00144自考全国企业管理

1、C.能级结构 D.年龄结构12.某企业管理人员在制定劳动定额时,首先对该企业的生产技术组织条件进行了分析,然后在挖掘生产潜力及操作合理化基础上,采用实地观测和分析研究的方法确定定额.此方法称为A.经验估工法 B.统计分。

2、企业管理概论00144自学考试复习试题资料企业管理概论00144自考复习资料第一章 对企业的基本认识1 企业:指适应市场需要以获取盈利实行自主经营自负盈亏依法独立享有民事权利并承担民事责任的商品生产和经营组织.2 企业的类型:A:按生产资料。

3、高自考00144企业管理概论真题及答案汇总全国2013年7月高等教育自学考试企业管理概论试题 课程代码:00144一单项选择题本大题共20小题,每小题1分,共20分1外国的企业和其他经济组织或个人,按照平等互利的原则,同中国的企业或者其他经。

4、A.学科结构 B.职能结构C.能级结构 D.年龄结构12.某企业管理人员在制定劳动定额时,首先对该企业的生产技术组织条件进行了分析,然后在挖掘生产潜力及操作合理化基础上,采用实地观测和分析研究的方法确定定额.此方法称为。

5、00144企业管理概论2011年7月真题全国2011年7月高等教育自学考试企业管理概论试题课程代码:00144一单项选择题本大题共20小题,每小题1分,共20分在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。

6、经营决策机构高层经理班子总经理实行董事会聘任制监事会成员不少于3人2企业组织机构设计的原则:任务目标原则 专业分工与协作原则 指挥统一原则 有效管理幅度原则 责权利相结合的原则 集权和分权相结合的原。

7、经营决策机构高层经理班子总经理实行董事会聘任制监事会成员不少于3人2企业组织机构设计的原则:任务目标原则 专业分工与协作原则 指挥统一原则 有效管理幅度原则 责权利相结合的原则 集权和分权相结合的。

8、高层经理班子总经理实行董事会聘任制监事会成员不少于3人2企业组织机构设计的原则1任务目标原则2专业分工与协作原则3指挥统一原则4有效管理幅度原则5责权利相结合的原则6集权和分权相结合的原则7。

9、A.市场推销目标和创新目标B.创新目标和人力资源目标C.市场推销目标和社会责任目标D.创新目标和资金目标9.某电冰箱生产企业对A城市的100户居民进行市场需求调查,其中2008年准备更换电冰箱的用户30家,A市居民有30万户,则。

10、 A监事会成员 8董事长 C总经理 D独立董事6麦当劳醒目的黄色大M是企业形象的重要识别标志,应属于企业文化结构的 D498 A企业精神 B深层的企业文化 C中层的企业文化 。

11、C.能级结构D.年龄结构12.某企业管理人员在制定劳动定额时,首先对该企业的生产技术组织条件进行了分析,然后在挖掘生产潜力及操作合理化基础上,采用实地观测和分析研究的方法确定定额.此方法称为A.经验估工法B.统计分。

12、A经营战略管理 B财务管理 C人力资源管理 D全面质量管理10下列哪种分析属于企业经营实力分析的范畴D7179A领导者素质分析 B企业技术素质分析 C企。

13、A成本领先战略 B差异化战略 C集中化战略 D紧缩型战略11在下列提高价值的途径中,与以成本适当上升换取功能大幅提高途径相似的是C9231A提高功能并降低成本B在保。

14、A.自我超越 B.改善心智模式 C.建立共同愿景 D.团队学习8.大庆油田职工在长期的生产活动中形成了三老四严,四个一样的企业作风.该企业作风属下列哪种深层企业文化范畴 A 。

15、B.战略目标战略内容战略重点和战略步骤C企业使命经营哲学经营宗旨和战略目标D.总成本领先战略差异化战略目标集聚战略和优质产品战略12按照麦肯锡的战略环境矩阵分析法,如果一个企业要对某个行业进行重点投资,则该行业应。

16、A.学科结构 B.职能结构C.能级结构 D.年龄结构12.某企业管理人员在制定劳动定额时,首先对该企业的生产技术组织条件进行了分析,然后在挖掘生产潜力及操作合理化基础上,采用实地观测和分析研究的方法确定定额.此方法称为。

17、2整体化的含义;3战略化的含义.第二编企业组织文化与人力资源管理第三章 企业组织结构与设计一 公司制企业的法人治理结构法人治理结构的含义.1股东大会董事会高层经理班子监事会等机构的性质。

18、00144 企业管理概论 自己整理的全书重点 不遗漏 考试全通过 超好用 课后练习 第一章企业的概念:企业是商品经济发展到资本主义阶段,机器大生产代替了工厂手工业时候才生产发展起来的.含义:1企业是以市场为导向,一盈利为主要目的,从事商品生。

19、A.直线结构B.直线职能结构C.事业部结构D.矩阵结构5.爱厂如家的思想观念所体现的企业文化属于A.深层企业文化B.中层企业文化C.表层企业文化D.介于表层和中层之间的企业文化6.江山易。