安徽涡阳县人力资源管理

1、1下列选项中,不属于360度考评方法的优点的是 A 具有全方位多角度的特点B 有助于强化企业的核心价值观,增强企业的竞争优势,建立更为和谐的工作关系C 采用实名考评方式,保证了考评结果的真实性D 加强了管理者与组织员工的双向交流答案: C解。

2、1单选题 企业资源优势具有,企业要不断投入以保持和创新优势.A.绝对性和时间性B.相对性和时间性C.绝对性和暂时性D.相对性和暂时性参考答案:B参考解析:企业资源优势具有相对性和时间性,随着时间的推移以及竞争环境的变化,资源的优势可能会衰退。

3、1单选题 对企业人员总量构成流动的整体规划统称为.A.人力资源规划B.组织规划C.人员规划D.战略规划参考答案:C参考解析:人员规划是指对企业人员总量构成流动的整体规划,包括人力资源现状分析企业定员人员需求与供给预测人员供需平衡等.2专门就。

4、6360度考评加强了管理者与组织员工的双向交流,提高了组织成员的参与性;7促进员工个人发展.2企业的总体战略中,进人战略不包括 A 购并战略B 内部创业战略C 合资战略D。

5、参考答案:B,C,D,E3单选题 目前我国职工参与管理的形式是职工代表大会制度和.A.工会制度B.平等协商制度C.集体协商制度D.职工大会制度劳动法第八条规定:劳动者依。

6、解析:工资协议是指专门就工资分配事项签订的专项集体合同.工资集体协商是指企业工会雇员代表与企业雇主代表依法就企业内部工资分配制度工资分配形式工资收入水平等事项进行平等协商,在协商一致的基础上签订工资协议的行为.工。

7、第一章 人力资源概述人力资源的含义:是指人所具有的对价值创造起贡献作用,并能够被组织所利用的体力和脑力的总和.它的本质是劳动能力,这个能力是社会财富的源泉,而且这个能力可以被组织所利用.人力资源的数量和质量:1数量.对企业而言,人力资源的数。

8、安徽自考人力资源开发与管理学习笔记第一章 人力资源概述人力资源的含义:是指人所具有的对价值创造起贡献作用,并能够被组织所利用的体力和脑力 的总和.它的本质是劳动能力,这个能力是社会财富的源泉,而且这个能力可以被组织所利用.人力资源的数量和质。

9、安徽皖信人力资源管理有限公司滁州分公司招聘试题及答案网络整理版第1题:科学家们认为,梦是大脑中主管人体各种功能的各个中心点联合作用的结果.人在睡眠时其部分脑细胞仍然在活动着,这就是梦的基础.最近的研究成果证实,做梦不仅不会影响人的睡眠和健康。

10、安徽阜南县众鑫人力职资源公司为国企单位招聘试题及答案网络整理版第1题:这里是典型的黄土高原沟壑区,水土流失非常严重.土地贫瘠,十年九旱.尽管有国家的好政策,使部分群众走上了致富的道路,但仍有不少农民挣扎在贫困线上.这段话主要说明了.A.黄土。

11、1专门就工资分配事项签订的专项集体合同指的是 A 工资集体协商B 工资集体协商制度C 工资协议D 工资指导线制度答案: C解析:工资协议是指专门就工资分配事项签订的专项集体合同.工资集体协商是指企业工会雇员代表与企业雇主代表依法就企业内部工。

12、而人力资源作为一种资源,劳动者拥有的脑力和体力对价值的创造起了重要的贡献作用.人力资源强调人力作为生产要素在生产过程中的生产创造能力,它在生产过程中可以创造产品创造财富,促进经济发展.它与社会价值的关系应当说是一种由因溯果的关系。

13、而人力资源作为一种资源,劳 动者拥有的脑力和体力对价值的创造起了重要的贡献作用.人力资源强调人力作为生产要素在生产过 程中的生产创造能力,它在生产过程中可以创造产品创造财富,促进经济发展.它与社会价值的关系应当说是一种由因溯。

14、安徽人力资源开发与管理学习笔记第一章 人力资源概述 5人力资源的含义: 5人力资源的数量和质量: 5人口资源人力资源和人才资源的关系: 5人力资源和人力资本的关系: 5人力资源的性质: 6人力资源的作用: 6人力资源的分布和结构: 6第二章。

15、A.耳提面命买账B.趾高气扬认同C.苦口婆心理睬D.诲人不倦接受通过阅读文段可知,第一空如果填趾高气扬与文段后的良苦用心的劝学构成意思表达上的矛盾.故可排除B选项.耳提面命。

16、四个选项都符合当事人的急迫需要或危难处境这一定义要素.B项让陈某日后加倍努力工作不算违背陈某的本意或者对陈某不利的条件,因此不是乘人之危.A项年息100是一个对张某不利的条件;C项付巨款和透露国家秘密显然是违背崔某本意的。

17、A.可靠性B.针对性C.有效性D.合理性参考答案:A参考解析:可靠性又称信度,是指某项测量的一致性和稳定性,绩效管理的信度是指绩效管理方法保证收集到的人员能力工作态度工作行为工作绩效等信息的稳定性和。

18、安徽省电信公司人力资源管理培训,招聘与配置安徽大学段华洽,主题目录,1.招聘需求分析2.招聘准备3.招聘实施4.离职管理与流失控制5.招聘工作的评价与展望,1.招聘需求分析,招聘环境分析组织人力资源现状分析招聘需求确定,招聘环境分析,外部环。

19、 9对人力资源管理部门的绩效进行衡量的意义:第五章 人力资源管理的环境 9人力资源管理环境的分类:人力资源管理环境的辨认:人力资源管理的外部环境 10人力资源管理的内部环境 11第六章 人力资源管理的环。

20、国家职业分类标准 相关同类组织资料内部资料:组织机构图 部门职能权责分配表 工作流程图 工作说明岗位描述,工作分析的基本流程,2.实施阶段:人员沟通协调 制定实施操作计划 实际收集和分析工作信息3.结果形成阶段:审核确认工作信息。

21、安徽自考人力资源管理概论笔记含案例分析答案人力资源管理概论第一章 人力资源概述一人力资源的含义:人力资源就是指人所具有的对价值创造起贡献作用,并且能够被组织所利用的体力和脑力的总和.二现代人力资本理论:20世纪60年代以后,美国经济学家西奥。

22、安徽省电信公司人力资源管理培训主题目录1.招聘需求分析2.招聘准备3.招聘实施4.离职管理与流失控制5.招聘工作的评价与展望1.招聘需求分析n招聘环境分析n组织人力资源现状分析n招聘需求确定招聘环境分析n外部环境分析n经济环境:经济周期 经。