项目标准化管理手册

1、安全标准化管理手册安全标准化管理手册1 目的为贯彻落实中华人民共和国安全生产法及国务院关于进一步加强安全生产工作的决定国发20042号,规范我公司的安全生产活动,提升我公司的整体安全水平,采用系统化的思想,实现安全管理的长效机制,切实保护广。

2、安全标准化管理手册A修订状态:A0 受控状态:受控 吕梁市离石区众一鑫建材有限公司安全标准化管理手册ABLLLSZYXM2015 发布日期:2015年7月20日 实施日期:2015年10月10日吕梁市离石区众一鑫建材有限公司发布安全标准化管。

3、企业标准化管理手册Q有限公司企业标准 QXGJ0.32015 标准化管理手册20150101发布 20150101实施 有限公司 发布前 言本标准在制定过程中考虑了与GB190012000质量管理体系要求标准的有关要求,以便企业在建立和实施。

4、5.2 安全生产责任制605.3安全教育培训735.4铁路营业线施工安全管理765.5安全技术交底785.6特种作业人员持证上岗795.7安全生产检查805.8安全生产奖惩制度815.9安全生产责任考核制度84。

5、标准化管理手册湖南通号路桥工程有限公司三水天聚广场项目施工现场标准化管理手册湖南通号路桥工程有限公司三水天聚广场项目部前 言为规范施工现场的管理,保障施工现场安全生产文明施工的规范运作,项目部根据项目实际情况及相关规范编写了 施工现场标准化。

6、1.4.3承包人对施工图纸应进行严格自审，施工图自审的主要内容如下： 1）图纸的设计内容与工程项目是否符合；图纸是否配套、完整和清晰。
2）图纸是否符合当前国家实施的各项技术标准和设计规范；3）设计中所提出的各项技术指标。

7、1 前言 1.1 工程概况 1.2 建设规模 1.3 投资规模及资金安排 1.4 工程建设参建单位 2 工程建设依据、目标 2.1 工程建设依据 2.2 工程建设目标 3 工程建设特点 4 工程建设管理体。

8、第四节 人员管理一、人员培训（一）、项目开工前十日内，所有管理人员必须接受由公司工程科、安全科组织的安全培训；项目开工后十日内，项目经理必须组织项目全员开展安全培训。
（二）、项目经理负责组织对项目管理人员、技术人员、一般员工。

9、本手册适用于山西省第二建筑工程公司所有的施工项目，是各施工项目现场安全文明施工及管理的指导性文件，是考核各项目的基本依据，各项目在现场管理过程中，应严格执行本手册的有关标准。
一、大门二、两图六牌三、围挡四、旗杆旗台五、办。

10、企业通过“集中招标”为项目部组织现场各种劳务分包和专业分包队伍，也可按照直营施工队的方式组建专业作业队或综合性作业队，无论是综合性或专业性的作业队或分包企业，都应该保持企业集中管理、建制齐全、管理规范、人员稳定、信誉良好、实力充分、服从指挥。

11、企业通过“集中招标”为项目部组织现场各种劳务分包和专业分包队伍，也可按照直营施工队的方式组建专业作业队或综合性作业队，无论是综合性或专业性的作业队或分包企业，都应该保持企业集中管理、建制齐全、管理规范、人员稳定、信誉良好、实力充分、服从指挥。

12、版施工项目部标准化管理手册线路工程第一章 施工项目部设置1.1 施工项目部组建1.1.1 定位施工项目部是指施工单位项目承包人成立并派驻施工现场,代表施工单位改造施工承包合同的项目管理组织机构.1.1.2 组建原则所有35kV及以上输电线路。

13、项目质量标准化管理实施手册装修专业项目质量标准化管理实施手册装修专业1门窗工程洁净密闭平开门自动门洁净卷帘门防火门洁净密闭窗参观走廊落地窗序号风险等级问题描述危害说明验收要求控制措施1门朝洁净度等级较低的房间开启关门时,低洁净级别的空气倒灌。