北京某国际城项目CI策划书终结版文档格式.docx
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1、大门与围墙
（1）大门要求
本工程施工现场共有大门3处。
即1#、2#、3#门均为10米宽，1#大门选用中建CI要求中的无门楼式大门，2#、3#大门均选用中建CI要求中的门楼式大门。
位置如图示
A、无门楼式大门
a）材质：
薄铁板
b）规格：
大门为四开门，总宽度10米，高度2米，每扇门面积为2×
2.5（高x宽）米；
c）色彩：
大门为白色。
d）文字组合及其它：
每扇门正腰1×
2米（高x宽）处涂成蓝色。
颜色为中建蓝色（C100M30以下称为蓝色），上面用白色隶书体字（刘炳森手书）书写“中国建筑”字样。
门柱为0.8mx0.8m,高度为2.2m，其中0.2m为柱帽高度，柱帽为梯形，顶面积为0.6mX0.6m，门柱通体为蓝色。
B、门楼式：
大门门体形象同无门楼式，门柱门楣形象如下
门柱为不锈钢球形网架或普通钢管构造，在普通钢管外部包薄铁板或其它板材。
b）尺寸：
门柱截面尺寸为1mx1m，总高度为6.5米，其中门楣高度为1.5米，大门净高5米；
从地面起2米高为蓝色，2-5米为白色，门楣为蓝色，标识反白，字为白色。
d）标识与文字组合：
标识尺寸1mx1m，文字内容分为两排。
上排书写“中**局”，下排“承建北京**国际城项目”
门楼式大门形象
无门楼式大门形象
（2）围墙要求：
由于本工程周边只有北面、西面可以做为临时维护，围墙已经由业主单位作售楼广告牌。
因此没有作中建要求的围墙。
2、标牌
（1）施工图牌
A、主要包括总公司标识牌、社会主义荣辱观、总公司企业理念、工程简介、工程平面图、安全生产组织体系、工作制度、安全制度、相关公示及朝阳区“一户一验”规定等。
B、图牌位置：
设置于办公区大门入口处位置。
C、图牌规格：
图牌为长方形，高宽比例为3：
2，共10块。
D、图牌材料：
不锈钢框，白色PVC板。
E、图牌标准组合形象：
选用单体组合式。
第一块单独设置一图牌，绘制B式组合规范。
底色白色，标识和字为蓝色，辅助图形为灰色（B15），其他图牌标题为红色，内容为蓝色（黑体字）。
（2）项目经理部名牌
A、材质：
颜色为白色或金属色
B、标准组合：
选用A式，蓝标蓝字，企业名称下方划一横线，横线下方书写项目经理部名称，字为黑体。
项目经理部名牌：
如下图
C、名牌规格：
40cmX60cm
D、名牌悬挂于现场办公室入口处显要位置墙面上
（3）办公室门牌：
A、材质；
为不锈钢板
B、尺寸：
尺寸为28X9厘米（长X宽）标识尺寸为4.5X4.5厘米，字等同于标识。
C、颜色：
白板、蓝标、黑字
D、位置：
正面贴于门上。
（4）、办公室内图牌：
A、图牌内容主要有岗位责任制等。
B、图牌材质：
统一制作镜框，白色底板，透明白玻，红色标题、蓝色（黑体字）内容。
图牌尺寸为55厘米X39厘米铝合金镜框。
A3纸打印。
D、标准组合：
在每一个图牌右下方落款处，采用A式组合，蓝标、黑字。
（5）导向牌（2个）
材质：
钢管支撑架，牌面为薄铁板。
尺寸：
55×
70厘米
标准组合：
B式组合规范
颜色：
钢管为不锈钢本色，牌面为不锈钢本色。
蓝标、黑字、导向牌内容字体为黑色，箭头为红色
导向牌设置在现场1#、3#大门入口处显要位置（具体标识见CI清单）。
3、人员着装形象
（1）胸卡
卡芯使用高级PVC。
B、规格：
5.5厘米×
9厘米
C、标准组合：
蓝标、黑字
胸牌
（2）安全帽：
材质为高级玻璃钢，在安全帽前方正中粘贴中建标志，侧面标有编号。
标志尺寸为：
3厘米X3厘米。
安全帽颜色分为红、白、黄、蓝四色。
红色为上级领导、外来检查人员、安全员使用，白色为项目管理人员使用，黄色为工人使用，蓝色为特种作业操作人员使用。
（3）职员名片
名片规格：
90mmx55mm，材质为250克荷兰白胶版卡。
（4）服装：
分为春秋装和夏装两个系列。
4、现场办公室及生活和生产用临时建筑物
（1）现场办公室：
材料：
采用彩钢板房。
外墙100mm，内墙50mm。
外部形象：
房檐和踢脚线为蓝色；
墙体为白色，窗扇、窗框为塑钢材质，内外两侧均为白色。
特殊房间设防盗门窗。
现场办公室采用彩钢板临时用房办公室侧面组合规范
内部形象：
墙面、顶棚为白色，地面为地板，室内窗帘为蓝色无纺布可调节竖向百叶窗帘。
办公室内设空调、饮水机，普通职员办公桌和办公柜为灰色，项目主要领导办公桌和办公柜为灰色大型桌椅。
项目经理办公室内为高级木质桌，皮质木扶手沙发。
项目经理、书记办公室摆放总公司桌旗。
（2）现场会议室或接待室：
A、外部形象：
同现场办公室外部形象，采用彩钢板活动用房。
B、内部形象：
墙面、顶棚为白色，地面为白兰方块地板块，室内窗帘为蓝色可调节竖向百叶窗帘。
会议室桌为红木色高档的长圆弧型。
会议室主墙设总公司企业宗旨，中**局质量、环境、职业健康安全方针，“企业宗旨”“质量、环境、职业健康安全方针”为红色，内容为字体为蓝色，右下方落款处书写A式组合规范蓝标黑字，标和所有文字尺寸统一。
会议室内挂工程效果图和总公司代表性工程照。
（3）现场门卫室：
3个，尺寸1.5*1.5m，位于大门内侧，外形设计同现场办公室，蓝檐蓝脚，门框门扇窗框窗扇均为5cm蓝色带。
门扇贴门牌，室内有责任制度图牌。
（4）宿舍：
管理人员宿舍为普通材质门窗、门框、门扇、窗框、窗扇内外蓝色，铝合金或更高档材质保持原色。
宿舍要求整洁、卫生。
要有门牌、宿舍管理制度。
工人宿舍在施工场地外另租第二场地。
（5）现场食堂：
外部形象同宿舍。
食堂门上严禁使用中建标识。
室内有责任制度图牌。
食堂要求干净卫生证件齐全有效。
（6）现场卫生间：
外部形象同现场宿舍，卫生间门牌上严禁使用中建标识，卫生间内有管理制度。
内部地面为浅色地砖，墙面白色瓷砖，有冲水设备。
内部干净卫生。
（7）防火设备：
现场大门内侧及现场办公区前显要位置处设防火设备、现场建筑四周设8个消火栓。
（8）环保绿化:
现场办公区前设花池、种植绿色植物。
（9）停车场：
在现场办公区前的硬化地面上设置停车位，在现场其他区域严禁停放非施工用车辆。
（10）其他：
在办公区设羽毛球场地、乒乓球场地，丰富员工业余生活。
5、机械设备
（1）配电箱：
色彩为黄色，通用规格。
左边门居中为B式组合，标志尺寸为8X8厘米，蓝标黑字，右边门为电警示标志；
配电箱编号写于右门警示标志下方。
（2）塔吊：
塔吊起重臂上单侧安装标识与“中国建筑”字样的组合，上述内容放在一块牌子上，蓝标黑字，标志与字，字与字之间距离为“中国建筑”字样组合。
塔吊臂上严禁使用标识与企业名称的组合和其他内容的文字、小广告。
外挂升降机，上护栏处制作A式组合。
（3）其他设备：
较小的设备和不在现场的大型设备，不作形象要求。
若出现大型机械设备，须根据实际情况，按施工现场分册要求，规范实施。
6、楼面形象
（1）品牌布：
高层工程应悬挂长方形品牌布。
悬挂时间建议不晚于楼面主体起至2/3高度时，品牌布尺寸不应小于80平米。
品牌布为蓝色，标识和字体反白。
（2）标语采用：
“中国建筑品质重于泰山”
“过程精品服务跨越五洲”
专用标语悬挂起始时间不应晚于品牌布悬挂起始时间。
7、旗帜
（1）公司旗帜的形式：
国旗、中国建筑工程总公司旗帜、业主旗帜组合，悬挂施工现场，如图所示：
（2）公司桌旗：
项目经理室摆放国旗、司期；
书记办公室摆放党旗、司旗；
施工现场会议室摆放国旗、司期。
8、绿化
（1）绿化区：
在办公区前面设置2m宽绿化带。
（2）现场除混凝土硬化地面、环行道路及混凝土搅拌站所占空间外，进行绿化。
9、业余活动：
现场CI达标创优管理措施
一、现场CI工作目标
北京**国际城项目从现场开始把争创CI优质工地作为重要目标，在实施过程中，严格按照施工现场CI标准执行，加大现场安全文明施工管理力度，展示具有鲜明特色的中建CI形象，展现一种良好的企业形象。
同时，争创中建总公司CI形象优质工程，并创建北京市安全文明样板工地，以独创的形象和不凡的气派，赢得社会效益和经济效益，打出中国建筑的品牌。
二、实施CI战略的原则
1、规范标准：
严格按照《总建总公司CI视觉识别规范手册》来实现现场的CI形象。
2、积极创新：
在标识及整体形象满足《总建总公司CI视觉识别规范手册》的同时，积极营造文明整洁的办公、生产环境，体现文明高尚人文环境。
3、善始善终：
从进入现场开始到竣工退场，始终体现中建特色的企业形象，对施工过程的CI标识认真检查维护。
4、以现场CI形象实施为主线，执行建设部、北京市和中**局集团公司安全文明生产规定，将现场形象与安全文明施工有机结合。
三、现场CI工作组织保证体系
项目经理部成立CI管理执行小组，由项目经理刘志飞同志担任组长，张为增为副组长，组员：
技术、工程、商务、安全、机电、消防、生活管理等部门的有关人员。
行政部具体负责日常CI管理工作。
CI战略的具体落实过程为项目技术部前期策划、由工程部具体负责执行，行政办公室负责监督和检查。
宣贯中建总公司的最新指示，学习中**局关于印发《中**局集团施工现场CI实施管理办法（试行）》的通知，结合本工程实际情况制定方案并按照方案逐级层层落实。
四、现场CI工作实施安排
第一阶段：
认真学习中建总公司《CI视觉识别规范手册》（电子版）。
第二阶段：
项目经理部现场办公与生产环境的CI方案的策划。
第三阶段：
CI实施方案的讨论与研究，确立CI形象创优目标、建立CI达标创优档案。
成立项目CI创优领导小组，明确分工，制定规章制度。
第四阶段：
CI方案的编制、报审、具体落实CI方案
第五阶段：
按照CI达标评分标准将现场CI形象实现过程中的情况拍照、登记造册。
形成完整的CI管理材料和电子文件。
以待上级有关部门验收评比。
第六阶段：
整个施工过程中对各种CI设施进行维护和维修。
同时按照申报CI形象创优工程的要求，由专人按照CI创优工程的评比内容《中建总公司CI形象创优工程检查表》结合本项目的实际情况进行自评打分。
发现问题、整改问题、不断完善项目经理部的CI形象。
耀辉国际城发展项目经理部
2008年6月20日
CI创优情况汇报
一、基本情况
北京**国际城项目位于北京朝阳区建国门外大街南侧，西大望路东侧。
整个工程分为北楼的豪华公寓、南楼的酒店式公寓、三层的邮局和三层的小别墅四部分，总用地面积26813.9㎡，总建筑面积247646.3㎡。
其中南楼为一栋40层的弧板式高级公寓楼（结构顶标高为155.1m），北楼为一栋43层酒店式公寓（结构顶标高为178.3m）及连接两者的4层裙房和4层地下室（深度21.3m）组成，规模宏大气势不凡，是当地标志性建筑。
为此中**局耀辉国际城发展项目经理部，将通过承建该工程充分向建设单位展示中建特色，体现企业所具有的高水平施工管理手段和良好的精神面貌及中建企业文化，来扩大企业的社会知名度和影响力。
我们也将以此工程为契机，全方位、多层次地实施CI战略，打出中国建筑的品牌，并且本着“过程精品”的原则来建造；
因此，我项目经理部成立CI战略实施领导小组，责任到人，具体负责现场文明施工管理和现场CI形象设计工作，制定方案并组织实施。
同时作好施工各阶段CI情况的拍照和记录，归档备案，争创中建总公司CI优质工程。
二、主要做法
项目开工后，集团公司CI管理领导小组对现场CI形象管理给予了高度的重视，多次对策划方案、现场形象进行指导。
项目经理部CI管理领导小组组织相关人员对中建总公司《CI视觉识别规范手册》逐项逐条进行研究、落实，以准确、规范地执行中建总公司CI管理形象标准，具体实施方案包括大门、围墙、施工标牌、人员形象、现场办公室及生活和生产用房临时建筑物、机械设备、楼面形象、旗杆、旗帜、绿化、停车场、球场、球室等；
并在我项目领导的带领下开展中建总公司CI优质工地作为头等大事、严格按照CI策划方案执行，坚持以CI形象来促进项目内部管理，具体实施和保持良好的企业形象作为我们大家常抓不懈的工作、以及冬季如何维护现场CI形象等为学习内容；
针对CI的维护工作，我项目经理部的管理人员在日常工作中及时到位地处理地面积水、地面硬化、通道施工标牌的卫生及绿化带垃圾、塔楼外墙面抹灰和砂石、污水的清理等；
另外，项目领导为监督检查CI整改的效果，对施工标牌是否按照指定位置、旗杆、旗帜是否按照总公司要求购置、大门道路是否每日清扫、塔楼内外是否清洁卫生、材料是否分类码放等一系列的问题及时提出意见和建议，并要求各部门力争做到CI创优形象。
三、经验与体会
耀辉国际城是一个大型项目，我项目在CI方面有自己的独到创新之处，主要表现在：
（1）外用电梯配重式滑道安全门，新颖大方，安全实用。
（2）楼内电梯井防护方面，摒弃了常用的大片安全网支设的方法，定做了电梯井专用安全网，设置平网防护。
每隔三层设置一道水平安全网，不仅安全而且美观，还比较适用，且使整个电梯井显得干净利索。
并且减少了许多安全事故隐患。
此外，项目还非常注重CI内业资料的管理，基础资料真实、客观地反映项目施工的CI管理水平和状态。
良好的环境促进了高速度施工，在安全的前提下，使CI规范、文明施工就是效益这一说法得到了充分证实。
耀辉国际城发展项目经理部凭着精益求精的工作作风、苦干、实干，抓好安全工作、环境保护工作和文明施工的创建工作。
我们将齐心协力，用一流的精神文化，一流的物质文化，一流的行为文化，一流的制度文化，一流的形象文化，创建繁华街道与居民区和谐的施工环境。
通过中建CI的学习，理会在实施CI工作过程中总公司CI创优标准，不仅要求企业自身具备完美形象，展示建筑行业的中建特色，体现企业所具有的高水平施工管理手段和良好的精神面貌及中建企业文化；
更要求企业员工做好专职工作的同时，不以小事而不为，努力提高自身素质、严格要求自己，充分发挥其才能，与企业融为一体，同进步、共发展。
四、取得的成效
耀辉国际城发展项目是中**局在京的主要工程，为当地标志性建筑，是众人瞩目的焦点之一，其建筑风格不同与一般建筑，故本工程的日益变化不光是项目内部人员关注的话题，也是周围人关心、关注的工程。
此次，在创新楼内、外部CI形象过程中，项目人员投入大量人力、物力和财力，其收到的效果也是周围人有目共睹的。
并得到业主、监理单位的一致好评，它充分展示中建CI特色也是大家共同期望的。
目前，本工程主体结构施工和粗装修正在进行中，然而，项目已获得了可喜的成绩：
1、2006年中建总公司八个局的项目进行文明工地环境评比，耀辉国际城发展项目荣获第二名；
2、2007年获得北京市文明安全样板工地荣誉称号；
3、2008年6月，顺利通过北京市长城杯初评。
项目每一位员工有信心通过“鲁班奖”，使耀辉国际城成为建筑行业真正具有中建CI特色的建筑之一！
五、存在的不足
基于公司党政领导和相关部门的大力支持、项目员工的齐心协力，我项目在CI实施过程中尽管取得了一些成绩，但还有许多不足之处需要改进。
例如：
项目制定的一系列规范不能切实可行的对分包单位及工人实施，管理措施方面不能全方位的贯彻落实到个人。
另外，现场施工场地狭小、工程体量巨大、结构复杂、工人进、退场频繁等，不免给项目管理上、CI具体实施过程中带来许多不方便之处。
此次，针对创建具有中建特色的中建CI形象，耀辉国际城发展项目经理部全体员工都在为此而努力。
在CI工作中仍然存在的问题我们将悉心接受总公司CI检查团对我们提出的意见和建议。
我们相信，只要我们齐心协力、不断完善，一定能做好企业的CI形象！
中**局
2008年6月20日
CI达标项目一览表
序号
CI项目名称
数 量
材 质
备注
1.
工地
外貌
大门
3
钢结构
围墙
业主广告
国旗、司旗
2.
现场
办公室
外观
彩钢板
办公室外墙
内部
5.
会议室或
接待室
总公司代表性工程照片
8
Pvc
8.
门卫室
门牌
不锈钢
9.
图牌
施工图牌
12
导向牌
11.
生活
临建
宿舍
食堂
洗手间
14.
施工机械设备
配电箱
塔吊
16.
楼面
形象
品牌布
4
帆布
专用标语
2
18.
人员
安全帽
100
硬塑
胸卡
服装
棉布
21.
材料
汇总
封面格式
CI策划书
CI执行情况
CI原始记录
附则：
本方案的详细执行标准为中建总公司新版《CI视觉识别规范手册（电子版）》
CI工作学习记录
时间
主持人
内容
参加
CI工作交底及维护记录
项目
工作交底情况
完成及维护情况
责任人
现场CI检查整改记录
地点
检查整改情况记录
升级会员 