工业设计方法论.docx
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工业设计方法论
工业设计方法论
一.现代设计发展史
1.工业时代（第一次工业革命，瓦特蒸汽机的出现）
面临的问题：
机器代替手工业生产，需要设计大量的机器设备；
美学特征：
实用、便捷、科技含量升高；
蒸汽机
2.后工业时代（第二次世界大战）
面临的问题：
第二次世界大战以及战后西方社会的动荡不安，以及科技的发展使得产品大量化的生产、复制，失去了原来的特色；
美学特征：
多元性、不确定性、理想性
3.数位时代：
（计算机和网络的大量普及）
面临的问题：
设计形式和设计载体的改变
美学特征：
新颖、非物质性、高科技
手机操作系统设计
二.设计对象及其分类
汽车，火车，飞机，自行车，轮滑，火箭，航天飞机，卫星，摩托，船，潜艇，航母，发动机，
建筑，树，花草，公园，公路，红绿灯，斑马线，楼梯，电视柜，门，护栏，变压器，霓虹灯
广告牌，发型，眼镜，海报，相机，包，领带，蝴蝶结，戒指，项链，柜子，围脖，丝巾，手表，手机，电脑，帽子，海报，
各种球场，球衣，球鞋，足球等各种体育器材，跑道，哑铃，杠铃，
桌子，椅子，衣架，雨伞，床，书，鞋，锁，鼠标，键盘，手柄，主机，宠物，
路由器，台灯，保险柜，吊灯，灯泡，微波炉，肥皂，袜子，衣服，尺，毛巾，温度计，鼠标垫，
钢琴、萨克斯，古筝，二胡，小号，大、小提琴，架子鼓，吉他，贝司等乐器，
洗衣机，平板，耳机，手镯，冰箱水杯，茶壶，水桶，家庭影院，酒，烟，饮料，
零食，灯笼，请柬，钟，枕头，剃须刀，拖把，化妆品，笔，纸币，硬币，餐巾
纸，盘子，勺子，筷子，锅，茶几，电视，空调，音响，婴儿床，沙袋，瑞士军刀，菜篮，吸尘器，钥匙，电池，
毛巾，牙刷，牙膏，镜子，相片，帐篷，沙发，书架，开关，古玩，绘画，玩具，梳子，电吹风，电扇牙膏，银行卡，窗帘，眼罩，望远镜，打火机，打印机，电
纸书，文具盒，美食
枪支，长枪，刀，冰雕，石像，蜡像，机器人，雷达
分类：
1、按用途分类
获取信息：
手表，书，钟，电纸书，文具盒，书架，
休闲娱乐：
广告牌，海报，手机，电脑，鼠标，键盘，手柄，主机，宠物，路由器，钢琴、萨克斯，古筝，二胡，小号，大、小提琴，架子鼓，吉他，贝司等乐器，鼠标垫，电池，机器人，家庭影院，平板，耳机，电视，音响，古玩，绘画，玩具，相片，
衣：
发型，眼镜，包，领带，蝴蝶结，戒指，项链，柜子，围脖，丝巾，帽子，袜子，衣服，尺，鞋，手镯，洗衣机，
食：
冰箱，水杯，茶壶，水桶，酒，烟，饮料，零食，请柬，剃须刀，化妆品，笔，餐巾纸，盘子，勺子，筷子，锅，茶几，婴儿床，沙袋，瑞士军刀，菜篮，美食
住：
建筑，电视柜，门，护栏，桌子，椅子，衣架，床，枕头，台灯，温度计，拖把，吸尘器，钥匙，空调，毛巾，牙刷，牙膏，镜子，帐篷，沙发，牙膏，开关，梳子，电吹风，电扇，窗帘，眼罩，
行：
汽车，火车，飞机，自行车，轮滑，摩托，船，公路，红绿灯，斑马线，楼梯，霓虹灯，雨伞，灯笼，
游玩：
树，花草，公园，相机，冰雕，石像，蜡像，打火机，
运动：
各种球场，球衣，球鞋，足球等各种体育器材，跑道，哑铃，杠铃，
锁，
军事：
枪支，长枪，刀，雷达，航天飞机，卫星，火箭，潜艇，航母，望远镜，
保险柜，吊灯，灯泡，微波炉，肥皂，毛巾，
消耗品：
纸币，硬币，银行卡
能源：
发动机，变压器，
2、按行业来分类
礼品设计：
请柬，
休闲产品设计：
书，钢琴、萨克斯，古筝，二胡，小号，大、小提琴，架子鼓，吉他，贝司等乐器，宠物，各种球场，球衣，球鞋，足球等各种体育器材，跑道，哑铃，杠铃，玩具，古玩，绘画，冰雕，石像，蜡像，打火机，
机械产品设计：
发动机，变压器，打印机，雷达，机器人，枪支，望远镜，卫星，
宣传品设计：
海报，广告牌，
家居产品设计：
建筑，树，花草，公园，桌子，椅子，衣架，雨伞，床，楼梯，门，护栏，毛巾，牙刷，牙膏，镜子，相片，帐篷，锁，微波炉，温度计，毛巾，保险柜，尺，冰箱，水杯，茶壶，水桶，家庭影院，酒，烟，饮料，零食，钟，枕头，拖把，笔，餐巾纸，盘子，勺子，筷子，锅，茶几，电视，空调，音响，婴儿床，沙袋，瑞士军刀，菜篮，吸尘器，沙发，书架，电扇，窗帘，
个人护理设计：
发型，眼镜，海报，包，领带，蝴蝶结，戒指，项链，柜子，围脖，丝巾，帽子，鞋，肥皂，袜子，衣服，手镯，剃须刀，化妆品，梳子，电吹风，牙膏，眼罩，
照明灯具设计：
霓虹灯，台灯，吊灯，灯泡，灯笼，
家电设计：
洗衣机，电视柜，
数码、电脑产品设计：
鼠标，键盘，手柄，主机，鼠标垫，路由器，相机，手机，电脑，手表，平板，耳机，
五金、工具设计：
钥匙，电池，开关，
交通工具设计：
汽车，火车，飞机，自行车，轮滑，火箭，航天飞机，摩托，船，潜艇，航母，
公共设施：
公路，红绿灯，斑马线，
其它：
纸币，硬币，电纸书，文具盒，美食，银行卡，长枪，刀，
3、按使用环境分类
水上：
船，潜艇，航母，
空中：
飞机，火箭，航天飞机，卫星，
地上：
汽车，火车，自行车，轮滑，摩托，建筑，树，花草，公园，公路，红绿灯，斑马线，楼梯，电视柜，门，护栏，霓虹灯，广告牌，柜子，各种球场，球衣，球鞋，足球等各种体育器材，跑道，冰雕，石像，蜡像，帐篷，沙发，书架，电视，空调，桌子，椅子，衣架，床，洗衣机，冰箱，保险柜，家庭影院，婴儿床，茶几，钟，
无要求：
发动机，变压器，发型，眼镜，海报，相机，包，领带，蝴蝶结，戒指，项链，围脖，丝巾，手表，手机，电脑，帽子，海报，哑铃，杠铃，枪支，长枪，刀，雷达，机器人，毛巾，牙刷，牙膏，镜子，相片，开关，古玩，绘画，玩具，梳子，电吹风，电扇，牙膏，银行卡，窗帘，眼罩，望远镜，打火机，打印机，电纸书，文具盒，美食，雨伞，书，鞋，锁，鼠标，键盘，手柄，主机，宠物，
平板，耳机，手镯，，菜篮，吸尘器，钥匙，电池，路由器，台灯，吊灯，灯泡，微波炉，肥皂，袜子，衣服，尺，毛巾，温度计，鼠标垫，钢琴、萨克斯，古筝，二胡，小号，大、小提琴，架子鼓，吉他，贝司等乐器，水杯，茶壶，水桶，酒，烟，饮料，零食，灯笼，请柬，枕头，剃须刀，拖把，化妆品，笔，纸币，硬币，餐巾纸，盘子，勺子，筷子，锅，音响，沙袋，瑞士军刀
三.经典设计作品需具备的条件
人类历史从来不缺少设计创造，仅仅一个人就能有就此有着无数独特的创意，但并不是每个人都能设计出好的作品，哪怕最优秀的设计师也不能保证作品样样都是经典。
在我看来，一个经典设计作品的诞生需要满足多种多样的条件，包括自身条件与外部条件，只有满足了其中的绝大多数才能受到最广大人群的认可与喜爱，从而成自身为经典。
这其中尤其以自身条件占绝大部分，具体有以下几个条件：
1.个性与普遍性兼具
所谓个性就是设计具有自己独有的特色，就是说要有新意、有个性，这样的作品才能发出光芒以吸引人们的注意，过于普通的作品只会埋没与芸芸众生之中无法被人所察觉并为历史所覆盖。
但一个好的设计作品不能仅仅体现设计师自己的意念和审美，也就是说不能个性化到过于偏激的程度，这样的作品或许会有短暂的轰动效应，但终究还是因为超出了普遍的人们的审美和认知能力而难以被接受，更难广泛传播，到最后还是无法成为经典。
经典作品是需要顾及尽可能大多数的人群的审美与认知的普遍性的，并在正确合理的方面上有其个性。
Coca-ColaBottle
2.创意和想法的体现
经典的设计作品要从一大干设计中突出重围，需要体现设计者的新颖的创意与独特的想法。
创意是设计的灵魂，设计作品是创意的体现，旨在创造一种前所未有的全新产品。
经典的产品总能使人们眼前一亮，这最初还是来源于多种多样新颖的灵感创意。
AppleiPad
3.具有视觉上的美感
设计不仅仅是艺术，但设计也离不开艺术。
一个经典的设计作品要抓住人们的心灵，或者说引起人们心灵的共鸣，就需要在美的方面给人们直观的视觉享受。
视觉是人们对所有产品的第一感受，只有抓住了这第一点，让人们过目难忘并沉醉其中，那么必然人们才能对此产品开始有最初的好感。
这种美感或简约或缤纷，或超凡或复古，终要能获得人们的青睐。
HPVoodooEnvy
4.形式与功能的统一
既然设计作品最终要投入实用，就不能是个需有其表的花瓶，大多数设计作品都不是用来装饰的，所以在设计的同时还要充分考虑其功能。
同时，一个经典作品除了有为人瞩目的外观外，还要具备有效可靠的质量，一个无法为人们服务的产品是不会被需要的。
VWT1
5.贯彻以人为本标准
一切设计的核心都是以人为本，所有产品最终都是为了人类服务，都是追求更舒适的生活。
这也是最重要的一点，前面的认同感，创意，美感和实用性最终都要回到以人为本上来。
为了实现这点，现代设计正变得追求简约与实用，同时注重可持续性设计，脱离机械化而追求人性化，为的就是能让使用者能充分感受到关怀，这也是一切设计的灵魂。
AeronChair
当然，一个自身具备了足够条件的作品同样需要相应的外间条件才能获得最广大的认可，比如，要顺应所处时代潮流，时代潮流是人们审美和认可的标杆，好的设计作品不能脱离这个标杆，经典的作品更要在这个标杆上更开创一个新的标杆。
iPhone的出现就是一个最好的例子，它并非最前者确实最符合潮流的，所以才能获得巨大的成果。
同时，还需要足够且合理的宣传，否则再好的作品也只能被埋没在时代之下。
iPhone3GS
四.设计案例
i8Concept（VisionEfficientDynamicsConceptCar）
设计师:
MarioMajdandzic,ExteriorDesign
JochenPaesen,InteriorDesign
简介:
在我看来，这是一个将当今科技与未来乐趣完美结合的艺术品，更体现了超凡脱俗的设计眼光与精巧高超的设计水准。
先从外观方面，它独特的外形让人第一眼见到就有仿佛来自未来的感觉：
汽车的正面、侧面、后面和车顶如行云流水，玻璃、金属与碳纤维紧密结合的车身，简练却不失美感的曲线，简约而又富有科技感的车灯，极具特色而又实用高效的轮圈等等，无一不给人以前所未见的震撼体会。
这辆车的设计之精巧不仅仅体现在外观上，它还有着非常细腻的空气动力学设计，通过浑然一体的车身辅以一系列巧妙的通风渠道设计实现了极低的风阻系数（），不但富有美学享受也大大地优化了车辆性能，令驾驶者能获得更加卓越的驾驶感受。
在内部环境的设计上，它也达到了将用户体验与现代科技完美结合的高超境界，简单干练而又富有未来感，不但极具审美享受也极大程度上贴合了人体工学，体现了设计以人为本的思想。
该车的创新之处不只体现在视觉上，它还采用了全新的清洁高效的动力系统，更通过更轻更坚固的车身实现了低碳环保与强劲动力完美结合。
总的来说，这辆车可谓现代设计的一个完美案例，不论在设计上还是性能上还是人体工学上都达到了一个全新的境界，所以我非常欣赏这个杰出的设计作品。
2.无锡大剧院
设计师：
佩卡·萨米宁（芬兰）
为什么喜欢：
①建筑外观：
建筑的整体外观形式像树叶，漂浮在蠡湖的岸边；
②内部装饰：
使用竹制构件代替木质构件装饰，满足声学原理，又节约了能源；
③建筑遮阳：
采用树叶向外延伸为建筑提供遮阳，达到建筑节能要求；
④空气调节：
采用蠡湖水中能量才为剧院提供制冷或者制暖的要求
设计师：
斯蒂夫·乔布斯
iMac是一款苹果电脑生产，针对消费者和教育市场的一体化苹果Macintosh电脑系列。
iMac的特点是它的设计。
早在1998年苹果总裁斯蒂夫·乔布斯就将"what'snotacomputer" （不是电脑的电脑）概念应用于设计iMac的过程。
iMac将原有的Macintosh电脑中的CPU和显示器结合在一起，使用透明和半透明的糖果色。
当时的消费者已经厌倦了市场上的简单灰色的桌面电脑，他们期待着任何可能的改变。
把技术变得更容易看到总能收到消费者青睐。
iMac的设计与非物质主义后工业哲学相一致。
在信息时代，形态和质量让位于交流、互动软件和网络。
它是一个偏爱图形用户界面及相关软件的电脑非物质化的象征，它要用户通过电脑使用网络和信息而不是使用电脑本身。
苹果是第一个看到这种趋势的潜力并开始设计与此相配的电脑和外设的公司，而iMac则启发了几乎所有其他产业的新产品。
五、设计大师与设计公司
A）大师
贝聿铭
简介：
著名美籍华人建筑师。
他喜好的材料只包括石材、混凝土、玻璃和钢。
作为20世纪世界最成功的建筑师之一，贝聿铭设计了大量的划时代建筑。
而真正使贝聿铭声名远扬，跻身于世界级建筑大师行列的是约翰·肯尼迪图书馆的设计。
贝聿铭属于实践型建筑师，作品很多，论著则较少。
贝聿铭被称为“美国历史上前所未有的最优秀的建筑家”。
1983年，获得建筑界的“诺贝尔奖”——普里茨克建筑奖。
作品：
1.卢浮宫玻璃金字塔
2.香港中国银行大厦
3.苏州博物馆新馆
B）公司
宾尼法利纳 Pininfarina
site:
理念：
用独特的方法使优美的线条在实际工具上得到体现
方法：
手绘稿图，渲染制图，三维模型，实体模型，风洞实验等
业务范围：
Vehicles,High-speedtrains,Busses,Trams,Rollingstocks,Automatedlightrailcars,Peoplemovers,Yachts,Airplanes,andPrivatejets.
选择理由：
宾尼法利纳在汽车设计方面极高的造诣和丰富的经验是令我向往的重要原因，且不用提他们各种优美的设计作品对我的巨大吸引力。
我自幼便喜好各种各样的交通工具，对于造型优雅线条优美的车辆更是着迷，从而激发了我去从事车辆设计的巨大热情。
且我对于车辆结构也有着较为透彻的了解，擅长画多种多样风格独特的简单设计草图，相信只要再经历一段时间的学习历练便能在车辆设计界贡献我自己的力量，创造更加现代的作品。
当今世界的交通工具正处于重大转变阶段，只要想法丰富并能抓住机遇便能够设计出划时代的作品，给人们出行带来全新的进化，从而影响整个社会进程。
这也是我的理想和追求。
六、Managing&OrganizationasDesign
A）ManagingasDesigning
ManagingasDesigning explores"thedesignattitude,"anewfocusforanalysisanddecisionmakingformanagersthatdrawsonexamplesofdecisionmakingandleadershipinarchitecture,art,anddesign.Managersshouldactnotonlyasdecisionmakers,butalsoasdesigners.Thoughdecisionanddesignareinextricablylinkedinmanagementaction,managersandscholarshavetoolongemphasizedthedecisionfaceofmanagementoverthedesignface.
B）OrganizationDesign
Q1、 Whatisanorganization
A：
组织，一般有两种含义，一种是动词，就是有目的、有系统集合起来，如组织群众，这种组织是管理的一种职能；另—种是名词，指按照一定的宗旨和目标建立起来的集体，如工厂、机关、学校、医院，各级政府部门、各个层次的经济实体、各个党派和政治团体等等，这些都是组织。
Q2、Canaorganizationbedesigned
A：
组织是可以被设计的。
There’sasayingthateveryorganizationisoptimizedtoachievetheresultsitcurrentlygets.Theimplicationisthat,inordertoachievenewandbetterresults,organizationsmustresponddifferentlybytakingonnovelmeansofevaluatingproblems,spottingopportunities,andworkingtowardfuturesuccess.
1）组织设计的定义
组织设计：
以企业组织结构为核心的组织系统的整体设计工作。
组织设计（organizationaldesign）：
是指管理者将组织内各要素进行合理组合，建立和实施一种特定组织结构的过程。
组织设计是有效管理的必备手段之一。
组织设计的实质是对管理人员的管理劳动进行横向和纵向的分工
2）组织设计的原则
①拔高原则
在为企业进行组织结构的重新设计时，必须遵循拔高原则，即整体设计应紧扣企业的发展战略，充分考虑企业未来所要从事的行业、规模、技术以及人力资源配置等，为企业提供一个几年内相对稳定且实用的平台。
②优化原则
任何组织都存在于一定的环境之中，组织的外部环境必然会对内部的结构形式产生一定程度的影响，因此企业组织结构的重新设计要充分考虑内外部环境，使企业组织结构适应外部环境，谋求企业内外部资源的优化配置。
③均衡原则
企业组织结构的重新设计应力求均衡，不能因为企业现阶段没有要求而合并部门和职能，在企业运行一段时间后又要重新进行设计，牢记一句话：
职能不能没有，岗位可以合并。
④重点原则
随着企业的发展，会因环境的变化而使组织中各项工作完成的难易程度以及对组织目标实现的影响程度发生变化，企业的工作中心和职能部门的重要性亦随之变化，因此在进行企业组织结构设计时，要突出企业现阶段的重点工作和重点部门。
⑤人本原则
设计企业组织结构前要综合考虑企业现有的人力资源状况以及企业未来几年对人力资源素质、数量等方面的需求，以人为本进行设计，切忌拿所谓先进的框架往企业身上套，更不能因人设岗，因岗找事。
⑥适应原则
企业组织结构的重新设计要适应企业的执行能力和一些良好的习惯，使企业和企业员工在执行起来容易上手，不能脱离企业实际进行设计，使企业为适应新的组织结构而严重影响正常工作的开展。
⑦强制原则
重新设计的组织结构必然会因企业内部认识上的不统一、权利重新划分、人事调整、责任明确且加重、考核细致并严厉等现象的产生而导致管理者和员工的消极抵制甚至反对。
在这种情况下，设计人员和企业老总要有充分的心理准备，采取召开预备会、邀请员工参与设计、舆论引导等手段，消除阻力。
在最后实施时，必须强制执行，严厉惩罚一切违规行为，确保整体运行的有序性，某些被证明不适合企业的设计可在运行两三个月后再进行微调。
4）Theprocessoforganizationdesign
Organizationdesignbeginswiththecreationofastrategy — asetofdecisionguidelinesbywhichmemberswillchooseappropriateactions.Thestrategyisderivedfromclear,concisestatementsofpurpose,andvision,andfromtheorganization’sbasicphilosophy.Strategyunifiestheintentoftheorganizationandfocusesmemberstowardactionsdesignedtoaccomplishdesiredoutcomes.Thestrategyencouragesactionsthatsupportthepurposeanddiscouragesthosethatdonot.
Creatingastrategyisplanning,notorganizing.Toorganizewemustconnectpeoplewitheachotherinmeaningfulandpurposefulways.Further,wemustconnectpeoplewiththeinformationandtechnologynecessaryforthemtobesuccessful.Organization structure definestheformalrelationshipsamongpeopleandspecifiesboththeirrolesandtheirresponsibilities.Administrative systems governtheorganizationthroughguidelines,proceduresandpolicies.Informationandtechnologydefinetheprocess（es） throughwhichmembersachieveoutcomes.Eachelementmustsupporteachoftheothersandtogethertheymustsupporttheorganization’spurpose.
5）设计成果
组织设计的结果是形成组织结构。
组织结构的模式可用以下方式来表示：
①组织图：
也称组织树，用图形表示组织的整体结构、职权关系及主要职能。
组织图一般描述下列几种组织结构及管理关系方面的信息：
权力结构、沟通关系、管理范围及分工情况、角色结构和组织资源流向等。
②职位说明书：
是说明组织内部的某一特定职位的责任、义务、权力及其工作关系的书面文件。
包括：
职位名称及素质能力要求、工作内容和工作关系等。
③组织手册：
是职位说明书与组织图的综合，用以说明组织内部各部门的职权、职责及每一个职位的主要职能、职责、职权及相互关系。
Q3、 Exampleoforganizationdesign（change,behavior）
1）DesigningforAgilityWorkshop
Regardlessoftheindustryandstrategy,ourorganizationsneedagilityinorderto shiftandadvanceinthe2020globalmarketplace. Thisworkshophelpsyoustart withasoundstrategicfoundationanddesigntherightstructures,workprocesses, andhumancapitalsystemsthatsupporttheagilityneededforenduringresults. The benefitsinclude:
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