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储配作业优化方案设计

2012年XX省高等职业院校

物流技能大赛

物流仓储配送与线路优化

 

参赛队:

XXXXXX学院X队

主管:

XXX

理货员1:

XXX

理货员2:

XXX

 

时间:

2012年5月

 

目录

一、人员分工3

二、二、物动量ABC分析3

三、三、货物组托示意图4

四、五、货位储位6

五、六、订单有效性分析8

六、七、客户优先级11

七、库存分配计划表13

八、拣货单14

九、配载图14

十、十一、配载说明14

十一、十二、线路优化15

十二、十三、外包委托书15

十三、十四、租(退)赁申请单16

十四、十五、应急预案16

十五、17

 

一、人员分工

人员

职务

工作内容

XXX

主管

1.案例分析

2.工作安排

3.客户优先权分析

4.订单分析与处理

5.作业计划

6.成本预算

XXX

理货员1

1.封面设计

2.物动量ABC分类表

3.储位分配示意图

4.托盘组托奇偶数示意图

5.条码编制

6.月台码放

7.配载方案

XXX

理货员2

1.库存分配计划表

2.拣选单设计

3.线路优化

4.租(退)赁设备申请书

5.外包委托书

6.作业应急预案

二、物动量ABC分析

货物出库作业周报(物动量统计)

序号

货品编码/条码

货品名称

规格

总出库量

百分比

累计百分比

ABC分类

7

6920855784129

纽曼平板电脑

1*1台

1007

27.99%

27.99%

A

2

6918010061369

HP电脑主机

1*1台

804

22.35%

50.34%

3

6901521103123

HP液晶显示器

1*1台

710

19.73%

70.07%

5

6920855052068

Lenovo电脑主机

1*1台

137

3.81%

73.88%

4

6917878007441

Lenovo液晶显示器

1*1台

110

3.06%

76.93%

12

6938957101843

白象方便面

1*24包

107

2.97%

79.91%

1

6902774003017

方正纯平显示器

1*1台

105

2.92%

82.83%

B

11

6932010061808

隆达葡萄籽油

1*4瓶

104

2.89%

85.72%

6

6903148042441

方正电脑主机

1*1台

97

2.70%

88.41%

8

6920907800173

TP-LINK交换机

1*1台

97

2.70%

91.11%

10

6920855784129

娃哈哈矿泉水

1*24瓶

96

2.67%

93.78%

9

6932010061839

现代液晶显示器

1*1台

84

2.33%

96.11%

C

15

6932010061976

大厨方便面

1*24包

61

1.70%

97.81%

13

6924852597416

美法薯片

1*10包

48

1.33%

99.14%

14

6932010061853

乐纳沙丁鱼罐头

1*6盒

31

0.86%

100.00%

合计

3598

 

 

三、货物组托示意图

货位储位

四、订单有效性分析

Lenovo公司入库单

编号:

L20120504R01

序号

商品名称

单位

数量

单价(元)

金额(元)

备注

1

Lenovo液晶显示器

25

1000

25000

 

 

 

 

 

 

 

 

总计

人民币大写:

贰万伍仟元整

25000

 

经办人:

王斌部门主管:

张虎

纽曼公司入库单

编码:

N20120504R02

序号

商品名称

单位

数量

单价(元)

金额(元)

备注

1

纽曼平板电脑

27

700

18900

 

 

 

 

 

 

 

 

总计

人民币大写:

壹万捌仟玖佰元整

18900

 

经办人:

常江部门主管:

张建国

HP电脑公司入库单

编码:

H20120504R03

序号

商品名称

单位

数量

单价(元)

金额(元)

备注

1

HP电脑主机

18

3000

54000

 

 

 

 

 

 

 

 

总计

人民币大写:

伍万肆仟元整

54000

 

经办人:

黄学军部门主管:

江山

注:

共三个入库单,该入库单格式规范,内容具体,书写正确。

所以将经查,这三个入库单都是有效订单。

红日商贸集团出库单

编号:

H20120504A01

业务员

高于泽

联系电话

80887888

交期要求

5月4日

序号

货品名称

单位

数量

单价(元)

金额

1

HP液晶显示器

7

1200.00

8400.00

2

Lenovo液晶显示器

8

1000.00

8000.00

3

纽曼平板电脑

1

700.00

700.00

总计

人民币大写:

壹万柒仟壹佰元整

17100.00

送货地址:

西安市未央区凤城新路154号

备注:

大华商贸有限公司出库单

编号:

D20120504B01

业务员

王欣雨

联系电话

80885888

交期要求

5月4日

序号

货品名称

单位

数量

单价(元)

金额

1

HP电脑主机

18

3500.00

63000.00

总计

人民币大写:

陆万叁元整

63000.00

送货地址:

西安市新城区西城道29号

备注:

紧急

佳佳福超市出库单

编号:

J20120504C01

业务员

王彬

联系电话

80889888

交期要求

5月4日

序号

货品名称

单位

数量

单价(元)

金额

1

纽曼平板电脑

6

750.00

4500.00

2

白象方便面

10

1.80

18.00

3

可口可乐

5

3.00

15.00

4

雪碧

6

3.00

18.00

总计

人民币大写:

肆仟伍佰伍拾壹元整

4551.00

送货地址:

西安市碑林区裕美大厦20-3-4

备注:

永华商贸有限公司出库单

编号:

Y20120504D01

联系人

王志刚

联系电话

80889888

交期要求

5月4日

序号

货品名称

单位

数量

单价(元)

金额

1

HP液晶显示器

6

1300.00

7800.00

2

Lenovo液晶显示器

3

1200.00

3600.00

总计

人民币大写:

壹万壹仟肆佰元整

11400.00

送货地址:

西安市未央区第五大道77号

备注:

紧急

三星超市出库单

编号:

S20120504E01

联系人

李凯

联系电话

80886888

交期要求

5月4日

序号

货品名称

单位

数量

单价(元)

金额

1

纽曼平板电脑

8

750.00

6000.00

2

HP液晶显示器

8

1300.00

10400.00

3

白象方便面

8

1.80

14.40

4

康师茉莉蜜茶

2

2.50

5.00

5

雪碧

3

3.00

9.00

总计

人民币大写:

壹万陆仟肆佰贰拾捌元肆角

16428.40

送货地址:

西安市长安区新民巷93号

备注:

万家乐超市出库单

编号:

W20120504F01

联系人

范威

联系电话

555635633

交期要求

5月3日

序号

货品名称

单位

数量

单价(元)

金额

1

娃哈哈矿泉水

6

1.50

7.80

2

营养快线

10

2.50

25.00

3

白象方便面

24

28.00

56.20

总计

人民币大写:

捌拾玖元整

89.00

送货地址:

西安市新城区晚霞路43号

备注:

雨花超市出库单

编号:

Y20120504G01

联系人

刘刚

联系电话

555635633

交期要求

5月4日

序号

货品名称

单位

数量

单价(元)

金额

1

娃哈哈矿泉水

5

1.50

7.50

2

可口可乐

5

3.00

15.00

3

康师茉莉蜜茶

3

2.50

7.50

4

白象方便面

6

1.80

10.80

总计

人民币大写:

肆拾元捌角

40.80

送货地址:

西安市莲湖区洒金桥副52号

备注:

注:

因为这七个出库单和前面的三个入库单是同一天到来,且出库日期与入库日期都是2012年5月4日,则对于Lenovo液晶显示器、HP电脑主机、纽曼平板电脑进行越库处理。

出库订单汇总

序号

商品名称

数量(台/包/瓶)

1

纽曼平板电脑

15

2

HP液晶显示器

21

3

Lenovo液晶显示器

11

4

HP电脑主机

18

5

白象方便面

48

6

可口可乐

10

7

雪碧

9

8

康师茉莉蜜茶

5

9

娃哈哈矿泉水

11

10

营养快线

10

五、客户优先级

客户优先权分析:

客户优先权分析

客户

信用额度

合作年限

客户信誉度指数

应收账款

客户类型

客户优先级

大华商贸有限公司

30万元

9

1

14.8万元

批发商

2

红日商贸集团

10万元

2

0.8

9.8万元

批发商

7

佳佳福超市

12万元

9

0.6

9.7万元

零售商

6

老王超市

20万元

8

0.4

12万元

零售商

4

三星超市

20万元

3

0.7

8.5万元

零售商

四季发商贸有限公司

200万元

9

0.7

199.5万元

批发商

1

万家乐超市

15万元

4

0.7

12.5万元

零售商

5

鑫叶商贸有限公司

15万元

1

0.5

9.5万元

批发商

永华商贸有限公司

15万元

3

1

11万元

批发商

雨花超市

24万元

7

0.8

19万元

零售商

3

 

六、库存分配计划表

储位分配计划表

序号

货品名称

 

库存数

待入库数

订单量

 

 

单位

搁板式

货架

重力式

货架

电子拣

货区

大华商贸

有限公司

永华商贸

有限公司

三星

超市

佳佳福超市

万家

乐超市

雨花

超市

红日商

贸集团

总计

剩余库存

备注

1

HP电脑主机

 

 

 

18

18

 

 

 

 

 

 

18

0

越库处理

2

HP液晶显示器

12

 

 

 

 

6

8

 

 

 

7

21

9

 

3

Lenovo液晶显示器

25

 

 

25

 

3

 

 

 

 

8

11

39

越库处理

5

纽曼平板电脑

15

 

 

27

 

 

8

6

 

 

1

15

12

越库处理

6

娃哈哈矿泉水

10

 

 

 

 

 

 

 

6

5

 

11

-1

客户沟通

7

白象方便面

 

72

 

 

 

 

8

10

24

6

 

48

24

 

8

可口喝乐

 

 

15

 

 

 

 

5

 

5

 

10

5

 

9

雪碧

 

 

10

 

 

 

3

6

 

 

 

9

1

 

10

康师茉莉蜜茶

 

 

23

 

 

 

2

 

 

3

 

5

18

 

11

营养快线

 

 

 

 

 

 

 

 

10

 

 

10

-10

客户沟通

九、配载说明

车辆配载时的作业方法与原则:

考虑到货物的特性,车辆的容积,与车辆的载重定额以及客户的路线优化情况来进行装车设计。

装车过程中坚持,“重不压轻,先到先装,”充分利用车里空间,对有棱角的货物进行适当的垫衬,注意货物的,质量,防震,防防撞,防压等特点做相应的处理。

本次配送车辆的容积为:

L1800×W1200×H1000(mm)。

车辆配载说明如下:

第一层依次为HP电脑主机,白象方便面,可口可乐,雪碧,康师傅茉莉蜜茶,

第二层依次为娃哈哈矿泉水,营养快线纽曼平板电脑,HP液晶显示器,Lenovo液晶显示器,

本次配送采取GPS全程追踪,物品信息实时反馈。

把握物品状况,做到合理配送,优化配送。

七、线路优化

线路优化

根据节约里程发的到送货的顺序:

1、红日商贸2、三星超市3、佳佳福超市4、花雨超市5、万家乐超市6、永华商贸7、大华商贸

八、外包委托书

外包委托书

委托人:

被委托人:

兹有我对因__________________________,特委托____________________代为实施储配方案的相关事宜,具体如下:

外包事项:

_____________________________________________________

外包时限:

时分至时分

备注:

本委托书一式两份,签字盖章后即时生效。

委托人:

肖丽娜被委托人:

2012年5月5日2012年5月5日

九、租(退)赁申请单

租(退)申请书

主管签字:

租赁人:

肖丽娜

租赁时间:

2012年5月5日

租赁事由:

我队为完成出入库作业,特租赁____台叉车,____台堆高机,____台地牛,____台手推车,____个托盘。

备注:

本申请书一式三份。

一十、应急预案

序号

出现的问题

处理方案

1

WMS、FR系统出现故障

手工录入,制作手工录入单,等电脑维修好后,进行补录

2

搬运过程中货物倒塌、破损

立即将倒塌的货物搬到托盘上,如果有破损的及时和客户取得联系,并进行补偿

3

货物错入

及时将货物调整,并核对信息进行更改

4

当队员无法作业时

其他队员将其工作分配完工

5

当队员无法完成作业时

其他队员配合共同完成

6

当方案无法进行下去时

申请修改方案,并计做成本

十二、成本预算

成本预算:

1、人工成本:

2、设备成本:

托盘=8*3元/个=24元

地牛=1300秒*0.015元/秒=17.5元

堆高机=600秒*0.018元/秒10.8元

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