工作总结会领导讲话稿范文_3篇（共18页）12100字.docx

工作总结会领导讲话稿范文_3篇（共18页）12100字.docx

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工作总结会领导讲话稿范文

　　工作总结会领导讲话稿范文篇1

　　同志们：

　　今天上午我们利用半天时间，对机关上半年工作进行总结。

刚才，我们观摩学习了6个处室的资料建设，听取了6个处室上半年的工作情况汇报和俊明同志代表机关考核组对各处室上半年考核情况的通报。

这是一次学习先进的会议，一次查漏补缺的会议，更是一次鼓舞干劲的会议，这对于我们进一步统一思想，查找不足，明确目标，在年终目标考核中创先争优，具有重要的意义。

6个处室的汇报有创新、有特色、有成效，俊明同志的点评很全面，也比较客观和中肯，尤其是对当前影响和制约机关工作的主要矛盾、突出问题分析很到位，提出的对策措施也切实可行，我完全赞同。

可以看出，经过机关上下的共同努力，我们较好地完成了机关上半年的各项目标任务，呈现出一些新的亮点，突出地可以概括、归纳为以下四个方面：

　　一是服务保障水平进一步提高。

　　上半年，机关围绕全省工作大局，紧跟会工作节奏，坚持以&;四型&;机关建设为抓手，更新服务理念，改进服务方式，不断向科学化服务、专业化服务、人性化服务转变。

比如，在全年工作谋划和会议题的设计上，在立法、监督信息的采集上，法制委办公室、综合处等一些处室更加突出了政务服务特点，在以文辅政、辅助决策等参谋助手作用方面有了明显改进;秘书处优化了办文、办会、办事流程，确保了机关工作的高效运转;人代选工委办公室积极协调省司法厅，在全国率先为494名省人大代表配备免费专职律师，为代表提出法律方面议案提供了专业化服务;信访接访大厅，通过制作简明、清晰的接访工作流程和群众上访指示牌，以&;五个一&;（一张笑脸、一杯水、一把椅子、一支笔、一副老花镜）的人性化接访，树立了人大&;窗口&;的良好形象;行政处引进信息化和标准化管理手段，使后勤保障工作的科学化、规范化建设迈出了新步伐。

机关工作呈现出新的生机和活力。

　　二是深入调研的风气日渐浓厚。

　　从这次考核和刚才汇报的情况看，各单位普遍围绕全省工作中心和人民群众普遍关注的热点、难点，按照会决策部署，协助会组成人员和人大代表深入开展调查研究，为会决策提供了新信息、新思路、新点子。

比如，财经委办公室结合我省实际，撰写的《关于将关中经济区作为统筹城乡改革发展示范区的几点认识和建议》调研报告，得到省委、省政府主要领导的重视，批转有关方面研究处理。

人代选工委办公室刚刚组织的在陕全国人大代表专题调研，针对我省依法推进循环经济发展、加快农业和农村建设、推进关中&;天水经济区发展等重大问题，积极主动谋良策、出实招，对我省的经济社会发展将起到促进作用。

据不完全统计，半年来，机关各部门、各处室共组织开展了30多次省内外立法、执法、视察等相关考察调研，形成有价值的调研报告45篇，内容涵盖经济、社会、机关建设、人大制度研究等诸多方面，其中环资工委办公室起草的调研报告还在全省党政领导干部优秀调研成果中获奖。

在改进调研方式上，充分利用现代传媒快速、海量的优势，先后就加强和改进人大调研工作开展网上问卷调查，扩大了调研的覆盖面和人民群众的参与度，使人大工作的透明度进一步增强。

　　三是队伍建设步伐明显加快。

　　加强人大机关干部队伍建设，一直是机关干部反映集中的问题，也是会党组和机关党组非常关注的一件大事。

为了建设一支与会履职服务相适应的机关干部队伍，营造敬业干事的良好氛围，会党组和机关党组把政治上关心和促进干部成长，作为推动机关工作的重要内容，摆在了突出位置。

根据机关干部职位空缺情况，在省委、会党组的关心和机关党组的努力下，对5名厅级和6名处级干部空缺岗位进行了配备，向外推荐提拔交流了4名处级干部，为干部成长创造了条件，对机关工作增添了活力。

强化了素质能力建设，充分利用外出考察、自主选学、党校学习等方式和途径，加大干部培训力度，真正实现了永茂同志在XXXX年学习实践科学发展观中提出的&;三个三分之一&;。

即：

在重要会议和重大活动工作间隙，组织三分之一的干部参加培训，三分之一的干部外出考察，三分之一的干部完成好机关日常工作;并通过集体学习，专题讲座，岗位练兵，组织党员进农村、进企业参观见学，在民声报开辟《公文写作大家谈》专栏等活动，苦练内功，提升素质，创新思维，为推动工作带来了新理念、新方法、新动力。

　　四是创先争优意识显著增强。

　　上半年，结合省上目标责任考核，机关注重把&;打造一流队伍、创造一流业绩&;，作为&;四型&;机关的重要内容，在工作中注重&;两手抓&;：

即一手抓理念更新，营造和谐求实的机关文化氛围;一手抓工作改进，促进学用相长、知行统一。

从刚才汇报情况看，通过创建活动的深入开展，大家的进取意识、创新意识明显增强，不少处室把&;争创一流&;作为工作目标，处室之间和处室内部出现了&;比、学、赶、帮、超&;的良好局面。

各单位还注重发挥支部的作用，结合党支部创先争优目标，开展了党员个人目标承诺活动。

今天观摩和汇报的6个单位，他们的工作在机关有一定的代表性，涉及面也比较广，对机关其它处室有借鉴和示范作用。

《诗经&;鹤鸣》上说，&;它山之石，可以攻玉&;。

为了使机关考核工作不断趋向科学，我们安排机关考核办的同志到3个省级单位取经，学习借鉴兄弟单位的好做法、好经验，进一步完善机关的考核细则，细化分解各项目标，对机关资料建设也要统一标准。

　　在看到成绩的同时，我们也要清醒地看到存在的问题和不足。

由于我们近期连续进行干部调整，机关个别处室机关人事出现了人心相对浮躁、作风有些飘浮等现象，没有把精力很好地投入到完成全年任务目标上来。

一些处室有的工作没有达到预期目标，有的任务只停留于口头或字面，还没有落实到具体的行动上。

下一步，我们要进一步集中力量，解决影响机关工作中的一些关键问题，尤其要强化三种能力。

一要进一步增强处室的创新力，使机关工作更具生机和活力;二要进一步增强处室的凝聚力，在人大机关形成团结和谐、奋发有为、风清气正的工作氛围;三要进一步增强处室的执行力，把会部署和机关要求真正落到实处，做到政令畅通，令行禁止。

　　下面，我结合机关下半年的目标任务，提几点要求。

　　1、树立大局意识，在目标实施中下功夫。

确保全年目标实现和在年终全省目标责任考核中争优进位，是今年机关工作的一个重要目标。

围绕这一目标，着力提高团队的执行力，是处室负责人能力和水平的重要反映。

我们常说,&;不谋全局者，不足谋一域。

&;作为处室负责人，如果不善于围绕全省工作大局思考和谋划人大工作，重视对人大工作规律和特点的研究，特别是在会和机关总体的部署安排中，不能准确地找到工作定位，不能有效地推进目标实施，就不能算作是一名称职的负责人。

所以，一定要善于把我们整个机关的发展、人员的进步和目标紧密结合起来，用目标愿景点燃工作激情，用集体智慧和力量谋划和推动处室工作，使既定的各项目标任务不折不扣地得以完成。

要以这次机关半年工作总结为契机，及时梳理影响本处室发展与和谐的突出问题。

对查出的问题，要认真剖析，分清哪些是任务不明造成的，哪些是执行不力造成的;哪些是疏于管理或管理不当造成的，哪些是个人素质和修养欠缺造成的;哪些问题能够立即动手解决，哪些问题需要多方配合处理，以尽快确定下一步整改的重点、办法和措施。

查摆和解决问题，要不遮丑、不护短、不怕痛，在消除&;短板&;上显现勇气、能力和水平，真正达到推动工作、实现目标的目的。

　　2、增强进取意识，在工作创新上求突破。

前进中最大的敌人是自己。

作为机关处室的负责人，要在引领团队共同成长的同时，不断认识自我、挑战自我、超越自我，在思想理念、工作方法上与时俱进，以适应民主法制建设的新情况、人民群众的新期待和人大工作的新要求。

要善于在推动学习型组织中提炼创新精神，不断提高创新能力，用创新的思路开辟工作新路，用创新的办法破解工作难题，用创新的措施推动工作落实。

善于用科学发展观的要求审视各项工作，看思路是否科学、重点是否突出、措施是否得力。

下半年，要对照省考核办要求，以工作实绩为重点，进一步完善机关目标责任考核办法，在考核内容与实现载体上有所创新。

要在重点做好&;规定动作&;的同时，也要注重&;自选动作&;的内容和形式上的创新，使处室工作月月都有新进展、年年都有新突破。

回顾近三年的省直机关目标责任考核工作，我们机关之所以没有进入优秀等次，在很大程度上是因为我们的工作创新不够。

从刚才汇报的情况来看，仍有一些处室在工作上按部就班，墨守成规，确实需要在创新方面加大力度。

　　3、提升服务意识，在科学管理中争一流。

管理就是服务。

服务要争一流，管理必须上台阶。

从大家汇报的情况看，我们一些处室在为&;三会&;服务中，理念一直没有大的提升，方式没有大的改变，仍存在着&;一般服务多、精品服务少，被动服务多、主动服务少&;的&;两多两少&;现象。

改变这一现状，须抓好三个方面：

必须提升团队素质。

以科学化、规范化、人性化服务为目标，以提高工作效能手段，用干部的知识化推动工作的科学化，用团队的专业化促进服务的规范化，倾力打造管理科学、绩效为先、团结和谐、活力迸发的工作团队。

必须转变服务方式。

带领团队强化精品服务意识、锤炼精品服务能力，使机关工作由过去偏重及时处理具体事项，向搞好参谋服务、精细服务、超前服务转变。

必须抓好制度创新。

以管用、易行、明了为原则，修订工作制度、改进工作机制、完善制度体系。

通过制度与管理创新，把机关所倡导的服务理念、服务方式用制度方式固定下来，把处室成员的积极性、主动性和创造性激发起来，把省人大机关的服务工作提升到一个新的高度。

　　4、强化责任意识，在作风改进中塑形象。

作风就是形象。

从某种意义上讲，机关工作人员一定程度上代表着人大的形象。

人大机关要克服形式主义和官僚主义，首先要求我们的处室负责人在工作上敢于担当、以身作则、务实高效。

古人说：

&;己不正，焉能正人&;，群众也说：

&;上梁不正下梁歪&;。

我们在座的处室负责人，要时刻牢记&;其身正，不令而行&;、&;身教重于言教&;这个道理，在勤奋工作上带好头，在转变作风中塑形象。

好的处室负责人，既是教练员，又是指挥员，还是战斗员，在本处室发挥着&;三位一体&;的作用，善于在三个角色转换中发挥出处室的最大效能。

在工作中既讲原则，又讲方法;既出&;点子&;，又抓落实;既讲程序，又求实效，带领处室同志形成一股求真务实、埋头苦干、执行有力的良好风气。

好的作风是一级一级带出来的，人大机关的形象正是靠我们每个同志的一言一行树起来的。

如果我们的作风改进了，工作扎实了，就能把人大的事情办得更好。

下半年，机关还将对干部进行调整，通过干部队伍结构调整，进一步明确职责、理顺关系，努力体现&;人岗相宜、人尽其才&;。

尤其在干部队伍变动的情况下，我们更要牢记我们肩上的使命和责任，做好各项工作的衔接和连续，抓好团队的作风和纪律，绝不允许任何人以进退流转为借口，随意发生工作缺位、空位、不到位的现象。

每一位机关工作人员，都要严格要求自己，遵守机关纪律，尤其是新任命的领导干部，更要恪尽职守，以身作则，注意作风形象，为机关干部作出表率。

　　同志们，现在已进入第三季度，是抓好全年工作任务完成的关键时期。

时间紧，任务重。

各处室一定要坚定信心、鼓足干劲、真抓实干，为会机关在**年目标责任考核中争优进位做出更大的努力!

　　工作总结会领导讲话稿范文篇2

　　20xx年是市场残酷的一年，但20xx年会更残酷;20xx年是改革的一年，20xx年更要改革;20xx年是狠降成本的一年，20xx年要再降成本。

中国经济到了转型期，就是要把不适应市场的企业，把产品成本高的企业，把粗制滥造、产品质量不好的企业，把服务不好、客户不方便的企业通过市场统统淘汰掉。

目前正在淘汰而且不断淘汰，直至大批企业垮掉，最优秀企业胜出。

**的任务就是通过改变观念，改革管理机制，低成本制造适应新型市场的高质量、优质服务的产品，以保**在中国经济转型期生存发展，并不断壮大。

　　一、从高层到基层全方面进行彻底改革

　　改革要适应经济转型期的新形势，紧紧围绕降本增效，寻找新的效益增长点;提高产品品质，适应市场需求;把为客户提供产品变为为客户提供产品+服务，而且加大服务的比重来进行。

　　各系统对自己的战略布局、产品定位重新审定。

　　机构、人员要精简。

　　对所有设备要向智能化、低消耗、高产出改造，要去掉看似有用而实际无用的设备或环节。

　　对产品的概念要创新，**的任何产品必须加服务，而且增加服务的比重，裸体产品是卖不出去的。

　　对影响产品质量的管理办法要改革，**的任何产品到市场必须深受客户的喜爱。

　　要彻底改革产品的储存、运输环节低劣、落后的做法，像爱护眼睛一样爱护我们的产品。

　　要改革采购模式，协商否掉以前所有合同的价格，因为市场变了。

　　销售上要改革本土区域的开发办法，因为照此办法深耕不下去，市场占有率太低。

　　改革运输模式，大幅度降低运输成本。

　　改革融资办法，降低财务成本。

　　改革提拔干部、晋级员工的条件，以改革创新为唯一标准。

　　集团马上组织高层领导成立改革创新调研组，对各系统进行调研，每个系统调研5-7天，提出改进意见。

调研要厂内厂外相结合，和对标单位比较，到市场一线找差距。

　　对干部提拔、员工晋级的标准只有一项，就是改革创效的业绩。

今年干部的基本标准是排除市场价格因素比前一年降本增效提高5%，完成任务才算合格干部。

员工晋级也去掉其他条件，只考核改革创新的业绩，业绩达标随时晋级，不用考试。

能创效就是最好的答卷，在岗位做出成绩就是最好的考试。

　　二、营销是**的核心竞争力

　　无论什么产品，无论哪个系统，营销是核心竞争力。

一把手的主要任务是下市场抓营销，围绕营销做好配套工作，否则再怎么忙也是没用的。

　　**钢材实行&;一近一远&;战略。

&;近&;即**周边300公里内没有同等产品的区域，是**的优势区域，要深耕到县，占有率达到80%以上。

&;远&;即国际上边远国家，越远越好，缩小**陆地运费的劣势。

　　调整产品结构，销售半径越短运费越低。

目前热卷板吨运费66元，中板64元，螺纹钢62元。

缩短销售距离，每吨降20元运费，效益就是两个亿。

要寻找比较好的产品调整结构，在**周边密布**的钢材。

产品结构调整前要坚持深耕近距离区域，丢掉近距离市场是**的无能。

　　彻底解决**产品质量和售中售后服务的问题。

钢材存在个别生锈、计量个别不准、供货对个别用户不准时等等，销售无小事，客户不满意就是天大的事。

　　计量质检部要严格把关确保**集团销向市场的产品全部合格。

　　必须更新产品的概念，产品本身包括合格的物质产品+无形的服务。

没有服务的产品是物质不是产品，或叫裸体产品。

**的所有产品必须增加服务内容，**不卖裸体产品。

增加什么服务内容要根据客户要求和市场定。

试想海尔电器不加售后服务能卖出去吗?

因为海尔售后服务搞得好，才形成品牌。

药品的服务是详细的说明书和庞大的医院体系，一种药品不带详尽的说明书，没有医院的处方能卖出去吗?

很多钢厂在用户密集区设剪裁、冷弯等加工厂。

做好服务可以提高产品价格。

　　三、加大生产系统及各系统生产环节的改革

　　生产系统20xx年改革力度很大，项目多、见效快。

生产系统流程长、人员多，消耗总量大，所以改革潜力就很广阔。

　　生产系统及各系统的生产环节在经济转型期的主要转变就是由制造一般产品转向制造精品，满足客户不断的新需求。

我们生产的是一般产品，但一般产品有好有差。

普通手表一块卖几十、几百元，瑞士高端手表卖几万、几十万元，不都是手表吗?

日本螺纹钢在韩国比**产品多卖200元人民币，不都是螺纹钢吗?

所以制造精品来满足客户的不断需求很重要。

客户不只是使用需求，还有欣赏需求和心理满足。

　　社会转型期的主要特点就是工业产品、传统产品全部过剩，低劣产品是卖不出去的，卖出去也是没有利润的。

**全员要转型，转到生产精品上来。

　　要改造**现有所有装备，任何设备可以说一出厂就落后，要紧紧围绕降低消耗、提高产量、制造精品来改造。

　　加大生产系统烧结机的改造。

中国的烧结机属粗制滥造，满足不了目前降低能耗、减少返矿的需要，要到国内先进企业甚至到国外去找经验进行彻底改造。

　　提高工艺水平是制造精品的关键。

日本的螺纹钢强穿水，8月份的产品到现在5个月了不生锈。

强穿水成本低，不生锈卖的价格高，跟**就有很大差距。

各产品、各工序必须有专门的工艺研究人员，还要到大学及科研单位去引进技术。

　　生产系统抓紧设备改造，工艺引进，3月底后要再上一个新台阶，吨钢在20xx年9月份降80元的基础上再降80元。

　　四、各系统要紧紧围绕三个主题进行改革

（一）围绕降成本进行改革

　　降低采购成本，所有采购物品都要重新定价，上月的价格本月不能用，上星期的价格本星期不能用。

要改变采购模式，什么模式能降价就采取什么模式。

　　降低物流运费，钢铁主业吨矿运费98元左右，吨材运费60元左右，含其他材料吨钢运费在220元左右，全年运费总量26.4亿元。

这个数字必须要降，要降20%。

其他系统的物流运费也要降。

要通过整合资源，充分利用社会上的运力去降**的运费。

　　降低财务成本，各系统要搞资本运作，逐步走向企业资本化，花没利息的钱。

搞企业两大本事，一是把钱引进来的本事，二是把产品卖出去的本事。

各企业严禁借高利贷，已有的马上归还。

　　降低用人成本，人均工资不能降，单位产品的工资必须降。

各系统各岗位要尽量智能化。

五险一金每月每人交XXXX年.49元，全年集团每人全交就是3个多亿。

员工享受不到的尽量少交或不交。

　　降低电费及燃动力成本，**自发电比例60%以上，每年仍上交电费12个亿，降10%就是1.2个亿。

　　降低加工各环节的成本，铁矿进厂到出材，要经过烧结、炼铁、炼钢、轧材四道大工序，每道工序都还要经过五六个环节，道道工序、个个环节都有节能、节料、节备件的空间，要人人有目标，人人降成本。

　　凡有原料经过、凡有人的地方都有浪费现象，降本增效关系到每个人，要层层分解，人人分担降本任务，并定出奖励办法。

（二）围绕制造精品进行改革

　　制造符合客户需求的精品。

社会转型期的特点就是一切工业产品过剩，客户的需求在提升。

一般产品是卖不出去的，只有制造适应客户的精品才可能有市场。

**不论钢铁、深加工、房地产、酒店都必须在产品的打造上下功夫，做出客户需求的精品。

对产品储存要像爱护自己的眼睛一样去重视，运输过程也要倍加珍惜，送到客户手里还要说明如何存放。

　　（三）围绕产品+服务进行改革

　　裸体产品+内容丰富的服务。

社会转型期的另一个特点是由制造业向制造服务业转变，裸体产品是没用的，客户不知道如何使用或使用中出了问题得不到解决，这种产品是卖不出去的。

不论钢材、机加工产品、房产、酒店都要加服务，加什么服务要根据客户的需求定下来，做为产品不可分割的一部分。

国外一些大公司都把制造业转出去专卖服务。

把电脑制造卖给联想，专搞软件服务。

台湾中钢不是出来卖服务吗?

定制、下单、运输、卸货等都是最基础的服务，还要增加新的服务内容。

要组织专业的产品服务队伍。

　　降低成本，制造精品，裸体产品+服务是我们转型期的重要任务，要下力去完成。

　　五、继续调整完不成任务的干部，清退不负责任的员工

　　除集团调整战略影响外，自身完成任务全年比20xx年差的干部一律调整。

这要形成铁律。

完不成任务不要说是市场问题，酒店同样市场不好，八项规定反腐影响很大，20xx年比XXXX年度假村利润增10.77%，大酒店利润增8.33%。

　　极个别效益有上升趋势的干部，通过主管领导担保方可再给一次机会。

　　个别员工放在什么岗位也不能很好完成任务，马虎支应，制造次品，造成返工，给**带来很大损失。

个别员工经常发生责任事故、安全事故，一个人工作，一群人帮忙。

对这些人要劝退出厂。

　　不论干部员工以权谋私和以岗位谋私的一律开除。

　　人力资源部要马上进行清理，并不断清理。

　　六、认真抓好安全环保工作

　　安全环保工作一把手要抓，第一责任人是一把手。

　　抓安全的要害是抓设备工艺操作规程，按规程办事，照章操作就不可能发生安全事故。

　　环保工作必须达标。

环保达标一为企业生存，二为员工健康。

环保不达标就要被勒令停产，企业受损失员工下岗。

要站在保护企业、爱护员工的高度去做环保工作。

　　谢谢大家!

　　工作总结会领导讲话稿范文篇3

　　各县（市）区去年的工作有几个方面值得肯定。

一是工作摆布更加合理。

统筹抓干部、党员、人才三支队伍，防止了重视一块、忽视另一块，在各自推进过程中不乏都有新的尝试。

富锦市出台了一套干部制度，使干部的选拔任用、教育培训、监督管理和考核评价都有遵循，桦南县从阵地、载体、队伍、制度等方面来加强基层党组织建设，进一步强化了基层。

郊区加大高层次人才引进力度，重视培养本地人才，把本地人才与引进人才有机结合，突出以用为本。

二是工作重点更加突出。

大家谈了群众路线教育实践活动预热，谈了加强对干部的教育管理，谈了基层服务型党组织建设问题，都是中央和省、市委强调的重点，说明大家的思路和措施是跟的上的，在县（市）区的项目建设、民生工作、信访工作等方面提供了组织保障。

同江市的工作在这次抗洪抢险中得到了检验，汤原县坚持组织部长谈心谈话制度，对一些苗头性问题早教育早提醒，东风区全力抓好群众路线教育实践活动，为全市提供了样板。

三是工作作风更加务实。

各县（市）区的工作，口号提得少了，实事办得多了，载体整合了，功能作用增强了，注意到了工作的根本，也注意到了从基础基层抓起。

桦川县把公选的15名副科级干部预备人选下派基层锻炼，根据表现确定任用岗位，防止了&;一考定音&;，向阳区成立&;名师工作室&;，突出了区域特点。

前进区结合社区体制改革打造&;数字城区&;，建设&;市民之家&;，改善了服务居民的硬件设施和软环境，改革经验在全省推广。

四是工作基础更加坚实。

党建经费落实的很好，党校阵地建设、基层党组织活动场所建设力度很大，更突出了基层党建责任制的保障作用。

总的感觉，各县（市）区组织工作的底气足了。

从大家的汇报和工作了解，有很多办法，很多鲜活经验，有些需要市一级借鉴和学习，我始终相信，最好的经验、最管用的办法更多来自基层的创造。

　　关于存在的问题，大家也有清醒的认识，大部分找得比较准，个别找得太笼统，建议大家认真学习市委十二届四次全会报告，问题写的很具体。

我们要把问题写实、写准，便于在新一年的工作中加以改进。

　　关于今年的工作，同志们都谈了很好的打算。

市里有要求，不再召开专门会议，不搞评比表彰。

具体的工作安排市委组织部将按照全国、全省组织部长会议精神，及时下发工作要点，请同志们认真落实。

　　这里，我讲几点意见供同志们谋划20xx年工作参考。

　　一、认真落实中央和省、市委对组织工作的新要求

　　同志们都会有一个共同的感受，就是目前我们组织工作的形势不一样了。

中央和省、市委对党的建设提出了更高标准、更严要求，组织工作的任务更重了、责任更大了，需要我们更新观念、转变方法，包括工作的转型。

我想，今年的工作应重点把握以下几个方面。

　　一是强化组织工作主要职能和实际成效。

希望大家认真学习全国组织工作会议精神和同志系列讲话，同志在全国组织工作会议点了许多现象，这些现象我们也不同程度地存在。

这些现象我们不是没看到，但没能很好地解决，包括对班子、对干部的考核，怎样做到实事求是，拿出一个恰当的评价;怎么做到不让老实人吃亏。

我们组织工作在实际运行中会遇到许多困难和问题。

所以，组织部门要管本行，务主业，组织部长要懂本行、干本职，要在这个岗位上有作为。

我个人认为，组织部门不能随意&;铺摊子&;、&;上项目&;，把该做的事情做好，把班子配强、把干部选准、把党员管好，把人才聚集在党的周围，就是围绕中心、服务大局。

有的县（市）区委组织部承担了招商引资和项目建设任务，这是党委交办的任务，必须努力完成，但无论任务怎么多，自己分内的事一定要完成好，这是基础和前提，也是看家本领。

一句话，希望同志们真正做到守土有责、守土尽责。

　　二是切实提高党内生活的严肃性和经常性。

要通过严格规范的党内生活来实现对党员和干部的教育管理。

现在的党内生活有很大的差距和距离