优秀教师管理班级的体会_3篇（共10页）6400字.docx

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优秀教师管理班级的体会

　　习惯的力量是顽强而又强大，人一旦养成一个习惯，就会自觉地在这个轨道上运行。

因此，我们一定要对学生进行坚持不懈的教育训练，使学生养成良好的习惯。

　　要使学生养成良好的行为习惯，应做到以下几点：

　　一、老师要给学生提出具体、明确的要求。

　　无论哪方面的养成教育，都需要老师给学生的行为规定一个目标或者要求。

这个目标或者要求要尽量详细明确、具体，使学生能够看得见，摸得着，这样才能有利于学生理解、掌握和执行。

　　二、老师要做到说话算数，做不到的话不要说。

　　老师由于各种原因，说话不算数。

于是，学生也学会了老师的做法，对承诺了的却做不到，对老师的一些要求也毫不在意，因为他知道反正老师也是经常说了不算。

所以，当老师想许诺或者警告学生的某种行为时，一定要考虑自己说出去的话能否做到。

如果觉得自己无法实现，就不要随意讲，否则您的话将失去可信度，学生会对您的话充耳不闻。

　　三、老师要学会对学生说&;不&;。

　　养成教育就是要给学生的健康成长做一些规定，这些规定很有可能是暂时不被学生理解的，那么，只要是对的，老师就要坚持，就要敢于说&;不&;，尤其是说了&;不&;以后要坚持到底。

每个学生在成长的过程中，都会遇到一些拒绝，这是一个人心理发育所不可缺少的&;营养品&;。

　　例如：

每天的日记，很多学生提出是不是可以不写，有学生干脆就不写，老师就要坚持，就要敢于说&;不&;，不做的学生要补上，并坚持每日检查，直到养成自觉完成的习惯。

　　四、培养好习惯切忌&;虎头蛇尾&;。

　　培养好习惯不是一朝一夕的事情，改掉一个坏习惯也不是三下五除二的事情，都必须付出长期的努力。

老师要有韧性，不能试验了一段时间后，发现没有什么效果就不了了之了，那样，今后再教育起来会更加困难。

　　比如，培养学生不随便进办公室的习惯，培养学生晚自习不打手势不走动的习惯等，都非一日之功，一定是经过不断地巩固&;正确的&;和不断纠正&;错误的&;长期训练。

这里要强调，老师要把培养良好习惯与持续矫正不良习惯相结合。

　　这点点滴滴的事情变成学生良好的习惯，这些习惯就会影响学生的的学业成就。

与其说是知识改变命运，不如说是&;习惯改变命运!

一定要注重培养学生良好的习惯，因为良好的习惯将使教育事半功倍。

　　一个班集体的建立，一股良好班风的形成，仅仅靠老师的力量是不够的，而且老师也不可能对班级的大小事务一一过问，有时是你想过问都没有机会，因为老师不可能随时随地都跟着学生，班级里发生的许多事情其实学生们最了解，所以，有效地将小助手利用起来，让他们和老师一起参与班级管理中来，既可以使老师省不少心，也可以培养和锻炼学生的管理能力。

一个班级的好坏，小助手起着至关重要的作用。

　　对此，我们班提出&;把班级还给学生&;的口号，就是要为每个学生创造参与班级管理的机会，使他们在管理的实践中学会自主管理，在自主的活动中培养自我教育能力。

　　我的探索实践是：

　　人人管自己，事事自己管。

　　人人有事做，事事有人管。

当我把&;要学生做什么&;变成&;学生自觉该做什么、怎么做&;后，外在的约束就变成了学生的自我意识。

这是我从五年级就开始着手实践的，刚开始并没有什么效果，但长期坚持下来，也随着学生年龄的增长，这学期开始收到了明显的效果，学生各方面&;自觉性&;明显提高。

　　丰富班级管理角色，可为更多的学生在集体中担任责任、服务于集体创造条件。

这不仅能增强同学们的集体意识和班级的凝聚力，而且能激发学生的积极性和主动性，锻炼管理能力，并从管理者的角色中学会管理他人、学会自我管理。

　　这方面的具体做法是：

增设管理岗位、减少个人兼职、角色动态分配。

增设管理岗位，就是要使&;班级的事，事事有人做;班级的人，人人有事做。

&;我班除了通常的班级干部岗位外，增设了若干个管理岗位。

　　这学期开学，我就实行&;岗位负责制&;，对班委干部、课代表和其他同学都有明确具体的岗位职责，使班级的每一扇窗、每一扇门、每一样物品、每一件工作都有负责人。

例如：

负责电灯的同学，教室内光线暗时及时开灯，教室内光线明亮时或室内无人时及时关灯;负责讲台的同学，要保证讲桌的清洁、老师上课时有粉笔可写，同时负责对不爱护粉笔乱涂乱写、乱扔粉笔头者进行教育和处罚;负责窗户的同学，要保持窗户洁净&;&;我还打算到期中和期末评选一批&;岗位能手&;，对不能胜任岗位的作适当调整。

实行岗位责任制，使学生人人有管理服务的岗位，让学生知责任、明责任、负责任，突出了学生群体参与的主体地位，强化了教师指导意识，淡化了教师管理职能，逐步实现了学生自我服务、自我监督、自我管理、自我教育。

　　日常班级管理的自主化，使班级中的绝大多数人都能成为一项工作的管理者，同时自己也是其他管理者的管理对象，形成一种人人平等，人人有责，相互牵制，相互竞争，相互促进，相互交融的良好机制。

更多的学生有了自我表现、自我锻炼、自我管理、自我教育的机会，使每一个孩子都能得到全面发展，每个学生都能感受到集体的自豪，从而真正成为班级的主人。

　　开好晨会做好防患工作

　　做好学生的安全工作是重中之重。

每天的晨会时间在我们班从没有被浪费过。

在开会前我总会把最近的热门话题和学生前一天表现结合起来，先在脑中做一次回忆、梳理，然后有条理的向学生反复强调。

如流行疾病，游戏安全，常规习惯等，由于事先做好了整理工作，晨会上就能有针对性的对学生进行思想上的预防教育，减少许多不必要的问题发生。

优秀教师管理班级的体会篇二

（一）建立班级日常工作量化管理机制

　　小学生大多具有好奇、争胜的特点，日常行为有多重表现，一方面是爱说、爱闹的，自控能力差，这给班级管理带来一定的难度：

另一方面是好胜心强，喜欢跟别人争高低，想当第一，这也是管好班级的有利因素。

因此，我就将其日常表现纳入量化管理，还特制了&;谁最行&;和&;哪组最棒&;两表分别张贴在墙上，进行个人比赛和小组比赛。

这样不仅提高管理效力，而且使学生养成良好习惯，提高素质。

具体做法如下：

　　1、分项定分。

就是把同学们的日常行为表现分为学习、纪律、卫生、文明等若干项，对每项内容提出具体要求，给定分值。

　　2、职责明确。

全班分若干学习小组，设立两名值周班长，轮流值周。

各小组长考评本组成员（包括班长在内），值班长考评各小组长。

这种带有监督特征的分层管理，能促进班级建设良好循环，达到全面管理每一位学生之目的。

　　3、定期通报。

每周班会，班长通报各小组总得分及排名情况;通报本周个人得分最高的前十名学生，在班上加以表扬。

（二）建立班干部选任考评机制

　　班干部是班集体的中坚、班集体建设的核心，班主任的得力助手。

调动这部分同学的热情，注意培养并发挥其作用，是树立良好班级的关键。

在班级管理中，我建立新型的干部选任考评机制，面向全体学生，实行竞争上岗，让每一位同学都有参与竞争的机会，鼓励每一位同学积极参与班级的建设和管理。

具体做法：

　　1、民主推举，竞争上岗。

在学生相互了解的基础上，采用民主推举方式，让学生提名心目中的带头人，亦可毛遂自荐。

然后由提名者和自荐者做竞职演说，阐明自己对担任班干部的态度、适合担任的角色，以及干好本项工作的计划、措施、等。

最后投票表决，当场宣布结果。

学生对这种民主推举、竞争上岗的方式心悦诚服。

这样选任的班干部，对班级工作的顺利展开十分有利。

　　2、定期考评，吐故纳新。

对当选的班干部一月民主考评一次。

考评内容：

（1）工作态度是否认真、积极、负责。

（2）工作任务完成情况。

（3）自身素质修养。

考评后，对落选的同学认真作好思想工作，注意调动其的积极性，鼓励再次当选。

这一管理机制的建立，就达到人人参与，人人受锻炼，使学生的组织管理能力和水平的到普遍提高。

　　（三）建立班级激励机制

　　素质教育要求教育者关注学生的全面成长。

表扬和鼓励是激励教育的重要内容。

实践证明，表扬和鼓励可以帮助学生重新认识自我，点燃他们努力奋进的星星之火，鼓足他们放飞希望的勇气。

我的具体做法是：

　　1、设立奖项，实行全方位鼓励。

每学期设立各种奖项，对不同层次、不同学生给以全面评价和鼓励。

调动每一位学生的上进心，推出优秀，树立榜样，找出差距，不断改进。

　　2、定期评奖，采取不同形式给以鼓励。

例如：

表扬信;奖励学习用品;在黑板报上给以表彰等。

　　除此以外，我还会经常与科任教师互相沟通，了解同学们在各科的表现和情况，遇到问题的话，就一起商量，力求找出最好的解决方法，从而引导学生全面发展，健康成长。

优秀教师管理班级的体会篇三一个班集体的好坏，很大程度上取决于班级文化环境。

积极向上、合作竞争的班风，会对学生产生潜移默化的、长久性的思想支撑作用，它能使学生在心情愉悦的氛围中获得感悟，产生蓬勃向上的力量。

因此建设一个具有合作竞争意识、积极向上心态的班集体，是班主任肩上的重任。

　　一、工作目标：

　　以学生为主体，从学生实际出发，充分利用人的渴望得到赞美与欣赏的向上心理，发挥学生的自主自动能力、创新实践能力、自我管理等多种能力，通过细致的思想教育和有益的主题教育活动，形成团结向上的良好班风，培养出自主自动的班干部，形成一个团结和谐、奋发上进的班集体。

　　二、工作任务：

　　通过开展细致的思想教育和有益的主题教育活动，唤醒学生的上进心，激发他们的内在力。

发现和发挥每一位的学生的长处与潜能，调动学生的积极性、主动性，使他们的兴趣、爱好、特长得以满足和展现，从而使他们能看到自身价值的存在，产生向上的动力，使其个性得到健康发展。

并通过培养出有责任心、有榜样示范性的班干部，协助教师工作，从而带动并形成一个团结和谐、奋发上进的班集体。

　　三、具体方法、措施：

（一）情感管理贯穿始终。

　　学生的管理&;爱&;字永远都是根。

作为班主任，要真心去爱、去尊重每一个学生。

　　首先，了解每位学生，做到有的放矢。

认真观察每位学生，与每个学生谈心、聊天，认真研究他们，分析他们的性格。

在今后的工作中，对症下药，根据他们的兴趣爱好、学习成绩、性格脾气等情况，因势利导。

　　其次采用激励的方法管理。

激励如一缕温暖的阳光会温暖孩子幼小的心灵，调动他们的积极性、创造性，开发潜能。

可尝试开展如下小活动：

（1）让学生自荐当&;值日班长&;。

在学生的心中，班长真是个不小的&;官&;，这个职务代表信任、能力、权利、荣誉。

但一个班中班长只有一个，尤其调皮学生更是可望而不可及的。

因此，在学生中实行值日班长制。

一天的纪律、卫生、学习交由值日班长负责，这样一来对那些调皮的学生加强了自制力，心灵上产生了激励，使每个不是班长的学生，都有机会尝试当&;班长&;的感觉。

（2）寻找契机，转变后进生的思想、使他们振奋精神，摘掉后进的帽子，增强前进的勇气。

那些纪律涣散或学习成绩较差的后进生，有的行为懒散;有的自报自弃;有的时常搞恶作剧寻事弄非，也有的缺乏学习兴趣，厌学情绪与日俱增。

如何是好呢?

我认为尊重、理解、鼓励与信任是调动后进生积极向上的法宝，是为他们铺设成功之路的基石。

他们的转化是一个艰难而漫长的过程，而且经常反复，非常需要帮助。

班级可以建立一帮一制度，每个班干部、优秀生都和一个同学结成对子，以先进带后进。

同时教师要有目的、有重点的做好家访，并邀请部分家长、学生和老师一起分析探讨存在的问题，寻找解决的方法;经常找学生谈心，争取在感情上与之沟通，以纠正错误行为、学习上的不良习惯，使困难学生有明显的转变。

　　（3）改变常规的评价方式。

　　在课堂作业本上尝试用笑脸,哭脸和A+、A+++&;&;的评价方法。

激发他们自主学习、自主管理的好胜心和学习热情，同时养成整洁、认真的良好行为习惯。

对于个人成长的肯定，采用个人&;打拼&;，展示自我的方式。

在平日的学习生活中，针对个人设立了&;最佳伯乐&;奖和&;千里良马&;奖，即平日个人对他人学习帮助很大，而且自身学习、表现好的，就可被评为&;最佳伯乐&;，而在他人帮助下，学习很努力，且有进步者，就可评为&;千里良马&;。

然后将其照片和红花悬挂于后面相应的墙上。

这样好学生和后进生都有了展示自我的平台，这种互助的氛围也因此而更浓厚。

对全班同学还根据平日学习、纪律、卫生和活动等方面进行个人积分比拼制，如语文测试中，超过某一分值的，每次积2分，为班级做贡献的每次积5分等，每个月一评比，评出前20名或前30名，然后张贴喜报。

并且学生个人及小组、班委等所取得的成绩，利用家长会表扬，激发学生更大的上进心。

（二）激发学生竞争意识。

　　竞争是一股巨大的、潜在的、其它外力不可达到或代替的动力。

班主任应在班内掀起激烈的、持久的竞争活动。

必须强调，这是&;互助&;、&;友好&;的竞争而不是&;敌视&;和&;保守&;的竞争，其目的是为了取得共同的、更大的进步。

　　一方面要激发同班同学之间的竞争，以小组合作互助，互相竞赛的方式，促进共同进步。

归属感是人的本性，学生更如此。

因此，可将全班分成几个小组，进行小组间比拼。

不管是学习、纪律、卫生还是集体活动，均是以小组为单位进行，虽然每组中均有好差生之差，但因为是小组这一群体间的竞比，因此，好学生能主动帮助差生，而差生怕影响小组荣誉，也分外努力。

而且因为任何活动均以小组比赛的形式进行，这样不仅彼此看到对方的优点，还看到了自己的不足。

　　另一方面激发与外班学生的竞争：

从集体活动的表现、班级荣誉的争取、留给老师的印象以及个人获将情况等等多个方面激发全班由整体到个人的与外班的竞争意识，培养学生的集体荣誉感，让学生成为班级的主人。

这也是一种集体主义精神的培养。

　　（三）加强小干部的培养指导，在班级树立典型和榜样。

　　班干部，是形成班集体的核心力量，他们的典型和榜样作用是无穷的。

首先，要重视从这几个方面对班干培养：

一是学习态度端正，有为集体服务的热情;二是以身作则，勇于批评与自我批评;三是对问题是非界限比较清楚，能坚持原则。

其次，对任职后的班干要加强培养教育。

新上任的班干工作热情高，愿意为同学服务。

但在工作中自然会碰到这样或那样的问题。

如：

怕麻烦，怕受约束，怕影响学习，还经常是虎头蛇尾等等，针对这些问题，要及时对他们进行思想教育，使他们认识到：

搞好班级工作，既是为同学们服务的表现，又可以学到在课堂上无法学到的社会知识和做群众工作的能力，增长了才干。

同时，还要帮助他们正确处理好学习与工作的关系，并针对班干部容易产生骄傲自满，看不起其他同学的思想，及时对他们进行&;虚心使人进步&;的教育，使他们严以律己，虚心学习，搞好同学之间的关系，树立班干威信。

　　同时，让班干&;在其位，谋其政&;，有职有权，凡是他们能干的事情，就不包办代替，让他们自己去干。

每干一件事情，教师只讲清目的要求并交待注意事项。

在工作中只给予适当指点和帮助。

比如：

学校布置的一些工作都让分管班干具体落实实施。

每次主题班会，每次大型活动都要求班委全部亮相并轮流登台，使每个人都能策划活动、主持活动、锻炼和培养学生的才干，把班级各项活动开展得形式多样。

逐步培养他们工作的独立性、自主性和创造性，使他们学会做人，学会做事，学会管理，促进他们全面发展。

　　此外，设立班长、小小读书站站长、护花队队长、卫生监督员、图书管长、课间活动监督长、广播操小教练、晨读监督员、有责任心的组长等职位，给他们提供自主选择的空间，让每个学生的特长得以展露，培养孩子的竞争性，形成一个有进取心的班集体。

　　（四）、重视主题班会与主题队会的开展。

　　开展丰富多彩的班队活动，让孩子们发挥自己的特长优势，展示才华，可以使得集体朝气活泼，充满向心力，增强集体凝聚力。

其主题可以根据社会影响、学生思想动向以及偶发事件拟定。

放手让孩子们设计活动方案，让队员选择自己能胜任的工作，调动他们的积极性和创造性，丰富自己的知识，体验劳动的辛苦，锻炼创造的才干。

　　四、预期效果：

　　学生的自主自动能力、自我管理等多种能力应该有很大提高，学生间互帮互助的风气增强了，而且也提高了班级整体的凝聚力和集体荣誉感，形成一种活泼向上、团结的班风。

而且学生会做人、会做事、会共处、会学习、会奋斗，班级成为孩子们成长的殿堂。

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