国企上半年工作总结最新范文(共33页)22400字.docx

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国企上半年工作总结最新范文

  国企上半年工作总结篇一

  今年上半年,市政府国资委在市委、市政府的正确领导下,主动应对经济发展新常态,坚持问题导向,扎实稳妥推进改革,积极支持企业发展,市直大企业在经济下行压力加大的情况下,没有出现大起大落,保持了在高水平上的平稳发展,1-5月份,企业资产总额同比增长20.03%。

  一、上半年工作情况

  

(一)强化制度建设,形成&;1+N&;制度体系

  全面贯彻落实中央和市委、市政府的部署要求,研究提出了《关于深化国有企业改革的意见》,市委、市政府已于今年2月印发实施,成为推进青岛国企国资改革的&;总抓手&;。

同时,结合实际,突出问题导向,今年出台了加强资产出租管理、加强非银行金融业务风险防控等文件,至此,《关于深化国有企业改革的意见》及其17个配套文件全部印发实施,形成了青岛国企国资&;1+N&;制度体系。

  

(二)持续简政放权,企业活力不断增强

  深入实施&;推动市直大企业发展改革60条意见&;,今年按照企业经营事项的性质进一步放权,这是近年来第三次大的简政放权,以国资改革带动国企改革,充分赋予企业董事会自主依法决策的权限,为企业改革发展创造了更加美好的环境。

同时,大力加强企业领导人员培训,先后有针对性地组织了经营管理能力提升、资本运作与风险防控专题培训,提升企业依法自主决策的能力和水平。

简政放权的同时,坚持放管结合。

对企业集团层面的产权变动、业绩考核、改革事项等重大核心事项,由国资委依法依规依程序严格管理。

上半年重点研究提出了在市直企业开展国有股权收益增量分享激励试点的建议,探索通过采取&;不动存量、分享增量&;的方式,完善中长期激励机制。

  (三)坚持有进有退,国有资本布局结构不断优化

  在完成5家不具备竞争优势企业退出市直建制的基础上,将国有资本更多投向城市建设项目、蓝高新和民生等重点领域。

上半年,多方整合优势资源,重点完成了全市旅游集团的组建工作,支持其在青岛设立旅游产业投资基金,大力发展现代旅游业;中路保险山东分公司正式开业,支持发展现代金融业;支持青岛港与阿里巴巴战略合作,推进青岛港由传统装卸港口向世界一流智慧强港转型升级;参与组建了国家海洋装备检测集团有限公司,大力发展海洋科技产业。

  (四)大力推进上市,发展混合所有制经济

  以推进上市为重点,打造混合所有制的公众公司。

上半年,重点开展了青岛港回归A股工作,推动2家具备条件的企业上市,同时,启动11家条件相对成熟的企业进入上市工作程序,储备11家企业作为新的上市资源,形成国有企业上市梯队。

目前,青岛市竞争类企业的二、三级公司90%实现了混合所有制;功能类、公共服务类企业的二、三级公司,除政府项目及公益企业外,其他的70%已经转为混合所有制的经营平台。

  (五)分类加快推进,促进企业转型升级

  推动竞争类大企业向国际化发展。

支持海信发展精准医疗产业,打破了我国高科技数字医疗设备完全依赖进口的窘境;支持海信发展智能交通产业,获评&;智能交通三十强&;首位。

支持青啤提升发展质量,&;青岛啤酒&;品牌价值1xx8.75亿,连续13年蝉联中国啤酒第一品牌。

支持推动澳柯玛智能产业园项目,设立五大全球性研发中心。

支持双星集团建立全球的石墨烯轮胎中心实验室。

推动老城区企业搬迁发展。

青钢、碱业等9户老企业去年底全部关停后,市区每年减少工业废水排放量20%,粉尘排放量减少68%。

完成了青钢搬迁后XXXX年多职工的分流安置工作,同时建立了青岛特钢重组联席会议办公室,促使青钢转型升级为智能钢厂、绿色钢厂。

推动功能类企业增强平台功能。

匹配城市发展战略,起草了鼓励支持国有平台公司参与全市创新中心、海洋中心、服务中心&;三个中心&;建设的意见。

研究进一步开展国有资本投资公司试点工作,在内部市场化、整体上市及混合所有制改革等方面开展改革试点。

推动公共服务类企业提高服务能力。

支持地铁集团加快地铁项目建设,在北段运营的基础上,3号线年底前将全线贯通;支持水务集团通过股权收购的方式,拓展水务产业链;支持交运集团智能公交调度系统首次应用于我市城乡公交,优化城乡居民出行体验。

  (六)严格把好关口,强化基础管理

  强化国有产权交易管理。

牢牢把握住国有产权变动这个关口,坚持国有产权公开审计评估,100%进场交易,依法依规按程序进行&;阳光操作&;。

上半年,公开挂牌转让国有产权xx笔,转让金额2.3亿元,增值率xx.68%。

调整充实外派监督机构力量。

努力争取市委、市政府支持,将8个监事会扩充为9个,对竞争类、公共服务类企业,每3户企业设立1个监事会,对功能类企业派出了财务总监,确保外派监督机构全覆盖。

强化即时监督。

充分发挥监事会常驻企业的优势,建立了即时报告和提醒函制度。

上半年共形成监督信息和专报104份,发出提醒函xx份,揭示重大事项和问题xx个,并督促整改,形成监督工作闭环。

同时做好20xx年度监督监督检查和提醒整改工作。

开展年度&;四合一&;审计。

组织开展了20xx年度企业财务决算、业绩考核、国有资本经营预算、监事会监督检查&;四合一&;审计,并聘请了全球的3家会计师事务所进行第三方评估。

针对审计稽查发现的问题,起草印发了《关于加强非银行金融业务风险防控工作的通知》,加强企业金融业务风险管控。

  (七)强化党的建设,打造&;廉洁国企&;

  加强调研和制度建设。

配合市委组织部做好企业党建调研和&;两学一做&;调研。

起草了国企党建、外部董事选派、职业经理人管理等有关文件,起草并印发了国资委《20xx年党风廉政建设意见》。

落实党风廉政建设&;两个责任&;。

组织学习贯彻市委&;两个责任&;意见,提出了贯彻落实方案,对市直大企业领导班子进行了&;两个责任&;主题宣讲,推进全面从严治党。

强化党性教育和廉政建设。

严格按照市委要求,开展&;两学一做&;学习教育,采取多种形式,确保学习效果;按照市委要求,组织了《廉洁自律准则》和《纪律处分条例》学习培训和测试。

严格监督检查。

春节、端午等重要节假日期间,深入开展了监督检查,严防&;四风&;问题反弹。

敦促被巡视企业,认真做好问题整改,在委机关开展未巡先改,严格规范委机关办公用房、业务接待等。

  (八)主动服务企业,维护稳定和职工群众权益

  下大力气在国资系统建立起了解决信访问题的四级责任制,壳企业和破产企业,由企业托管中心集中管理;存量中小国有企业,由华通集团管理或托管;涉及市直大企业的,以企业为主解决;涉及全市性的企业信访事项,由国资委统筹协调解决。

上半年,重点协调解决了青钢老厂职工安置等3个信访案件。

  二、存在问题和下半年工作打算

  回顾上半年工作,在国资国企工作方面还存在一些困难和问题,主要体现在:

经济下行压力仍然非常大,稳增长面临巨大挑战;竞争类企业、传统行业企业转型升级、研发创新发展不均衡,有的企业步伐还不够快,特别是传统行业企业普遍缺乏研发创新方面的技术型人才;完善法人治理方面还需做细做实,特别是推行职业经理人制度、推进外部董事人才队伍建设等方面。

  下半年,国资委将全面落实市委、市政府《关于深化国有企业改革的意见》要求,牢固树立创新、协调、绿色、开放、共享五大发展理念,主要推进十项措施,具体包括:

健全法人治理、强化董事会职权、加大市场化选聘经营管理者力度、实行薪酬分配差异化、完善国有资本投资运营公司的运营模式、优化国有资本布局、实施转型升级、推动兼并重组、探索混合所有制企业员工持股、推进解决历史遗留问题等,促使市直大企业在全市经济社会发展中的骨干、主导、支撑、引领作用更加突出,企业发展的质量和水平走在全国前列,为全市经济社会发展做出更大贡献。

  国企上半年工作总结篇二

  今年上半年,市国资委按照市委、市政府总体部署和年初确定的工作目标,牢牢把握&;深化改革、依法监管、优化服务、提升素质&;这一主线,扎实做好年初确定的重点工作,保持了国有经济平稳增长、国有企业健康发展、国资监管工作切实加强的良好态势。

截止20xx年5月底,市国资委监管的27家企业资产总额911.99亿元,同比增长19.53%;负债481.59亿元,同比增长34.88%;所有者权益430.40亿元,同比增长6.02%;资产负债率52.81%,同比增加6个百分点。

  一、推进国有资产整合重组。

4月11日,市委、市政府召开深化市级国有企业改革动员会,全面部署启动国有资产盘活重组动员会。

会上下发了《中共湖州市委、湖州市人民政府关于印发〈湖州市本级经营性国有资产盘活重组实施方案〉的通知》(湖委发〔20xx〕9号),为推动我市国有企业整合重组明确了方向,提供了遵循。

市委、市政府成立了工作领导小组,由市委、市政府主要领导任组长,分管领导任副组长;领导小组下设四个企业集团筹建组和干部人事组、综合协调组,建立统一领导、分工合作、协调联动的工作机制,确保领导有力、配合有序、落实有效。

5月24日,市委、市政府召开市四大国企集团成立大会,标志着我市国企国资盘活重组工作取得阶段性进展。

从立足现有基础、利于整合重组、提高资本集聚度、做大做强企业的角度出发,通过盘活重组市级国有企业和行政事业单位经营性国有资产及国有股权,新组建四家主业突出、竞争力强、对全市经济社会发展带动作用明显的市级国有资本投资运营公司,形成城市、交通、旅游、产业四大行业板块。

一是组建湖州市城市投资发展集团有限公司。

以湖州市城市建设投资集团公司为基础,整合纳入建设口企业和经营性资产,以及市场发展、教育发展、保安服务等相关企业和经营性资产,主要负责城市基础设施和社会公益设施的建设、开发、经营、管理。

二是组建湖州市交通投资集团有限公司。

以湖州市交通投资集团有限公司为基础,整合纳入交通口企业和经营性资产、农垦相关企业和经营性资产,以及相关国有股权,主要负责道路水上交通运输基础设施和农垦设施的建设、开发、经营、管理。

三是组建湖州市旅游投资发展集团有限公司。

以湖州旅游发展集团有限公司为基础,整合纳入商务口企业和经营性资产,以及财政、建设、文广新、林业、报社、度假区等部门单位相关企业和经营性资产或经营管理权,主要负责旅游基础设施和商务、文化产业的建设、开发、经营、管理。

四是组建湖州市产业投资发展集团有限公司。

以浙江正兴投资有限公司、湖州市金融控股有限公司为基础,整合纳入经信、民政、农业、国土资源、手工业联社等部门相关企业和经营性资产,以及经信、财政、国资等部门相关国有股权股份,主要负责政府性产业投资引导基金和金融股权股份管理运作、产业投资、社会事业发展。

  二、加强制度建设。

根据中央和省、市关于深化国有企业改革的意见,以国企整合重组为契机,进一步建立健全国有资产监督管理制度。

拟定《关于加强市属国有企业董事会建设的意见》,规范企业董事会运作,促进董事会依法履职。

拟定《关于建立国有企业外派监事会制度的意见》,抓好外派监事会组建工作,不断提高监事会监督的性独立性。

修改完善《湖州市国有企业重大事项报告制度》,拟定《湖州市企业国有产权转让管理实施办法》、《湖州市国有企业投资监督管理办法》和《湖州市国有企业资产损失责任追究暂行办法》,规范国有企业重大事项管理,健全完善风险防范机制,防止国有资产流失。

拟定《湖州市国有企业公司章程制订管理办法》、《湖州市属国有企业招用人员管理的意见》,规范国有企业管理。

拟定《关于进一步加强国有企业内部审计工作的意见》和《关于进一步规范市属国有企业资金存放等财务事项管理的意见》,进一步加强国企财务监督。

  三、规范国有资产处置行为。

上半年,审核完成企业国有资产评估核准和备案项目1项,涉及账面净资产总额24.56万元;完成国有企业产权交易事项3项,净资产总额评估价值549.76万元,成交金额xx30.4万元,交易增值率达1xx.57%;办理产权登记事项4项,其中企业新增占有登记1项,企业变更登记3项。

组织各国有企业认真执行企业国有产权首席代表报告制度,及时报送定期报告,3月底前收到报告23份。

根据《国有企业资产出租管理暂行办法》,对国有企业资产出租情况进行摸底清理和统计上报,20xx年各国有企业出租资产中土地面积约97.32万平方米,房产面积28.84万平方米,租金收入1.19亿元。

根据《湖州市企业国有资产评估与审计中介机构选择管理办法》,对XXXX年-20xx年中介机构库进行了审核验收和调整工作,重新确定20xx-XXXX年度湖州市国有企业资产评估和审计中介机构库。

  四、加强国企财务监管和风险防控。

组织国有企业对20xx年度&;三公&;经费使用情况进行自查,根据自查情况显示

  &;三公&;经费总比下降xx.03%,在自查的基础上组织对10家企业进行抽查,从抽查情况分析,各企业总体能够认真执行中央&;八项规定&;,严格控制&;三公&;经费的使用支出,并对企业&;三公&;经费使用支出过程中的不规范行为,提出整改要求。

做好重大事项备案工作,21家企业(不含3家委托监管企业)上半年政府补贴3.4亿,累计担保xx9.77亿,其中本年度新增担保10.53亿。

  五、完善国企考核与薪酬管理。

完成20xx年度工作和经营业绩考核的现场考核工作。

根据国务院国资委、省国资委关于薪酬改革的总体要求,配合市人社部门做好薪酬改革实施意见出台前的各项准备工作,制订市管企业业绩考核办法,初步完成征求意见稿。

做好财务预算、职务消费预算的收集审核工作,按照年初工作要求,对考核企业20xx年决算进行收集审核,并着重对标业绩考核相关指标。

协调督促企业配合事务所做好20xx年度业绩考核专项审计和XXXX年-20xx年度工资总额清算。

  六、加强资本经营预算和收益收缴工作。

做好国有资本经营预算收缴工作,明确今年国有资本经营预算上报计划收入XXXX年万元,截止5月底,上缴红利租金等预算收入347.58万元,其中:

国有股红资本预算收入278.35万元,租金收入19.91万元,其他资产处置收入49.32万元(中维上交配股款)。

以依法履行出资人职责为抓手,加强社保、剥离等资产的管理,切实完成国有资产收益收缴目标任务,截止5月底,完成计划的59.11%。

做好国有股权移交产业投资集团的准备工作,编制资产移交清单,整理股权移交资料,围绕17家国有股权无偿划转,根据不同企业情况,拟定了17家股权划转协议。

  七、加强国资系统干部队伍建设。

按照《党政领导干部选拔任用工作条例》,严格组织程序和组织纪律,结合市属国有企业盘活重组工作,参与四大集团领导干部的任职考察,对纳入整合重组的10家国有企业原任领导人员职务进行了免职。

调整浙江南太湖控股集团公司、湖州西塞山开发建设公司、湖州聚源城市建设发展公司领导人员,选优配强国企领导。

召开国有企业董事会、监事会报告工作会议,听取企业董事会工作报告,并对企业董事会、监事会工作报告进行总体评价。

根据国有企业盘活重组和委领导调整的实际,提出了《关于领导干部联系服务企业的意见》,进一步改进工作作风,提高服务水平。

  八、加强作风和党风廉政建设。

深化理论学习,根据市委宣传部要求,制定《20xx年市国资委党委理论学习中心组和党员干部理论学习的意见》,进一步强化党员干部思想理论教育,扎实推进理论武装工作。

按照市委统一部署,制定《关于在党员中开展&;学党章党规、学系列讲话,做合格党员&;学习教育的实施方案》,组织召开召开&;两学一做&;学习教育专题党课暨动员部署会,开展专题学习和研讨,组织手抄党章活动,印发&;两学一做&;教育学习资料,进一步促进党员干部加强党性修养,强化纪律意识和规矩意识,改进工作作风。

制定《20xx年市国资委党建工作要点》,不断提高党的建设科学化水平。

按照市委组织部的要求,开展国有企业党建问卷调查,做好相关情况统计,撰写调研报告,为进一步加强国企党建提供决策参考。

开展党员组织关系排查工作,规范党员管理。

根据市委统战部关于开展&;党外知识分子&;调研工作的部署要求,提出加强国有企业统战工作的对策建议,形成专题报告报送市委统战部。

落实党风廉政建设主体责任,向市委、市纪委报告党风廉政建设主体责任和党委书记履行&;第一责任人&;情况,推动责任落地。

制定了《20xx年市国资委党风廉政建设和反腐败工作意见》和《市国资委20xx年党风廉政建设和反腐败工作组织领导与责任分解》,全面部署党风廉政建设工作,深入推进党风廉政建设和反腐败工作。

做好XXXX年5政府阳光热线工作,上半年共接到政府阳光热线交办事项2件,做到响应及时、按时办结、群众满意。

  国企上半年工作总结篇三

  入职集团公司综合管理部以来,结识新同事,接受新工作,从通过邮件、传真收发文到实现广州地区公文交换站、市电子公文交换系统、市国资委OA系统&;三通&;,从纸质件呈批到移动协同办公系统上线,从颁布第一项规章制度到基本覆盖公司各项业务的34项规章制度出台,能够与集团公司一起发展、共同成长,我心中倍感骄傲与自豪。

  回顾这半年多的工作,在领导和同事的支持与帮助下,我基本完成了各项工作任务,综合业务水平稳步提升,具体汇报如下:

  一、坚持学习,提高素养作为一名共产党员,我始终坚持正确的政治信仰,深入学习贯彻党的十九大精神,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,增强党性观念、提高政治素养,以时不我待、只争朝夕的精神投身集团公司建设,牢固树立爱岗敬业、团结协作的职业精神和精益求精、无私奉献的工作理念。

  二、转换角色,积累经验

  作为一名普通员工,我能够根据实际工作需要,及时调整工作思路和方式,完成领导交办的各项工作任务。

在领导及同事们的帮助下,我通过不断的学习和实践,在部门协调、突发事件应急处置、分析问题和总结经验等方面,积累了一定的工作经验。

  三、勤奋踏实,敬业爱岗

  入职以来,我始终以满腔热情地投入到繁忙的工作之中。

勤奋认真,踏实肯干,认真履职,任劳任怨,具有较高的责任心,每天加班加点工作,从未出现迟到早退现象。

  四、求真务实,认真履职

  本着对事业高度负责的态度,刻苦钻研,与时俱进,本年度主要工作如下:

  

(一)文字综合

  1.起草各类文件近50份,其中集团公司交办会纪要XX份、总经理办公会议纪要7份、经营班子例会纪要11份、部门会议纪要5份;起草领导讲话稿1篇;在《国资简报》发表信息1条;

  2.截至20XX年12月31日,共处理收文897件,及时传阅、按领导批示交各部门办理;处理发文478件,严格按照公文格式和领导要求认真校对,制发文件;

  3.开展公文培训1次。

  

(二)制度建设

  协助部门领导组织召开制度建设例会3次,起草部门规章制度4项,协助审核规章制度30项。

  (三)督查督办

  做好集团公司会议议定事项督办工作,定期通报,分析组织各部门按要求填报市政府督查事项,市发展改革委督办事项。

  (四)机要保密

  严格登记每一份密件,对密件的流转各个环节都作了详细的登记,并对密件进行加锁管理。

定期集中清理销毁各部门废旧文件资料,切实做好机要保密工作。

  (五)印章管理

  起草集团公司印章管理办法,负责集团公司级印章(包括集团公司印章、党委印章、董事会印章、法定代表人专用章及签字章、集团公司决定成立的决策机构印章等)的统一保管和使用,以及集团公司印章、法定代表人专用章的用印审核工作。

严格印章管理力度,始终坚持印章使用审批程序,保证公章的使用时刻处在有效的控制中,处理用印申请141份。

  (六)法律事务

  20XX年8月成为集团公司执行法律顾问具体委派业务的联系人以来,处理集团公司法律咨询事务34件。

  (七)信息化建设

  协助部门领导完成集团公司OA系统公文管理、规章制度模块的表单设计、流程设计工作,组织OA系统需求分析、OA上线培训等相关会议4次,

  (八)党群工作

  作为集团公司第二党支部组织委员,协助支部书记、副书记认真制订支部年度工作计划、严格落实&;三会一课&;党组织生活制度、支部共建活动、按时收缴党费;作为普通党员积极参加集团公司临时党委组织的各项学习宣传活动,其中&;学报告、学党章&;系列知识竞赛活动中个人获得主题征文铜奖,所在部门获得总成绩二等奖。

  作为集团公司工会筹备组成员、工会委员、工会女职委成员,一是在工会筹备期间统计集团公司员工个人文体爱好情况,并完成员工羽毛球、足球场地预订工作;二是热心服务,积极参与,为营造和谐温暖的工作环境贡献自己的力量。

  五、严于律己,廉洁奉公

  在廉洁自律方面,我能坚持做到自重、自省、自警、自励,言行一致。

能自觉抵制不正之风和腐败现象的侵蚀,对工作实事求是,严格遵守各项法律法规和管理制度,将廉洁奉公的作风贯穿于整个工作中。

  虽然在工作中取得了些许成绩,但仍然存在一些问题和不足:

一是政治理论水平还不够高,理论指导实践还有欠缺。

个人综合能力有待提高,离领导期望和要求还有一定差距。

二是服务质量不够高,存在粗枝大叶现象,主要是自觉服务的意识不够,细节上做的不周到。

三是工作主动性还不够,工作预见性有待提高。

在今后的工作中,我要继续加强个人修养,努力提高工作水平,特别是公文写作能力。

戒骄戒躁,不断提升服务意识,力求把工作做得更细致、更到位。

  国企上半年工作总结篇四

  20XX年上半年,在总行的正确领导与大力支持下,在监管部门的科学指导下,&;&;分行认真贯彻总行年度工作会议精神,紧紧围绕总行的工作部署,确立分行全年的经营策略、目标任务和工作重点,认清形势,坚定信心,锐意进取,狠抓落实,各项工作稳步推进,主要业务健康发展,内部管理体系逐步完善,管理能力不断增强,企业文化建设和团队建设逐步加快,实现了&;开好门、起好步&;的预定目标。

  一、主要经营指标完成情况

  截止6月末,分行本外币各项存款余额为18.24亿元,其中单位存款17.65亿元,储蓄存款0.56亿元,保证金存款0.03亿元。

吸收同业存款余额13.5亿元。

存款折算成分行开业后实际日均14.21亿元,其中公司条线实际日均存款12.44亿元,小企业条线实际日均存款1.45亿元,零售条线实际日均存款0.32亿元。

  截止6月末,分行各项贷款余额7.08亿元,其中公司贷款6.75亿元,小企业贷款0.294亿元,零售贷款0.XXXX年亿元,银行承兑汇票余额3亿元。

  上半年分行累计实现营业收入XXXX年.04万元,其中利息收入XXXX年万元,手续费收入19.04万元;累计发生营业支出XXXX年万元,其中利息支出666.37万元,手续费支出3.89万元,业务及管理费637.94万元,累计折旧支出1.11万元,营业税金及附加11.51万元,提取贷款一般准备708.18万元;上半年营业利润为-338.96万元。

  二、主要工作开展情况

  

(一)圆满完成了分行开业前后的相关工作

  经过紧张筹备,于201x年获得监管部门开业的批复,在较短时间完成了工商、税务登记,实现与人行金融网和银监局监管信息系统的对接,于4月1日对外试营业,4月16日举行了开业庆典。

开业庆典体现了庄重、喜庆、节俭、紧凑的原则,参加庆典的领导和嘉宾近300人,活动安排朴实节约、轻松有序,庆典现场气氛活跃,受到了社会的好评,是分行在&;&;社会各界面前的第一次精彩亮相。

开业庆典活动,体现了招商银行对社会和客户的尊重和关爱,展现了招商银行亲和、朴实的企业文化。

  为确保分行开业安全运营,按照总行有关要求和分行实际情况,科学设置分行各部门与岗位,合理界定部门和岗位职责,部门、岗位做到相互配合、相互监督,不相容岗位严格分离,按照内控制度要求理顺各项业务处理环节,初步建立各项业务管理体系。

在总行各项规章制度的基础上,初步建立起分行的各项管理办法、实施细则和操作规程,基本满足开业初期内控管理和业务管理要求。

  

(二)确立业务经营目标和工作重点

  根据总行及各专业条线年度工作会议精神,结合当前宏观经济金融形势和&;&;地区的经济特点,明确提出201x年分行总体工作思路:

建立并完善全员营销管理机制,全力推进交叉销售,以负债业务营销为主,推动各项营销工作;努力转变发展方式,以中间业务为突破口,逐步实现从单纯依靠存、贷款增长向中间业

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