公司着装管理规定

1、精品文档 你我共享第 1 条目的第1 章总则为使公司文书管理规范化,提高公文处理的效率和公文的质量, 特制定本制度.第 2 条范围界定本制度所指的文书是指业务工作上的往来公文报告会议决策规定合同书专利许可证电报和各种账簿等各种文件资料.第 。

2、公司文件管理规定第一章 总则第一条 为使公司的文件管理工作实现规范化制度化科学化,提高办文速度和发文质量,充分发挥文件在各项工作中的指导作用,特制定本规定.第二条 文件管理的范围包括:上级下发文件公司各类制度文件外部传真文件政策指导类文件各。

3、 桐乡万达利电器有限公司销售部 内勤客户服务操作流程 签发:一目的:按照公司整合渠道,重心下移,划地为牢,精耕细作的营销思想,为了更好地服务客户和服务市场,公司实施内勤客户服务与业务彻底分离,客户的帐务由内勤主办实行分区域管理,为了更好地规。

4、公司上网管理规定为规范公司网络使用,提高工作效率,特制订本规定,望全体员工恪守规则,共同营造高效有序的网络及办公环境.一上班时间段,电脑及上网操作行为规范:1禁止上班时间从事与工作无关的事或处理个人事务.2严禁上班时间进行脱机游戏炒股听歌看。

5、参股公司管理规定 第一章总则 第一条为规范公司对参股公司的管理,提高参股公司规范运作水平,降低投资风险,根据公司项目管理制 度制定本规定. 第二条参股公司指公司直接或间接出资比例低于50,在该公司董事会中,派出董事不占多数,且不拥有实质 控。

6、安徽省家好家节能门窗有限公司员工出勤管理规定第一章 总 则第一条 依据为加强公司考勤管理,严肃劳动纪律,维护正常的生产经营秩序,根据中华人民共和国劳动合同法及国家有关规定,特制定本细则. 第二条 范围本规定适用于与本公司签订劳动合同的所有员。

7、 培训管理制度1目的:为促进和规范公司培训工作持续系统的进行,通过各级员工在知识经验能力等方面的积累传播应用与创新,达到提升员工职业技能与职业素质之目的,使之适应公司业务发展的需要.2原则:以符合业务发展与组织能力提升为基本原则,并适度注意。

8、公司例会管理规定一目的为实施有效管理,促进各部门之间工作的相互沟通协调配合,提高各部门的执行力工作计划性及工作效率共享各部门的工作进度相关工作信息资源,特制定本规定.二参会人员1公司各部门主管级别以上人员参加月工作会议,原则上不能缺席.2由。

9、公司轮岗管理规定各部门: 为了进一步调动员工积极性创造性,增强集体意识和团队精神,拓宽工作新理念新思路,提高服务水平提升公司形象,达到优化人才资源,营造一个公平公正竞争择优的用人工作机制,真正做到以人为本,特制定本管理办法.一 轮岗对象 公。

10、公司信息管理规定第一章总则第一条目的为了加强公司信息管理力度提升信息管理水平,特制定本管理规定.第二条适用范围本管理规定适用于公司范围内的信息管理.第三条依据文件中华人民共和国计算机信息系统安全保护条例信息系统安全管理要求第二章职责第四条公。

11、公司保密管理规定人字2016第 001号第一章 总则第一条 目的 为加强企业秘密管理,建立保密管理体系,防范泄密风险,维护企业利益,特制定本规定.第二条 释义 1企业秘密:指关系企业的风险或收益依照特定程序和要求确 定在一定时间内只限一定范。

12、提成奖金管理规定1. 目的 为调动员工的工作积极性及团队协作能力,提高公司整体业绩,实现公司营业目标,结合本公司薪资管理制度,特制订本提成奖金管理规定.2. 适用范围 本制度适用于公司全员含试用期员工.3. 管理职责3.1销售部职责:负责公。

13、公司图书管理规定第一章 总则 一为规范公司报刊杂志图书的管理工作,特制定本规定. 二本规定所称图书是指公司为满足各部门工作管理业务学习需要而购置的图书资料,包括各类 期刊杂志相关学术著作等.三本公司图书的管理法,除另有规定外,均依本规定办理。

14、规 章 制 度名 称工伤人员管理办法制定部门:行政部页 次:33编 号:HR003版 次:A0生效日期:20090422为完善公司因工受伤员工管理,保障员工因工伤残获得医疗救治和经济补偿,并结合公司实际,制定本条例.第一条:工伤保险工作应当。

15、公司综合管理规定为了保证公司正常有序的生产经营,提高工作效率规范各部门领导和员工职责,特制定以下制度,望公司各部门自觉遵守.第一章 劳动纪律一上班必须做到不迟到不早退,原则上提前十五分钟上班,有事或外出要请假.职工由分管经理批准,部门经理副。

16、5月1日至9月30日左右;2春秋装:10月1日至次年4月30日左右;3冬装:视气温高低确定着装时间.着装换季原则上以上述时间为准,如气候异常,由总公司统一通知.三着装标准一夏装1着夏装必须上衣夏。

17、公司绩效管理规定1 房地产企业绩效管理制度设计1绩效考核管理制度第一章总则第1条目的为建立科学有效的内部激励机制,充分调动员工的积极性,不断提高企业整体管理水平和经济效益,确保完成企业的各项工作任务,特制定本制度.第2条考核实施原则1透明原。

18、公 司 防 突 管 理 规 定XXX能源有限责任公司关于印发防突管理规定的通知公司各单位: 为进一步健全完善防突管理机构,理顺管理程序,切实加强瓦斯突出防治工作,有效预防突出事故,保障职工生命安全,根据煤矿安全规程和防治煤与瓦斯突出规定等相。

19、公司造价管理规定1. 造价管理制度设计1工程预结算管理细则第一章 总则第1条 目的.为合理确定工程造价,有效提高工程预结算编制和审核质量,维护预结算正常秩序,促进合同和成本管理的规范化,特制定本细则.第2条 适用范围.适用于本公司项目为承包。

20、装修公司管理规定装修公司管理制度1一总原则1公司财务实行;计划;为特征的总经理负责制:属已经总经理审批的计划内的支付,由相关事业部总经理的书面授权,财务负责人监核即可办理;属计划外的,必须有公司总经理的书面授权.2严格执行和相关的财务会计制。