，违者按合同约定条款处罚。
6.工地必须按规定悬挂有关标识牌，如设置广告牌，必须经过业主同意，由业主统一安排，违者按合同约定条款处罚。
7.楼梯口、电梯楼、预留洞口等易坠落部位要设围栏防护，否则按合同约定条款处罚。
8.危险部位要设警示牌或警示灯，违者按合同约定条款处罚。
9.施工现场生产区内不准晾晒衣服，违者按合同约定条款处罚。
2.3.3工序移交管理
1.移交方向接收方移交的部位已通过交接检或验收，并且资料完善，各方已签认。
2.双方移交前应确定移交时间、内容、参加人员。
3.移交清单或协议内容包括有：
1）移交的工作面范围、时间（如多次移交，应在移交的清单或协议中注明）；
2）移交工作面的实际情况；
3）必须包括高程（标高）、坐标、轴线、预留洞口、预埋件、构件位置、机械设备定位等的复核证明；
4）需要移交方或接收方协调事宜；
5）确定水、电、气接口及结算方式；
6）成品保护；
7）资料移交；
8）其他未尽事宜（如中间交接图纸，移交检查记录等）。
4.移交单位在己方签认或确认的技术资料（包括设计施工图、技术核定单、技术交底、会审纪要、读图纪要回复等）的基础上，根据接收单位的整改意见要求，无条件限期整改完毕。
当移交单位对整改意见的整改超出限期，或者经接收单位再次对整改意见复核不符合要求时，由此引起的后果由移交单位负全责。
5.当移交清单或协议签认后，或未按合同提供书面复核数据、整改意见，或接收单位在未进行移交清单签认前面施工，则都视为移交单位所移交的内容符合设计要求，由此引起的后果由接收单位负责。
6.移交单位和接收单位移交清单或协议签认时，有必要时应提前通知业主或监理进行见证。
7.接收单位将移交清单或协议、合同规定的书面复核数据、整改意见作为附件与进场前期资料一同报送监理单位，经监理单位同意，方能进行施工。
对于移交清单或协议，建设单位和监理单位只对其双方签认进行确认，不对其具体内容进行确认，不承担接收单位对其本身的缺陷所应承担的责任。
8.分包单位完成工作，并通过交接检验收后，把资料移交总包单位或建设单位指定单位。
2.4消防施工总平面布置
根据本标段的地形、地质条件及现场实际条件，进行本标段施工场地的总平面布置。
在具体布置中，利用现有的施工场地条件，合理布局，统筹安排，便于安全生产、生活方便，确保各施工时段内的施工均能正常均衡有序进行。
临建设施布置原则上力求合理、紧凑、节约、经济实用，方便管理，确保施工期间各项工程能合理有序，安全高效地施工。
本工程用水主要为生活用水，用量比较小，拟从土建总包单位取水点直接取水，相关费用协商确定。
根据本工程特点，每个单体建筑旁均安装电表箱，电源从土建总包单位的配电箱处接引。
从电表箱至每个配电箱的线路采用电缆接引。
拟在地下室一层，靠近车道出口的轴⑨—⑩交F—G轴处，设置施工作业场地，场地的大小和布置将根据现场情况作相应调整。
详见施工组织设计附表，“附表五施工总平面图”。
2.5施工进度及保障措施
2.5.1施工进度计划安排
我司对本工程的自报工期为180日历天。
施工进度与总包进度相协调，竣工日期与总承包合同竣工日期一致，并满足甲方的总进度计划要求，实际的开工日期以发包方发出的书面通知为准。
消防工程施工进度计划，详见施工组织设计附表的“附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图”。
注：
施工进度表内的消防各节点实际进度计划，将在进场后根据业主、总包要求的进度计划进行调整，但总工期目标不变。
2.5.2工程进度管理措施
（1）严格执行已经上报且经过监理、业主代表审核同意的进度计划，对于进度不执行建设单位总进度，对后续工作产生影响的，扣罚管理费按合同约定条款处罚；
（2）按总进度计划各单位制定周作业计划，连续两周未完成周计划，影响到总工期时，按《施工合同》相关条款执行。
（3）因劳动人员组织不力，工程材料以及施工机具设备、周转材料等组织不到位，而影响工程进度或对其它施工单位的进度造成影响，扣罚管理费按合同约定条款处罚。
（4）必须按建设单位统一部署，确保外协单位及时进场，提供合理的工作面，对故意不执行建设单位要求的单位扣罚管理费按合同约定条款处罚；
（5）必须按照业主的相关要求按时上报月进度报表等有关资料，违者扣罚管理费按合同约定条款处罚。
2.5.3施工进度保证措施
（1）为了保证施工进度和施工工期，使安装配合跟上土建进度要求，项目部将配备精强的施工技术人员管理人员，及时编制施工方案，编制施工进度。
做好施工前的准备工作及与各其它单位的协调工作，准备材料机具,做好前期临设工作，调配劳动力，做好内外施工协调工作，做好施工质量与安全生产管理工作。
（2）施工前全面详细熟悉设计施工图及有关的技术质量要求，在设计单位的技术交底下严格做到按图施工，按技术质量验收规范要求施工，如有改动必须征求业主意见，确保本工程质量。
（3）该工程工期短，施工面广，工作量大，施工时要在确保安装质量的前提下保证总工期，保证安装工程总计划进度的实现。
将采用工程施工总进度计划来控制进度。
严格控制计划节点的准时完成，并根据工程节点编制计划，化整为零,同时组织多系统、多层面、多区段同时施工，同时要求各施工队，各班组分片、分块包干完成具体的安装任务，具体保证每一个节点目标的实现，确保整体工期的完成和满足质量标准。
（4）该工程消防系统调试将是一个难点，为有效地保证工期，我方总结多年大型的施工经验，报警系统的调试将打破常规，我方将派出专业经验丰富的调试工程师，在设备安装前进驻现场，分析工程中可能出现的各种问题。
在调试中，采用单步调试同安装同时进行，联动按独立防火分区合格后，再总体联动的方案组织施工，并做好记录，达到缩短工期的目的。
（5）加强对材料、设备、机具等进场计划的控制，利用我方多年来建立起来的采购体系，充分利用市场信息，杜绝避免因材料进场时间和质量延误而造成的误工，进而造成施工工期的延长。
（6）对劳动力的安排必须满足工程进度，尤其对熟练工人要做到合理安排，开展施工流动“质量、安全、文明、工期”小红旗活动，充分调动每一个人的积极性、创造性。
严格遵照工程进度计划进行施工，如其它外部原因影响工期，必须加班加点赶上工程要求。
从各方面保证消防系统工程在保证质量的前提下以最快的工程进度进行施工。
（7）严格执行施工现场的安全生产防火保卫工作制度，施工现场的动火特别在装饰阶段要严格按防火制度分别办理动火许可审批续。
（8）加强与总包单位、各分包单位之间的协调工作，见缝插针，尽量做到合理交叉作业，即能缩短安装工程的工期，又能缩短其它内容工期，从而有利于确保总工期的实现。
（9）充分做好资金准备工作，保证本工程资金专款专用外，我公司在短期内投入一定额度的资金，保证施工工期顺利完成。
2.6消防施工材料选用及进场安排
2.6.1材料供应
我单位在长期施工中，有一批材料质量可靠、信誉高的供应商，可保证本工程材料的质量。
2.6.2使用计划
在进入工地后，先仔细核对现场，查阅图纸，进行技术交底，确认图纸设计符合现场施工条件后，再提材料计划，确定材料供应厂商。
每批材料都要审核、批准后方可由材料员联系采购。
采购的全过程严格按照公司材料采购制度执行。
每批材料的采购量要能保证一个月左右的使用，项目部应熟读图纸，合理安排施工，避免材料在现场长期堆放。
2.7机械设备配置计划
2.7.1拟投入的主要施工机械设备情况
详见：
施工组织设计附表的“附表一拟投入的主要施工机械设备表”。
2.7.2拟配备本工程的试验和检测仪器设备情况
详见：
施工组织设计附表的“附表二拟配备本工程的试验和检测仪器设备表”。
2.8劳动力安排计划
2.8.1劳动力组织安排
（1）根据工程项目的施工进度安排，在施工技术水平确保的前提下，合理投入劳动力，确保人力资源的最大限度利用。
依照我司质量程序文件要求，从公司合格劳务人员中精选具有长期类似工程施工经验的施工队伍，保证满足实际生产需要，满足施工工艺要求。
（2）在公司内择优选择优秀技工充实扩大，工种齐全、专业配套、技术结构合理、主辅搭配恰当，人员要求岗位技能熟练质量意识强，协作精神好，吃苦耐劳，作风正派，经过培训，持证上岗。
（3）非技术工种可在社会务工人员中录用。
非技术工种人员要求身体健康、遵纪守法，有在建筑安装工地务工经历，有配合技工作业基本技能和安全生产知识。
（4）配备的劳动力按计划分批进场。
2.8.2劳动力计划表
详见：
施工组织设计附表“附表三、劳动力计划表”。
第三章消防设备安装方法及技术保证措施
根据招标文件和图纸，本项目的主要施工方法涉及到火灾报警系统、防火门监控系统、消控中心工程、末端试水装置系统工程。
3.1火灾自动报警系统施工方法
3.1.1火灾自动报警系统电气管路敷设
一般规定
（1）火灾自动报警系统的布线，应符合现行国家标准《电气装置工程施工及验收规范》的规定。
（2）火灾自动报警系统布线时，应根据现行国家标准《火灾自动报警系统设计规范》的规定。
对导线的种类、电压等级进行检查。
（3）敷设在多尘或潮湿场所的电线保护管、管口及其各连接处均应密封。
（4）当线路暗配时
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