地下车库施工组织设计.docx
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地下车库施工组织设计
马桥144地块二期商品住宅工程
模
板
施
工
方
案
编制人：
熊建全
编制单位：
上海广厦（集团）有限公司
编制日期：
2010年11月
建筑A-1
施工组织设计（质量计划）审批表
工程名称：
马桥144地块二期地下工程建设单位：
上海飞碟置业有限公司
编制人：
编制日期：
2010年
项目工程师：
项目经理：
项
目
经
理
部
审
批
技术负责人：
审批意见：
年月日
项经部有关部门：
工程：
年月日
技术：
年月日
质量：
年月日
安全：
年月日
其它：
年月日
公
司
级
审
批
总工程师：
审批意见：
年月日
公司有关科室：
工程：
年月日
技术：
年月日
质量：
年月日
安全：
年月日
材料：
年月日
其它：
年月日
监理
（建设）单位
总监理工程师（建设单位项目负责人）：
审批意见：
年月日
备注
审批手续根据公司文件对施工组织设计（质量计划）编制范围的要求，逐级审批，本施工组织设计审批的范围：
马桥144地块二期地下工程施工组织设计
第一章工程概况------------------------------------------------1
第二章编制依据------------------------------------------------3
第三章管理目标及施工准备--------------------------------------4
第四章施工总进度控制计划及工期保证措施-----------------------14
第五章施工主要技术方案---------------------------------------16
一、工程测量方案---------------------------------------16
二、静压桩施工方案-------------------------------------18
三、深层搅拌桩施工方案---------------------------------20
四、井点降水施工方案-----------------------------------22
五、基坑挖土施工方案-----------------------------------23
第六章工程质量保证措施---------------------------------------41
第七章安全生产及文明管理措施---------------------------------52
第八章冬、夏、雨期施工措施-----------------------------------60
第九章环境保护措施-------------------------------------------68
第十章工程及材料检验和试验计划-------------------------------71
附表：
1、压桩工程进度计划表
2、土方开挖进度计划表
3、地下工程施工进度计划表
4、总工程进度表
附图：
1、地下工程施工总平面布置图
2、雨污水排水平面布置图
3、一期临时围墙及通道防坠棚平面布置图
4、塔吊基础详图
5、静压桩基流程图
6、二轴搅拌桩流程图
7、井点降水平面布置图
8、土方开挖分区分段图
9、土方开挖施工走向图
注：
基坑围护、施工用电、土方开挖、大型机械、模板工程、脚手架、等专项施工方案单独编制审批。
第一章工程概况
一、工程名称：
马桥144地块二期
二、参建单位：
建设单位：
上海飞碟置业有限公司
设计单位：
上海原构设计咨询有限公司
监理单位：
上海容基工程项目管理有限公司
施工单位：
上海广厦（集团）有限公司
三、现场条件
1、施工场地基本平整。
2、施工用水水源，施工用电电源由建设单位接通至施工现场。
3、施工便道已通至施工现场。
4、施工现场通讯设施已安装。
四、工程基本情况及特点
本工程位于闵行区马桥镇银春路北侧、北竹港西侧，基地西面是飞碟苑一期、北面是联工一号河。
本工程总用地面积是34740平方米，总建筑面积是70613.28平方米，其中地下总建筑面积是14865.40平方米，地上总建筑面积是55747.88平方米。
马桥144地块二期工程，39#房为6层的多层住宅楼，40#～46#房为带地下一层的12层小高层住宅楼；地下车库为单建式一层地下停车库，地库顶板上部覆土厚度1.5米。
其中39#房为砖混结构，40#~46#房为框剪结构。
本工程桩施工方法采用静压法沉桩，本工程±0.000，相当于绝对标高5.200M。
40#~46#房都选用先张法预应力混凝土管桩，其中40#房桩顶标高为-3.350米，41#房～46#房桩顶标高为-3.550米；地库采用筏板（+抗拔桩）基础，抗拔桩采用预制钢筋混凝土方桩，桩顶标高为-6.150米，桩端持力层为⑤2层灰色砂质粉土夹薄层粉质粘土；39#房选用预制钢筋混凝土方桩，桩顶标高为-2.050米，桩端持力层为⑤1层灰色粉质粘土夹砂质粉土。
地库层高为3.45米，共有机动车车位389个，为大型I类汽车库，地下建筑耐火等级为一级，结构形式为框架梁板柱结构，火灾危险性类别为I类。
地下汽车库共设有两个5.6米宽双车汽车出入口（汽车坡道），且坡道不设卷帘，设有喷淋。
每个防火分区内至少有两个直通室外的安全出口，共有楼梯间7个，地下设备用房的门也为甲级防火门，消防水泵房及变电所各有一个出口直通室外。
地下室防水等级为二级，防水混凝土抗渗等级不小于P6、C30.
第二章编制依据
一、编制说明
1.1编制依据
1.1.1工程设计图。
1.1.2有关国家、部颁、地方的现行建筑施工规范、规程、规定和工程质量验收标准。
1.1.3上海市颁发的有关施工工程质量、安全生产和文明施工
1.1.4本公司发布的ISO9002质量系文件及相关的施工工程质量、安全生产、文明施工、技术管理和技术标准。
1.1.5本工程的实际情况。
1.1.6相关规范
《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2001
《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001
《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002
《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002
《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002
《地下工程防水技术规范》GB50108-2008
《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002
《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002
《通风与空调工程施工质量验收规范》GB50243-2002
《建筑电气安装工程施工质量验收规范》GB50303-2002
《建筑桩基技术规范》JGJ94-2008
《基坑工程技术规范》DG/TJ08-61-2010
1.2编制范围
1.2.1按本工程设计图纸规定的范围
1.2.2所有合同约定的承包职责
1.2.3其他指定的项目
第三章管理目标及施工准备
一、工程目标
1、工程质量目标
确保100％合格工程，争创区优质结构工程，争创“闵行杯”。
2、职业安全健康管理目标
“安全第一，预防为主”，改善职业安全卫生条件，消除与降低员工及相关方的职业安全卫生风险，争创达到标化工地，安保体系认证，杜绝重大伤亡责任事故、重大火灾事故、重大设备事故，重大伤亡责任事故控制为“零”。
杜绝事物中毒责任事故。
安全检查达标（JGJ59-99标准）。
争创区文明工地。
3、环境管理目标
文明施工美化环境、预防与减少噪音、废污水排放，满足环境保护法规定的要求，各方投诉率为零，无新闻曝光。
争创区级节约型工地。
二、项目管理机构及劳动力组织
本工程项目管理机构及劳动组织准备工作的内容如下：
项目部管理网络图：
1、建立本工程项目的领导机构-项目管理部
根据本工程的规模、场地条件的特殊性、结构特点和周边环境，确定拟建工程项目的施工领导机构、居民协调工作领导机构的人选和名额；坚持合理分工与密切协作相结合，把有施工经验、居民工作处理经验、紧急事务处理经验的人选入领导机构。
建立适合于本工程建安施工的管理体系。
设立项目经理部，项目经理全权负责项目中的全部工作。
项目经理部下设各职能部门，在其下再设立各施工班组。
组织体系中项目经理应具有一级建造师资质，有丰富的大型项目施工及深基坑施工经验，同时善于管理、重视质量，重视居民工作；参与本工程施工的管理人员必须具有一定的施工经验，有较好的专业知识和业务水平。
居民协调工作处理人员必须以保证周边居民正常生活及通行安全为指导思想，认识到只有处理协调好居民工作，才能保证工程建设的顺利进行。
本工程开工前就做好参与本工程施工的管理人员及施工人员的组织工作，针对本工程的特点对操作班组进行技术培训及教育、施工技术交底及政治思想教育工作。
2、建立精干的施工班组
施工班组的建立要认真考虑专业、工种的合理配合，技工、普工的比例要满足合理的劳动组织，要符合流水施工组织方式的要求，坚持合理、精干的原则。
3、集结施工力量、组织劳动力进场
工地领导机构确定之后，按照开工日期和劳动力需要量计划，组织劳动力进场。
同时要进行安全、防火和文明施工等方面的教育，并安排好职工的生活。
3.1劳动力组织
劳动力计划表
序号
工种
人数
序号
工种
人数
1
木工
120
7
钢筋工
80
2
砼工
40
8
泥工
60
3
电工
6
9
水电工
30
4
抹灰工
40
10
电焊工
16
5
特殊工种
15
11
机械工
10
6
油漆工
20
4、进行施工计划和技术交底
按施工进度计划、月（旬）作业计划；施工工艺、质量标准、安全技术措施、降低成本措施和施工验收规范的要求；新结构、新材料、新技术和新工艺的实施方案和保证措施；图纸会审中所确定的有关部位的设计变更和技术核定等事项，在单位工程或分项工程开工前及时进行交底工作，分书面形式、口头形式和现场示范形式，由上而下直到工人组，以保证工程严格按照设计图纸，施工组织设计、安全操作规程和施工验收规范等要求进行施工。
5、建立健全各项管理制度
建立本工程质量检查与验收制度；工程技术档案管理制度；建筑材料（构件、配件、制品）的检查验收制度；技术责任制度；施工图纸学习与会审制度；技术交底制度；职工考勤、考核制度；工地及班组经济核算制度；材料出入库制度；安全操作制度；机具使用保养制度。
三、施工准备
1、施工技术准备：
技术准备是施工准备的核心。
任何技术的差错都可能引起人身安全和质量事故，造成生命、财产和经济的巨大损失。
因此，我司项目部应认真地做好技术准备工作。
具体有如下内容：
1.1在总工程师的带领下组织有关工程技术人员熟悉工程施工设计图纸的技术规范，进一步明确施工技术要求及质量标准，根据公司在以往施工积累的经验提出有利于施工、有利于提高工程质量的合理化建议，供建设单位和设计单位参考。
1.2组织项目工程技术人员及施工管理人员勘察现场，并进行较为细致的踏勘。
学习熟悉图纸，根据现场实际情况，进一步深化施工技术方案，使方案更可行，更具有操作性，更节省成本，提高工效。
1.3根据施工总进度计划安排，编制出详细的月、周施工进度计划，设备进场计划，劳动力调配计划，材料采购计划，实行“以日保周，以周保月”满足现场施工的节点工期。
1.4项目部与建设单位、总体设计单位和监理单位办理好水准点和坐标点的交接手续，在现场建立符合施工精度要求的高程控制网、轴线控制网，及控制点校合，严格加以保护，防止破坏，以免造成失效，影响工程进度。
1.5对场地、周边环境重新进行调查核定，进一步进行基坑周围建筑物、地下管线及地下障碍物的探查、落实，完善工程地质、水文地质和建筑物管线等的调查资料。
1.6熟悉、审核有关设计施工图纸
（1）审查建筑图与结构图在几何尺寸、坐标、标高、说明等方面是否一致，技术要求是否正确；
（2）审查地基处理与基础设计同拟建工程地点的工程水文、地质等条件是否一致，以及建筑物或构筑物与地下建筑物或构筑物、管线之间的关系。
1.7熟悉、审查施工图纸的程序
熟悉审查施工图纸的程序通常分为自审阶段、会审阶段和现场签证等三个阶段进行。
（1）设计图纸的自审阶段。
我公司收到工程的设计图纸和有关技术文件后，会尽快地组织有关的工程技术人员熟悉和自审图纸，写出自审图纸的记录。
自审图纸的记录应包括对设计图纸的疑问和对设计图纸的有关建议。
（2）设计图纸的会审阶段。
由建设单位主持，由设计单位和施工单位参加，三方进行设计图纸的会审。
图纸会审时，我司首先请设计单位的工程设计负责人向与会者说明拟建工程的设计依据、意图和功能要求，并对特殊结构、新材料、新工艺和新技术提出设计要求；然后我司根据自审图纸的记录以及对设计意图的了解，提出对设计图纸的疑问和建议；最后在统一认识的基础上，对所探讨的问题逐一地做好记录，形成“图纸会审纪要”，由建设单位正式行文（由我司代为记录也可），参加单位共同会签、盖章，作为与设计文件同时使用的技术文件和指导施工的依据，以及建设单位与施工单位进行工程结算的依据。
（3）设计图纸的现场签证阶段。
在工程施工的过程之中，如果发现施工的条件与设计图纸的条件不符，或者发现图纸中仍然有错误，或者因为材料的规格、质量不能满足设计要求，或者因为施工单位提出了合理化建议，需要对设计图纸进行及时修订时，应遵循技术核定的设计变更的签证制度，进行图纸的施工现场签证。
如果设计变更的内容对工程的规模、投资影响较大时，要报请项目的原批准单位批准。
在施工现场的图纸修改、技术核定的设计变更资料，都要有正式的文字记录，归入拟建工程施工档案，作为指导施工、竣工验收和工程结算的依据。
1.8编制施工图预算和施工预算
施工图预算是技术准备工作的主要组成部分之一，这是按照施工图确定的工程量、施工组织设计所拟定的施工方法、建筑工程预算定额及其取费标准，由我公司预算科编制的确定建筑安装工程造价的经济文件，它是我公司签订工程承包合同、工程结算、银行拨付工程款、进行成本核算、加强经营管理等方面工作的重要依据。
2、物资、材料的准备
2.1物资准备工作的程序
按如下程序进行：
（1）根据施工预算、分部（项）工程施工方法和施工进度的安排，拟定各种材料、构（配）件及制品、施工机具和工艺设备等物资需要量计划；
（2）根据各种物资需要量计划，组织货源，确定加工、供应地点和供应方式，签订物资供应合同；
（3）根据各种物资的需要量计划和合同，拟定运输计划和运输方案；需成型材料在场外加工贮存，二次驳运至施工现场。
（4）按照施工总平面图的要求，组织物资按计划时间进场，在指定地点，按规定方式进行堆放后使用。
物资准备工作程序如下图所示：
2.2周转材料的配给方式
本工程施工周转材料，将由公司项目部仓库统一配给。
具体配给流程是：
工地现场提出配料单—→项目工程师审查—项目经理签字同意—→公司项目部材料科认可—→材料部按需配给。
周转材料包括：
模板、钢管、扣件、安全防护用品等。
2.3钢筋的配给方式
作为本工程中的大宗材料之一的钢筋，由集团公司项经部下属材料科统一配给。
钢筋的配给流程同周转材料的配给流程。
本工程中的大部分钢筋，均加工成型运至工地现场后安装。
2.4主要施工机械的配给方式
本工程中涉及的普通土建施工机械，由公司项经部直接吊用即可，主要包括钢筋机械、木工机械、混凝土施工机械，土方施工机械等。
本工程中涉及的工程桩、围护桩，主要按集团公司合格分包方专业基础施工队伍提供。
主要包括：
工程钻机、吊机、泥浆制备系统等。
2.5材料、机械设备组织准备
根据本工程的施工进度、质量要求及地理环境、工作量确定施工机械、器具及设备、周转料、模板体系材料供应商、材料供应方式及供应计划。
实地考察，确定材料运输路线，做好机械准备、周转材料的调整及维修、保养、检定工作，一旦工程需要，即可迅速将材料及施工机械、器具及时组织到现场。
根据施工图纸和工程总进度计划按每个分项工程计算出工程所需的各种材料。
由于本工程设备使用量较大、品种繁多，在施工前应及时落实，使之准时到位，并作好开工前的检修工作，确保设备工作良好。
3、施工现场准备
为了给本工程的施工创造有利的施工条件和物资保证。
工程进场后，我司项目部将作如下安排：
3.1做好施工场地的控制网测量
按照建设单位提供的建筑总平面图及永久性坐标控制网和水准控制网，进行施工测量。
3.2搞好“四通一平”
“四通一平”是指路通、水通、电通、通讯和场地平整。
3.3道路、居民通道布置方案
本工程开工前，在靠近银春路作为施工主要通道，进场后将施工现场道路做成混凝土路面。
现场道路详见施工现场临时道路布置图。
施工道路做法如下：
①、道路定位放样，并测出道路处自然地坪标高；
②、用挖机平整压实道路基层场地；
③、铺500厚道渣基层，用挖机平整压实，道渣宽度比砼面层每边宽500；
④、在道渣面层上铺100厚5－40石子，用PC-210的单斗挖机平整压实；
⑤、施工道路面层采用混凝土等级为C30，200厚商品砼浇捣；
⑥、道路每隔9m设置一条分仓缝；
同时对其它围墙进行美化，在大门入口处道路二边做广告宣传栏及十牌二图。
3.4施工现场临时用电方案
3.4.1临时用电布置
本工程临时总电源配电箱300KV二只，具体布置详见施工临电临水布置图，施工用电从该处引电缆4*70+1*35分别进入分配电箱，作为施工用电配给点。
施工现场将办公用电与施工生产用电分开布置。
施工配电线路设在东西侧，不妨碍交通和施工机械的装、拆及运输，并避开明沟用地。
3.4.2配电导线的选择
室外输电线路都选用电缆线，室内低压电动力线路及照明线路，皆用绝缘导线。
按不同的用电机具分别按下面的要求分路进行选择导线截面。
1．按导线机械强度选择
2．按允许电流选择
3．按允许电压降选择
3.5施工现场临时用水方案
3.5.1给水系统：
自来水供应为满足各施工段的使用，进行平面点布置。
施工用水水管沿施工围墙埋地敷设布置，接通施工用水的管线，沿道路围墙每30米设一水龙头，以满足现场场地清扫等用水需要。
3.5.2施工现场临时排水方案
向政府职能部门申报好施工现场雨、污水排放，形成排水系统，沿基坑，分设两个排水口，分别由场地东南方及东北方，经二级沉淀后排入北竹港。
北侧污水排放经化粪池排入市政污水管网，使其与建设单位提供的给排水系统结合起来，为施工创造良好的环境。
3.5.2.1基坑排水
基础施工阶段要防止基坑积水而影响施工及破坏土体，要求在施工区域内合理布置排水沟，并且有一定坡度，能够迅速将大量地下水排入城市管道中。
安排好抽水设备、电缆及排水管道作试运行，以保证抽水系统完好。
抽出来的水应排入场外市政管道中，以免抽出的水就地回渗，影响降水效果，坑内的降雨积水应立即排出坑外，尽量减少大气降水和坑内积水的入渗。
3.5.2.2施工区域排水
各施工阶段的施工排水都统一安排，一次性投资。
在基坑的四周设置排水沟，在临时施工道路的一侧设置排水明沟、集水井，排水沟采用砖砌粉刷、盖板采用钢筋电焊制成。
并在场地设置沉淀池，每30米设600*600窨井一只，场地污水经沉淀池、窨井沉淀后统一排出，沉淀池、窨井派人定时清理。
生活污水排放经化粪池在基地以西排入污水管网，办公区域排入基地以南污水管网。
3.6塔吊布置方案
3.6.1布置原则：
根据本工程的号房及地库布设，以能覆盖大部分地下室以及各号房上部结构施工区域，现决定布置四台QTZ80A塔吊，塔吊布置详见“总平面布置图”。
3.6.2安装方式：
塔吊基础根据生产厂家提供的相关设计图纸要求,及承台式基座下设4根12米250*250的方桩。
计划安装时间在各号房桩基及围护工程施工结束,基坑开挖前即安装就位。
塔吊基础详见附图。
3.7其他设施布置
3.7.1通讯设施：
在施工现场临时办公室安装电话，及时对工程施工各个环节作出反应，加快工程建设步伐。
3.7.2施工消防布置：
施工消防布置按施工区50M2／只在各个消防关键部位安放一定数量的灭火器（生活区25M2／只），专人照管，定期更换灭火剂，保证灭火器的完好。
3.8平整场地：
按照建筑施工现场总平面布置图的要求，先平整场地，再放出桩位线。
3.9建造临时设施
按照施工现场总平面布置图，在基地南侧空地上建造临时办公室，临时仓库、小食堂、标准养护室。
生活区宿舍、食堂、厕所等设于东北侧。
第四章施工总进度控制计划及工期保证措施
一、施工总进度计划
本工程地下工程计划总工期为120日历天。
二、本工程主要节点部位控制计划
序号
分项工程名称
工期（日历天）
施工时间
1
基础打桩
33
2010．9．28—2010.11.1
2
围护桩
42
2010．10．5—2010.11.17
3
基坑挖土
45
2010.10.25—2010.12.1
4
井点降水
开挖前
开挖前二星期至底板结束
5
基础结构
95
挖土开始至地下结构完成
三、施工进度计划的保证措施
1、建立进度控制的组织系统，从项目经理，专业施工队、班组长及其所属全体成员组成施工项目进度计划实施的完整的组织系统并明确各岗位、各层次人员的职责和任务，遵照计划规定的目标去努力完成每一项施工任务。
2、为了保证施工进度计划的实施，建立进度的检查控制系统。
从公司到项目部都设立专职人员负责检查汇报，统计整理实际施工进度的资料，并与计划进度比较分析和进行调整。
不同层次人员有不同进度控制职责，分工协作，形成一个纵横连接的施工项目控制组织系统。
3、提前做好一切施工准备工作，施工前交底好各分部分项工程的施工方案，安排好施工用料的运输和采购，选用先进合理的施工机具，组织好各专业交叉配合工作。
4、强化通讯、联络、交通、调度的手段，高效科学指挥施工，用图表法排出年、月、周施工进度计划，每星期召开一次生产例会，检查、落实并进行交底工作，做好书面记录，以备考核。
5、做到边检查，边验收的办法，减少中间环节，以缩短工期。
6、按工种、专业施工队伍分别签订施工责任合同，合同工期与有关进度计划目标相协调，并在合同中明确工期奖罚。
在本工程施工中任何班组造成工期延误，每延误一天处罚500元。
7、做好周边单位及居民的安抚工作，在力所能及的情况下帮助他们解决一些实际困难，以取得周边单位及居民对施工所产生的不可避免的一些影响的理解和支持，使施工周边环境的干扰降至最低程度。
第五章施工主要技术方案
一、工程测量方案
1.1、概述
为确保工程定位质量，将成立一个由项目工程师负责的测量小组，小组各成员都必须持证上岗，严格执行中华人员共和国国家标准《工程测量规范》和相关规定。
1.2、工程测量总体构想
1.2.1根据本工程的特点，轴线控制分为两部分：
地下采用外控法，地上采用内控法来进行。
1.2.2垂直部分采用水准仪和钢卷尺控制。
1.2.3水平采用往返“精密水准”测量。
1.3、测量仪器的选用
仪器名称
厂牌
型号
精度
1
经纬仪
苏州
J6
2″
2
水准仪
索佳
C32
+2.0mm/km
3
全站仪
苏州
OTS-235
2″
以上仪器经鉴定
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