市场营销总监的主要职责5篇(共3页)1700字.docx

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市场营销总监的主要职责5篇(共3页)1700字.docx

市场营销总监的主要职责5篇

  篇一

  1、主持公司的营销工作,组织制定和实施营销战略、年度销售和推广计划、费用预算和资金回收计划;

  2、负责项目的市场调研、整体策划,产品定位,完成公司制定的年度销售目标;

  3、负责规划公司整体的营销战略体系,组织制订年度营销计划、市场开发计划和销售团队的组建,团队成员的培训及管理,完善营销团队的考核、激励及管理制度;

  4、负责整合营销资源,指导、推进、完成项目营销传播计划、广告创意并组织实施;

  5、负责管理外部合作伙伴,建立、拓展与客户、社会各界的关系,建立健全完善的客户关系管理体系;

  6、组织建立系统的市场调查和分析工作机制,了解市场的变化,总结市场变化的内在规律,为公司提供决策支持;

  7、组织开展市场分析,拟订市场策划方案、公关方案、广告策略与推广方案;

  8、根据企业战略发展规划,协助总经理编制企业年度经营计划,从市场发展的角度保证企业经营计划的可实现性;

  9、组织编制企业市场推广、营销策划、公关活动、产品销售、客户服务管理等方面的规章制度,并监督、检查各项制度的执行情况;

  10、监督、检查客户及售后服务情况,确保客户服务质量不断提高。

  篇二

  1.负责整个部门的日常管理,带领营销部实施酒店全年营销方案;

  2.组织制定下一年度销售方案及预算,提出销售策略;

  3.根据市场情况,做好市场调查、信息收集,调整营销方案及措施,以确保年度销售计划的完成;

  4.走访重点客户,了解意见和建议,并及时向酒店各部门反馈,不断提高酒店的管理水平和服务水平;

  5.制定团队、散客及不同季节的销售重点,定期汇报各指标的完成情况;

  6.及时了解市场信息,调整酒店销售策略,以适应市场竞争的需要;

  7.参加酒店的收款分析会,掌握客户拖欠款情况,分析原因,并协助财务部催收;

  8.制定销售管理制度、工作程序,并组织实施,控制营销部费用开支。

  篇三

  职责:

  1、根据公司发展规划建立全面的销售战略,明确市场发展目标和市场定位;

  2、规划公司销售系统的香精事业部运营、业务方向,领导团队建设制定并组织实施完整的销售方案;

  3、制定与实施各产品线价格体系及营销战略、营销策略、地区覆盖策略及推广计划;

  4、组织部门开发多种销售手段、完成销售计划及回款任务;

  5、依据公司整体战略,组织制定营销战略规划,能够独立制定市场开发及推广实施计划,制定并实施市场营销策略级预算。

  6、掌握市场动态,熟悉市场状况并有独特见解;

  7、进行客户分析,建立客户关系,挖掘用户需求;

  8、深入了解本行业,把握最新销售信息,为企业提供业务发展战略依据;

  任职资格:

  1、管理、市场营销专科以上学历;

  2、有5年以上销售管理工作经验,3年以上咸味香精香料销售工作经验;

  3、具有较强的市场策划和运作能力;有大型企业市场部工作经验者优先;

  5、优秀的团队建设经验,团队管理能力强,逻辑性强和良好的语言表达能力、沟通技巧;

  篇四

  职责:

  1、全面负责公司整体的营销推广的策划和管理,确保公司营销推广的工作正常运行;

  2、全面把握公司产品的市场状况,了解同业竞争策略与消费有效需求,为公司产品的市场定位提供科学的决策依据;

  3、负责拟定销售预测及行销计划,并监督执行;

  4、代表公司协调处理与新闻媒体、广告策划公司的关系,重要危机公关;

  5、熟悉连锁餐饮营销线上与线下渠道与资源。

  任职条件:

  1、市场营销学、经济学、管理学等相关专业;

  2、至少5-8年以上的市场营销管理经验,3年以上相关连锁餐饮市场营销管理经验者优先;

  3、具有敏锐的市场感知的能力,以及擅长对市场信息进行分析能力整理;

  4、掌握先进的营销方法,对市场战略规划、市场开拓、市场管理、终端维护及品牌建设方面有一定研究与实践经验。

  篇五

  职责:

  1、根据总经理规规划及商务部、战略项目部工作内容,组织各种市场营销策划推广活动;

  2、包括但不限于公司产品的会销以及公司所需的品牌与市场活动,如园区宣传、咨询、会销以及为拉动业绩的活动;

  3、建立并维护与项目发展相关媒体、政府机构和社会组织的关系,为项目发展聚集更多有效资源。

  任职要求:

  1、市场营销相关专业,大专及以上学历;

  2、具有5年以上市场与品牌相关工作经验,3年以上部门负责人岗位经验,有互联网等IT行业工作背景的优先;

  3、具备优秀的会销策划组织能力、人际交往能力、沟通协调能力、计划执行能力、团队管理能力,能承受较大的工作压力。

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