5采购师统考试题Word格式文档下载.doc

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16.在供应商感知模型中，一个供应商所处的象限反映出供应商对企业持有的态度。

√M5P49

17.主动与企业接触的供应商可能非常可渴望与企业进行业务合作，但是这些供应商可能并不是企业可以接触到的，最低成本的供应商。

ΧM5P55

18.企业通过寄给供应商的调查问卷取得的信息好坏决定于供应商对企业的业务有多大兴趣提供的信息质量和全面性。

√M5P63-64

19.如果一个供应商没有被充分的激发出积极性，那么供应商的能力就不足以成为企业与其进行业务合作的条件。

√M5P42

20.对日常型采购品项，在供应商评价中应该关注如何在降低成本的同时尽可能地降低供应风险.Χ.M5P33。

21.针对瓶颈项目，在确定获取与选择报价的方法时，由于交易额少对供应商没有吸引力，因此应采用简单非正式的方法。

ΧM6P15

22.使用标准化的文件是公司在获取与选择报价过程中优化流程、增进与供应商交流、降低成本的一个重要方法。

AM6,P87

23.在获取供应商的报价之前，采购供应部门应了解采购说明，因为评价供应商的报价时采购说明是一份重要的参考文件。

√，M6/P2

24.两段式招标方法适用于标准品的采购。

ΧM6P25

25.非正式方法采购过程中，授权额度大小与企业规模大小相关，与信任度无关。

ΧM6P20

26.用加权评分法评价供应商时。

主要考虑两个决定其绩效的关键要素，即能力和成本。

ΧM6/P46

27.企业采购的供应战略影响获取与选择报价的方法，获取与选择报价的方法决定企业采购的供应战略。

ΧM6P10

28供应定位模型可以用于帮助购买方决定目前邀请参与报价供应商的数量。

√M6P60

29.潜在供应商数量的多少直接影响获取报价的方法。

30.通过价值评估的方法，最终选择签订合同的供应商也许不是价格最低的供应商。

√M6P54

31.迈克尔波特提出的价值链概念中基本增值活动包括内向物流，生产制造，外向物流，市场营销和服务。

√M1P2

32.采购供应活动和物流活动一样，是供应链管理的一部分。

33.由计划经济向市场经济过渡的国家，一般拥有较大的公共部门。

√M1P9

34.不论企业规模大小，企业的采购与供应职能设置是没什么差别的。

ΧM1P10

35.非营利组织采购时当有提供资金支持时，采购供应的运作与公共部门类似。

ΧM1P16

36.权利文化是由一个决定着组织发展方向和制定所有主要决策具有“全部权利”的领导者来塑造的。

√M1P28

37.“核心竞争力”是企业的技术诀窍和能力已经这些技术座位一个整体时是所发现的综合优势。

√M1P50

38.企业使命与目标不是影响企业采购与供应职能目标的设定的因素。

ΧM1P93

39.战略计划流程从选择目标市场的意义上来说，是将顾客作为整个流程的中心的.，√M1P117

40.组织结构中，等级结构具有清晰的责任分配，是许多中小企业常见的结构形式。

ΧM1P123

41.如果不能实施对供应市场进行监视与分析，便可能会在供应工作中遇到中断，延迟，质量和成本的超支问题。

√M3P2

42.企业的需求将影响起进入供应市场的方式，但供应市场也会影响企业需求的内容。

√M3P15

43.供应市场分析工作的内容包括：

评价供应市场满足本公司采购需求的能力，选择可以在实现最佳机会与风险成本平衡特定细分市场。

√M3P3

44.如果涉及被保护专利，新的供应商进入市场的可能性就会很小。

√M3P23

45.电力供应是属于竞争市场的类型。

ΧM3P27

46.德尔菲法是供应市场预测的一种方法，这个方法归属与专家意见类法这个方法归属于专家意见法类别.、

√M2P38

47.移动平均法是供应市场预测的一种具体方法，这个方法不是定量分析方法的一种。

ΧM2P39

48.在对供应商进行价格评价时，并不需要评价供应商的生产成本。

ΧM3P35-36

49.如果在市场中有少量的供应商和少数的购买者，这样的市场就是寡头垄断或买房寡头垄断的市场这样的市场就是寡头垄断或买方寡头垄断的市场。

√M3P26

50.我们能够从联合国开发计划署的《人类发展报告》中获得有关政治，法律和社会状况的信息。

√M3P101

51.我们能够从世界银行的《世界发展指标》和《世界发展报告》中获得有关政治，法律和社会状况的信息。

52一个采购品项,.对于一个公司来说是日常性的项目，对于另一个公司可能会是杠杆性项目。

√M4P10

53.实现采购品内部标准化可以降低采购风险。

√M4P14

54.定期采购时，不应该将同一采购品选择多个供应商。

ΧM4P18

55.当所购买的是非标准件时，可能需要大量的无定额合同。

√M4P19

56.当项目对公司竞争优势来说是很关键或项目的供应风险很高时，一般实行外部供应。

ΧM4P27

57.将实际的购买授权给最终用户可使日常采购项目工作量达到最小。

√M4P37

58.采购商应该尽可能同瓶颈型品项的供应商建立积极的关系。

√M4P66

59.有多年生命期的生产用关键型品项成本要考虑所有权成本。

√M4P77

60.交易所交易商品通常不会产生实际的实物交割的买卖或承诺交易。

√M4P86

二、单项选择题

本类型题目所包含的每个小题都只有一个正确答案，请在给出的答案中选出正确答案并在答题卡对应的题号上填涂。

共40题40分，每小题为1分）

61.下面描述中错误的是：

（）CM3P3

A.调查供应市场将帮助我们确认可满足我们需求的新产品和新技术。

B.必须在采购过程的初期市场发生重要变化时可以进行市场分析。

C.基于市场分析的重要性，对任何采购项目都有必要进行深入细致的分析。

D.企业的需求将影响其进入供应市场的方式，但供应市场也会影响到企业的需求内容。

62.企业不能，也不需要对每个采购项目进行复杂的供应市场评价，因此在确定其优先顺序时要考虑一些因素，以下不属于这个范围的是（）

DM3P5-6

A支出水平B对企业的影响程度。

C市场与技术的变化速度。

D供应商的积极性程度

63.在逐步了解供应市场中，下面不需要考虑的问题是：

（）BM3P14?

A谁是产品的生产者。

B市场上不同的分销渠道是什么。

C能满足你要求的产品是哪些D产品的购买或消费者是谁

64.在对供应商进行价格评价时，下面说法错误的是（）DM3P35

A评价供应商的生产成本。

B对客户价格进行评价

C考虑市场竞争因素D以上都是错误的。

65.在需求与供应规划中，下面关于弹性，描述错误的是（）DM3P19

A需求曲线越平缓，需求弹性越大。

B需求曲线越陡，需求弹性越小

C弹性大于1意味着数量变化比例大于价格变化比例

D弹性大于1意味着数量变化比例小于价格变化比例

66.下面不能用于判断本公司相对于其它购买者竞争力强弱的因素是：

（）AM3P25

A市场中是否拥有大量的用户。

B本公司是否因为市场中一家相对较小的购买者

C本公司在市场中总采购量的份额是否下降。

D对于市场中的供应商，本公司是否具有特殊吸引力。

67.在供应商感知模型中的（）供应商通过投入大量精力，以保持与企业的业务合作。

BM5P50

A发展象限B核心象限C维持象限D盘剥象限

68.供应感知模型中，盘剥象限的特征是：

（）BM5P50

A低吸引力水平，低业务价值。

B低吸引力水平，高业务价值

C高吸引力水平，低业务价值

D高吸引力水平，高业务价值

69企业不能，也不需要对每个采购项目进行复杂的供应市场评价，因此在确定其优先顺序时要考虑一些因素，以下哪个因素不属于这个范围（）D,M4P8

A、支出水平B、对企业的影响程度

C、市场技术的变化速度D、供应高的积极性程度

70供应商价格变化低时，当转换成本可忽略，供应商的数量多时，杠杆项目的供应战略中合同类型为（）B，M4/P54

A、无定额B、长期合同C、阶段性合同D、现货

71．当项目对公司竞争优势来说很（）时，一般要实行外部供应.A（M4P28）

A、量小B、关键C、一般D、量大

72供应链管理要求对公司内外所有活动以（）为中心。

DM1P2

A生产制造B市场营销C节约成本D最终消费者

73.下面描述错误的是：

（）DM1P9

A一般而言，建立一个企业的最终目的是获得利润，私有企业最终目标就是收益性。

B只要在法律允许的范围内，在本质上私有企业可以按照自己的意愿以任何方式经营。

C私有企业的性质与规模有很大的差别，如“中小型企业”和大型本土化企业。

D不论企业规模大小，企业采购与供应职能设置是没有什么区别的。

74.下面不属于第三方产业的企业是（）BM1P19

A银行B建筑业C咨询机构D物流企业

75.在产品生命周期的概念中有四个主要阶段，成长期是：

BM1P47（）

A第一阶段B第二阶段C第三阶段D第四阶段

76.下面哪个一公式可能是用来计算投资回报的（）AM1P66

A（利润）×

100%／投资BA+（B／C）C1／（1+r）nD以上都不是

77.下面有关采购与供应链只能的道德政策的描述是：

（）DM1P105

A我们将尽力使采购简历在整个生命周期总成本最低的基础上进行。

B我们与我们的内部顾客一起工作就像一个团队。

C我们将尊重供应商，并且公正地对待他们。

D购买者不应该对供应商施加不公平的压力。

78.企业的直接职能是（）AM1P90

A采购与供应B财务与会计C资产管理D研究与开发

79企业中有四大主要流程，下面有关流程描述错误的是（）CM1P117

A战略计划流程从选择目标市场的意义上来说，是将顾客作为整个流程的中心的。

B产品的研发流程包括检测市场需求，跟踪技术发展，收集新产品的服务与创意。

C营销与销售流程是指产品或服务生产出来或销售给顾客前在市场上进行的测试。

D订单完成流程是指企业为了给顾客生产和交付产品取得付款需要进行的大量活动。

80.采购与供应部门为了有效运作需要与其他部门协调合作，下面的例子中不恰当的是：

（）

CM1P134

A在产品设计及供应的时候需要与研究开发部门协调合作。

B与生产和其他使用部门沟通监督供应商的表现

C与质量管理部门共同评价购进产品的运转效果。

D与营销和销售部门沟通评价市场上的条件和趋势。

81.下列采购事例中属于生产业务性需求的是（）CM2P5

A一家生产制造业采购四辆员工上下班的班车。

B某印刷企业采购2台印刷机。

C一家汽车制造厂采购一批数控机床的钻头。

D某公司采购一批办公用照明灯管。

82.在对所采购的产品很难描述的情况下，使用（（）来明确产品的规格就更为合适。

BM2P13

A技术规格B样品C构成规格D性能、功能规格

83.在没有历史数据或环境变化快，历史数据不能反应未来需求趋势的情况下，应用（）进行需求预测更为合适。

DM2P38

A市场测试法B因果关系分析法C趋势和季节性调整预测法。

D专家意见法。

84.作为一名采购人员，在明确交货时间应持有的正确态度是（）DM2P56

A必须是实际可行的B尽可能要求提前保证本企业的利益。

C听从供应商的安排D签订合同后双方及时沟通。

85.在制定寿命周期长的资本采购项目预算时，最佳的选择是（）CM2P70

A采购项目的价格最低B采购项目的相关运行费用最低

C采购项目的寿命周期成本最低；

D采购项目的使用培训及维护费用最低。

86.一个物料清单（BOM）在采购流程中通常用在（）CM2P90

A服务行业中的公司B对资本性项目的采购C对生产的业务性采购D是用来初选供应商的工具。

87在供应定位模型中，具有”高IOR\低支出水平“特点应该属于（）采购项目。

CM5P11

A日常型B杠杆型C瓶颈型D关键型

88.供应商提供服务的市场是评价供应商（）能力要考虑的因素。

BM5P21

A成本B可获得性C服务与响应D关键型

89.对于日常采购型项目，买方更应该关注（）AM5P33

A如何最大限度的降低采购所需要的时间和精力

B如何尽可能的忽略采购的价格和成本。

C如何尽可能的降低采购风险。

D如何尽可能的在保证供应风险的时候减低采购成本。

90.当企业的需求具有非标准化特征时：

有关供应商的（）因素显得更重要。

CM5P18

A能力方面B积极性方面C质量D服务

91．在供应定位模型中，处于杠杆象限的采购品项的基本特征是：

（）AM5P10

A：

低IOR/高支出水平；

B：

低IOR/低支出水平；

C：

高IOR/低支出水平；

D：

高IOR/高支出水品；

92．采购卡通常在下列哪种情况下使用（）A，M2/P91

管理和控制低价值的采购；

B：

个人试图饶过公司正常的授权流程；

在资本性采购时；

D只在大公司里使用；

93．在接收与评估报价时，有关反常的低价格的描述不正确的是：

（）AM6P80

A：

供应商因不完全了解需求而不能给出正确的价格范围，我们会因此受益；

B：

一个不道德的供应商为获得合同而故意定低价格，在合同实施过程中会偷工减料；

C：

供应商给初始需求制定很低价格一起在后续的交易中获得收益；

D：

供应商的低报价是真是的，特别低的价格是为了进入新市场或消减过多的存活

94.对于获取选择与报价的方法，下面不需要考虑的关键因素是（）BM6P6

A要联系供应商的数量B采购公司的规模C使用方法或流程D评估报价的标准

95.下面描述的正确的是（）AM6P18

A针对瓶颈项目，我们一般使用询价报价法。

B针对瓶颈项目，我们一般采用投标法

C针对瓶颈项目，我们一般采用简单非正式的方法。

D以上答案都不是正确的。

96．在询价—报价方法中，下列哪种情况，买方或许会希望在确定最终采购决策之前与供应商进行谈判。

（）A/C?

M6P21？

A需求是最低价值的。

B所有供应商报出相同的价格。

C一个供应商已经推出比其他供应商低更多的价格。

D一个供应商的首席执行与采购经理最密切的私人朋友。

97.在使用加权平均法作为报价的标准时，下面描述不正确的是（）CM6P46

A加权平均法是依据反映供应商相对重要性一系列，“加权”标准进行评分，全部得分最高供应商被赋予合同、订单。

B在使用加权平均法标准时，成本应和其他标准一样对待。

C使用加权平均法选择供应商时，主要考虑2个决定绩效的关键要素，就是能力和成本。

D使用加权平均法之前，以确保对供应商的选择是建立在许多相关标准进行全面评价的标准之上。

98.为了保证招标在一定时间范围内保持有效，招标文件应明确标注:

（）CM6P101

A提交报价保证书或保证金B接受部分报价，不一定要全部报价

C供应商必须遵守投标的有效期限。

D不完整的投标不能解除供应商的义务

99如果是低确定和高依赖性（即供应商定位模型中的瓶颈项目），那么关系常常是由供应商方面的（）决定的。

A,M4/P66

战略合作；

传统/市场化；

C：

机会注意行为；

D：

战术合作

100．理想的关键品商应该是：

（）A,M4/P78

A、具有长期财务上的稳定性B、短期成本有竞争力

C、不需要战略的一致性D、市场的领导地位稳定与否不重要

三、多项选择题

本类型题目所包含的每个小题都不止一个正确答案，请选出你认为正确的答案并在答题卡对应的题号上填涂。

错选或多选者本小题不得分但也不倒扣分，少选但选择正确的可以得到相应的分数。

共20题30分，每小题1.5分）

101.下面有关采购的说明正确的是：

（）ACM2P85-86

A.采购说明是由不同的要素构成，主要包括产品或服务，数量和交付，服务和响应，以及供应商及其他的重要信息。

B.制定采购说明的方法，总的来说，就是考虑采购产品和服务的属性。

C,.通常情况下，对有利于提高公司产品竞争力的产品，其采购说明应选择突出个性特点的采购说明。

D.所采购产品的使用部门，采购部门和供应商应该积极的参与制定采购说明。

E.无论什么样的采购品项或产品，其采购说明的重要性和要求是一样的。

102.在价值分析、价值工程（VA/VE）的方法中，价值增值的方式有以下几种：

（）BCDM2P28

A开发同样的功能说明增加同样的成本、。

B以更低的成本提供同样的功能。

C以同样的成本增加功能的范围和质量。

D提高产品价格

E功能的增加比例高于成本的增加比例

103.下列关于调度采购经费正确的描述是：

（）BCM2P92

A所有的采购经费应该是通过采购和供应经理的批准。

B采购和供应部门不应该是唯一可以调拨采购经费的部门，公司其他职能部门也可以被授权。

C除了资本性采购，采购部门应该具有所有的采购最终授权。

D只有采购部门可以授权调拨采购经费。

E财务部门是唯一可以调拨采购经费的部门。

104.交易所交易商品的特点为（）BCEM4/P56

A、是制造品B、是天然产品C、价格波动大D、价格波动小E、价格对供需关系敏感

105．采用错误的供应战略可能导致下列问题：

（）ABCD，M4/P2

更高的成本B：

不满意的供需关系C：

质量下降；

供应中断；

E：

创新不足。

106.转换成本包括：

（）BCDEM4/P50

A、采购价格B、谈判成本、C、员工对新供应商的抵触、

D、新库存的采购、E、过时库存

107．现货采购的适用的条件是（）ABCD，M4/P18

A、标准产品或服务，一旦下了订单出现供应问题的风险很低B、存在多供应商

C、当最初供应商出现问题时，从一个供应商转向另一个供应商的成本最低

D、采购项目的年支出大到足以承受因多方询价和评估报价而导致的成本增加E、一次性需求

108.在采购过程中，当收到供应商报价后，采购人员应该做的事是（）ACDEM6P80

A获得更多所需的信息。

B与供应商沟通产品或者服务的说明。

C保证报价的可比性D删除不具有可比性的报价E处理反常的低报价

109.下面陈述中哪些是我们只寻找一个供应商的原因（）ABDEM6P61-62

A资金来源的束缚。

B专有或独家生产的产品。

C供应商转换成本高

D仅仅是少量的采购E是一个特定的协议。

110限制性招标意味着什么（）ABDM6P24

A高度专业化的需求B只有被邀请的供应商可以参加招标。

C采购方不希望任何单个供应商可以满足所有的采购说明

D在采购公司中，只有被批准的人可以参加招标流程。

E价格是重要的评估标准。

111.下面哪些是对中小企业特点的正确描述（）ABCDEM1P10

A不同的国家关于中小企业（SME）定义是不相同的。

B在许多国家中，作为SME分类中的企业有一定的特权。

C相对较小的规模，给中小企业带来一定的优势，如低的管理费用和迅速的应变能力，

D中小型企业在募集资金和其他商业信贷方面遇到很多困难。

E由于企业员工总数的限制，小企业不具