人性弱点读书心得3篇（共4页）2500字.docx

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人性弱点读书心得3篇

　　《人性弱点》读书心得一：

　　当拿到一本书时，首先，我已被书题所吸引。

从《人性弱点》这本书，仅看于题目就让人回味无穷。

　　其中从&;友善&;开始，这是做人的基本，也是这本书的其中一条。

书中写道：

对别人发脾气，自然可以发泄气愤，可是，别人能分享你的轻松和快乐吗?

你那仇视的态度他根本接受不了。

　　人生中总是少不了生气，但是要善于忍耐，双方互相相信，两方矛盾和问题就可以解决了。

在工作中，即使是老板也会遇到不同问题。

书中的其中一个例子让我记忆犹新，小洛克菲勒对公司的流血事件处理的非常好，就是他的一篇演讲得到了员工的原谅，这样一来就和员工化敌为友了。

强迫不能使他接受你的意见，然而，如果退一步，用真诚、友善的态度，温和的语气就可能会化解仇恨。

　　这让我学到了在人生当中，如果跟人发生矛盾，就不应该继续争吵下去，而是应该请求谅解，而这谅解不是假心假意的，而是要诚心去请求别人原谅。

　　林肯的一句话在100年前说过：

&;一加仑胆汁不能比一滴蜂蜜捕捉更多的苍蝇。

&;这句话让我回味无穷，这句话让我回味无穷，这句话也很深奥，这章竟跟着的后面说着：

对待也如此想要他人赞同你的观点，首先让他相信你，这样人生路上多少也有点宽阔大路，首先一滴蜂蜜注入了他的心。

　　&;不经历风雨怎么见彩虹。

&;无论是什么人，每个人的生命中总是要受风霜的，但困难的解决方法要让我们去想，结识更多的

　　朋友，是人生中比不可少的，但是，朋友相信你，才能给于你更多的帮助，友善对待他人。

　　友善对待他人，人生旅途中，从友善开始。

　　《人性弱点》读书心得二：

　　卡耐基从XXXX年开始于纽约为职业或专业男女讲授教育课程的培训经历中意识到，大多数&;成人固然急需说话的训练，但他们更迫切需要在日常事务及人际交往方面得到更好的训练&;，而&;应付人恐怕是你所遇见的最大问题了&;，又经调查显示，&;一个人的经济成功，约有15%是由于技术知识，约有85%是由于人类工程--即人格及领导人的能力&;，

　　《人性的弱点》读书心得

　　。

于是，卡耐基写作了这本《人性的弱点》供人们学习、练习、借鉴，帮助你发现、发掘和利用自己的那些潜伏未用的才能--那些你&;关于不会利用&;的力量。

　　美国石油大王洛克菲勒在其事业的鼎盛时期曾说过：

&;应付人的能力也是一种可以购买的商品，正如糖和咖啡一样&;，而他愿意对那种能力给予酬劳，&;而且酬金比世界上任何别的东西都多&;，不难看出，克服人性的弱点，在生活、工作、交往中提高&;应付人的能力&;，可以使你获得你想要的丰厚的报酬。

而正因为如此，卡耐基关于人际交往口才，关于人性的优点、人性的弱点等书籍对于我们在校生及职业人士来说极其受用。

　　正是在这种意识下，我拿起了这本书细细品味，学习，再运用于实际当中，确实受益匪浅。

　　《人性的弱点》第一章讲述--如欲采蜜，勿蹴蜂巢。

人际交往中，如若想要得到你想要的效果，就应注意别是自己成为一个不断批评指责别人的人，&;批评和指责，不但不能改变既成事实，还会使事情变得更糟--被批评的人们往往会开始怨恨和抵触&;。

　　己所不欲，勿施于人。

在你批评指责别人的同时，应该站在对方的角度考虑一下，如果被指责的是你，你会如何?

著名心理学家汉斯&;希尔曾说：

&;我们都害怕被指责，这已经是被相当多的证据证明了的。

&;的确，&;人类总是疏于检讨自己，而在别人指责自己的时候就像刺猬一样竖起全身尖刺不予接受&;已成人们默认的共识。

在这里，在这里不得不说说亚当斯密在《道德情操论》所讲述的&;同情感&;。

斯密的&;同情感&;所指的是一个人在看到某事物后所产生与当事人一样或类似的情感。

而既然我们都不愿意被他人指责和批评，在指责别人时是不是应该有着一种&;同情感&;?

　　卡耐基认为，&;我们所需要相处的对象，并不是始终理性的机器，而是充满变动、情绪、多变、自负、虚荣的人类&;，这往往就如著名心理学家史金勒研究后的发现：

批评和指责，不但不能改变既成事实，还会使事情变得更糟--人们开始怨恨和抵触。

　　美国著名总统林肯最喜欢引用一句警句--&;若你不去评论他人，他人也不会如此对你&;。

正是这一句警句不断警醒着他，使得林肯成为美国史上最受人们爱戴的总统。

宽恕他人，善解人意，这是与人交往中百用不殆的至理真言。

　　《人性弱点》读书心得三：

　　有个建筑队工人们在工地施工时常常不戴安全帽以至被老板看到一顿臭骂:

&;再不戴安全帽工资扣除一半。

&;然而员工却只是暂时的不情愿的戴上等老板走后又都脱下还不时听到工人们的非议和抱怨老板也是一筹莫展。

然而老板换了一个角度思考:

&;如果是我听到上司这样的批评当然也会抵触。

&;老板再次来到工地时以一种迥然不同的态度劝说员工:

&;你们为什么不戴上帽子呢是不是戴的不舒服还是工作起来不方便。

工地上很危险建筑物上随时都有可能掉下重物砸伤头部。

&;之后工人们都自觉地戴上安全帽且对老板的关心和仁义有了新的认识。

　　对此为何有如此大的反差和变化。

原来刚开始老板并不是抱着关心员工的态度而是以关心自己生意利益的角度去解决问题。

人都想别人能真正的去关心自己这是人性。

像这位老板这种只从自己生意角度出发并不是真正为工人的安全着想。

当然不会受到员工的尊重。

然而第二次老板却以一种截然不同的角度去劝说员工是以真正本着关心员工切身利益的角度出发必然会有迥然不同的结果。

　　不只是在工作上我们的家长同样存在着类似的问题。

　　有两个家长一个家长对孩子的期望很高孩子成绩却不理想父亲也总是对他暴打:

&;你这没出息的我养了你这么多年供你吃供你穿你就拿这种成绩给我看你这个混账东西我白养你了你再不跟我好好读书小心你的脑袋。

&;这样的训斥有用吗结果怎样孩子由于学习压力太重精神压力过大。

不但学习成绩没有进步还患了失眠症和心理障碍症从此变得孤僻悲观。

　　另以为家长当然也是望子成龙望女成凤。

孩子成绩也不如人意。

然而家长却没有打骂而是动之以情晓之以理:

&;爸爸小时候有一个愿望就是读上大学但是家境贫困供不起我只读了几年小学所以没有什么文化也只能干些低学历的工作我希望你能考上大学将来有份好工作当然这只是我个人的想法读不读大学选择权在你。

&;父亲爱的倾诉使儿子与他产生了共鸣从此把这些话作为人生的理想和目标最终以优异的成绩考入了理想的大学。