完整版补充协议索赔报告Word下载.docx

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为满足发包人原定开盘时间的要求，承包人特安装塔吊一台及桩基机械4台以满足发包人施工进度要求，由于工期的拖延，且今年雨水较多，施工过程中降排水量比较大，为此双方协商确定，发包人补偿承包人：

2012年1月01日后的排水、降水和大型机械进出场安拆及运输费用元，内支撑钢管脚手架租赁费用元，模板周转损耗费用元，塔吊租赁费用元，施工现场管理费用元，未付工程款财务成本费元作为补偿（费用计算及依据见附件三）。

三、保利心语12#楼及商业街部分

保利心语12#楼及商业街于2011年07月10日开工，其中：

1、45#~50#楼于2011年11月13日完成±

0.000以下工程，2011年12月30日结构封顶，已完工程量2327.9915万元，参照保利心语12#楼及商业街合同的付款条件发包人应支付1629.594万元，发包人至今未支付任何工程款，为此双方协商确定，由发包人自2012年01月01日起向承包人支付应付工程款月息1.5%的财务费用。

为满足发包人原定开盘时间的要求，承包人特安装塔吊一台以满足发包人施工进度要求，为此双方协商确定，发包人补偿承包人：

2、保利心语13#楼及商业街2012年01月08日完成±

0.000以下工程，2012年06月18日结构封顶，已完工程量1088.0069万元，参照酒店合同的付款条件发包人应支付761.6048万元，发包人至今未支付任何工程款，为此双方协商确定，由发包人自2012年06月18日起向承包人支付应付工程款月息1.5%的财务费用，且发包人补偿承包人：

四、合同外签证部分

承包人施工进场时，发包人委托承包人实施该工程中的“三通一平”、场地平整、集中生活区搭设等工程，本工程于2011年07月10日已完工，工程量809.8731万元，发包人至今未支付该部分工程款，双方协商确定，未支付部分由发包人自2011年07月10日起向承包人支付应付工程款月息1.5%的财务费用

五、后续工程

为保证工程顺利快速的实施，发包人应尽快筹措资金，于2012年月日前支付已拖欠的工程款，减少双方不必要的损失。

本着诚实守信的原则，经双方共同测算，后期工程尚需要万元的资金，发包人承诺按每月万元向承包人支付工程款，保证承包人快速完成剩余工程量。

六、保利心语13#楼及商业街工程进度奖

为保证建设单位原定开盘时间的要求，建设单位组织我方人员多次开会协商，一致确定保利心语13#楼及商业街在2011年12月31日前主体结构封顶发包人奖励承包人人民币二十万元整，保利心语12#楼及商业街在2011年12月31日前封顶发包人奖励承包人人民币十二万元整。

保利心语12#、13#楼及商业街工程已按原定要求封顶，为此发包人同意支付合计人民币三十二万元工程进度奖励。

七、本工程自开工至今，发包人均没有按原合同节点足额支付工程款，且后续工程所需资金迟迟不能到位，原保利心语10#、11#、12#、13#楼及商业街合同第4.2.1条4、5、6项已不能满足施工现场实际情况，为此双方协商确定，承包人承包范围内工程完工后一个月内，发包人需支付至已完工程量的85%，竣工验收合格后一个月内，承包人提交竣工结算资料，发包人收到竣工结算资料后三个月内完成审核，逾期未完成审核的，视为认可承包人的结算报告，结算完成后一个月内发包人支付至审定总价的95%。

八、发包人工程款支付持续推迟，致使承包人施工工期严重的滞后，为此，原合同工期已不能满足施工的需求，具体完工时间双方另行协商，且发包人不予以追究承包人工期违约责任。

九、本协议书涉及保利心语10#、11#、12#、13#楼及商业街施工总承包合同的补充，具有同等的法律效力，如与原合同有矛盾之处，以本协议为准；

涉及商业会所、低密度住宅、零星工程等事宜，在未签订合同之前，暂按本协议执行。

一十、本协议书一式六份，双方各执三份。

承包人：

法定代表人：

法定代表人：

日期：

日期：

附件一：

2012年6月20日9:

30武汉保利投资有限公司专题会议纪要

武汉保利投资有限公司

专题会议纪要

时间：

30

地点：

议题：

主持人：

参会人：

记录人：

会议纪要

一、工程情况：

1、保利心语10#、11#、12#、13#楼及商业街：

4栋住宅，建筑面积约9979平方米。

10--13号楼于2011年底结构封顶，现今砌体基本施工结束；

12#、13#号楼现今结构封顶。

2、保利心语10#、11#、12#、13#楼及商业街：

保利心语10#、11#、12#、13#楼及商业街主体现今施工到4层楼面，局部五层楼面模板施工；

地下室基本施工结束，还有部分搭接部位正在施工；

宴会楼地下一层基本施工结束，部分一层结构施工结束，除了预应力大空间部位未施工，其他部位正在施工中。

3、保利心语10#、11#、12#、13#楼及商业街：

商保利心语10#、11#、12#、13#楼及商业街主体于2011年年底施工结束，现今砌体已经施工完毕，屋面三个钢构塔顶存在设计问题，项目公司因尽快完善。

二、合同洽谈情况：

1、到目前为止，保利心语10#、11#、12#、13#楼及商业街区域合同去年已经签订，招标程序、施工许可都已经办理完毕；

样板区合同没有签订；

保利心语13#楼及商业街合同没有签订。

2、依据原来双方商定：

保利心语、13#楼及商业街合同参照保利心语10#、11#、12#楼及商业街的总包合同；

保利心语10#楼及商业街参照保利心语12#楼及商业街总包合同；

其他手续在后续过程中予以补齐。

3、保利心语13#楼及商业街合同按照原来商定参照酒店合同予以尽快签订，桩基机械、塔吊措施费用（进退场费、基础费用）予以补偿，形式采用补充协议。

施工单位已经上报费用到成本部，请成本部尽快核定后一起签订。

4、保利心语10#、11#、12#、13#楼及商业街合同按照原来商定参照低密度住宅总包合同（祥生总包合同）尽快签订。

措施费中的大型机械进退场费、及施工排水、降水费用按照合同闭口包干，如果由于延缓施工造成塔吊费用增加及施工排水、降水费用增加，按照延缓施工的时间予以适当补偿；

材料差价按照招标文件：

7种主材（商品混凝土、钢材、水泥、黄砂、碎石、加气块、蒸养粉煤灰标准砖）予以材料调价差。

（按项目公司定的施工计划，工期紧迫。

模板、木方无法周转，导致损耗增大，按实际情况予以补偿。

）

三、其他事宜洽谈：

1、根据项目情况，需要排出保利心语项目后续施工计划来指导施工单位施工和资金的安排。

2、请保利公司关于由于延缓施工造成的损失提出书面报告，并对所提出的每项要求提供数据依据和事实依据。

我司根据上报报告与海天公司再次商谈确定。

3、针对目前工程情况，为了能使工程继续按我司进度要求施工，海天公司提出后续资金计划，避免盲目的施工而造成工程款项的压力，下一步集团和项目公司一起商定工程资金安排。

4、据6月初施工单位与集团和项目公司的协商，在6月底还需要安排部分资金给施工单位，项目公司需要集团帮助解决。

2012年6月20日

附件三：

费用计算及依据

一：

排水、降水及大型机械进出场费

1、排水、降水：

依据湖北省建筑工程消耗量定额及统一基价表（2008）套取A8-08子目，降水深度2m内，基价131.04元/㎡，面积为槽底面积。

1）保利心语10#楼及商业街：

3323.74㎡×

131.04元/㎡=435542.89元

2）保利心语11#楼及商业街：

1396.1㎡×

131.04元/㎡=182945元

3）保利心语12#楼及商业街：

1435.037㎡×

x131.04元/㎡=188047.251元

4）保利心语13#楼及商业街：

14972㎡×

131.04元/㎡=1961930.88元

2、大型机械进出场安拆及运输

a履带式挖掘机（套取定额A12-17子目），1339.22元/台班×

台班=元；

b履带式推土机（套取定额A12-5子目），1117.19元/台班×

c自升式塔式起重机，力矩3000KN·

m（套取定额A12-8、A12-25子目），15506.88元/台班×

台班=元，10009.72元/台班×

台班=元。

台班=元；

台班=元，10009.72元/台班×

3、业主排水、降水及大型机械进出场费用按4.5元/㎡计算造价，工程量按建筑面积计算：

6159.24㎡×

4元/㎡=24636.96元

3826.2㎡×

4元/㎡=15304.8元

4822.83㎡×

4.5元/㎡=21702.735元

4.5元/㎡=67374元

因此，各单体工程排水、降水及大型机械进出场费损失如下（组织费取费费率为20.7614％）：

（435542.89＋）×

（1＋20.7614

％）－24636.96=元

（182945＋）×

％）－15304.8=元

（188047.251＋）×

（1＋20.7614％）－21702.735=元

（1961930.88＋）×

（1＋20.7614％）－67374=元

二、脚手架租赁费

1、保利心语10#楼2011年12月30日结构封顶，自2012年1月01日后钢管及扣减租赁费即为损失费。

每月钢管及扣件租赁费为元/月，总损失为元/月×

月=元。

后附证明：

钢管及扣件租赁合同

2、保利心语11#及商业街楼2012年06月18日结构封顶，自2012年06月19日后钢管及扣减租赁费即为损失费。

3、保利心语12#2011年12月31日结构封顶，自2012年1月01日后钢管及扣减租赁费即为损失费。

4、保利心语13#楼及商业街合同竣工日期是2012年6月01日，自2012年6月02日后钢管及扣件租赁费即为损失费。

4、模板周转损耗费用

1、为满足发包方发包方保利心语10#、11#、12#、13#楼及商业街原定施工计划和保利心语10#、11#、12#、13#楼及商业街原定开盘时间要求，工期紧迫，模板、枋材无法周转，承包人大批量购买新模板、新模板枋材。

造成模板、枋材周转次数减少损耗大大增加。

因此，造成模板及枋材损失如下：

模板规格1830×

915×

13mm；

木枋：

3000×

100×

60mm

a模板：

元/张×

张=元

b枋材：

元/m³

×

m³

=元

模板、枋材购销合同

四、塔吊租赁费

1、保利心语10#楼及商业街2011年12月30日结构封顶，自2012年1月01日后塔吊租赁费即为损失费。

每月塔吊租赁费为元/月，总损失为元/月×

塔吊租赁合同

2、保利心语11#楼及商业街2012年06月18日结构封顶，自2012年06月19日后塔吊租赁费即为损失费。

3、保利心语12#楼及商业街2011年12月31日结构封顶，自2012年1月01日后塔吊租赁费即为损失费。

4、保利心语13#楼及商业街合同竣工日期是2012年6月01日，自2012年6月02日后塔吊租赁费即为损失费。

五、施工现场管理费

1、工期的延长必然导致承包人管理费的增加，承包方损失的管理费如下：

1、保利心语10#楼及商业街2011年12月30日结构封顶，自2012年1月01日后现场管理费即为损失费。

每月现场管理费为元/月，总损失为元/月×

a财务报表（工程管理费用汇总、各项经费汇总）

b管理人员工资表、身份证、劳动合同

c现场施工人员工资表、身份证、劳动合同

2、保利心语11#楼及商业街2012年06月18日结构封顶，自2012年06月19日后现场管理费即为损失费。

3、保利心语12#楼及商业街2011年12月31日结构封顶，自2012年1月01日后现场管理费即为损失费。

4、保利心语13#楼及商业街合同竣工日期是2012年6月01日，自2012年6月02日后现场管理费即为损失费。

六、未付工程款财务成本费

1、为了满足施工现场材料供应、人工工资按时发放、机械等各项资源的需要，我司已投入大量资金以保障项目工程稳步整体推进。

然发包方拖欠工程进度款数额巨大，导致我司资金严重缺乏，以下为发包方拖欠工程进度款（依据合同节点款结算）：

449.8554万，自2012年01月01日开始计息。

2471.3149万，自2012年05月01日开始计息。

773.1812万，自2012年01月01日开始计息。

1629.594万，自2012年01月01日开始计息。

5）保利心语10#、11#、12#、13#楼及商业街奖金：

32万，自2012年01月01日开始计息。

以月息1.5%计算财务成本如下:

计算公式：

I=P[（1+i）n－1],P为现值，i=1.5%为计息的月利率，n为计息周期。

449.8554[（1+1.5%）n－1]=万

2471.3149（1+1.5%）n－1]=万

773.1812（1+1.5%）n－1]=万

2391.1988（1+1.5%）n－1]=万

6）保利心语10#、11#、12#、13#楼及商业街宅奖金：

32（1+1.5%）n－1]=万

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