一般员工业绩考核指标

1、 市场部员工绩效考核表 市场推广组 填表日期:2009年 月 日部门市场部姓名岗位名称活动主管 考 核 项 目ABC三项共占90分值考 绩 等 第 说 明自评20复评80 100 806040 0分A工作效率与执行力501活动的方案预算手册。

2、2次月能够提交活动方案等前期准备和后期总结资料,遗漏或延误1次,方案总结质量一般,活动1次月准备和后期总结资料,遗漏或延误2次,方案总结质量差,活动1次月,无较大失误或延误3。

3、一般员工考核指标一般员工业绩考核指标办公室员工考核指标副主任任务绩效考评表考评期间: 年 月姓名部门办公室岗位副主任工作任务考核标准权重得分日常工作1调整汇总各部门提交的作业计划 日前完成对各部门的作业计划的调整汇总2为总经理撰写工作报告按。

4、中国航空工业第集团总部员工绩效考核指标中航一集团总部员工绩效考核指标二民用飞机部绩效考核指标民用飞机部部长绩效指标指标类别指标项考核目的考核内容方法考核人任务绩效民用飞机型号项目研制计划完成情况保证研制任务按节点完成期初确定节点包括研制进度。

5、员工工作业绩考核参考指标手册电厂普通员工工作业绩考核指标参考指标说明指标类型:该指标主要用于评价员工那方面的表现.指标名称. 指标说明:对指标内容的详细介绍,考核者和被考核者在确定指标时需要就内容达成共识.指标权重:根据某岗位各指标对岗位工。

6、 月 日完成发展规划的拟定方案7加权得分评分规则ABCDE超出目标达到目标接近目标低于目标远低于目标91120819071806170060考评人。

7、为项目公司筹措资金的力度保证资金到位,项目公司顺利开展工作资金筹措计划完成百分比 用户对售后服务满意度与用户保持长期战略伙伴关系用户对售后服务的满意度调查 投诉次数 供应商管理情况与优秀供应商结。

8、指标名称指标属性二级 权重评分说明考核信息来源考核目的1定期检查工作量2消缺数量3培训工作量4年度技术监督任务量5外委工程管理工作量6上述各项工作按时完成率7。

9、资料管理任务绩效考评表 24规划部员工考核表 25副经理任务绩效考评表 25规划管理任务绩效考评表 26项目研究任务绩效考评表 27信息研究任务绩效考评表 28广告管理任务绩效考评表 29资料管理任务绩效考评表 。

10、本期重点6 拟定公司发展中长期战略规划方案 月 日完成发展规划的拟定方案7 加权得分评分规则ABCDE超出目标达到目标接近目标低于目标远低于目标9112081。

11、市场部人员一般绩效考核指标 市场部员工绩效考核表 市场推广组 填表日期:2009年 月 日部门市场部姓名岗位名称活动主管 考 核 项 目ABC三项共占90分值考 绩 等 第 说 明自评20复评80 100 806040 0分A工作效率与执行。

12、某积成电子企业质管部部长质管部员工工作绩效主要考核指标指标类别指 标 项计量单位指标值评定等级指标等级备注优秀良好合格不合格定量指标1 标准化审查的差错次数2 检验试验的差错次数3 归档发放更改文件差错次数和及时情况4 检验差错次数5 产品。

13、某积成电子企业生产部正副部长工作绩效主要考核指标指标类别指 标 项计量单位指标值评定等级指标等级备注优秀良好合格不合格定量指标1 生产计划完成率2 产品质量合格率3 生产成本控制达标率定性指标1计划的合理性2生产工序及工艺情况3生产部内部基。

14、某积成电子企业企划部员工工作绩效主要考核指标指标类别指 标 项计量单位指标值评定等级指标等级备注优秀良好合格不合格定量指标1其他部门的投诉次数2工作计划完成情况3新闻媒体发表稿件数量4网站信息更新速度5项目申报成功率6法律事务失误率定性指标。

15、人力资源市场部人员一般绩效考核指标精编版 市场部员工绩效考核表 市场推广组 填表日期:2009年 月 日部门市场部姓名岗位名称活动主管 考 核 项 目ABC三项共占90分值考 绩 等 第 说 明自评20复评80 100 806040 0分A。

16、绩效考核美林基业员工能力态度考核指标库美林基业员工能力态度指标库1高层员工能力考核指标及标准指标名称优秀95分良好85分壹般65分较差45分很差0分领导能力 善于分配工作和权力且能积极传授工作知识,引导下属完成任务 能够合理评价他人的技能和。