临床科室绩效工资

1、麻醉科手术室绩效工资改革方案探讨讲课讲稿麻醉科手术室绩效工资改革探讨我科现在绩效工资分配方案是去年主任为主制定员工通过的,分配方案很简单,只按职称和来院工作时间及医生护士分配,方案为:设士8分师9分中级10分副高11分四个等级;第一年来院的。

2、科主任护士长每天合理安排手术及其它工作,不参与手术打分.夜班和节假日的急诊麻醉手术由值班医生和护士根据实际情况安排手术,有必要的需向二值班或者科主任护士长汇报.2.麻醉手术工作质量量化考核: 根据医院和科里的各种。

3、三级甲等医院临床非手术科室卓越绩效考评标准测评表表一北京卓越医院管理研究院 任真年一级指标分值权重二级指标三级指标得分考核方式考评内容分值绩效考评扣分细则分值1管理能力执行能力120分121.1领导力 执行力70a.领导管理能力领导之间团结。

4、医院科室护理人员绩效工资分配方案一绩效工资分配原则 1工效挂钩,建立以绩效为基础的激励机制.2坚持客观公平公开原则.3分配向一线护士倾斜,调动一线护士的积极性.4岗位分配按所负责任和担任班次所需的能力来确定.5鼓励高年资能力强的护士担任责任。

5、麻醉科手术室绩效工资改革方案探讨麻醉科手术室绩效工资改革探讨我科现在绩效工资分配方案是去年主任为主制定员工通过的,分配方案很简单,只按职称和来院工作时间及医生护士分配,方案为:设士8分师9分中级10分副高11分四个等级;第一年来院的分值乘8。

6、医院临床科室月绩效考核指标及考核办法科室: 季度: 考核小组总评分:项目和分值考核指标考核办法分考核部门财务指标100分月收住病人同比增长率10分每增长1加0.5分每减少1扣0.5分财务科病案室农合办医务科院感办病床使用率9010分未达标扣。

7、120分121.1领导力 执行力70a.领导管理能力领导之间团结b.各种规章制度执行能力2050定性1.2 工作计划 查房落实a.有科室发展规划月度计划 。

8、严格执行重大医疗护理纠纷和医疗护理安全上报制度,并在24小时内补充书面上报材料重大医疗责任未及时上报一例扣0.5分,24小时内未补充书面材料扣1分医疗指标18分甲级病案率952分有一次未达标扣1分,1份丙级病。

9、年资系数岗位积分年资系数班次出勤积分每月质量检查扣奖或病事假扣奖二公式中各项具体内容1科室每分价值数科室总绩效工资数护士长考核绩效工资数全科室总积分.全科。

10、表2 门急诊临床科室绩效考核体系23第二章 目标考核分数计算方法一目标考核分数实行百分制.二有床临床科室目标考核分数80分门诊考核成绩0.2最终考核成绩.第三章 有床科室目标考核一指标说明。

11、 手术麻醉计分由3人小组组成,主治医师1人住院医师1人主管护师或护师1人实施监督职责.计分小组每天负责打分计算,核对并将分数存档,月底统计总分,并将总分与每天得分随时公布,以便核查,对有疑问的地方重新核实并加以改正,做到公开公。

12、月收住病人同比增长率10分每增长1加0.5分每减少1扣0.5分财务科病案室农合办医务科院感办病床使用率9010分未达标扣1分,低于80扣2分,低于70扣4分高于90加1分高于95加2分。

13、医务科护理部严格执行重大医疗护理纠纷和医疗护理安全上报制度,并在24小时补充书面上报材料重大医疗责任未及时上报一例扣0.5分,24小时未补充书面材料扣1分医疗指标18分甲级病案率952分有一次未达标。

14、责任的扣3分科医疗护理事故发生次数护理严格执行重大医疗护理纠纷和医疗重大医疗责任未及时上部护理安全上报制度,并在24小时内补充书面上报材料报一例扣0.5分,24小时内未补充书面材料扣1分医疗。

15、临床科室平衡计分卡绩效评价考核样本表模板临床科室平衡计分卡绩效评价考核样本表模板临床大内科工作指标消化内科心内科肾内科呼吸内科内分泌科神经内科感染性疾病科科室名称神经内科 考核岗位神经内科主任考核时间 01月01 日12月31日指标考核项目。

16、2023医院临床科室绩效分配方案通用6篇 2023医院临床科室绩效分配方案通用6篇1一考核机构及职责分工一考核小组:组长:副组长:办公室:成员:院办医教部护理部经营部人力资源部财务部医保办客户服务部后勤部及各临床医技科室主任护士长.二职责。

17、某市人民医院临床科室科主任任期绩效考核细则说明 临床科室科主任任期绩效考核细则说明 分类考核项目考核标准定义说明检查方法数据来源计算公式统计周期考核部门考核指标医疗业务行业作风严格遵守职业道德职业纪律职业道德是指医务人员的行为符合卫生部颁布。

18、绩效管理晋升临床医学专业高级技术资格量化考核表副高各科精编绩效管理套表晋升临床医学专业高级技术资格量化考核表副高各科推荐晋升西医临床医学专业副主任医师资格量化考核表学科:普通内科单位姓名所在科室现专业技术资格申报专业技术资格考核项目考核要素。