业务部管理制度

1、财务部管理制度3doc岷 山 金 圣 大 酒 店财务部管理制度目录日期:发布2006年4月18日 实施日期:2006年4月18日名称页数11财务部收银安全管理条例 1212财务部管理规章制度 22413财务管理制度 2433财务部管理制度制。

2、财务部管理制度DOC财务部管理制度为确保酒店财务管理规范高效便捷,特制定如下制度.一会计核算流程工作规范操作程序及标准1收入核算流程:现金应收账款支票信用卡解银行营业账台出纳银行回单应收票据交款单记账总账复核营业收入制表审计营业报表存档账单。

3、财务部管理制度财务部管理细则目 录一 财务作业流程31 财务部职能32 财务部架构33 财务部岗位职责44 会计核算95 资产管理176 损益的财务控制与管理277 财务内部管理规范318 财务内部稽核和审计37二 公司基本财务制度421 。

4、法务部管理制度部管理目录一 法务部组织架构图 240二 法务部工作流程图 340三 法务部在岗人员编制 440四 法务部工作制度 540五 法务部工作人员岗位职责 840六 合同审查管理规定 1140七 法务部办案收费规定 1840八 法务。

5、财务管理制度设计之内部财务管理制度制度名称内部财务管理制度受控状态编 号执行部门监督部门考证部门第一章 总则第1条 目的为加强企业的财务工作,发挥财务在经营管理和提高经济效益中的作用,特制定本制度.第2条 机构与职责财务管理部是企业一切财政。

6、财务制度市场部财务管理制度市场财务管理制度分为实务核算办法和财务管理制度两部分内容,是市场部进行财务管理核算的依据和根本.本制度根据国家会计法和公司会计核算制度结合市场部的实际情况,制定市场部的会计核算办法,是规范市场部的会计核算真实完整地。

7、商务部规章制度一制度总则本规则是规定本公司业务处理方针及处理标准,其目的在于使业务得以圆满进行,适用于商务部以及与之相协作的相关部门. 二商务销售人员工作守则1 商务销售人员认真对待每个客户,对业务进行跟单回访,尽最大努力订单,要积极主动与。

8、财务管理制度财务部制度汇编财务管理制度财务部制度汇编佳程广场管理处财务部管理制度汇编1.0财务基本原则12.0财务公开监督制度23.0财务预算制定44.0借款管理制度55.0现金管理制度66.0银行管理制度77.0应收账款管理规定108.0。

9、商务部管理制度商务部管理制度第一章 总则一 管理目的为加强商务部管理,明确部门人员岗位职责,促进商务管理的规范化,维护公司的合法权益,提高项目效益,结合公司的实际情况,特制定本管理制度.二 适用范围本制度适用于. 第二章 岗位职责一 商务部。

10、服务部管理制度服务管理部现场服务管理制度缺现场服务管理办法服务总监;服务主管;1: 区域服务总监24小时未回复客户投诉,处罚200元400电话提醒;2: 服务主管日报必须在第二日早上10点前发送日报,违反者处罚50元;3: 服务主管连续三个。

11、企业劳务管理制度内部整理1doc公司劳务管理制度内部整理1公司劳务管理制度设立组织机构1成立劳务中心 1.1分公司参照公司劳加强各相关职能部门的监督与协作;公司成立劳务管理中心,并配备劳务中心主必须成立分公司劳务管理中心,务管理中心机构和人。

12、企业内部业务档案管理制度企业内部业务档案管理制度8.8.1总则1为了加强对我公司档案的科学管理和搜集整理工作,有效地保护档案和充分发挥档案的作用,根据中华人民共和国档案法中华人民共和国档案法实施办法的规定,按照集中统一管理档案的基本原则,结。

13、房务部管理制度第一章 企业的经营理念1酒店的目标:通过坚持不懈的努力和进取把酒店建成咸宁地区服务一流的三星级酒店.2酒店的经营理念:创新合作分享共赢;3酒店的服务宗旨:以情服务,用心做事,宾客永远是对的;4酒店的行为标准:对宾客要真诚,对企。