在财政基层培训会议上的讲话_3篇(共29页)19200字.docx

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在财政基层培训会议上的讲话

  在财政基层培训会议上的讲话

(一):

  同志们:

  首先,对参加本次会议的各市财政局领导以及承担财政基层培训工作的各有关单位负责同志表示热烈的欢迎!

刚才,德义校长传达了全国会议精神,部领导在全国会上对我省三年来的财政基层培训工作成效给予了充分肯定,并指明了努力的方向,希望大家把全国会议精神贯彻落实好,将财政部提出的各项措施落到实处。

下面,我结合三年来的工作情况,谈几点意见。

  一、抓机遇、勇开拓,全省财政基层培训工作取得明显成效

  自全省开展财政基层培训工作以来,各级财政部门根据财政部《关于开展农村财会人员财政支农政策培训工作的通知》和《关于开展乡镇财政干部培训工作的通知》精神,按照财政部总校的部署,科学谋划,精心组织,狠抓落实,讲求实效,扎实做好农村财会人员财政支农政策培训工作和乡镇财政干部培训工作,取得了明显成效。

三年来,共培训农村财会人员XXXX年34人次,培训面实现了全覆盖,培训规模位列全国之首,各地在工作中始终坚持创新,狠抓培训质量,多项创新经验和培训效果得到了财政部总校的肯定,并被推广至全国,每年被财政部总校授予&;全国农村财会人员财政支农政策培训工作先进单位&;。

两年来,共培训乡镇财政干部XXXX年人次,被财政部总校授予20xx年基层财政干部培训工作组织奖&;。

通过培训,我省基层财政干部和农村财会人员的政策水平和业务素质显著提高,保证了各项财政政策贯彻落实到位,村级财务管理迈入了规范化的轨道,农村党风廉政建设得到了加强与推进,受到了社会各界和参训学员的广泛好评。

  回顾几年来全省财政基层培训工作,我的体会是:

  

(一)领导重视,基层培训工作高效运行。

  根据不断变化的培训形势,各级财政部门调整、完善了各自培训工作领导机构,加强对基层培训工作的指导和协调。

进一步强化了统一领导、分级负责、权责明确、协调配合的管理体制,下大力气统筹协调各部门分工协作、组织管理基层培训工作,各地根据实际情况搭建的培训组织架构,较好地贯彻了部领导提出&;用大气、大度、包容的态度,做到相互理解、相互支持、共搭平台、共享资源,共同完成部党组交给的艰巨任务&;的要求。

  在组织领导方面,我感受各市县是比较到位的。

比如,为进一步提高培训的针对性和实效性,各级财政部门开展了形式多样的调研活动,了解、掌握了基层培训工作开展情况、基层培训单位对培训工作的改进意见以及广大农民群众对于培训内容方面的需求,有针对性地调整、布署培训工作。

学习借鉴了兄弟省、市的先进经验,为我省更好的开展基层培训工作奠定了基础。

加强了各地之间的交流与沟通,促进了全省培训工作整体水平的提升。

例如,保定、廊坊等市组织有关人员赴省内其他市或省外进行了考察,均取得了较好的效果。

承德市财政局主管局长多次带领分校同志到农村进行调研,根据调研掌握的情况,认真制定了全市20xx年培训计划等。

邢台市财政局成立督导小组深入各县,一方面督导培训工作开展,一方面发现培训工作中的问题及时解决。

  

(二)培训基础工作完备,基层培训管理水平有效提升。

  要长期、有效开展基层培训工作,必须通过建立和完善培训管理制度作为保证。

我省积极参加财政部组织召开的各类会议,与财政部和其他兄弟省、市交流管理经验,大力推广使用农村财会人员财政支农政策培训管理系统,通过与财政部和其他兄弟省、市的积极沟通与探讨,我省各地结合本地区实际情况,进一步健全了培训工作管理制度、办法和培训实施方案等,修订了培训班的各类规章制度,分门别类地建立并完善了培训档案。

制度的建立和完善,为深入开展培训工作提供了重要的制度保障。

例如,石家庄市财政局为严格培训程序,规范培训流程,制定实行了以&;一表、一账、一总结、一考核&;为主要内容的&;四个一&;制度,严把培训质量关。

唐山市、邯郸市、衡水市等财政局建立健全了档案资料,有效加强了培训管理。

  (三)培训保障有力,基层培训质量提高。

  我省非常注重加强专兼职教师队伍和师资库建设。

为进一步提高全省师资教学水平,保证培训质量,省厅创新了培训模式,尝试了以&;教学演示&;等形式为主的师资培训班,互相学习,教学相长,切实提高了我省师资队伍专业水平和综合素质。

同时充实、完善了省级师资库,目前,我省各级师资库建设日趋完善,师资储备丰富,已实现教师资源的共享。

各地也举办了内容丰富、形式多样的师资培训班,承德市财政局进一步加强了师资库建设,统一调配师资到各地进行授课。

张家口市财政局开展了师资选拔赛活动,筛选出授课质量较好的师资充实到师资库中。

保定市财政局组织各县(市、区)进行教学研讨,促进各地师资间的经验交流,进一步提高本市师资整体教学水平。

石家庄市财政局开展以&;送师资、送服务&;为主要内容的下乡服务活动,受到基层同志们的欢迎。

  各地紧密联系工作实际,充分考虑学员年龄跨度、文化素质跨度、专业水平跨度等因素,注意教学内容的实用性、教学难度的渐进性等方面的有机结合,编写、完善了适合本地教学的教材,不断丰富、充实培训内容。

邢台市财政局编印了《财政支农政策手册》XXXX年0余本,免费发放到各县(市、区)培训人员手中,该手册采用问答的形式对各项支农政策进行了解读,简明易懂、方便查阅,深受欢迎。

邯郸市财政局搜集整理近年来所有涉农补贴及加强乡镇财政资金监管、乡镇财政规范化建设的相关文件,编辑整理成《邯郸市乡镇财政政策业务知识汇编》印发全市乡镇财政干部学习。

沧州黄骅市财政局与检察院联合组织培训,通过实际案例警示教育,增强基层财政干部的廉政意识。

  我省各地均比较重视培训工作,为培训工作的顺利开展提供了经费保障和人员支持,省级财政20xx年安排了XXXX年万元资金用于基层培训工作,其中930万元用于农村财会人员财政支农政策培训工作,90万元用于乡镇财政所长培训工作,并及时将中央农村财会人员财政支农政策培训补助经费拨付到位,同时,健全了专项经费使用管理办法,确保专款专用;廊坊市财政局安排了120万元,有力支持了培训工作的开展;秦皇岛市、张家口市财政局分别投入了94万元、67万元用于培训工作,确保了培训工作的顺利开展。

但是,仍有部分地区因为一些原因未将培训经费列入财政预算,或提供的经费不足。

  (四)宣传措施到位,基层培训工作影响广泛。

  理解和把握基层培训工作的重要意义,能增强工作的主动性和自觉性;了解和掌握正确有效的工作方法和经验,能提高工作效率。

各地为更好地宣传培训工作,扩大社会影响,与报刊等平面媒体进行合作,宣传报道财政支农政策培训工作的重要意义。

《中国会计报》、《张家口日报》等开设专栏,对张家口市的基层培训工作进行了追踪报道。

沧州市财政局制作了支农政策宣传台历,免费发放给参训学员,参训学员不仅得到了实惠,还直观地看到、掌握了财政支农政策。

  此外,还充分挖掘现代传媒优势,利用电视台、电台、广播站、网络等进行大力宣传,使老百姓在茶余饭后随时能够收听、收看到财政支农政策以及财政基层培训工作的成效,提高全社会对财政基层培训工作的重视。

邢台市威县财政局将各项支农政策分别制作成专题片,专题片以电影形式,模拟操作支农政策运用实例,直观地为大家解读支农政策的操作流程等,通过&;送电影下乡&;活动播放,浅显易懂,形式活泼,深受大家欢迎,宣传效果非常明显。

  (五)培训形式创新,基层培训效果显著。

  创新培训机制以后,如何提高培训质量是关键。

我省各级财政部门把分类培训作为重要抓手来提高基层培训工作质量,紧紧围绕&;质量&;这个中心,结合实际,积极创新培训内容及方法,根据培训对象、培训内容的不同,按岗位、分层次、分类型开展形式多样的培训工作。

承德市宽城满族自治县依托县委党校率先挂牌成立了&;农村财会人员财政支农政策培训基地&;。

&;基地&;的建立及其成熟的软、硬件设施,为当地开展基层培训工作创造了诸多有利因素,不但节约了培训成本,提高了工作效率,且创造了良好的社会效益。

沧州市青县财政局为进一步提高培训的实用性,积极探索适合农村基层人员培训的授课新模式,邀请当地农村致富带头人就如何利用支农惠农政策争取资金发展当地经济等为学员进行了介绍,通过推广实践经验,将教学理论与实践有机结合在一起,满足了学员的迫切需求,进一步提高了培训实效。

廊坊市财政局采取教师和学员之间&;教&;、&;学&;、&;练&;、&;讨论&;、&;解答&;、&;现场处理&;相结合的培训方式,在培训中安排农村财会人员现场模拟记账流程,通过实际操作,加深学员知识记忆,提高培训效果。

秦皇岛市、张家口市、衡水市、沧州市等财政局因地制宜,在集中培训模式的基础上,提倡&;服务基层、方便学员、送教下基层&;的分类培训模式,组织优秀师资深入基层为学员授课,深受学员好评。

唐山市财政局大力实施分类培训,根据培训对象、培训内容的不同,开展了分类别、分层次、分岗位的多层次培训。

  二、存在的不足

  

(一)对培训工作重要性认识有待进一步提升。

  同志们的责任意识、服务意识、奉献精神和工作能力,直接决定着财政基层培训工作的质量和效率,直接影响着党和政府在广大人民群众中的形象。

几年来,我省一直在大力推进财政基层培训工作,人们对于财政&;两基建设&;非常重视,不过,通过调研发现,有的同志对于&;两基建设&;中的重要内容财政基层培训工作认识不足。

中央组织部《关于加强和改进基层干部教育培训工作的意见》,强调要抓好基层干部教育培训,要多渠道、全覆盖地开展基层培训工作,将基层干部教育培训工作提升到一个新的历史高度,可以说,当前基层培训工作面临着难得的发展机遇。

各级财政部门要深化对基层培训工作重要性的认识,组织各地研讨、交流,认真贯彻落实文件精神,进一步统一思想,积极行动,围绕财政中心工作和&;双基&;建设,进一步加大基层培训工作力度,以满足新形势新任务的需要。

  

(二)资金保障有待进一步加强。

  虽然各地对于培训工作非常重视,给予了大力的支持,但是目前各地对财政基层培训工作的资金投入情况并不是很理想,还是有部分地方没有将培训经费列入预算,或者资金投入太少,或者经费渠道不畅通,这极大地制约了培训工作的发展。

为确保我省财政基层培训工作顺利开展,各地要将培训经费列入同级财政预算,不断加大各级财政的经费投入力度,满足基层培训需要,提高资金使用效益,确保资金使用安全、规范、有效。

  (三)培训基础工作有待进一步完善。

  随着财政改革的不断深化,&;两基&;建设任务日益繁重,培训对象整体素质不高且流动性较大等客观因素决定了基层培训不能毕其功于一役,而是一项长期的任务,加强培训基础工作建设,为培训工作的长久健康发展提供强有力的保障成为了当务之急。

我们要从加强辅助教材建设、提升培训管理水平、完善各项规章制度,健全考核评价办法等方面入手,加大培训基础工作建设投入力度,保证培训质量。

  (四)培训针对性、实效性有待进一步加强。

  目前国家出台了大量新的支农惠农政策,财政涉农支出大幅增长,涉农资金种类多、管理环节多,加强财政涉农资金管理,必须充分发挥基层财政部门特别是乡镇财政了解基层情况的优势,强化基层财政在涉农资金审核、使用监管方面的职责,积极实施就地、就近监管,提高乡镇财政管理水平。

谢旭人部长强调:

加强&;两基&;建设,重点在基础,关键在基层。

下一阶段开展基层培训工作,应以服务&;两基&;建设为中心,结合本地加强&;两基&;建设工作要求和学员岗位职责,确定培训内容和时间,实施分类培训,&;缺什么,补什么&;,切实提高培训的针对性、实效性,把所学知识转化为服务&;两基&;建设的能力。

  三、抓关键、谋长远,全省财政基层培训工作要有新成效

  

(一)进一步提高培训效果。

  1、加强培训工作中的创新意识。

  我们在不断总结成功经验的基础上,大胆创新,勇于进取,戒骄戒躁,齐心协力,培训工作取得了骄人的成绩,许多创新性做法得到了肯定,并在全国推广。

今后,要进一步发扬开拓创新精神,在推进培训工作的过程中,将创新意识贯穿于观念、内容、手段、机制等培训工作的方方面面、各个环节,不断创新、完善培训的内容、方式方法,提高培训的针对性和实效性,保障培训的可持续发展。

  2、加大辅助教材体系建设力度。

  财政支农政策涉及面广,内容丰富,而且时效性强,随时处于调整和新增的变化之中。

因此,编写好一套具有较高权威性,较强时效性,适合当地教学实际的支农政策培训辅助教材,是做好培训的一项基础性工作,我们要将加强辅助教材体系建设作为财政基层培训工作的一项基础性工作和经常性工作抓紧、抓好、抓实。

广泛征求基层在教材使用过程中的意见,结合当地实际情况,多编写出一些具有地方特色的实用辅助教材。

  3、加强师资队伍建设。

  农村财会人员在文化基础、专业水平、接受能力等方面与城镇会计持证人员存在一定的差距,如何才能做到让农村财会人员对培训内容听得懂、记得住、用得上,是培训工作能否取得实效的重要环节,其中,师资的教学水平是关键。

因此,我们要进一步提高对师资队伍建设重要性的认识,多方面、多渠道加强师资队伍建设,不断充实、完善我省师资库,丰富、优化师资培训形式,选派政策水平高,业务素质强,教学方法灵活的老师承担培训任务,教学中坚持理论联系实际,开展体验式教学。

  

(二)着力构建培训工作长效机制。

  1、充分认识构建基层培训工作长效机制的重要性。

  构建长效机制意义十分重大,无论从当前讲还是长远看,都非常值得我们认真研究。

从长远看,构建培训工作的长效机制,一是社会主义新农村建设的需要;二是城乡统筹发展,实现小康社会的形式所迫;三是财政推进精细化、科学化管理的要求。

从近期看,构建培训工作的长效机制,一是加强干部队伍建设,全面提升基层干部素质的需要;二是服务&;三农&;,服务&;两基&;,做好财政工作的需要;三是反腐倡廉,加强基层党风廉政建设的需要。

近年来,国家和我省大规模的资金投入,如何保证财政资金产生效益不被侵占,切实使农民群众真正得到实惠,乡镇财政干部和农村财会人员的作用举足轻重。

如果没有一个科学的培训机制,没有一支合格的农村财会人员和基层财政干部队伍,党的好政策就难以得到有效地贯彻落实。

因此,构建培训工作长效机制,意义重大,影响深远。

  2、构建财政基层培训工作长效机制的主要目标和任务。

  一是理顺管理关系,完善管理机制。

随着&;两基&;培训工作的不断深入,本着有利于培训工作可持续发展的原则,各级财政部门要将培训工作摆上重要议事日程,切实担负起责任,要加强调查研究和沟通协调,积极整合利用各方面优质培训资源,形成基层培训工作合力。

要明确职责分工,形成一级抓一级、层层抓落实的基层培训工作格局。

  二是不断增强培训内生动力,形成运行机制。

要加强制度建设,建立一套完整的培训工作制度体系,包括培训政策规定、培训规划目标、培训内容设置、培训组织管理等内容。

要丰富培训内容,坚持以解决实际问题为导向,紧密结合财政工作实际,针对财政支农惠农政策的贯彻落实、基层财政资金监管和农村财务管理与会计核算薄弱环节,以全面提升农村财会人员和基层财政干部的政策水平、业务能力和综合素质为目标设计培训内容。

要创新培训方式。

坚持以质量为导向,不断提高基层培训的针对性和时效性,增强培训的吸引力和感染力,积极探索具有时代特点、符合基层干部实际的教育培训新形式、新方法。

  三是措施得力,形成保障机制。

要加强宣传交流,基层培训涉及多部门、多岗位、多层次,健全的通讯、通畅的信息交流是做好培训工作的重要保障。

各级财政部门要利用多种渠道,借助各种媒体,大力做好宣传,为培训工作的深入开展创造良好的舆论氛围。

要深化教学研究,通过有目标、有组织、有计划的教学研究活动,主动探索开展基层培训的规律、方法和内容,增强培训工作的前瞻性、针对性和时效性,构建起培训理念、教学理论转化为教学实践的桥梁,及时破解培训中遇到的问题,促进先进培训经验的提炼和传播,提高教师队伍的理论素养和实践能力,为培训质量的稳步提高提供持续、有力的保障。

  (三)加强自身队伍建设。

  在培训中我们深深体会到,要做好财政基层培训工作,必须具备一支熟悉和懂得财政支农政策和财会专业知识的专业人才队伍。

面对大规模培训的新形势,培训工作的优劣,在一定程度上取决于教育培训管理人员的综合素质和工作水平。

&;打铁先得自身硬&;,作为培训工作的组织者和服务者,培训管理人员必须具备较高的政治、业务、理论水平和组织能力,只有这样才能够提供权威、全面、正确的政策解读和培训内容,才能够高标准、高质量的完成农村财会人员培训纵向到底,横向到边,整体推进的培训工作任务。

  回顾全省财政基层培训工作,在深入贯彻财政部有关文件精神的基础上,通过精心规划、扎实工作、努力创新,逐渐形成了一套适合河北特色的财政基层培训模式,也取得了一定的成绩,但距财政部的要求,还有一定的差距。

今后,各级财政部门一定要抓住机遇,发扬优良传统,积极开拓进取,紧密围绕财政中心工作,扎扎实实地做好财政基层培训工作,加强财政&;两基&;建设,为进一步提高财政干部、财会人员队伍素质,为促进各项财政政策在基层的贯彻落实做出更大的贡献。

  在财政基层培训会议上的讲话

(二):

  刚才听说农财局组织大家今天在这里召开培训会,开完会我就直接赶过来了。

因为按照往年年初安排,我们在全县财政工作会后要召开一个财政所长座谈会,由于财政会当天下午有个财政系统党风廉政工作会,时间比较紧,所以这个座谈会就迟迟再没有召开,所以借今天这个机会有必要再给大家讲一讲,尤其是现在乡镇机构面临多方面改革,我们基层财政工作人员也面临着身份和职能的转变,在这个过程中我们的工作不能放松,大家也不要因为机构合并等人心涣散、干劲不足,用杨长亚市长的话讲就是大家要有精神、在状态,不管在什么形势下,我们一定要以饱满的精神状态投入到自己的工作中。

  刚才我听了10个财政所所长的工作报告,大家基本上都提到了所做的主要工作的情况,比如财政惠民补贴资金的发放情况、财政政策的宣传等等,汇报的都比较好;但还有些不足部分所长没有汇报到,也就是我们基层财政干部队伍整体素质还有待提高;工作创新力度还不够;工作习惯亟待改变。

就拿汇报工作来讲,长汇报有长汇报的方法,短汇报有短汇报的方法。

我也经常给县政府、市上汇报工作,汇报工作前我要想怎样能抓住重点、亮点,让领导在我的汇报中能听出我们的工作为什么做的比较好,有什么好的经验和方法。

这个大家以后要注意。

  针对刚才几个所长反映的人员短缺问题,我想是这样,有两个解决途径,一是按照编制对空编缺编的我们要及时向人事机构报招考计划,通过招考的方法去充足我们的队伍建设。

现在财政所面临的现实问题就是考试门槛过高,招人难,即便通过招考招进来也很难留住,对于这个问题我们之前也向有关部门反映过,看能不能通过增加事业编制来解决,但是现在看来是不可能了,因为上面有文件明确规定,不能混编,所以这条路也是不可行的;在人员问题暂时解决不了的情况下怎么办呢,那我们就要抓管理,怎样合理安排利用有限的资源,这就需要财政所所长动动脑子。

根据目前的情况来看,像以前由财政局来招工作人员的办法是行不通了,从隶属关系上来讲,乡镇财政所是隶属于乡镇政府的办事机构,不是县财政局的下派机构,县财政局只是在业务上给予工作指导,就像我不能去向市财政局局长反映我人手不够一样;人员问题我就讲这么多。

  下面我就基层财政工作提几点要求:

  一、加强财政所的日常管理,不断深化财政各项改革。

  基层财政工作本质就是依法理财,国库集中支付以后,

  各单位账都交回去了,所里就只管本单位账务和村级账务。

我认为各所回去要做一个工作就是,把换届审计工作作为一个契机和机遇,和审计部门及农业部门一起清理核查村级账务,同时要思考两个问题,一个是村级收入如何监管;另一个就是其他项目资金如何监管。

随着农村经济发展,财政投资农村建设的力度不断加大,农村的项目越来越多,资金也越来越多,不只是财政部门给的资金,还有其他各部门的很多项目,这部分资金到村上,我们应该如何监管使用呢?

怎样才能不让这部分资金游离于财政监管之外,我想要从三个方面入手:

一是实行村级账务公开,收入支出定期公开,要置村级账务于村民的监督之下;二是实施村级项目管理,财政所工作人员在村上实施项目过程中,要关注项目实施动态,项目进度,做好监管工作;三是健全制度。

俗话说&;无规矩不成方圆&;。

要做到制度先行,要用制度管人,制度管事。

刚才太安财政所就提到自己制定了一个村级账务审批流程,流程制度上墙,一目了然,多少钱谁签字看制度,省的为了一个签字问题不停的解释还解释不清。

  另外一个财政所现在要做的就是&;配合农村经济发展,如何做好村级事业的进一步运转&;这一课题调研,大家都看到了,现在的农村和过去的农村已经是完全不一样了,通村水泥路、路灯、垃圾清理站等农村基础设施让现在的村容村貌焕然一新,但是路灯有没有电费、水泥路有没有人打扫,垃圾有没有人负责清理一系列问题也随之出现了,有些村路灯装上了,却没有钱交电费闲置在那等等问题,这就需要我们去做工作,了解情况,首先要测算村上保障这些日常运转到底需要多少经费,按照我们目前的经费还差多少,差的这部分资金从哪来,自己能力范围内能解决的自己解决,解决不了该反应问题的反应问题;其次就是要建立一个长效机制;最后就是完善监督制度。

  财政惠民补贴&;一卡通&;资金发放方面,现在财政所就是做一个基础信息核对维护工作。

要把这个工作做好,主要就是要掌握村情,摸清底子,一个优秀的基层工作者应该对村上的情况十分了解,在过去收税年代,基层工作人员对村上的大小事都了如指掌。

因此大家一定要从多方面搜集了解村上的事务。

  二、&;廉&;字当头,强化工作原则性,使各项工作达到规范性、法制化。

  在这里我要强调一下,各财政所所长要在工作中切实负起主体责任,不要以为不是自己做的就和自己没关系,现在都是连带责任,如果工作人员出了问题,首先问责的就是主管领导。

这里我要讲两个&;慎&;,即&;慎独、慎微&;,怎么解释呢?

&;慎独&;就是要求自己一个人独处的时候要小心,有原则性,不要以为自己一个人就可以为所欲为,做了什么别人不知道,好多人往往就是在一个人的时候犯了错误;&;慎微&;是要求小事情上要谨慎,俗话说&;千里之堤毁于蚁穴&;,看起来很小一个蚂蚁洞,却有足以摧毁堤坝的作用。

在我们工作中也是一样,不要认为吃一顿饭、拿一盒烟没有什么影响,足够的量变必然会引起质变,在量变的过程中人会逐渐麻木不仁,所以到最后铸成大错也不自知。

一定要时刻谨记&;慎独、慎微、自省、自警、自立&;。

  保证办事程序合法合规,因为乡镇工作的琐碎及复杂,可能一部分干部在工作中有一些比较随意的工作习惯,有些习惯看似也没有什么不妥之处,但是却给别人留下了可趁之机,一旦出现问题,必然会追究到干部身上。

我们要抱着这样一种工作态度,就是这样办事,办这个事如果出了问题,和我有没有关系,没有关系,怎样才能证明没有关系,即便没有关系,但无法出具没有关系的证明那也是无济于事。

所以,我们要时刻谨记办任何事必须合法、合规。

大的不说对国家负责、对单位负责,至少我们要对自己负责,要学会如何自保。

  三、转变工作作风,不断优化服务

  

(一)摒弃特权观念,做好职能转化。

过去呀,我们做为财政干部比较有优越感,这种优越感来自我们手中的权利,因为财政局管钱嘛,那是谁都要来求着办事的,好多干部就利用职权谋点私利。

可是现在的形势大家也都有所感受,公务员在不断的被弱势化,不再是强权群体,为什么说弱势化?

公务员做为党和政府的形象,一言一行、言谈举止都赫然的在公众监督之下,近两年内,国家公务员及干部被监督曝光的例子比比皆是,几乎每天都有新闻媒体在不断的曝出公务员违规违纪行为。

所以我们必须转变自己的观念,立足自己岗位、做好服务工作。

  公务员的职业化。

我们现在应该越来越清楚的认识到,公务员就是一个职业,而且是一个为老百姓服务的职业,也就是服务业,我们就是服务员,要放下浮躁,放下奢望,不要想着在工作中谋取一些不正当的利益去提高自己的生活水平。

  

(二)做好三个&;当&;服务。

以前一直在提把乡镇财政所管理

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