校园招聘计划书.docx

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校园招聘计划书

校园招聘计划书

一、校园招聘目的及意义

通过高校校园招聘活动，引进一批具有专业知识技能的应届大学毕业生，充实公司各部门及相应岗位的人才队伍，提高公司人员的综合素质，提高公司在全国各院校以及社会的知名度和美誉度，并为公司总部、分子公司招募优秀的、合适的人才，做好人才梯队建设，同时建立公司的人才库以及推进公司人力资源的专业化建设。

2、招聘需求

部门

待储备岗位

招聘要求

工作地点

需求人数

合计

三、校园招聘行程安排

地区

时间

目标院校

招聘形式

招聘岗位

招聘人数

招聘团队

广州

宣讲会

设计类、管理类、营销类专业、服装设计与工程专业

待定

宣讲会

待定

双选会/宣讲会

待定

宣讲会

待定

北京

宣讲会

设计类、服装设计与工程专业

待定

湖北

宣讲会

设计类、服装设计与工程专业

待定

福建

宣讲会

管理类、营销类专业

待定

陕西

宣讲会

设计类、服装设计与工程专业

待定

湖南

宣讲会

设计类、管理类、营销类专业、服装设计与工程专业

待定

杨艳玲、杨婷、余钿、新怡

（1）

宣讲会

待定

宣讲会

待定

四、项目流程安排

执行阶段

人员安排

工作内容

统筹

监督项目的策划与执行

指导

1.落实整个项目工作的开展；2招聘学校的决定；

3.招聘方案的审核、面试流程、面试方式确定；4.项目改善意见的指导等。

前期准备

1.招聘学校的联系、筛选以及各用人部门的工作对接；

2.招聘行程和日程安排；

3.招聘物料准备；

4.负责招聘需求人数的汇总和申请；

5.测试题、面试题、宣讲PPT等资料准备；

6.招聘前期工作准备（物料、酒店及机票的预订）；

7.与学校的联系、现场招聘的安排、协调和参与面试；

中期实施

1.宣讲主持人

2.宣传引导人员

3.设备调试、场地布置人员

1、现场招聘的安排、协调和参与面试；

2、评估和确定录用人选。

后期评估

1.指导招聘评估

2.招聘总结、报告和分析。

五、校园招聘实施流程