迈克集团行政管理手册

1、迈克集团行政管理手册第一章 接待工作第一条 总台接待工作一 接待人员应制造优雅清新的接待环境.二 接待人员应做到仪表端正言行得体,并按规定着装.三 接待人员应对来客热情大方礼貌周到不卑不亢微笑服务.有客户来访,应立即起身接待.四 接待人员应。

2、苏宁电器连锁集团行政管理手册实用手册目 录第一篇 总则 2第二篇 基础管理 2第一章 行政体系组织机构 2第一节 组织机构设置 2第二节 内部沟通 2第二章 行政管理制度建设 2第三章 行政体系的数据管理 2第一节 数据 2第二节 报表 2。

3、集团行政管理手册 行 政 管 理 手 册 二零一四年四月目 录工作环境与秩序管理制度 2 员工福利餐饮娱乐管理制度 10资产与办公用品管理制度 14公寓管理制度 27考勤及出差管理制度 30文件与档案管理制度 43计算机系统与信息管理制度 。

4、办公室,然后问明对方姓名单位电话号码,重要 的做好电话记录,接听电话语言应亲切温和.第二条 电话总机服务工作是公司对外联系的窗口,总机人员的服 务态度,语言艺术,操作熟练程度决定整个话务质量,体现着公司形象和声誉。

5、第四章 保洁管理规定 2第一节 清洁岗位工作职责 2第二节 清洁卫生工作程序标准 2第三节 规章制度规定 2第四篇 物业管理篇 2第一章 工程维修管理 2第一节 工程维修管理 2第二节 电 气 管 理 2。

6、个人私物或与工作无关的物品不要摆放在桌面上;办公桌底下的物品要摆放整齐,地面卫生要清洁,不允许搁置鞋类等个人物品,影响办公大厅整体环境卫生.第七条 各办公室地面卫生要干净整洁,无碎屑纸团垃圾等杂务,不留卫生死角,物品摆放整齐。

7、集团行政办公手册接待工作管理规范一总则1定义2目的3适用范围二基本原则1服从战略原则2内部协同原则3信息化管理原则4国际接轨原则5成本意识原则三接待工作流程与规范四接待工作人员规范1道德修养篇2职业道德篇3心理素质篇4仪容仪表篇5仪态仪礼篇。

8、例行接待工作和需要特别成立专项接待组的重大接待活动.需要特别成立专项接待组的重大接待活动以外的接待工作均属例行接待工作.提高集团接待管理的水平和效率;使各个接待环节规范化例行化;对外统一企业形象,对内降低沟通成本;知识。

9、集团管理手册行政范例副总经理行政职责一协助总经理主持公司的日常行政人事管理工作,直线领导人力资源部策划宣传部市场调研部仓储部及后勤部工作.二协助总经理制定人员配制方案,制定并不断完善人事管理制度.三督导人力资源部做好岗位设置人员招聘劳动工资。

10、行政管理亿达集团员工手册25页亿达集团员工手册前 言欢送你成为亿达一员,在此谨祝你工作顺利亿达昨天的成就,属于每一名亿达人的努力工作.亿达明天的进步,都与你的努力密切相关.现在,让我们共同了解亿达本手册将向你展现亿达人的核心价值观,介绍亿达。

11、集团行政管理手册doc第一章 行政中心组织管理架构1第二章 行政中心部门职责和目标2第三章 行政中心管理手册3 印章管理规定3 接待费用管理规定4 员工宿舍管理规定6 员工食堂管理规定。