融创案场销售管理制度

1、一 客户接待制度:1销售人员每天按接待客户顺序表接待客户;依次排为ABCD位,A位不得空位,如有空位出现,追究A位责任;如A位已通知B位,而B位没有及时补位,则追究B位责任,以此类推;2不予补接待客户情况:请假休息办私事;3可补接客户情况。

2、案场管理制度目 录第一部分 销售部门组织架构第二部分 销售案场人员职责划分第三部分 案场日常管理细则第四部分 销售接待流程管理制度第五部分 客户界定制度第六部分 考核制度第一部分 销售部门组织架构营销总监策划经理销售经理销售主管置业顾问第二。

3、案场管理制度为了维护公司利益和声誉,保障销售工作的顺利进行特制定本制度. 1销售案场工作人员必须遵守国家法规法令,自觉维护公司利益,不谋求私利. 2销售案场工作人员必须敬业爱岗尽职尽责,按质按量完成销售工作. 3销售案场工作人员之间应团结协。

4、奥山世纪城商业奥山世纪城商业案场管理制度第一章 总则一目的:为建立案场的激励和约束机制,提高案场员工的敬业和创业精神,规范员工的行为,建立正常的工作秩序,树立案场的良好形象,特制定本管理制度.二管理对象:案场全体员工.第二章 考勤管理一案场。

5、销售案场客户管理制度为树立永城亿丰广场良好的市场形象,规范亿丰广场售楼现场的秩序,发挥销售的优势,确保销售指标的如期完成,本着公平公正互助互让的原则,特制定以下规章制度,望销售线严格遵守.一接待轮序:1销售现场实施AB位交叉接待到访客户统一。

6、瑞正国际销售案场管理制度销 售 案 场物业管理制度2014年7月11日第一章 销售案场茶水吧管理制度一 水吧服务员仪容标准1. 工作时间穿标准工装,干净且平整. 2. 工牌佩戴在左胸并且能清楚的识别. 3. 头发整齐,清洁,勿垂落在脸上,肩。

7、房地产销售案场管理制度案场管理制度第一部分 销售部门组织架构第二部分 销售案场人员职责划分第三部分 案场日常管理细则第四部分 销售接待流程管理制度第五部分 客户界定制度第六部分 考核制度第一部分 销售部门组织架构第二部分 销售部人员职责划分。

8、9必须按规定时间上岗,不得拖延到岗或提前离岗,非工作原因不得擅自离岗.10工作时间严禁私自离开工作现场包括售楼现场及工地,如确有必要,必须事先依照部门管理制度请假,并按批准时间及时返回,否则以旷工处理.2请假。

9、九处罚标准8世基永怡地产联行销售案场管理制度一总则1.1 为强化世基永怡专业化职业化服务标准,建立销售案场良好的工作秩序,规范员工职业行为提高对外服务质量,特制定本管理规范。

10、工程围挡画面等制作沙盘沙盘户型模型等制作费x展架展板易拉宝等画面更新户外画面更新印刷品销售物料户型图楼书宣传册等包装费售楼处现场通道示范区等策划推广策略公司策略公司月。

11、房地产销售部案场管理制度案场管理制度Lz有关销售员资料属公司保密资料,因此杜绝外来人员或与销售无关的任何人员查阅,做好保密工作.培训期间会非常辛苦,要求背记的知识很多,并在培训结束后有两次考核,考核通过者方可录取.录取以后还会进行项目专业知。

12、售楼部销售案场客户接待分配制度及案场管理制度7doc售楼部销售案场客户接待分配制度及案场管理制度7中央国际商业中心葛天花园项目营销案场客户接待分配制度签发人:朱福泉为规范营销案场销售行为,促进安定团结,树立互帮互助互相协作共同做单的团队精神。

13、 销售系统薪酬管理制度 销售系统薪酬管理制度 为完善集团激励机制,提高销售系统人员积极性,集团运营中心特制定本制度.第一章 总则 第一章 总则 1本办法中销售人员指项目公司销售副总总监经理之外的其他人员,包括现场销售策划销售资源管理和其他支。

14、销售案场客户管理制度61销售案场客户管理制度为树立永城亿丰广场良好的市场形象,规范亿丰广场售楼现场的秩序,发挥销售的优势,确保销售指标的如期完成,本着公平公正互助互让的原则,特制定以下规章制度,望销售线严格遵守.一接待轮序:1销售现场实施A。