临床科室绩效考核指标

1、三级甲等医院临床非手术科室卓越绩效考评标准测评表表一北京卓越医院管理研究院 任真年一级指标分值权重二级指标三级指标得分考核方式考评内容分值绩效考评扣分细则分值1管理能力执行能力120分121.1领导力 执行力70a.领导管理能力领导之间团结。

2、KPI绩效考核医院门诊科室主任绩效考核指标KPI绩效考核医院门诊科室主任绩效考核指标门诊科室绩效考核指标门诊科室主任绩效考核指标序号KPI指标定义评分计算标准信息来源1本科室工作计划及总结制订及时性按照医院整体要求,按规定时间完成工作总结及。

3、120分121.1领导力 执行力70a.领导管理能力领导之间团结b.各种规章制度执行能力2050定性1.2 工作计划 查房落实a.有科室发展规划月度计划 。

4、3分3市卫生局对出院病人跟踪随访,科室无不满意票.2分4加大宣传力度,完成医院下达的科室新闻素材及时上报宣传科的任务指标每两周不少于1次,每漏报一次,精神文明小组扣1分.5自觉遵守医院各项规。

5、2比目标值每提高 人,加 分,累计最高至120分3比目标值每降低 人,减 分,累计最低至50分4介于其中按线性关系计算医务科统计报表3每季度复诊人数2比目标值每提高 人,加 分,累计最高至120分4。

6、表2 门急诊临床科室绩效考核体系23第二章 目标考核分数计算方法一目标考核分数实行百分制.二有床临床科室目标考核分数80分门诊考核成绩0.2最终考核成绩.第三章 有床科室目标考核一指标说明。

7、医院门诊科室主任绩效考核指标门诊科室绩效考核指标门诊科室主任绩效考核指标序号KPI指标定义评分计算标准信息来源1本科室工作计划及总结制订及时性按照医院整体要求,按规定时间完成工作总结及工作计划的编写上交1在规定时间上交,得100分2比目标值。

8、医院各科室部门绩效考核总体指标库医院内部管理医院各科室部门绩效考核总体指标库设计单位: 建设单位: 编制日期:一.1.财务指标院级级别序号KPI指标定义评分计算标准信息来源考核科室BY1预算的误差率1科室实际发生值预算值1001在目标值高5。

9、3比目标值每降低 人,减 分,累计最低至50分4介于其中按线性关系计算医务科统计报表3每季度复诊人数4业务总收入2比目标值每提高 万元,加 分,累计最高至120分3比目标值每降低 万元,减 分,累计最。

10、信息来源1本科室工作计划及总结制订及时性按照医院整体要求,按规定时间完成工作总结及工作计划的编写上交1在规定时间上交,得100分2比目标值每多 天,减 分,累计最低至50分3介于其中按线性关系计算直。

11、C2预算编制完成的及时性预算编制完成的时间比规定时间延迟的天数1目标值,得100分2比目标值每延迟 天,减 分,累计最低至50分3介于其中按线性关系计算预算编制记录签收确认记录K3款。

12、3比目标值每降低 人,减 分,累计最低至50分4介于其中按线性关系计算医务科统计报表3每季度复诊人数2比目标值每提高 人,加 分,累计最高至120分4业务总收入2比目标值每提高 万元,加 分,累计最。

13、医院各科室绩效考核KPI指标方案医院内部管理医院各科室绩效考核KPI指标方案设计单位: 建设单位: 编制日期:一.1.绩效考核实施总表一级指标二级指标三级指标目标值考核方法考核主管部门财务管理维度月指标效益效率业务收支结余率2008年比例目。

14、临床科室平衡计分卡绩效评价考核样本表模板临床科室平衡计分卡绩效评价考核样本表模板临床大内科工作指标消化内科心内科肾内科呼吸内科内分泌科神经内科感染性疾病科科室名称神经内科 考核岗位神经内科主任考核时间 01月01 日12月31日指标考核项目。

15、临床科室质量考核标准及指标考评办法蒲县中医医院临床科室质量考核标准及指标考评办法一非手术科室医疗质量管理与持续改进100分项目分值考评标准及指标考评方法一管理工作目标30分医疗质量组织与管理31科内有医疗质量质控小组3人科主任为第一负责人。

16、某市人民医院临床科室科主任任期绩效考核细则说明 临床科室科主任任期绩效考核细则说明 分类考核项目考核标准定义说明检查方法数据来源计算公式统计周期考核部门考核指标医疗业务行业作风严格遵守职业道德职业纪律职业道德是指医务人员的行为符合卫生部颁布。