安全观察沟通培训

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2、对待他人就像你自愿成为观察者一样.当观察者来到你的工作区域时,积极合作并参与进来.当观察者向你反馈观察结果时,仔细倾听,并虚心接受.当你发现有人在做危险的事情时,提醒他们相关的风险.论坛行为观察过程.介绍人的行为是一个可。

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7、程序人体工效学整洁1调整个人防护装备被撞击或被夹住眼睛和脸部不适合该作业没有建立是否符合人体工效学原则作业区域是否整洁有序2改变原来的位置高处坠落耳部未。

8、第二步:找一个接近员工的地方,停下来仔细看看他在做些什么.边走边看,难以看到真实情况.第三步:以一种周详的有系统的方法来 观察 员工所做的每件事,判断其行为是否达到你的最低期望.第四步:但凡观察,必有所行动.主。

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11、安全观察与沟通培训之操作规程,培训课件内容包括:1.相关的名词术语解释2.常见的不安全行为3.正确的做法和风险消减措施4.不安全行为对应到安全观察与沟通的记录表中是那些要素5.违反制度导致的风险和事故,操作规程管理规定,一操作规程定义和术语。

12、第十五条 观察与沟通的执行人员应以下列方式进行:1以请教的方式与员工平等的交流讨论安全和不安全行为,避免双方观点冲突,使员工接受安全的做法;2应说服并尽可能与员工在安全上取得共识,而不是使员工迫于纪律的约束或领导的压力做出承诺。

13、执行操作过程中遇到异常可以退守到上一个稳定状态,确保安全地逐渐过渡到最终状态,操作规程定义,操作规程,生产装置操作卡片,对操作规程按岗位分解,并进行卡片化,操作规程的执行以操作规程卡片化的形式予以实现,操作规程术语,操作规。

14、II前 言本标准的附录A附录B附录C附录D是资料性附录.本标准由中国石油天然气集团公司标准化委员会健康安全环境专业标准化技术委员会提出并归口.本标准负责起草单位:中国石油安全环保技术研究院.本标准参加起草单位。

15、中国石油天然气集团公司,行 为 安 全 观 察 与 沟 通,重庆公共事务管理中心2010.3,中国石油天然气集团公司版权所有,目 录一基本理念二行为安全观察和沟通含义三行为安全观察和沟通方法四行为安全观察和沟通内容五行为安全观察和沟通要点。

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