人力资源人大复习笔记

1、精细化人力资源管理学习笔记精细化人力资源管理总纲第一部分 转型升级与战略性人力资源管理第二部分 组织结构优化与公司治理第三部分 如何成功实施战略性绩效管理第四部分 如何制定更有激励性的薪酬方案第一部分:转型升级与战略性人力资源管理一关于产业。

2、薪酬管理薪酬调查的基本概念概念:企业采用科学方法,通过各种途径,采集有关企业各类人员的工资福利待遇以及支付状况的信息,并进行必要处理分析的过程.种类:1 从调查方式上看,可分为正式薪酬调查和非正式薪酬调查2 从主持薪酬调查的主体来看,薪酬调。

3、职业道德道德概述道德的含义:马克思主义伦理学认为,道德是人类社会特有的,由社会经济关系决定的,依靠内心信念和社会舆论风俗习惯等方式来调整人与人之间个人与社会之间以及人与自然之间的关系得特殊行为规范的总和.道德的表现形式:通常我们把道德分为家。

4、培训与开发知识要求员工培训规划培训规划概念:它是在培训需求分析的基础上,从企业总体发展战略的全局出发,根据企业各种培训资源的配置情况,对计划期内的培训目标对象和内容培训的规模和时间培训评估的标准负责培训的机构和人员培训师的指派培训费用的预算。

5、学习笔记人力资源管理师二级第一章 HR规划企业组织结构设计:1组织理论的发展.大致经历了古典组织理论行政组织近代组织理论行为科学和现代组织理论权变.2静态的组织设计理论主要研究组织的体制权责结构机构部门划分的形式和结构和规章管理行为规范.动。

6、人力资源复习大纲1对外经济贸易大学远程教育学院20082009学年第一学期人力资源管理期末复习大纲本复习大纲适用于本学期的期末考试,所列题目为期末试卷试题的出题范围.本次期末考试题型分为3种:判断题单项选择题和多项选择题.具体分值如下所列。

7、现实与测量的一致统一内容效度 要证明一项测试的内容效度,就需要表现这项测试是能够相当准确地反映工作内容的一个样本.需要注意:测试中的任务应该是在实际工作中需要完成的工作任务的一个全面的随机的样本;测试环境与实际工作环。

8、人力资源管理师二级教材复习整理笔记第一篇人力资源规划第一章战略组织变革与企业制度人力资源规划是提高人力资源管理水平和能力的基础.判人力资源规划是实施组织战略的一个重要环节,同时人力资源规划的制定与实施又必须服务和依托于人力资源战略组织结构和。

9、自考人力资源管理学习笔记人力资源管理学习笔记 第1章 人力资源管理导论1.1 人力资源及相关概念 1 人力资源的概念:所谓人力资源,是指一定范围内的人口中所具有智力和体力劳动能力人的总和; 它是包含在人体内的一种生产能力,并以劳动者的数量和。

10、中国人民大学人力资源管理考研笔记人力资源管理笔记中国人民大学教授:孙树涵第一章 绪 论第一节 如何思考组织中的人力资源管理问题一 时代与企业发展给人力资源管理提出的问题人力资源管理:在组织活动范围内针对人这一特殊资源进行科学管理有效利用和合。

11、人力资源部笔试题复习过程人力资源部笔试题人资初赛笔试题1.人力资源的六大模块有哪些1人力资源规划 2招聘与配置 3培训与开发 4绩效管理 5薪酬福利管理 6劳动关系管理2.什么是人力资源管理试论述人力资源管理与人事管理之间的关系.人力资源管。

12、大学 人力资源复习题1单项选择题50题1. 企业政策工资水平工作环境和条件人际关系劳动保护等是属于B因素A激励 B保健 C奖励 D惩罚2. 人力资源管理的含义是:一个组织对人力资源的A维护激励运用与发展的全部管理过程与活动.A获取 B搜索 。

13、人力资源2级应试复习学习笔记基础知识劳动经济学劳动经济学的研究对象与研究方法劳动资源的稀缺性:资源的有限性称为资源稀缺性. 相对于人类社会的无限需要而言,客观上存在着制约满足人类需要的力量,此种力量就是资源稀缺性.劳动资源的稀缺性的属性: 。

14、人力资源部笔试题复习进程人资初赛笔试题1.人力资源的六大模块有哪些1人力资源规划 2招聘与配置 3培训与开发 4绩效管理 5薪酬福利管理 6劳动关系管理2.什么是人力资源管理试论述人力资源管理与人事管理之间的关系.人力资源管理是指组织为了获。

15、上海人力资源二级技能复习课笔记整理一 人力资源规划提问:请你说出组织结构设计或调整的方案技能题答:掌握下列原则,结合案例答题1 对原有的组织结构进行分析2 对原有组织的只能进行分析3确定组织架构5种类型选择一个:直线直线职能事业部矩阵制战略。

16、人力资源开发与管理06093自考复习笔记第一章 人力资源管理战略性思考 1什么是人力资源如何理解人力资源的含义答:广义而言,人力资源是指能推动整个社会经济和社会发展,具有劳动能力体力智力的人口总和.从企业发展的微观层面看,可以将人力资源定义。

17、人力资源管理张一驰学习笔记人力资源管理张一弛编著学习笔记一第一章人力资源管理导论1人力资源管理包括一切对组织中的员工构成直接影响的管理决策及其实践活动.2人力资源管理的产生和发展划分为四个阶段:1手工艺制度阶段:13世纪,师傅与徒弟生活和工。