餐饮员工慰问信_3篇(共4页)2400字.docx

上传人:b**** 文档编号:11041384 上传时间:2023-05-28 格式:DOCX 页数:5 大小:9.93KB
下载 相关 举报
餐饮员工慰问信_3篇(共4页)2400字.docx_第1页
第1页 / 共5页
餐饮员工慰问信_3篇(共4页)2400字.docx_第2页
第2页 / 共5页
餐饮员工慰问信_3篇(共4页)2400字.docx_第3页
第3页 / 共5页
餐饮员工慰问信_3篇(共4页)2400字.docx_第4页
第4页 / 共5页
餐饮员工慰问信_3篇(共4页)2400字.docx_第5页
第5页 / 共5页
亲,该文档总共5页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
下载资源
资源描述

餐饮员工慰问信_3篇(共4页)2400字.docx

《餐饮员工慰问信_3篇(共4页)2400字.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《餐饮员工慰问信_3篇(共4页)2400字.docx(5页珍藏版)》请在冰点文库上搜索。

餐饮员工慰问信_3篇(共4页)2400字.docx

餐饮员工慰问信

  餐饮员工慰问信篇一

  亲爱的员工同志们:

值此新春佳节来临之际,我谨代表酒店领导班子,向全体员工以及家属们致以亲切的慰问和美好的祝愿。

  酒店开业已近十年,这十年的风雨历程是充满机遇、挑战、艰辛和收获的十年。

在全体员工的共同努力下,酒店不断深化服务,在细微化、亲情化、个性化的基础上,积极创建&;节能型、节约型、环保型&;绿色酒店。

本着&;以人为本、效益第一、品牌至上&;的理念,在集中精力抓好基础管理和规范服务工作的同时,丰富产品结构,改进营销手段,加大品牌投入,深挖潜力,开源节流,不断提升酒店的综合竞争力,获得了良好的经济效益和社会效益。

过去的20**年是奋发进取,业绩辉煌的一年,全体员工在上级公司的正确领导下,求真务实,开拓创新,扎实工作,在激烈的市场竞争中,克服各种困难,超额完成了各项目标和工作任务,取得了辉煌的业绩。

  获得国家旅游局&;银叶级绿色饭店&;荣誉称号,以高分值通过**省旅游局星评小组对酒店&;四星级饭店&;的复核,并第三次被**省评为省级&;文明单位&;,**海湾酒店是**省酒店业唯一连续三次获得此项殊荣的单位。

  在此,谨向全体员工以及家属致以诚挚的祝贺和崇高的敬意!

衷心感谢你们长期以来的支持和关注!

一年来,酒店的经济效益和社会效益十分显著,为了回报全体员工的辛勤付出和努力,在新春佳节即将来临之际,经酒店经营班子研究决定,将与往年一样,酒店为每位在岗员工(工作满一年以上)奖励4个月的全额工资,并在28日年夜饭上以红包方式发给大家,以示酒店对每位员工春节的慰问。

  希望大家在新春佳节之际,勤勤恳恳,爱岗敬业,以更加优质的态度做好本职工作,让广大宾客满意,让酒店领导满意,也让自己满意。

春回大地,万象更新。

20**年是意气昂扬,继往开来的一年,我们肩负酒店董事会和清能地产集团公司的重托,面临着新的发展机遇和挑战,任重而道远。

  让我们团结一致,迎难而上,加快发展,全面贯彻清能地产集团公司的工作部署,深入弘扬清能精神,为把**酒店建设成为品质卓越的休闲度假酒店而努力奋斗!

祝大家新春快乐,工作顺利,阖家幸福,万事如意!

  此致

  敬礼

  

  xx年x月x日

  餐饮员工慰问信篇二

  亲爱的餐饮老板:

  您辛苦啦!

虽然不知道您现在的生意如何,但我们知道您一定很辛劳,不管您现在的规模有多大,请不要忘了自己的初心:

选择餐饮行业不是只为了付出一份辛劳,更是要收获一种成功!

然而,这个时代的餐饮不是一个百花争鸣、万花齐放的时代,而是一个危机四伏甚至瞬间灰飞烟灭的时代,尤其是互联网时代的到来,或许也为您带来了迷茫,带来了彷徨,,,,服务没有亮点?

菜品不稳定还没有新意?

团队没有激情?

经营定位不清晰?

经营方向不准确?

管理还没进入规范化状态?

管理体系还不健全,,,,这些都没有关系,让我们来帮助您!

  如果您听过吴正国老师的课,那恭喜您!

因为您多了一份自信!

如果您还没有听过吴老师的课,那您一定要来听一听,因为吴老师的课程学员满意度超过了百分之百!

!

  为了更好的为餐饮企业提供更加全面、更加专业的服务,吴正国老师联合一群志同道合,崇尚餐饮文化,热爱餐饮事业,执着餐饮发展的业内专家和知名讲师成立了中国餐饮管理研究院,秉承的使命是:

传承餐饮精神,传递餐饮使命,传播餐饮文化。

立志为推动中国餐饮业的发展而尽职、尽心、尽力!

中国餐饮管理研究院的核心定位是:

为中国餐饮企业培养一流的专业人才和为餐饮企业孵化知名的餐饮品牌。

下设九大中心培训部门:

品牌研究部、模式研究部、团队研究部、文化研究部、出品研究部、服务研究部、营销研究部、成本研究部、绩效研究部等等,每一个部门的核心使命是:

分析研究总结中国餐饮的最新发展趋势,为中国餐饮企业的发展提供全新的、全方位的、多角度的支持和帮助。

目前中国餐饮管理研究院已推出课程:

《金牌店长落地特训营》、《前厅经理落地特训营》、《行政总厨落地特训营》、《铁军团队特训营》、《金牌服务员落地特训营》等等,将陆续推出餐饮企业所有工作岗位的培训课程,真正成为为餐饮企业培养专业人才的一所大学!

  

  xx年x月x日

  餐饮员工慰问信篇三

  亲爱的餐饮老板:

  您辛苦啦!

虽然不知道您现在的生意如何,但我们知道您一定很辛劳,不管您现在的规模有多大,请不要忘了自己的初心:

选择餐饮行业不是只为了付出一份辛劳,更是要收获一种成功!

然而,这个时代的餐饮不是一个百花争鸣、万花齐放的时代,而是一个危机四伏甚至瞬间灰飞烟灭的时代,尤其是互联网时代的到来,或许也为您带来了迷茫,带来了彷徨,,,,服务没有亮点?

菜品不稳定还没有新意?

团队没有激情?

经营定位不清晰?

经营方向不准确?

管理还没进入规范化状态?

管理体系还不健全,,,,这些都没有关系,让我们来帮助您!

  如果您听过吴正国老师的课,那恭喜您!

因为您多了一份自信!

如果您还没有听过吴老师的课,那您一定要来听一听,因为吴老师的课程学员满意度超过了百分之百!

!

  为了更好的为餐饮企业提供更加全面、更加专业的服务,吴正国老师联合一群志同道合,崇尚餐饮文化,热爱餐饮事业,执着餐饮发展的业内专家和知名讲师成立了中国餐饮管理研究院,秉承的使命是:

传承餐饮精神,传递餐饮使命,传播餐饮文化。

立志为推动中国餐饮业的发展而尽职、尽心、尽力!

中国餐饮管理研究院的核心定位是:

为中国餐饮企业培养一流的专业人才和为餐饮企业孵化知名的餐饮品牌。

下设九大中心培训部门:

品牌研究部、模式研究部、团队研究部、文化研究部、出品研究部、服务研究部、营销研究部、成本研究部、绩效研究部等等,每一个部门的核心使命是:

分析研究总结中国餐饮的最新发展趋势,为中国餐饮企业的发展提供全新的、全方位的、多角度的支持和帮助。

目前中国餐饮管理研究院已推出课程:

《金牌店长落地特训营》、《前厅经理落地特训营》、《行政总厨落地特训营》、《铁军团队特训营》、《金牌服务员落地特训营》等等,将陆续推出餐饮企业所有工作岗位的培训课程,真正成为为餐饮企业培养专业人才的一所大学!

  

  xx年x月x日

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 工作范文 > 行政公文

copyright@ 2008-2023 冰点文库 网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备19020893号-2