KPMG与其他四大的比较.docx
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KPMG与其他四大的比较
文章一：
由于我是KPMG的员工，我的回答至少在形式上就缺乏独立性。
我将尽量客观公正地回答这一问题。
但这仅是我的个人观点，不代表KPMG或任何人。
我也许会对PWC、EY以及KPMG的一些事情提出批评，也请任何人把这些批评看作是就事论事的讨论，不要将我牵涉进任何争论或诉讼中。
首先，最重要的一点，我不认为有足够的理由选择四大中的一家而舍另一家。
四大各有优缺点，依每个人的想法不同，选择任何一家都是可能的。
PWC在全球是最大的，KPMG是四大中唯一一家在欧洲的业务超过在美国的业务的事务所。
其实这些都没有太大意义，因为这与它们在中国的业务无关。
以前，我见到不少毕业生选择AA，因为AA曾是全球最大的，但他们不知道AA在中国的管理层曾有过大的动荡，这不可避免地会影响AA在中国的业务，以及一个普通员工在AA中国的工作环境。
所以，在四大全球谁最大的问题上，除了能满足一下虚荣心外，没有别的用处。
一个毕业生应该重视的，一是宏观方面：
四大在中国的业务前景；二是微观方面:
具体的那一家四大的办公室的工作环境和其中的人。
然后在这对两方面进行了解后，思考一下你进去后能做什么。
毕竟，你进四大的目的是学东西和积累工作经验。
下面我将就这两方面做一下比较。
四大在中国的业务。
KPMG和PWC差不多，EY弱一些。
在大的外商投资企业方面，大家都是四大，各有千秋。
在中国国内企业方面，KPMG在大客户上领先，PWC在中小客户方面占优势。
EY在这一点上目前没有什么优势。
但它正在兼并国内所，可能会很快在这方面变强。
四大的办公环境和人员，我个人认为PWC在这点上目前最弱。
PWC太大了，它把AA在中国的人员吸收了过去，但AA的很多全球客户却跑到其他四大那里了。
所以PWC的审计人员现在也许是四大中最闲的。
同时，PWC还要整合它的员工与AA的员工。
从公司文化、审计具体方法（原则上不会有大的出入，但具体操作会不同）、技术系统、工资体系、培训等各方面整合，这一过程一般至少要三年时间。
我在KPMG就见到不少前AA的员工以及一些PWC的员工要跳槽到KPMG来，原因是PWC内部现在比较乱。
EY在中国的业务发展模式与KPMG和PWC不同，它在积极兼并国内所。
所以，我在香港的朋友告诉我，EY香港有很多员工被要求到大陆工作，因为EY需要人员来监控和整合这些国内所。
所以，对于EY而言，这也是一个动荡的时候。
这也反过去证明EY在以前在开拓国内市场上做得不好。
KPMG，在我看来，有这样几个优点。
一是由于在中国业务规模足够大（与PWC相当）而人员又明显少于PWC，因此大家都会有事做；二是KPMG的员工本地化程度最高，比PWC高一些，比EY和DT高许多。
在KPMG，审计经理几乎都是本地的，高级经理也有约一半是本地的。
没有在四大工作过也许很难体会这一重大差别。
如果你做的这个客户的审计经理是外籍（包括香港人），他在审阅你的工作底稿时可能问你一些在你看来是中国常识的问题，你不得不花时间回答那些问题。
很难说是你在向他学习审计，还是他在向你学习中国常识。
请认清这一点：
即使在很多香港人看来，到大陆工作，就算是上海和北京，也是由现代社会到第三世界。
外籍（包括香港人）中的很多精英之才（不是全部的精英）是不会来的，就象我很难想象我会去KPMG越南工作一样。
另外，PWC和DT是要求新进员工即按行业划分的。
KPMG是要求至少在前三年让新进员工不做行业划分。
我想这是对新员工有好处的。
综上述，也许目前选择KPMG有更多的理由。
但PWC一旦度过了这几年的整合期，就可能又开始高速增长，而EY的兼并国内所，也是挺具挑战性的一个事业。
说了这么多，但有一点是任何人无法预料的：
你去的那一家办公室的某一位经理或合伙人可能是个很好的经理／合伙人，这就够了，远胜过笼统地分析四大哪一家在中国最好。
文章二：
为了让同志们更了解四大，首先让我介绍一下四大的工作吧。
四大都是以审计为主的公司。
四大的审计方法，与我们一般人对审计的理解不太一样，是比较注重从理解客户的业务出发，分析客户的经营风险和内部控制流程。
所以，即使你对翻阅会计凭证、核对数字这种传统意义上的“审计”工作完全没兴趣，你仍然有可能对四大的审计工作产生兴趣（我们国内自己的审计也在向这个方向做）。
四大也有管理咨询和税务咨询业务。
他们的工作思路与审计在宏观上是一致的。
在中国大陆，四大的主要客户是两类，一是外商投资企业，如摩托罗拉、西门子、微软等；二是海外上市公司，如中石化、中石油、中国电信、华能国际等。
其次，四大在全球和在中国的排名。
要说明的是，由于四大都是国际知名公司，排名前后对你的工作和收入没有任何影响，这里仅仅作为背景介绍。
以收入而言，普华在全球和中国都排名第一，这主要是由于普华在过去几年中连续两次合并的结果，先是在九五年前后在全球范围内合并了永道，由原来的“六大”中排名第五和第六的两家成为第一，再是在二零零二年在大中国地区接收了已出事的安达信，使其在大中国地区的业务大幅提升。
除了普华，其它三家在全球各有千秋，排名也是互有高低。
其中，德勤在美国较强，毕马威在欧洲较强。
在中国地区，毕马威是目前唯一能与普华并肩的公司，因为毕马威在香港是四大中实力最强的，而毕马威又利用这一优势在中国大陆取得了很多巨无霸级别的客户，如中石化、中国电信、中国移动、中国人民保险公司（原为安永的客户）等，其数量之多和规模之大，不仅让安永和德勤望尘莫及，也让普华咽口水。
其实普华自己也有如中石油、中国联通、中国铁通等中国客户，但看起来往往比毕马威的客户小一号。
不过在争夺中国大陆的中小型客户上，毕马威就不如普华了，甚至不如接收安达信之前的普华，而安达信又是原来在这一方面做的最好的。
据说毕马威正在检讨这一方面的工作，希望有所改进。
不过，以我个人意见，“有所得必有所失”，每家公司的人员和精力都是有限的，各家有各家的长处，垄断是最要不得的。
说到每家公司的人员，这是一个在择业时要考虑的因素。
目前普华在中国的人员是最多的，几乎是其他三家中任一家的两倍。
这是普华过去几年合并的结果，尤其是二零零二年接收安达信的结果。
所以现在进普华是要慎重考虑的，因为它正在整合过程中，内部的员工的工作饱合程度不高。
不过前不久普华的国际董事会在北京召开，说要全力开拓中国市场，不知几年后会有多大变化。
德勤进入中国市场比较晚，也没拿到太多大的客户，前一段时间甚至在裁人。
不清楚其下一步会做什么。
毕马威的巨无霸客户需要的人手太多，因此这几年一直尽力稳住现有员工，并招聘毕业生和其他四大的员工。
如果愿意做这些中国国企的审计工作的话，是个不错的选择。
不过说句玩笑话，毕马威有把国企审计工作做成“劳动密集型产业”的倾向，去那里工作可能较累、出差在外地也较多。
安永也在大力开拓中国市场，但他走的是兼并国内所的路子。
年初刚兼并了中华所。
不知这是否会对其工作质量造成多大影响。
以公司的外籍管理人员（一般主要是香港人）的比例而言，毕马威是最少的，普华其次。
因为这两家在国内业务开展早，规模大，因此员工本地化程度高。
谈到工资和报酬，这是最难讲的话题，一是因为资料不多，二是因为各家的出差补贴都很高，有每天120元的，有每天180元的。
而毕业生刚开始工作，往往又出差多，有时一个月出差在外，补贴可达三五千元，相当于一个月工资。
另外，各家在加班费的发放、
年假的天数和各项福利政策上（如住房公积金）的规定也不相同。
垄统而言，四大在这一方面的差距应该不大。
另外，听说普华和德勤的内部组织结构是按所审计客户的行业来划分。
这意味着有些毕业生一进公司就被定下来专门做某个行业。
我个人觉得这是一个“大脑进水”的做法。
一般情况下，一个新毕业生哪里知道自己对什么行业感兴趣。
这样“乱点鸳鸯谱，早订终身”是容易耽误人的。
（发布时间:
2009-05-25）
全面解读四大会计师事务所毕马威金融业优势明显
2013-02-0511:
25
特点篇：
普华永道：
“四大”之首，全球500强中有32%是其客户，而内地在H股上市的企业中有40%都信赖PWC为其审计。
毕马威：
在中国唯一有资格与PWC抗衡的公司，在金融业上优势明显，相对比较本土化，有很多localmanager，且是四大中最多金的一个。
德勤：
全球百强中30％是其客户，在发展日本客户方面有优势，但相对而在华规模较小、每年招聘人数远少于其他几家。
安永：
在中国的业务逊于其他几家，本地化步伐较慢，以香港经理居多。
部门篇：
普华永道：
审计、SPA、税务、Advisory、其他后台支持部门
毕马威：
审计、税务、财务顾问部、其他后台支持部门
德勤：
审计、ERS、税务、CorporateFinance、DC、其他后台支持部门
安永：
审计、TSRS、税务、MAS（财务咨询）、其他后台支持部门
审计为核心业务，可接触税收筹划等高端业务。
其次是税务与财务咨询，相对轻松，出差加班较少。
财务咨询主要从事企业重组以及并购中的财务尽职调查等业务，一般需要三年工作经验方可进入。
人文篇：
普华永道：
上海办事处位于新天地湖滨路的PWC中心，雇员年龄都在24到35岁之间，气氛轻松。
公司内的规矩是星期一至星期四着装较为正规，星期五和整个夏季较为随意。
咨询员的着装根据客户而变化（希望比客户穿得更好）。
毕马威：
地处南京西路恒隆广场，企业内部多种文化兼容并蓄，氛围开放，经理可以随时解答员工提出的问题并提供指导，相比于社会人士，更青睐应届生白纸状态的良好开端。
德勤：
办公地点设于外滩中心，新人加盟后都会有“伙伴计划”，配备教练和搭档展开工作。
德勤只分金融高科和传统行业两大组，具体分配项目时两组人员经常混用，有利于新人接触到尽可能多的行业，积累到尽可能多的经验。
安永：
与德勤同在外滩中心，非常重视员工感受，特别是引导及积极帮助员工实现工作与生活的平衡与协调（WorkLifeBalance），经常组织文艺体育活动，鼓励员工与团队打成一片。
薪资篇：
“四大”待遇之高，仅次于少数几家外资公司，仅以PWC当前的月薪为例，新人首年十三薪约为71500元，扣却税、金，每月到手约为四千左右，按照职级递增每年涨幅可达30％。
毕马威、德勤、安永的新人起薪也在5000元/月左右。
事实上，影响最终收入的另两项——出差补助和加班费，相当可观：
毕马威和德勤的差补是180元/天，而安永和普华略逊，为150元/天。
“四大”内部统一采用overtime即OT制，以其工作强度，以全年加班300小时为例（保守估计），每小时加班工资平均按50CNY（综合1.5倍、2倍、3倍的情况），全年可得加班费，在万元之上。
PWC薪资阶梯
A25500元/月A16750元/月
SA310000－12000元/月SA215000-17000元/月SA118000-20000元/月
入职篇：
●专业：
不限，审计和税务虽然是专业课程，但一般有良好能力和素质的毕业生，通过培训，也会很容易上手。
但不可否认，金融、会计等相关专业的学生，会有相当的优势（一般每年相关专业的学生录取比例达50%左右）。
●申请：
“四大”在每年十月，都会在上海的主战场——复旦、交大、上外、财大进行校园宣讲会，同济、上大和外贸的学生也有得到简历申请书的机会，其他高校学生同样可以通过“四大”官网申请（一般要填写4份表格左右）。
网申之后，对方会回复一封确认函，再通过简历确认是否进行面试和面试日期。
●简历：
安永和毕马威都要求填写高中（高考）成绩，普华永道要求填写每个学期的绩点、总绩点和班级排名（有固定公式换算），而毕马威则要求如实填写是否有犯罪记录、是否有在香港工作的许可、是否能在中国其他城市工作、是否参与了本公司的暑期实习等问题。
●流程：
“四大”在操作方法上各不相同，且每年都有新变化，但通过笔试考察英语、逻辑和数字等基本能力的原则却是始终如一。
德勤走“网上申请→笔试→小组讨论（没有经理面试，材料人人相同）→一对一面试”的四步骤，安永和毕马威更侧重英语水平，普华永道笔面合一，在筛选简历后直接进入“评估中心”，进行分析（材料每人不同）、辩论和笔试。
之后的一面会有与行业相关的知识性问题，主要考察求职者对审计、税务工作是否有兴趣与潜力。
二面则会与合伙人面对面——兴趣、沟通和团队合作，都是“四大”择才的统一标准。
笔试和二面之后，“四大”会在12月中下旬发放书面录取通知。
●测试：
其一是逻辑类题型和智力类题型（笔试）。
其二是职业能力倾向测试，在面试中它虽然只是作为参考因素，但往往对最终去留有决定性影响。
其三是小组面试，求职者将被分为几组进行交流，通常包括阅读材料，讨论问题和解释问题等，重点考察交流、合作能力，积极发言争取成为Teamleader或Controller的学生更容易得到认可。
●男VS女：
根据统计，男性在心理方面普遍比女性晚熟三年，这在“四大”员工比例中也得到了印证——普华的女性员工是男性的一倍，而毕马威某次面试男女4：
6，最终录取结果为2：
8，因此考虑到工作强度和企业内部性别平衡，比较优秀的男生能得到的机会，往往可以等同于表现优异女生。
培训篇：
普华永道：
设有实力雄厚的专职培训部门，新人从进入公司首日即接受近一个月的系统培训，对非相关专业学生，会安排会计专业知识培训。
结束入职培训后的新人，还要花大量时间接受on-job-training（实地培训）。
入职后的培训更具有针对性，每年忙季过后，培训部会公布一年的培训计划及相关课程，员工将接受包括专业知识，行业专题，工作技能和管理能力方面的培训。
此外有一定资历的员工还将获得每年一次的国外培训机会，前往美国、英国和澳大利亚的普华永道公司进行on-job-training。
毕马威：
应届生入职统一安排6至8周培训，内容涉及公司文化的培训、专业培训、专题培训、技能培训等。
之后还会有升职前培训（各个级别）1-2周、注册会计师后续教育、海外短期培训等。
德勤：
德勤对新员工有专门的培训计划，通常从四月就开始正式员工考试和入职培训，一直持续到九月考试前（七月到九月带薪听课，原则上不安排工作），第一年的主要内容就是针对非专业学生补充财会基础知识。
安永：
大学毕业生初进公司的前三年是初级职员，刚开始的几周，公司会安排他们参加培训部组织的“GRADUATECONVERSIONCOURSE”，了解公司的文化、制度与处事方式，随后是6周带薪培训，分别对财会专业的新人进行初步的专业知识培训，同时对非财会专业的新人加强基本的财会知识培训。
在开始工作前，公司会协助新人报名参加注册会计师（CPA）考试，并在正式考试前，提供一些模拟考试题，请老师为他们讲课，还会发放资料
晋升篇：
“四大”职业发展轨迹总体相差不大，新人花三年左右可以从审计员晋升为高级审计员，再过两三年进入管理层。
不出意外的情况下，维持一年一小升，三年一大升的速率直到经理级别前，几乎是零风险的。
基本在3年后，高压下该流动的人走了，而留下的人就成为中层人才。
之后的升迁除了工作年限外，还加入了竞争因素，但可预见性还在掌握之中。
即便升迁无望，头顶“四大”光环，外面的世界更精彩。
普华永道：
A2→A1→SA3→SA2→SA1→Manager/DeputyManager→SeniorManager→Partner
毕马威：
Accountant→Senior→Manager→SeniorManager→Partner
德勤：
Taxassociate→Taxconsultan→Seniorconsultant→Taxmanager→Seniortaxmanager→Taxparnter→Taxmanagingpartner
安永：
SA→Senior→Manager→SeniorManager→Director→Partner
其他：
●实习：
每年夏季和冬季，“四大”都由招聘实习生计划，一般以俱乐部组织形式出现，如果在实习期间表现好的话，可以更简单地拿到Offer。
如安永每年都有一次全球性的实习生培训（InternationalInternleadshipCon-ference），每个国家和地区的安永最好的实习生将被选拔出来，参加全球性的培训和交流。
●女性：
在中国，德勤因65%以上员工为女性而提出并实施了“提升女性”计划，即通过各种方法为女性创造宽松的工作条件和升职机会，帮助女性员工平衡家庭、工作和生活。
1：
人员规模：
普华永道〉安永〉毕马威〉德勤
据说北京财富中心的普华永道光审计人员就已经2000人了，而且应届生的offer发得最多．
2：
专业方面：
普华永道专业最没有限制，和我面试的对外经济贸易大学学中文和别的学文秘专业的都录取为审计人员或者税务人员了，安永对专业限制最为严格，周边几乎都是清一色的会计，财务，金融，经济类专业，从安永的summerleadershipprogram也可以看出，邀请的多为会计知名的大学的会计或者财经类毕业生．安永的TSRS部门倒是给清华工科本科和硕士发了很多OFFER，毕马威和德勤对专业的限制也不多。
3：
从客户方面：
普华永道：
中国银行，中国石油，TOM网络，诺基亚，爱立信，中国华能，中国铝业，国家电网，中国人寿
毕马威：
渣打银行，花旗银行，汇丰银行，中国国际金融公司，德意志银行，西门子，宝马，中国电信，中国移动，建设银行，等等。
安永：
高盛银行，瑞士银行（UBS）,雷曼兄弟，中国工商银行，中国人保财险，浦东银行，深证发展银行中国海油，XX在线，思科，ABB,奔驰，上海电气，马鞍山钢铁集团，百盛集团，孟牛乳液，中国国际航空公司，中铁建，中国南车集团，国美电器，等等。
德勤：
中国农业银行，
从工业审计领域：
毕马威〉普华永道〉安永〉德勤
从金融银行领域：
安永〉毕马威〉普华永道〉德勤
从IT领域：
德勤〉普华永道〉安永〉毕马威
从零售领域：
普华永道〉毕马威〉安永〉德勤
从税务领域：
德勤〉普华永道〉安永〉毕马威
从内部控制（重大错报风险评估领域）安永〉普华永道〉毕马威〉德勤
2类对比：
从国内收入比较普华永道〉安永〉德勤〉毕马威
从国际收入比较普华永道〉德勤〉安永〉毕马威
从国内业务收入增长安永〉普华永道〉德勤〉毕马威
从全球培训领域安永〉（其他三家相差遥远）
从毕业生热度领域毕马威〉普华永道〉安永〉德勤
从工作以后若非要四大内部跳动安永〉毕马威〉普华永道〉德勤
从北京地位比较普华永道〉安永〉毕马威〉德勤
从上海地位比较德勤〉普华永道〉毕马威〉安永
从总体收入比较毕马威〉安永〉德勤〉普华永道
从劳动强度比较毕马威〉普华永道〉德勤〉安永
从男性员工比例比较普华永道〉毕马威〉德勤〉安永
从外国老板高级经理比例比较安永（貌似很少中国内地老板）〉普华永道（部分内地老板）〉毕马威（内地合伙人比较多）〉德勤（已经很LOCAL）
从偏爱的学校比较：
普华永道：
1：
对外经济贸易大学（有1/4的人，完全可以开班会）2：
中国人民大学3：
首都经济贸易大学和北京工商大学4:
其他大学比例也多
其中普华永道和对外经济贸易大学有合作协议．
毕马威：
１：
北京大学２：
中国人民大学３：
北京外国语大学和对外经济贸易大学
安永：
１：
清华大学２：
中央财经大学和中国人民大学３：
首都经济贸易大学和北京邮电大学，
其中安永和清华经济管理学院，中央财经大学，北京邮电大学（中国电信中心方面）有合作协议
德勤：
１：
德勤最喜欢中国人民大学２：
北京工商大学和北京外国语大学３：
对外经济贸易大学
补充下,以下为工资福利状况（个人言论,不代表泄露公司机密）
目前的北京的四大基本是:
1:
应届毕业生（在安永叫SA-1普华永道叫SA-2）
工资基本在5500-5800（如果毕业就获得某国家的注册会计师证书,可以获得基本工资外的资格补助500-1000元,但不计入基本工资,所以这部分是不去计算五险一金的）（所以在这个级别上一个最合格的员工的最高收入是RMB6800/月,）（按12%交纳住房公积金,8%交养老保险,还有其他税之类,所以现金收入在4000左右）如果该员工刚进事务所就能去做IPO,或者做IPO下面的一个LOCALTEAM的话,加上长时间的出差和比较宽松的OT,运气好的话一个月发10000也是有可能的.但平均下来,第一年的收入基本等同于一个在卡夫食品,爱立信3年工龄的ACCOUNTANT的收入,在这个阶段,被猎头挖走的概率是很低的,因为你根本没有太多的审计会计事务经验.离开事务所的部分是因为已经获得美国知名大学的MASTEROFFER,或者是部分人为自己的性格和能力基本不太适应会计师事务所的工作,早期改变职业规划也比较理智,基本95%的人留下来到第二年.
2:
在四大的第二年（在安永叫SA-2,普华永道叫SA-1）
当学习完WEBSITE-LEARNING和其他晋升培训后,基本99%的人晋升为审计第二年
这也是收入增长幅度不大的一年,基本收入在RMB6500-RMB8000之间（能到RMB8000的基本是第一年表现在4-5分左右且通过注册会计师考试了的）在这一阶段,你不光只做做在第一年的银行存款,财务费用,票据,营业外收支,费用等等简单科目.你应该基本会往来类别（OP,OR,AP,AR等）,还有的能做存货,收入,成本等等所以在这阶段是通向高级审计师的一个很重要的阶段,也是逐渐形成自己的判断和理解的过程,有时候你会发现你是这个团队的核心哦,很多时候FIC还要依靠你.在这阶段辛苦的做IPO,或者大量加班的话,最多能拿到14000左右现金（我看我自己以前的工资单）,基本税前在19000左右.（是很辛苦我没出差,一个月不休息一天,每天从早上10点到晚上2-3点回家的情况,另外可能外面的物价变了,你都不知道）
第三年,高级审计师第一年
从审计员有95%的人会晋升为高级审计师,由于这一阶段涨薪比较大,且在前2年基本能评价一个人的个方面能力（沟通,合作,会计审计知识,表达,能否高强度工作等等）,所以每个人的得分差距就比较大,最终会影响你在这个阶段是拿HIGHPAY还是LOWPAY还是AVERAGEPAY.基本情况,薪水应该是10000-12600左右（今年根据CPI应该还会涨,再加上500-10000的资格费用）.在这阶段,做为一个高级审计师,有大量的责任,经理会依靠你,你也可能被委任为一个小组的FIC,需要做所有的工作,需要监督STAFF的工作和检查他们的WORKINGPAPER,需要更加自律,和高度的责任心.当然会计审计税务知识也要完全跟上,如果每有通过CPA的,在这阶段最好通过2-3科了.如果非常辛苦的做一个OT宽松的IPO项目,最多应该能拿到现金19000左右根据跳槽情况看,在这个阶段应该会有很多猎头挖你去大的银行总行,新进入中国的外资公司,或者是能给出四大基本工资的有金钱实力的外企.一般对方开出的薪水,也是在11500-13000左右.基本职位应该在经理之下.
在四大的第四年,高级审计师第二年.毫无疑问,在这个阶段,如果说在前一年还有高级做FIC的话,在这个阶段,你肯定就是一个团队的FIC了,也需要大量的知识用于审计报告,审计报告中副注的披露,主要是披露表达,会计政策与估计的运用,重大风险的评估,重大事项的处理,企业环境,组织结构,治理结构,权益结构的变动,以及重大的经营,投资,筹资活动等等的全方面的考虑.还需要学习IFRSUSGAAP等知识,用于同时做A+H等项目
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